... Nghiên cứu khoa học - Với lô hàng có kích thước nhỏ, lượng hàngtồnkho sản phẩm dởdang sẽ ít hơn so với lô hàng có kích thước lớn. Điều này sẽ giảm chi phí lưu kho và tiết kiệm diện tích kho bãi. ... sản xuất trong các doanh nghiệp dệt may hoàn toàn phù hợp để áp dụngmô hình Just in time trong quảnlýhàngtồn kho. Quy trình sản xuất của Toyotalà sản xuất linh kiện và lắp ráp các linh kiện ... lại lỗi cho toàn hệ thống6Vũ Thị Khuyên Lớp QTDNB- K106 Nghiên cứu khoa họcỨNG DỤNG MÔ HÌNH QUẢNLÝHÀNGTỒNKHO JIT VÀOCÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VIỆT NAM3.1. nh hng phỏt trin ngnh3.1.1....
... giá hàngtồnkho 6 1.5. Xử lýcáckho n dự phòng phải thu khó đòi, dự phòng giảm giá hàngtồn kho 7 1.5.1. Với dự phòng phải thu khó đòi 7 1.5.2 Với dự phòng giảm giá hàngtồnkho 7 2. Xử lý ... đòi, giảm giá hàng tồnkho hiện nay 18 1.2.1. Về xử lýkho n dự phòng giảm giá hàngtồnkho 18 1.2.2. Quan điểm hiện nay về chi phí dự phòng phải thu khó đòi, giảm giá hàng tồnkho 19 1.2.3. ... thất thực tế và cách xử lý hạch toán 10 3. Kế toán các nghiệp vụ liên quan tới dự phòng phải thu khó đòi, giảm giá hàng tồnkho 10 3.1. Dự phòng phải thu khó đòi 10 3.1.1. Tài kho n sử dụng...
... hiện hai loại dư phòng phải thu khó đòi và dự phòng giảm giá hàngtồnkho . Luận văn tốt nghiệp : Chế độ quảnlýhàngtồn kho và cáckho n thu chi khó đòi của doanh nghiệp ... trích lp, x lý và hch toỏn cỏc khon d phong giảm giá hàngtồn kho, dự phòng phải thu kho đòi Phần 2 : Phân tích, nhận xét và kiến nghị về việc trích lập, xử lý và hạch toán các kho n dự phòng ... lệ ước tính Cách 2 : Dựa trên tài liệu hạch toán chi tiết cáckho n nợ pjải thu của từng khách hàng, phân loại theo thời hạn thu nợ, cáckho n hàng quá hạn được xếp loại khách hàng nghi ngờ...
... phận sản xuất sử dụng.- Hạn chế lượng hàngtồnkhotồn ở các tổ sản xuất và dễ dàng trong công tác bảo quản hàngtồn kho. - Dễ dàng phát hiện loại hàngtồnkho sử dụng vượt mức (nếu có), từ đó ... nhận Thủ kho Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Trần Thị Nga2. Nhận xét về công tác quảnlý và công tác kế toán hàngtồnkho tại Công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng:a. Trong công tác quảnlýhàngtồn kho: - ... công tác quảnlý và kế toán hàngtồn kho. 2. Công tác quảnlý và kế toán công cụ, dụng cụ:+ Trong công tác tổ chức và quảnlý công cụ dụng cụ: Cần được tăng cường hơn nữa vì giữa các tổ sản...
... tác quảnlý và công tác kế toán hàngtồnkho tại Công ty Cổ Phần Nhựa Đà Nẵng:a. Trong công tác quảnlýhàngtồn kho: - Do mẫu sổ có diện tích không lớn nên tên của từng loại hàngtồnkho thường ... NgaLỜI KẾTViệc quảnlý và tổ chức kế toán hàngtồnkho là vấn đề quan trọng và phức tạp. Nó đòi hỏi cần phải đặt ra những nhiệm vụ và biện pháp để quảnlýhàngtồnkho một cách có hiệu quả ... và mã hóa bằng các ký tự để kiểm tra mà phòng kế toán vẫn chưa quảnlý riêng được đặc điểm của hàngtồn kho. - Tại kho, phòng kế toán và phòng kinh doanh chỉ quảnlýhàngtồnkho theo thứ tự...
... của quảnlýhàngtồnkho Quản lýhàngtồnkho là tính lợng tồnkho tối u sao cho chi phí tồnkho là nhỏ nhất. Hoạt động quảnlýhàngtồnkho đợc đặt trên cơ sở bốn câu hỏi lớn sau:ã Lợng đặt hàng ... tất cả các hoạt động từ việc xác định nhu cầu hàngtồnkho thông qua các kế hoạch, đơn đặt hàng, giữ và biến động của hàngtồnkho và cáckho n chi trả cho việc mua các loại hàng tồn kho. Cỏc ... đó có hoạt động quảnlýhàngtồn kho. Quản lýhàngtồnkho là một công việc khá phức tạp, đòi hỏi nhà quảnlý doanh nghiệp phải biết vận dụng sáng tạo các phương pháp quảnlý vào thực tiễn...
... kém, hàngtồnkho thường cần thiết cho họat động tốt của xí nghiệpvà việc giảm hay lọai bỏ hàngtồnkho cần được cân nhắc kỹ.-2.1.2 Sự cần thiết của tồn kho: 1. Tồnkhohàng cung ứng : Tồnkho ... một cách chi tiết hơn quảnlý dự trữ nhưng giới hạnmột cách chuyên biệt hơn về quảnlý cung ứng. Chính lượng dự trữ này đã gây được sựquan tâm hàng đầu đối với các nhà lý thuyết về quảnlý và ... của kho là để bù trừ sự không nhất quán về thời gian và số lượnggiửa sản xuất và yêu cầu. Kho ng cách địa lí chia cách nhà cung ứng và khách hàng ( kho ng cách xa ) là lý do đầu tiên. Một lý...
... hàng tối ưu đểhưởng các giá khấu trừ, mà dự bị tồn trữ tăng không đáng kể.1.1.5. Các biện pháp quản trị hàngtồn kho 1.1.5.1. Hệ thống tồn kho Hệ thống tồnkho là tập hợp các thủ tục hoặc các ... nhà kho truyền thống như: máy nâng hàng, băng chuyền,….1.2.4. Lợi ích của việc áp dụng mô hình Just in time QUẢN TRỊ TỒNKHO VÀ HỆ THỐNG QUẢNLÝHÀNGTỒN KHO JUST IN TIME1.1. Quản trị tồn kho 1.1.1. ... lý 4. phí tổn cho việc đầu tư vào hàngtồn kho: - phí tổn cho việc vay mượn- thuế đánh vào hàngtồn kho - bảo hiểm cho hàngtồn kho 5. Thiệt hại của hàngtồnkho do mất mát hư hỏng không sử dụngđượcChiếm...
... Quảnlýhàngtồnkho Cao Vũ Minh Uyên dịch Doanh nhân Sài Gòn Làm thế nào để điều chỉnh được tình trạng ứ đọng và thiếu hụt hàng hóa? Nếu ai đó từng nghĩ làm cách nào để cân đối hàngtồn ... món hàng không tính đến yếu tố thời gian như máy móc, thiết bị văn phòng, các sản phẩm thiết yếu thì tương đối dễ chịu hơn trong việc quản lýhàngtồnkho vì các sản phẩm này cũng có 1 kho ng ... Với lô hàng có kích thước nhỏ, lượng hàngtồnkho sản phẩm dở dang sẽ ít hơn so với lô hàng có kích thước lớn. Điều này sẽ giảm chi phí lưu kho và tiết kiệm diện tích kho bãi. - Lô hàng có...
... một cách chi tiết hơn quảnlý dự trữ nhưng giới hạnmột cách chuyên biệt hơn về quảnlý cung ứng. Chính lượng dự trữ này đã gây được sựquan tâm hàng đầu đối với các nhà lý thuyết về quảnlý và ... khác, mặt khác lạiđược quảnlý đơn giản hơn.2.2 Khía cạnh thông tin về quảnlýhàngtồn kho: H 21. Sự thayđổi hàngtồnkho theo thời gian Ở mọi thời điểm, hàngtồnkho là một hàm theo thời ... của kho là để bù trừ sự không nhất quán về thời gian và số lượnggiửa sản xuất và yêu cầu. Kho ng cách địa lí chia cách nhà cung ứng và khách hàng ( kho ng cách xa ) là lý do đầu tiên. Một lý...
... thời gian và số lượng giữa sản xuất và yêu cầu. Kho ng cách địa lí chia cách nhà cung ứng và khách hàng ( kho ng cách xa) là lý do đầu tiên. Một lý do khác nữa là nhà cung ứng, dù ở trong hay ... giá hàng hoá=Trị giá thực tế của hàng hoá tồn đầu kỳ+ Trị giá thực tế của hàng hoá nhập kho trong kỳTrị giá hạch toán của hàng hoá tồnkho đầu kỳ+ Trị giá hạch toán của hàng hoá nhập kho ... toán dự phòng giảm giá hàng tồn Lập dự phòng giảm giá HTK nhằm bù đắp cáckho n thiệt hại thực tế cáckho n xảy ra do vật tư hàng hóa, sản phẩm tồnkho bị giảm giá.* Tài kho n sử dụng & phương...
... Quảnlýhàngtồnkho Làm thế nào để điều chỉnh được tình trạng ứ đọng và thiếu hụt hàng hóa? Nếu ai đó từng nghĩ làm cách nào để cân đối hàngtồnkho thì đó là một suy ... nhận mua với giá “cắt cổ”. Một cách để quảnlý tốt nguồn hàng là thiết lập 1 biên độ dao động an toàn cho hàng tồn. Trong lúc lập kế hoạch, cần tính đến tất cả các yếu tố ảnh hưởng, biến động, ... Với lô hàng có kích thước nhỏ, lượng hàngtồnkho sản phẩm dở dang sẽ ít hơn so với lô hàng có kích thước lớn. Điều này sẽ giảm chi phí lưu kho và tiết kiệm diện tích kho bãi. - Lô hàng có...
... đó là quảnlýhàngtồnkho trong doanh nghiệp.Áp dụng hệ thống kiểm soát nội bộ trong quảnlýhàngtồnkho trong doanh nghiệp đối với các quy trình thu mua, vận chuyển, nhận hàng, lưu kho, phế ... trạng quảnlýhàngtồn kho tại các đơn vị thành viên trực thuộc VIETTEL, luận văn sẽ đưa ra phương hướng và giải pháp hoàn thiện, nâng cao năng lực quảnlýhàngtồnkho của VIETTEL cũng như các ... TĂNG CƯỜNG QUẢNLÝHÀNG TỒN KHO TẠI TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTELLUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝHà Nội, Năm 2011 Thứ nhất, hàng hóa mua về để bán: Hàng hóa tồn kho, hàng mua...