các tiêu chuẩn của nhà quản trị

... triệu đôla. Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi 24 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Chơng II: Nhà quản trị I. Nhà quản trị 1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản trị là những ... 3.2. Quản trị là một nghệ thuật 4 Ch ơng II: Nhà quản trị 5 I. NH QUảN TRị 5 1. Thế nào là nhà quản trị 5 2. Các cấp quản trị 5 2.1. Quản trị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quản trị ... rộng của các nhà quản trị quyết định. Nếu nhà quản trị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lÃnh đạo của các nhà quản trị là ở chỗ kết hợp các nhu cầu cá nhân của các...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 21:58

Ngày tải lên: 01/08/2013, 10:21

Ngày tải lên: 28/07/2014, 02:20

Ngày tải lên: 28/07/2014, 02:20

Ngày tải lên: 04/08/2014, 21:00

... gii Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi 1 Chương II: Nhà quản trị I. Nhà quản trị 1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản trị là những người làm việc trong các tổ chức, công việc của họ ... mục tiêu chung. Các quản trị viên cấp cơ sở thường là đốc công, trưởng ca, tổ trưởng sản xuất, tổ trưởng các tổ bán hàng. 3. Vai trò và kỹ năng của các nhà quản trị 3.1. Vai trò của nhà quản trị Trong ... của tổ chức là do tâm sức và khả năng nhìn xa trông rộng của các nhà quản trị quyết định. Nếu nhà quản trị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnh đạo của các nhà quản...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 14:15

... chia các nhà quản trị thành 3 loại: các nhà quản trị cao cấp, các nhà quản trị cấp giữa và các nhà quản trị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quản trị này đợc mô tả trong mô hình sau: Cấp Các quyết ... rộng của các nhà quản trị quyết định. Nếu nhà quản trị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lÃnh đạo của các nhà quản trị là ở chỗ kết hợp các nhu cầu cá nhân của các ... II: Nhà quản trị I. Nhà quản trị 1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản trị là những ngời làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp, định hớng, lựa chọn, quyết định và kết dính các...

Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:39

... thiết của nhà quản trị giỏi 4 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A Chơng II: Nhà quản trị I. Nhà quản trị 1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản trị là những ngời làm việc trong các tổ ... 3.2. Quản trị là một nghệ thuật 4 Ch ơng II: Nhà quản trị 5 I. NH QUảN TRị 5 1. Thế nào là nhà quản trị 5 2. Các cấp quản trị 5 2.1. Quản trị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quản trị ... rộng của các nhà quản trị quyết định. Nếu nhà quản trị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lÃnh đạo của các nhà quản trị là ở chỗ kết hợp các nhu cầu cá nhân của các...

Ngày tải lên: 28/11/2012, 09:06

... Vai trò của nhà quản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà quản trị đặc biệt là của nhà quản trị cấp cao khác với công việc của một ... của tổ chức là do tâm sức và khả năng nhìn xa trông rộng của các nhà quản trị quyết định. Nếu nhà quản trị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnh đạo của các nhà quản ... theo họ “ quản trị là đạt được mục tiêu thông qua người khác” II. Các phẩm chất cần thiết của một nhà quản trị giỏi Nhà quản trị giỏi là người luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ của mình, với...

Ngày tải lên: 14/12/2012, 16:32

... chia các nhà quản trị thành 3 loại: các nhà quản trị cao cấp, các nhà quản trị cấp giữa và các nhà quản trị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quản trị này đợc mô tả trong mô hình sau: Cấp Các quyết ... 3.2. Quản trị là một nghệ thuật 5 Ch ơng II: Nhà quản trị 7 I. NH QUảN TRị 7 1. Thế nào là nhà quản trị 7 2. Các cấp quản trị 7 2.1. Quản trị viên cao cấp (Top managers) 8 2.2. Quản trị ... 8 2.3. Các quản trị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 8 3. Vai trò và kỹ năng của các nhà quản trị 8 3.1. Vai trò của nhà quản trị 8 II. CáC PHẩM CHấT CầN THIếT CẹA MẫT NH QUảN TRị GII...

Ngày tải lên: 25/12/2012, 11:15

... Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi 1 MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 2 CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ 2 1. Khái niệm về quản trị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quản trị ... trưởng các tổ bán hàng. 3. Vai trò và kỹ năng của các nhà quản trị 3.1. Vai trò của nhà quản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà ... đồng quản trị, các uỷ viên hội đồng quản trị, các tổng giám đốc, các phó tổng giám đốc, giám đốc, các phó giám đốc. 2.2. Quản trị viên cấp giữa hay cấp trung gian (Middle Managers) Đó là các nhà...

Ngày tải lên: 04/11/2013, 12:15

... của tổ chức là do tâm sức và khả năng nhìn xa trông rộng của các nhà quản trị quyết định. Nếu nhà quản trị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnh đạo của các nhà quản ... theo họ “ quản trị là đạt được mục tiêu thông qua người khác” II. Các phẩm chất cần thiết của một nhà quản trị giỏi Nhà quản trị giỏi là người luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ của mình, ... thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những phẩm chất cần thiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhà quản trị giỏi, nhưng tựu chung lại nhà quản...

Ngày tải lên: 10/12/2013, 07:15

Ngày tải lên: 19/01/2014, 14:20

Ngày tải lên: 26/01/2014, 12:20

Ngày tải lên: 21/06/2014, 16:20

Ngày tải lên: 14/08/2014, 16:21

... hưởng tới sức khoẻ Bảng 2.1 Tóm tắt các tiêu chuẩn WLAN 2.2 Tiêu chuẩn IEEE 802.11 Tiêu chuẩn IEEE 802.11 cho các mạng WLAN do Uỷ ban 802 các tiêu chuẩn cho các mạng LAN và MAN (LMSC – 802 Local ... thiện các tiêu chuẩn (do có khá nhiều các đề xuất mang nặng tính cạnh tranh từ phía các nhà cung cấp thiết bị), nó vẫn là tiêu chuẩn phổ biến nhất cho đến nay. Phần này trình bày về các chuẩn của ... 6 Chương II. Các tiêu chuẩn của mạng WLAN 2.1 Giới thiệu về các tiêu chuẩn Năm 1990, Viện các kỹ sư điện và điện tử IEEE đã thành lập một uỷ ban để phát triển tiêu chuẩn cho các mạng WLAN...

Ngày tải lên: 24/08/2012, 15:42

... báo với cấp dưới về các mục tiêu đó. Nhưng bạn sẽ trở thành một ông chủ tồi nếu sau khi nhân viên biết và chấp nhận các mục tiêu đó, bạn lại khích lệ họ một cách mù quáng. Thay vì cứ ... minh rằng những mục tiêu khó đạt, cụ thể sẽ khiến chất lượng thực hiện công việc trở nên tốt hơn. Thông dụng hơn, Jim Collins thì thuyết phục hàng nghìn nhà quản lý về giá trị của cái gọi là "BHAG" ... những mục tiêu lớn, khó khăn và táo bạo. Không thể phủ nhận rằng những mục tiêu tham vọng là điều thiết yếu để tạo nên động lực làm việc. Nhưng theo quan điểm của tôi, những nhà quản lý hiệu...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:01

... quyền lực quản trị, ta có các phong cách lãnh đạo như sau: - Phong cách lãnh đạo độc đoán. Là phong cách trong đó nhà quản trị sẽ trực tiếp ra các quyết định mà không cần tham khảo ý kiến của người ... những nhà lãnh đạo đều cần có các khả năng trong các chức năng quản trị khác, vì vậy không phải tất cả nhà lãnh đạo đều có một chức vụ quản trị. Đứng dưới góc độ quản trị, thuật ngữ nhà lãnh ... hiện nhiệm vụ của mình. - Các công cụ để thực hiện quyền lực: các quyết định quản trị; các công cụ kế hoạch; tổ chức; các công cụ chính sách, chế độ và các công cụ kỹ thuật quản trị khác. - Sử...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:48

... và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Cơ sở của nghệ thuật quản trị kinh doanh Nghệ thuật quản trị kinh doanh đựơc tạo lập trên cơ sở của tiềm lực (sức mạnh) tài thao lược kinh doanh ... thế biến động của môi trường lớn, tình hình xu thế chuyển biến của nôi bộ doanh nghiệp) để chế ngự một cách có hiệu quả nhất, thực hiện thành công mọi ý đồ và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. ... nắm được ý định của họ. Sau do tình cờ chiêu đãi khách, các nhân viên của nước X quá say và bộ lộ dự kiến đi ký với mức 1,7 USD 1 đôi mũ giầy. Cuối cùng để đảm bảo lợi ích của cả đôi bên xí...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 14:33