0

các trường phái quản trị hành vi

trương trung nghĩa - bài tập môn quản trị hành vi tổ chức

trương trung nghĩa - bài tập môn quản trị hành vi tổ chức

Quản trị kinh doanh

... của nhân vi n đạt được kết quả.Khi thực hiện công vi c, nhân vi n hướng đến vi c hoàn thành công vi c. Khi vi c hoàn thànhcông vi c của nhân vi n với mục tiêu công ty được kết hợp thành một ... thuế ( tỷ VNĐ) 95 200 426 230 6141 Quản trị Hành vi Tổ chứcTài liệu tham khảo:1. Giáo trình Quản trị hành vi tổ chức”, Chương trình đạo tạo thạc sỹ quản trị kinh doanhquốc thế - Đại học Griggs ... http//www.vib.com.vn4. Báo cáo thường niên 2006-2009 của VIB.11 Quản trị Hành vi Tổ chức Các đối tác lớn:- Tập đoàn Dầu Khí Vi t Nam - Tập đoàn Công nghiệp Than – khoáng sản Vi t Nam.-...
  • 11
  • 978
  • 1
Tài liệu Quản trị hành vi tổ chức docx

Tài liệu Quản trị hành vi tổ chức docx

Cao đẳng - Đại học

... HÀNH VI ỨNG DỤNG Nếu các nhà quản lý có thể hiểu được, dự đoán và hướng đẫn thay đổi điều khiển hành vi, thì về cơ bản họ là các nhà khoa học hành vi ứng dụng. Thế nào là nhà khoa học hành ... quản lý. Rất khó dự đoán về con người . Tất cả những gì mà khoa học hành vi có thể mang lại là các phương pháp làm tăng mức độ trung bình thực hiện hành vi. Nói cách khác, khoa học hành vi ... Giáo trình Quản trị hành vi tổ chức VIN NGHIấN CU, O TO KINH T - TI CHNH CHUYấN : HOT NG T CHC 9Kỹ năng cần thiết Các cấp quản lý Quản lý cấp cao Quản lý cấp trung...
  • 457
  • 947
  • 7
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Kỹ năng quản lý

... khi các cá nhân làm vi c với các tiêu chuẩn bên ngoài một cách độc lập. CHƯƠNG 5CHƯƠNG 5HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘTXUNG ĐỘTPHẦN 3: PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH ... nếu nó được quản lý một cách đúng đắn.chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNH VI TRONG NHÓMI. HÀNH VI TRONG NHÓM1.1. Cạnh tranh và hợp tác1.2. Sự vị tha1.3. Hình thành liên minh ... giửa các nhóm càng tăng. YÊU CẦUYÊU CẦUNắm được các hành vi trong nhóm và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả công vi c.Phân biệt các học thuyết nghiên cứu về hành vi trong nhóm với các...
  • 22
  • 1,640
  • 8
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Kỹ năng quản lý

... quản trị hành vi Sự khác biệt giửa môn quản trị hành vi tổ chức với các môn quản trị khác?tổ chức với các môn quản trị khác?• Quản trị học• Quản trị nhân sự• Quản trị sản xuất• Quản trị ... nhóm Quản trị hành vi cấp độ nhómPhần 2: Phần 2: Quản trị hành vi cấp độ cá nhân Quản trị hành vi cấp độ cá nhânPhần 4: Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Quản trị hành vi cấp độ tổ ... HỌCQUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨCCHỨCTRƯỜNG ĐẠI HỌC MARKETINGTRƯỜNG ĐẠI HỌC MARKETINGKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHGIẢNG VI N: HUỲNH NHỰT NGHĨAGIẢNG VI N:...
  • 19
  • 1,819
  • 16
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Kỹ năng quản lý

... cơ sở của hành vi cá nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hành vi của cá nhân trong tổ chức.•Giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân trong tổ chức.•Có thể đưa ra các giải ... 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.3.2. Lý thuyết quy kết2.3.2. Lý thuyết quy kết•Tập trung vào nhận thức về con người•Giải thích cách chúng ta ... thái độ và hành vi của cá nhân trong tổ chức.•Có thể đưa ra được các biện pháp để khuyến khích người lao động. CHƯƠNG 2CHƯƠNG 2CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂNNHÂNPHẦN...
  • 27
  • 1,690
  • 10
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Kỹ năng quản lý

... tác quản lý.tác quản lý. CHƯƠNG 3CHƯƠNG 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ... tự kiểm soát được hành vi sẽ tự định hướng và tự kiểm soát được hành vi của mình.của mình.– Một người bình thường có thể học cách chấp Một người bình thường có thể học cách chấp nhận ... độ của xu hướng hành động theo một cách nào đó phụ thuộc vào độ hành động theo một cách nào đó phụ thuộc vào độ kỳ vọng rằng hành động đó sẽ đem đến một kết kỳ vọng rằng hành động đó sẽ đem...
  • 12
  • 1,942
  • 7
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Kỹ năng quản lý

... khích các thành vi n đồng tình ủng hộ các Khuyến khích các thành vi n đồng tình ủng hộ các mục tiêu nhómmục tiêu nhóm-Tăng lượng thời gian mà các thành vi n nhóm ở Tăng lượng thời gian mà các ... Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n phải thay đổi thái độ và hành vi của mình phải thay đổi thái độ và hành vi của mình cho phù hợp với chuẩn ... Chuẩn mực nhóm tt Các nhóm thường gây áp lực đối với thành Các nhóm thường gây áp lực đối với thành vi n của mình để đưa hành vi của họ vào vi n của mình để đưa hành vi của họ vào khuôn...
  • 31
  • 2,495
  • 4
Tìm hiểu về trường phái quản trị học phương đông docx

Tìm hiểu về trường phái quản trị học phương đông docx

Quản trị kinh doanh

... huy các giá trị truyền thống để xây dựng tốt mối quan hệ giữa người với người.Cơ sở lý luận của trường phái. • Trường phái quản trị phương Đông chú trọng vào vi c gia tăng sự trung thành ... trí sáng tạo 1. Khái niệm•Là trường phái kết hợp hài hòa giữa khoa học quản trị phương tây với các giá trị truyền thống Phương Đông tạo nên phương pháp quản trị mang đậm dấu ấn phương Đông.•Trọng ... giữa người lao động và nhà quản trị trong vi c đưa ra quyết định và các chính sách kinh doanh.4. Công vi c làm trọn đời: đảm bảo chế độ làm vi c lâu dài để nhân vi n yên tâm và tăng thêm tinh...
  • 17
  • 2,266
  • 8
baì tập nhóm  môn quản trị hành vi tổ chức

baì tập nhóm môn quản trị hành vi tổ chức

Tiến sĩ

... quyết định.99 Quản trị Hành vi Tổ chức Baì tập nhóm 5:MÔN QUẢN TRỊ HÀNH VI –TỔ CHỨA11 Quản trị Hành vi Tổ chức Tài liệu tham khảo:1. Giáo trình Quản trị hành vi tổ chức”, Chương ... Quản trị Hành vi Tổ chức  Các yếu tố tình huống Hành vi và hệ quảÝ thức công vi cĐộng lực làm vi cNăng lựcHình 2: Mô hình MARS về hành vi các nhân và các hệ quảĐộng lực làm vi c ... hành vi và thái độ của cá nhân, sự tương tác giữa hành vi và thái độ cá nhân với tổ chức. Quản trị hành vi tổ chức: Quản trị hành vi tổ chức (OB) là môn học nghiên cứu những ảnh hưởng của các...
  • 14
  • 4,050
  • 2
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân   TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân TS huỳnh minh triết

Quản trị kinh doanh

... thái độ và hành vi càng lớnCơ sở hành vi cá nhân trong tổ chứcThái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhânTổ chứcNhóm2.4.2. Quá trình học hỏiĐịnh hình Hành vi Bắt ... động đến hành vi của cá nhân trong tổ chức.• Giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân trong tổ chức.• Có thể đưa ra các giải pháp thích hợp để điều chỉnh thái độ và hành vi của cá ... nhận thức về nhóm mà người đó là thành vi n khi chúng ta đi theo con đường tắc - sự rập khuônCHƯƠNG 2CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂNPHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN2.4. Học hỏi2.4.1....
  • 27
  • 2,864
  • 4
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 4 cơ sở của hành vi nhóm   TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 4 cơ sở của hành vi nhóm TS huỳnh minh triết

Quản trị kinh doanh

... với thành tích cá nhân4.2. Tư duy nhóm và vi c ra quyết định ttĐặc điểm:- Các thành vi n nhóm hợp lý hóa bất kỳ sự phản kháng nào đối với giả thuyết mà họ đã đưa ra- Các thành vi n gây ... đánh giá các ý tưởng được nêu ra– Mỗi thành vi n xếp hạng các ý kiến một cách yên lặng và độc lập Cho pháp nhóm gặp nhau chính thức nhưng không hạn chế tư duy độc lập của các thành vi nII. ... sau– Mỗi thành vi n trong nhóm độc lập vi t ra những ý tưởng của mình về vấn đề cần giải quyết– Mỗi thành vi n nêu ra ý kiến của mình và các ý kiến đó được ghi chép lại– Nhóm tiến hành thảo...
  • 31
  • 1,757
  • 1
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 5 hành vi trong nhóm và xung đột   TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 5 hành vi trong nhóm và xung đột TS huỳnh minh triết

Quản trị kinh doanh

... trong và giửa các nhóm.YÊU CẦUNắm được các hành vi trong nhóm và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả công vi c.Phân biệt các học thuyết nghiên cứu về hành vi trong nhóm với các học thuyết ... của tính cách- Sự gương mẫu-Nhận thức về nhu cầu-Giống nhau tương đồngCHƯƠNG 5HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘTPHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM2.4. Giải quyết xung đột giửa các nhómNhững ... tranh cá nhân xảy ra khi các cá nhân làm vi c với các tiêu chuẩn bên ngoài một cách độc lập.I. HÀNH VI TRONG NHÓM1.1. Cạnh tranh và hợp tác1.2. Sự vị tha1.3. Hình thành liên minh2.2. Nguyên...
  • 22
  • 1,253
  • 0
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 6 lãnh đạo nhóm  TS  huỳnh minh triết

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 6 lãnh đạo nhóm TS huỳnh minh triết

Quản trị kinh doanh

... 6LÃNH ĐẠO NHÓMPHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓMSơ đồ hóa học thuyết hành vi Dựa vào kết quả nghiên cứu cơ bản, Blake và Mouton kết luận rằng nhà quản lý làm vi c hiệu quả nhất là những ... nhân giửa các thành vi n.– Lãnh đạo lấy công vi c làm trọng tâm nhấn mạnh tới các nhiệm vụ phải thực hiện cũng như khía cạnh kỹ thuật của công vi c. 2.4. Giới tính và sự lãnh đạo Các nghiên ... dưới đạt được mục tiêu của mình.House đã chia hành vi của người lãnh đạo thành 4 loại.Sơ đồ hóa học thuyết hành vi Học thuyết hành vi đã được Robert Blake và Jane Mouton minh họa...
  • 26
  • 1,152
  • 1

Xem thêm