... TS.NGUYỄN XUÂN LÃN CHƯƠNG IV: CÁCCHIẾNLƯỢCCỦATẬPĐOÀN HAIER 4.1 CHIẾNLƯỢC CÔNG TY 4.1.1 Chiếnlượctập trung ( năm 1984- 1991) Từ năm 1984 Haier thành lập, công ty tập trung sản xuất tủ lạnh ... 4.2.2 Chiếnlựơc thâm nhập thị trường Mỹ: Các giai đoạn thực chiến lược: chia làm giai đoạn 4.2.2.1 Giai đoạn toàn cầu hóa (1998-2005): Haier theo đuổi chiếnlược toàn cầu Trong thời gian này, ... vàng Chất lượng Quốc gia, giải thưởng ngành công nghiệp tủ lạnh Trung Quốc, thành tích QTCL05_Nhóm Trang QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃN thể thực thông qua Chiếnlược xây dựng thương...
... doanh tậpđoàn Honda gồm có khu vực giới chúng hoạt động dựa nguyên tắc tậpđoàn khu vực gồm : Nhật Bản, Bắc Mỹ, Mỹ Latin, Châu Âu – Trung Đông – Châu Phi, Châu Á – Thái Bình Dương Trung Quốc ... dụng thời gian cách hiệu Yêu thích công viiệc cổ vũ cho môi trường làm việc mở, động Tập trung vào giá trị việc nghiên cứu phát triển CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA HONDA TẠI CÁC KHU ... quốc tế với tư cách công ty đaquốcgia có thị trường xe máy lớn giới moto khẳng định chất lượng Cụ thể : Ấn Độ: Từ cuối năm 2006, Honda xác định Ấn Độ thị trường quan trọng Trung Quốc thị trường...
... 51 1.2 Chiếnlược Marketing 52 1.3 Chiếnlược nghiên cứu phát triển 53 Căn hộ cao cấp 53 2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung 53 2.2 Chiếnlược phát ... cho giai đoạn cạnh tranh 53 Cao su 55 3.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung 55 3.2 Chiếnlược cạnh tranh 56 3.3 Chiếnlược sản phẩm 57 3.4 Chiến ... tiều luận Quản Trị ChiếnLược Đề tài: Chiếnlược kinh doanh tậpđoàn HAGL Tiểu luận nhóm 10 - Lớp QTKD Đ1K19 GVHD: TS Hoàng Lâm Tịnh I GIỚI THIỆU SƠ LƢỢC VỀ TẬPĐOÀN HOÀNG ANH GIA LAI Khởi nghiệp...
... doanh tậpđoàn Honda gồm có khu vực giới chúng hoạt động dựa nguyên tắc tậpđoàn khu vực gồm : Nhật Bản, Bắc Mỹ, Mỹ Latin, Châu Âu – Trung Đông – Châu Phi, Châu Á – Thái Bình Dương Trung Quốc ... dụng thời gian cách hiệu Yêu thích công viiệc cổ vũ cho môi trường làm việc mở, động Tập trung vào giá trị việc nghiên cứu phát triển CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA HONDA TẠI CÁC KHU ... quốc tế với tư cách công ty đaquốcgia có thị trường xe máy lớn giới moto khẳng định chất lượng Cụ thể : Ấn Độ: Từ cuối năm 2006, Honda xác định Ấn Độ thị trường quan trọng Trung Quốc thị trường...
... Trang Bài tập nhóm Nhóm Môn: QTCL Trang Bài tập nhóm Môn: QTCL PHẦN II XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO TẬPĐOÀN HOÀNG ANH GIA LAI GIAI ĐOẠN 2011- 2015 2.1 SỨ MỆNH VÀ MỤC TIÊU CỦATẬPĐOÀN 2.1.1 ... Bài tập nhóm Môn: QTCL 2.4.2.2 Chiếnlược phát triển cho giai đoạn cạnh tranh Các sản phẩm bất động sản tậpđoàn Hoàng Anh Gia Lai bước vào giai đoạn bành trướng (cạnh tranh mạnh với cty tậpđoàn ... Trung Quốc, thị trường lớn, thị trường nước Các sản phẩm sản xuất theo tiêu chuẩn quốcgia (TCVN 3769:2004) Song để thực hai chiếnlược trên, cần xây dựng chiếnlượcchiếnlược chức để hỗ trợ: chiến...
... doanh tậpđoàn Honda gồm có khu vực giới chúng hoạt động dựa nguyên tắc tậpđoàn khu vực gồm : Nhật Bản, Bắc Mỹ, Mỹ Latin, Châu Âu – Trung Đông – Châu Phi, Châu Á – Thái Bình Dương Trung Quốc ... dụng thời gian cách hiệu Yêu thích công viiệc cổ vũ cho môi trường làm việc mở, động Tập trung vào giá trị việc nghiên cứu phát triển CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA HONDA TẠI CÁC KHU ... quốc tế với tư cách công ty đaquốcgia có thị trường xe máy lớn giới moto khẳng định chất lượng Cụ thể : Ấn Độ: Từ cuối năm 2006, Honda xác định Ấn Độ thị trường quan trọng Trung Quốc thị trường...
... Trang Bài tập nhóm Nhóm Môn: QTCL Trang Bài tập nhóm Môn: QTCL PHẦN II XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO TẬPĐOÀN HOÀNG ANH GIA LAI GIAI ĐOẠN 2011- 2015 2.1 SỨ MỆNH VÀ MỤC TIÊU CỦATẬPĐOÀN 2.1.1 ... Bài tập nhóm Môn: QTCL 2.4.2.2 Chiếnlược phát triển cho giai đoạn cạnh tranh Các sản phẩm bất động sản tậpđoàn Hoàng Anh Gia Lai bước vào giai đoạn bành trướng (cạnh tranh mạnh với cty tậpđoàn ... Trung Quốc, thị trường lớn, thị trường nước Các sản phẩm sản xuất theo tiêu chuẩn quốcgia (TCVN 3769:2004) Song để thực hai chiếnlược trên, cần xây dựng chiếnlượcchiếnlược chức để hỗ trợ: chiến...
... MỤC LỤC MỤC LỤC CHƯƠNG : TỔNG QUÁT VỀ TẬPĐOÀNĐAQUỐCGIA HONDA Soichiro Honda nhà công nghiệp lớn giới Ở Nhật Công ty Honda ông sánh ngang với ... doanh tậpđoàn Honda gồm có khu vực giới chúng hoạt động dựa nguyên tắc tậpđoàn khu vực gồm : Nhật Bản, Bắc Mỹ, Mỹ Latin, Châu Âu – Trung Đông – Châu Phi, Châu Á – Thái Bình Dương Trung Quốc ... dụng thời gian cách hiệu Yêu thích công viiệc cổ vũ cho môi trường làm việc mở, động Tập trung vào giá trị việc nghiên cứu phát triển CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA HONDA TẠI CÁC KHU...
... thay phải thay đổi cung cách làm việc qua dự án vối hà quản lý 32 CHƯƠNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA TOYOTA 1 )Chiến lược qua dòng xe Sự khởi đầu nặng nề Năm 1946, sau Thế chiến thứ hai, khắp đất ... tắc cốt lõi Toyota thể trách nhiệm họ xã hội Các nguyên tắc người Tậpđoàn Toyota đúc kết thống sau: Tôn vinh quy định luật pháp, văn hóa tập quán quốc gia; đồng thời đóng góp vào phát triển kinh ... đầu tiên, mở đường cho kỷ nguyên huy hoàng tậpđoàn Toyota sau Năm 2005, với doanh thu gần 180 tỉ USD, Toyota tậpđoàn Nhật Bản châu Á nằm "Top ten" tậpđoàn có qui mô lớn 2) Cha đẻ Toyota – Kiichiro...
... động Chiến lược: Pepsi sử dụng chiếnlược quan trọng để tăng doanh số bán hàng * Một chương trình quảng cáo tiếng chiến dịch “Pepsi – hệ mới” Marketing Quốc Tế Th.s Quách Thị Bửu Châu * Chiếnlược ... Trước tình hình đó, đời tậpđoànđaquốcgia phần rút tạo nhiều hội cho nước phát triển tiến lên sản xuất cao hơn, đưa đất nước sánh ngang cường quốc Pepsi số Ra đời cách kỷ, Pepsi từ lâu trở ... phẩm, dịch vụ có lợi cho sức khỏe chất lượng cao, phù hợp với đa số dân cư Để thực mô hình này, Tậpđoànđaquốcgia Pepsi - PepsiCo tập trung phát triển tiêu thụ sản phẩm có lợi cho sức khỏe Tropicana...
... thay phải thay đổi cung cách làm việc qua dự án vối hà quản lý 32 CHƯƠNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA TOYOTA 1 )Chiến lược qua dòng xe Sự khởi đầu nặng nề Năm 1946, sau Thế chiến thứ hai, khắp đất ... tắc cốt lõi Toyota thể trách nhiệm họ xã hội Các nguyên tắc người Tậpđoàn Toyota đúc kết thống sau: Tôn vinh quy định luật pháp, văn hóa tập quán quốc gia; đồng thời đóng góp vào phát triển kinh ... đầu tiên, mở đường cho kỷ nguyên huy hoàng tậpđoàn Toyota sau Năm 2005, với doanh thu gần 180 tỉ USD, Toyota tậpđoàn Nhật Bản châu Á nằm "Top ten" tậpđoàn có qui mô lớn 2) Cha đẻ Toyota – Kiichiro...
... doanh tậpđoàn Honda gồm có khu vực giới chúng hoạt động dựa nguyên tắc tậpđoàn khu vực gồm : Nhật Bản, Bắc Mỹ, Mỹ Latin, Châu Âu — Trung Đông - Châu Phi, Châu Á - Thái Bình Dương Trung Quốc ... dụng thời gian cách hiệu Yêu thích công viiệc cổ vũ cho môi trường làm việc mở, động Tập trung vào giá trị việc nghiên cứu phát triế nCHƯƠNạ THƯC TRẠNG HOA T ĐỒNG KINH DOANH CỦA HONDA TAI CÁC KHU ... quốc tế với tư cách công ty đaquốcgia có thị trường xe máy lớn giới moto khắng định chất lượng Cụ : Ấn Độ: Từ cuối năm 2006, Honda xác định Ân Độ thị trường quan trọng Trung Quốc thị trường...
... động quốc tế công ty xuyên quốcgia Do tậpđoànđaquốcgia xuyên quốcgia ngày có vai trò quan trọng kinh tế giới quốc gia, có Việt Nam Bằng việc tìm hiều hoạt động công ty đaquốcgia xuyên quốc ... ngân hàng-tài chính, giao thông vận tải Tất điều làm tăng vai trò MNCquốcgia QHQT II Cấu trúc đặc trưng công ty đaquốc gia: Cấu trúc công ty đaquốc gia: Các công ty đaquốcgia xếp vào ba nhóm ... cung cấp dịch vụ hai quốcgiaCác công ty đaquốcgia lớn có ngân sách vượt ngân sách nhiều quốcgia Công ty đaquốcgia có ảnh hưởng lớn đến mối quan hệ quốc tế kinh tế quốcgia Quá trình đời phát...
... chi u gi a th c ti n lý thuy t, phân tích t ng h p in t chuyên gia 5 V m t không gian: V t qu n tr l ng bán hàng cá nhân t i m t s c gia doanh nghi p Vi t Nam Nhóm nghiên c u t p trung c c i s ng ... qu n tr l Hình 1.2 Các v ng bán hàng 12 n hình l c thi t k l ng bán hàng 13 ng bán hàng 14 Hình 2.1 Quy trình bán hàng th c t c a doanh nghi p Vi t Nam tham gia ph ng v n ... dùng, Công ngh thông tin & Vi n thông, D ch v giáo d V m t th i gian: V t o, Xây d ng & Y t qu n tr l ng bán hàng cá nhân t i m t s c gia doanh nghi p Vi t Nam n 2008 - 2013 Cung c p c ki n th c...
... nghi p đa d ng hóa hay t p đoàn doanh nghi p tham gia vào vi c s n xu t m t s hàng hóa d ch v khác Nói m t cách khác, doanh nghi p đa d ng hóa m t doanh nghi p đa s n ph m Các doanh nghi p đa d ... ng hóa ph ng ti n đ gi m b t chi phí giao d ch: đ ng c đ đa d ng hóa hay sáp nh p thành t p đoàn c ng có th đ c làm rõ b ng cách s d ng cách ti p c n chi phí giao d ch N u nhà đ u t kh n ng ti ... nh gia t ng doanh s bán hàng Th i gian tri n khai chia làm giai đo n chính: • • • • Giai đo n 1: th i m cu i tháng – gi a tháng (Th p Sáng Giai đo n 2: Gi a tháng – gi a tháng (Khuy n mãi) Giai...
... hãng “đại gia cà phê” tiếng giới Starbuck, Dunkin Donut… • Cácchiếnlược lựa chọn Thông qua việc phân tích SWOT, ta đưa chiếnlược phù hợp cho Tậpđoàn Trung Nguyên sau: a) Cácchiếnlược SO • ... quyền nước Đội ngũ quản lý tậpđoàn Trung Nguyên hầu hết người trẻ, đào tạo bản, với chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm làm việc tậpđoàn nước Với chiếnlược trở thành tậpđoàn kinh tế bao gồm 10 ... động sản,… tậpđoàn Trung Nguyên cần bổ sung đội ngũ nhân lực trẻ, đông, tâm huyết sáng tạo, sẵn sàng xây dựng Trung Nguyên thành tậpđoàn kinh tế hùng mạnh Việt Nam Đội ngũ nhân viên tậpđoàn Trung...