các chiến lược trong quản trị doanh nghiệp

Ngày tải lên: 19/01/2014, 20:20

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

Ngày tải lên: 01/10/2014, 21:43

... chức bộ máy quản trị của doanh nghiệp Sơ đồ 3.3: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của doanh nghiệp Khách hàng 24 Tây đi vào hoạt động. tiếp theo các năm có tốc độ tăng đều năm 2005 doanh thu ... trường kinh doanh của doanh nghiệp 12 1.3.7. Định hướng phát triển 13 Chương 2- ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 15 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 15 ... Alkoxysilosan 3 chương 3- MÔ TẢ VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 3.1. Cơ cấu sản xuất của doanh nghiệp Sơ đồ 3.1: Cơ cấu sản xuất của doanh nghiệp ”Nguồn:Phòng tổ chức Công ty...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 16:14

... định quản lý đều phải thực hiện trong những điều kiện bất định vì các nhà quản trị hầu nh không có thông tin hoàn chỉnh về những điều sẽ xảy ra trong tơng lai. Trong 25 năm gầy đây các nhà quản ... vai trò của quyết định trong quản trị 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề này ngời ta ... trong các hoạt động về quản trị. Bởi vì: - Các quyết định luôn luôn là sản phẩm chủ yếu và là trung tâm của mọi hoạt động về quản trị. Không thể nói đến hoạt động về quản trị mà thiếu việc ra các...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:22

... hiệu quả. Doanh nghiệp cần thiết phải xây dựng các chiến lược kinh doanh để đạt được những mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra. Các chiến lược được xây dựng ra giúp doanh nghiệp có các cách đi đúng ... Có nhiều cách phân loại chiến lược - Dựa vào căn cứ xây dựng chiến lược có 3 chiến loại chiến lược + Chiến lược dựa vào khách hàng + Chiến lược dựa vào cạnh tranh + Chiến lược dựa vào thế mạnh ... dung chiến lược có 3 loại + Chiến lược khai thác các khả năng tiềm ẩn + Chiến lược tập trung vào các yếu tố then chốt + Chiến lược tạo ra các ưu thế tương đối - Căn cứ vào hoạt động tiếp thị + Chiến...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:55

... định. Ra quyết định đúng trong kinh doanh không những cần thông tin đúng mà còn tùy thuộc vào cách ra quyết định. Đa số doanh nghiệp hiện nay, nhất là doanh nghiệp quốc doanh, thường ra quyết ... nhau hay cố gắng để cùng làm việc trong một đơn vị. Đây là cách mà một số công ty và tổ chức như IBM, NASA… thường hay làm. Như các nhóm công tác, trong đó các chuyên gia tự gắn bó với nhau ... thuận của tập thể. Đây là một cách làm đúng nhưng chưa đủ, đặc biệt trong một môi trường kinh doanh biến động và đầy bất trắc. Vì vậy, nhà quản lý cần biết nhiều cách ra quyết định. Quyết định...

Ngày tải lên: 07/11/2012, 22:12

... doanh của doanh nghiệp có hiệu quả. Doanh nghiệp cần thiết phải xây dựng các chiến lược kinh doanh để đạt được những mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra. Các chiến lược được xây dựng ra giúp doanh ... kinh doanh và cạnh tranh. 2.2/ Phân loại chiến lược Có nhiều cách phân loại chiến lược - Dựa vào căn cứ xây dựng chiến lược có 3 chiến loại chiến lược + Chiến lược dựa vào khách hàng + Chiến lược ... doanh nghiệp có các cách đi đúng đắn, không bị sai lệch hoặc không cũng là sai lệch ít nhất trong phạm vi cho phép . Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp có vai trò hết sức to lớn. Các chiến lược...

Ngày tải lên: 23/11/2012, 15:45

... đối với các nhà quản trị khi đưa ra các quyết định về quản trị. Các bước xác định mục tiêu trong việc ra quyết định được mô tả theo sơ đồ sau: 3.2.2. Những chiến lược Chiến lược kinh doanh là ... VAI TRÒ CỦA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề này người ta ... quan trọng trong các hoạt động về quản trị. Bởi vì: - Các quyết định luôn luôn là sản phẩm chủ yếu và là trung tâm của mọi hoạt động về quản trị. Không thể nói đến hoạt động về quản trị mà thiếu...

Ngày tải lên: 29/11/2012, 16:22

... phẩm + Chiến lược giá + Chiến lược phân phối + Chiến lược giao tiếp khuếch trương - Riêng trong quản trị sản xuất chiến lược lại được phân thành + Chiến lược thuần túy và chiến lược hỗn hợp + Chiến ... hợp + Chiến lược chủ động và chiến lược bị động III / Nội dung phân tích chiến lược Trước khi hoạch định chiến lược kinh doanh, nhà quản trị phải tiến hành phân tích nhằm giúp cho chiến lược hình ... loại chiến lược: + Chiến lược điểm mạnh- cơ hội (SO); + Chiến lược điểm yếu - cơ hội (SW); + Chiến luợc điểm mạnh - nguy cơ(ST); + Chiến lược điểm yếu - nguy cơ(WT); Bước 3: hình thành chiến lược Bước...

Ngày tải lên: 30/11/2012, 08:42

... loại quyết định quản trị Căn cứ vào tính chất quyết định, Bao gồm : Các quyết định chiến lược, các quyết định chiến thuật và các quyết định tác nghiệp. - Các quyết định chiến lược xác định hướng ... nhận thông tin Bài giảng quản trị doanh nghiệp – ĐHTN. 39 Chương III – Thông tin và quyết định trong quản trị doanh nghiệp - Là cơ sở đề ra các quyết định quản trị, đặc biệt nó rất cần thiết ... tiện kỹ thuật trong bộ máy quản trị của doanh nghiệp. Tóm lại: Vai trò của thông tin trong quản trị kinh doanh là ở chỗ nó làm tiền đề, làm cơ sở và là công cụ của quản trị kinh doanh và cũng...

Ngày tải lên: 31/01/2013, 17:23

... phong cách lãnh đạo thích hợp: Việc áp dụng phong cách lãnh đạo nào đó trong hoạt động quản trị kinh doanh không thể chỉ áp dụng một kiểu phong cách nào đó trong thực tiễn sản xuất, kinh doanh ... Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo. - Phong cách lãnh đạo là hệ thống các dấu hiệu đặc trưng của hoạt động và quản lý của nhà lãnh đạo, được qui định bởi các nhân cách, ... tập thể người lao động trong hoạt động sản xuất kinh doanh. 1/ Khái niệm về phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo có thể được hiểu theo các góc độ khác nhau: - Phong cách lãnh đạo là một nhân...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 11:34

... thống trong quản trị doanh nghiệp Sơ đồ : Sự phân cấp nhu cầu của Maslow Kết luận Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong quản trị doanh nghiệp vào họat động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp ... các mục tiêu đã đặt ra của tổ chức. Theo quan điểm hệ thống quản trị :Quản trị còn là việc thực hành các họat động trong mỗi tổ chức một cách có ý thức và liên tục .Quản trị trong một doanh nghiệp ... thống trong quản trị doanh nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong quản trị doanh nghiệp- PGS-TS Lê Thanh Hà (chủ biên), Hòang Lâm Tịnh, Th.s Nguyễn Hữu Nhận 2. Quản Trị...

Ngày tải lên: 11/04/2013, 09:43

... được các mục tiêu đã đặt ra của tổ chức. Theo quan điểm hệ thống quản trị :Quản trị còn là việc thực hành các hoạt động trong mỗi tổ chức một cách có ý thức và liên tục. Quản trị doanh nghiệp ... , quản trị là một hoạt động liên tục và cần thiết khi con người kết hợp với nhau trong một tổ chức và thúc đẩy các vấn đề chuyển động. Theo quan điểm quản trị kinh doanh : công tác quản trị trong ... thống trong quản trị doanh nghiệp vào họat động tổ chức nhân sự trong doanh nghiệp nói chung, TTNN ĐHQG-HCM nói riêng là vấn đề quan trọng , giúp trung tâm phát huy được sức mạnh và vai trò quản...

Ngày tải lên: 13/04/2013, 09:49

... trọng hơn? Chính cách xử trí của lãnh đạo đối với những câu hỏi đó sẽ quyết định vận mệnh của doanh nghiệp. Các lãnh đạo thực thụ không bao giờ quản lý doanh nghiệp bằng cách gò ép cấp dưới ... thấy được rằng quản trị doanh nghiệp không nên chỉ thiên về lập chính sách hay áp đặt mà chính việc xây dựng sự tín nhiệm và niềm tin như một phần cốt lõi trong văn hoá doanh nghiệp mới là điều ... không bao giờ quản lý doanh nghiệp bằng cách gò ép cấp dưới tuân thủ hàng loạt các quy định và luật lệ. Quản trị doanh nghiệp cũng không thể gắng gượng dựa vào nỗ lực cổ xuý cho một vài ý thức hệ...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 18:15