bí quyết giữ chân người tài

- Xây dựng văn hóa công ty tích cực và hỗ trợ. - Cung cấp cơ hội phát triển nghề nghiệp. - Cung cấp các phúc lợi và đãi ngộ cạnh tranh. - Thường xuyên đánh giá và phản hồi về hiệu suất. - Tạo ra môi trường làm việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống. - Xây dựng mối quan hệ cởi mở và minh bạch với nhân viên. - Tạo cơ hội cho sự sáng tạo và đổi mới. - Chú trọng đến sức khỏe và hạnh phúc của nhân viên. - Cung cấp các cơ hội đào tạo và phát triển. - Nói lời tri ân và khen thưởng nhân viên xuất sắc. - Các khoản đãi, quà tặng hoặc du lịch là một cách thiết thực để thể hiện sự đánh giá cao và giữ chân. - Tạo lập các chương trình khen thưởng như Công nhân của tháng hoặc Khen thưởng theo cấp độ để công nhận và động viên thành quả của nhân viên. - Thúc đẩy sự công nhận từ đồng nghiệp và cấp trên bằng các chương trình khen ngợi hoặc khen thưởng theo nhóm. - - Xây dựng một đội ngũ có tinh thần đồng chí và đoàn kết nơi mọi người hỗ trợ và khích lệ lẫn nhau. - Xây dựng các mạng xã hội nội bộ và các chương trình cố vấn để tạo điều kiện cho sự tương tác và hỗ trợ giữa nhân viên.

Ngày tải lên: 21/08/2013, 08:56

... ngày Nhưng yêu anh v thế này V anh đơn giản là người em iêu http://doduynhat.tk/ Bí quyết: Những cách cần tránh để giữ chân người yêu Những thói quen khiến con gái dễ ... áo mặc bốc mùi chưa thay. Chồng người cưng vợ một cây Chồng tui dại gái suốt ngày thả dê. Chồng người nhìn muốn chết mê Chồng tui ai thấy cũng chê cù lần. Chồng người sắm sửa rần rần Chồng tui ... trong khi những cảm xúc đối v i 1 đối tác thì không Rõ ràng là con người không giữ lời hứa v họ yêu bạn”, họ giữ lời hứa v họ có khả năng kiểm soát bản thân để hoàn thành công việc

Ngày tải lên: 22/06/2014, 09:33

... Doanh nghiệp cần làm gì để giữ chân người tài Nhóm 1 lớp Đêm 1 K19 1 GVHD: TS.PHAN THỊ MINH CHÂU I. NHẬN DIỆN NGƯỜI TÀI Trong thời buổi kinh tế tri thức, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp thường ... là người giỏi? 1. Định nghĩa về người giỏi. Việc xác định thế nào là người giỏi là rất khó! Nhiều người cho rằng : người giỏi là những người biết làm việc và được việc; và họ phải là:  Là người ... nói : ? ?Người là linh hồn của vạn vật , không có con người sẽ không thành sự việc gì, không có người hiền tài sẽ không thành đại sự”. Người giỏi là người biết cách quy tụ và sử dụng những người

Ngày tải lên: 22/12/2013, 16:13

... bày: quynhm Bài tập nhóm Môn: Kỹ năng giao tiếp TM CHỦ ĐỀ: GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI BẰNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP Trình bày: quynhm GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI BẰNG VHDN Gồm các nội dung chính sau:  Tầm quan trọng ...  Xem xét tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân nhân viên (NV) bằng VHDN  Làm thế nào để cải thiện văn hóa công ty?  Chiêu thức giữ người tài  Kết luận Trình bày: quynhm Tầm quan trọng ... phân tích 03 tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân NV bằng văn hóa DN: Trình bày: quynhm Xem xét tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân nhân viên (NV) bằng VHDN Tình huống 01: Những

Ngày tải lên: 21/11/2014, 10:38

... dạng người thứ c) Tài không cao đức cao: Loại người tư liệu d) Người tài không cao, đức không cao: Loại người cỏi Ngồi ra, để nhận đâu nhân viên giỏi, người tài thực sự, dựa vào câu hỏi sau: - Người ... định “Thế người tài? ” để từ tìm phương pháp thích hợp để giữ họ lại cho Doanh Nghiệp nên đặt Xác định người tài giỏi: Về tổng thể, có loại người doanh nghiệp: a) Tài cao, đức cao: Loại người cải, ... phải giữ b) Tài cao đức không cao: Loại người tài năng, Doanh Nghiệp sử dụng cho cơng việc mang tính dự án Đối với loại người này, nên: − Dùng cho dự án ngắn hạn sử dụng tiền công cụ để giữ chân

Ngày tải lên: 15/01/2019, 15:32

... nhằm có động thái tích cực để giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp tránh tượng chảy máu chất xám tương lai Các định nghĩa người tài giỏi 2.1 Như người tài Người tài người biết đặt mục tiêu đạt thời ... doanh Người tài người nhiều người cơng nhận ngưỡng mộ”-Trong xã hội nói chung Người tài người dự đoán trước xu hướng chất vật, người trước thời đại Tuy nhiên, phạm vi kinh doanh, doanh nghiệp người ... đối thủ “ săn mất” người tài Vậy làm để doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi môi trường cạnh tranh khốc liệt Page Trước đưa giải pháp cần có nhận thức đắn : Giữ chân nhân tài chiến lược, biện

Ngày tải lên: 15/01/2019, 15:59

... VỀ GIỮ CHÂN NGƢỜI TÀI TRONG CÔNG TY 1.1 Khái niệm ngƣời tài .4 1.2 Chiến lƣợc giữ chân ngƣời tài .5 1.2.1 Tại phải có chiến lƣợc giữ chân ngƣời tài 1.2.2 Lý ngƣời tài ... thỏa mãn công việc giữ chân ngƣời tài 1.3.3 Các yếu tố thỏa mãn công việc giữ chân ngƣời tài 12 1.4 Mô hình nghiên cứu yếu tố thỏa mãn cơng việc giữ chân ngƣời tài 15 Tóm tắt chƣơng ... giữ chân ngƣời tài, nhiên yếu tố yếu tố then chốt nên tác giả không đề cập đến 3.8.2 Hƣớng nghiên cứu đề tài Các nghiên cứu kế thừa kết đề tài để mở rộng nghiên cứu biện pháp giữ chân ngƣời tài

Ngày tải lên: 20/04/2021, 16:30

... VỀ GIỮ CHÂN NGƢỜI TÀI TRONG CÔNG TY 1.1 Khái niệm ngƣời tài .4 1.2 Chiến lƣợc giữ chân ngƣời tài .5 1.2.1 Tại phải có chiến lƣợc giữ chân ngƣời tài 1.2.2 Lý ngƣời tài ... thỏa mãn công việc giữ chân ngƣời tài 1.3.3 Các yếu tố thỏa mãn công việc giữ chân ngƣời tài 12 1.4 Mô hình nghiên cứu yếu tố thỏa mãn cơng việc giữ chân ngƣời tài 15 Tóm tắt chƣơng ... giữ chân ngƣời tài, nhiên yếu tố yếu tố then chốt nên tác giả không đề cập đến 3.8.2 Hƣớng nghiên cứu đề tài Các nghiên cứu kế thừa kết đề tài để mở rộng nghiên cứu biện pháp giữ chân ngƣời tài

Ngày tải lên: 22/04/2021, 16:57

... VỀ GIỮ CHÂN NGƢỜI TÀI TRONG CÔNG TY 1.1 Khái niệm ngƣời tài .4 1.2 Chiến lƣợc giữ chân ngƣời tài .5 1.2.1 Tại phải có chiến lƣợc giữ chân ngƣời tài 1.2.2 Lý ngƣời tài ... thỏa mãn công việc giữ chân ngƣời tài 1.3.3 Các yếu tố thỏa mãn công việc giữ chân ngƣời tài 12 1.4 Mô hình nghiên cứu yếu tố thỏa mãn cơng việc giữ chân ngƣời tài 15 Tóm tắt chƣơng ... giữ chân ngƣời tài, nhiên yếu tố yếu tố then chốt nên tác giả không đề cập đến 3.8.2 Hƣớng nghiên cứu đề tài Các nghiên cứu kế thừa kết đề tài để mở rộng nghiên cứu biện pháp giữ chân ngƣời tài

Ngày tải lên: 19/05/2021, 09:31

... LUẬN VỀ GIỮ CHÂN NGƢỜI TÀI TRONG CÔNG TY 1.1 Khái niệm ngƣời tài 1.2 Chiến lƣợc giữ chân ngƣời tài 1.2.1 Tại phải có chiến lƣợc giữ chân ngƣời tài 1.2.2 Lý ngƣời tài ... mãn công việc giữ chân ngƣời tài .8 1.3.3 Các yếu tố thỏa mãn công việc giữ chân ngƣời tài 12 1.4 Mơ hình nghiên cứu yếu tố thỏa mãn công việc giữ chân ngƣời tài 15 Tóm tắt chƣơng ... giữ chân ngƣời tài, nhiên yếu tố yếu tố then chốt nên tác giả không đề cập đến 3.8.2 Hƣớng nghiên cứu đề tài Các nghiên cứu kế thừa kết đề tài để mở rộng nghiên cứu biện pháp giữ chân ngƣời tài

Ngày tải lên: 23/06/2021, 14:46

... VỀ GIỮ CHÂN NGƢỜI TÀI TRONG CÔNG TY 1.1 Khái niệm ngƣời tài .4 1.2 Chiến lƣợc giữ chân ngƣời tài .5 1.2.1 Tại phải có chiến lƣợc giữ chân ngƣời tài 1.2.2 Lý ngƣời tài ... thỏa mãn công việc giữ chân ngƣời tài 1.3.3 Các yếu tố thỏa mãn công việc giữ chân ngƣời tài 12 1.4 Mô hình nghiên cứu yếu tố thỏa mãn cơng việc giữ chân ngƣời tài 15 Tóm tắt chƣơng ... giữ chân ngƣời tài, nhiên yếu tố yếu tố then chốt nên tác giả không đề cập đến 3.8.2 Hƣớng nghiên cứu đề tài Các nghiên cứu kế thừa kết đề tài để mở rộng nghiên cứu biện pháp giữ chân ngƣời tài

Ngày tải lên: 15/01/2022, 22:19

... muốn người được chỉ định làm việc với mình trở thành đồng minh, khiến họ cảm thấy mình cũng là người hùng, là người thắng cuộc. Người bán hàng giành được sự tin tưởng của ? ?người thắng cuộc” khi người ... 5 BÍ QUYẾT TRỞ THÀNH NGƯỜI BÁN HÀNG BẬC THẦY Trở thành một người bán hàng không khó, nhưng trở thành một nhân viên bán hàng bậc ... công việc này, chàng trai đã quyết định rằng nghiêm túc là chưa đủ mà cần phải thật sự nghiêm túc. Người bán hàng này đã tận dụng mọi cơ hội để kết giao với những người bán hàng thành công thuộc

Ngày tải lên: 23/12/2013, 00:15

... họ Những người tài giỏi có hội bổ nhiệm vào vị trí quan trọng góp phần giữ chân người tài cho Công ty Với việc đánh giá lực thành tích giúp cho người lãnh đạo bố chí xếp công việc cho người lao ... Marine Chƣơng 3: Một số giải pháp giữ chân người lao động có lực PTSC Marine Chương đề cập đến ưu thế, ưu đãi quyền lợi mà nhân viên có từ đưa số biện pháp giữ chân người lao động có lực lại PTSC ... hưởng đến việc giữ chân người lao động PTSC Marine nêu chương Chương chủ yếu tập chung vào giải pháp cụ thể để giải số vấn đề tồn lớn cần xử lý với mục tiêu để chủ động giữ chân người lao động

Ngày tải lên: 15/07/2017, 20:43

... TY 28 SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC GIỮ CHÂN NGƢỜI GIỎI 30 5.1 Các khái niệm liên quan đến việc giữ chân ngƣời giỏi 30 5.2 Sự cần thiết việc giữ chân ngƣời giỏi 31 NHỮNG LÝ ... (CNTT) Nhận thức đƣợc tầm quan trọng công tác giữ chân ngƣời giỏi tình trạng thực tế xảy doanh nghiệp, xin chọn đề tài : “Hồn thiện cơng tác giữ chân người giỏi tình trạng sát nhập công ty vừa nhỏ ... vấn đề giữ chân ngƣời giỏi chi nhánh tập đoàn Việt Nam Chuyên đề tốt nghiệp SVTH: Phương Ngân – VB2K12 Page 10 Hồn thiện cơng tác giữ chân người giỏi GVHD: TS Thái Trí Dũng Cách giải quyết: nhân

Ngày tải lên: 06/01/2018, 23:56

... nhập phát triển I/ Lý thuyết chung- học thuyết Maslow Làm nảo để giữ chân người lao động? Đó ln tốn khó cho CEO Làm để giữ chân người lao động công ty, làm họ cảm thấy thoải mái yên tâm môi trường ... công, tạo long tin với người + Loại người có mong muốn danh, uy tín, địa vị, mong muốn ý, thể hiện… Maslow người mà muốn người khác tôn trọng trước hết phải tôn trọng người khác 2.5 Tầng thứ ... phiếu kín Và qua đó, tìm cách giữ chân họ lại! 3.6 Làm sức mình, việc vặt Nhà quản lý mong đợi nhiều từ nhân viên tạo cho họ nhiều áp lực Con người ln có giới hạn , người quản lý yêu cầu nhân viên

Ngày tải lên: 17/11/2018, 10:25

... họ Những người tài giỏi có hội bổ nhiệm vào vị trí quan trọng góp phần giữ chân người tài cho Công ty Với việc đánh giá lực thành tích giúp cho người lãnh đạo bố chí xếp cơng việc cho người lao ... 71 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIỮ CHÂN NGƯỜI LAO ĐỘNG CÓ NĂNG LỰC TẠI PTSC MARINE 3.1 Những sức ép đổi PTSC Marine 73 3.2 Một số giải pháp giữ chân người lao động có lực PTSC Marine ... hưởng đến việc giữ chân người lao động PTSC Marine nêu chương Chương chủ yếu tập chung vào giải pháp cụ thể để giải số vấn đề tồn lớn cần xử lý với mục tiêu để chủ động giữ chân người lao động

Ngày tải lên: 27/02/2021, 12:47

... họ Những người tài giỏi có hội bổ nhiệm vào vị trí quan trọng góp phần giữ chân người tài cho Cơng ty Với việc đánh giá lực thành tích giúp cho người lãnh đạo bố chí xếp công việc cho người lao ... 71 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIỮ CHÂN NGƯỜI LAO ĐỘNG CÓ NĂNG LỰC TẠI PTSC MARINE 3.1 Những sức ép đổi PTSC Marine 73 3.2 Một số giải pháp giữ chân người lao động có lực PTSC Marine ... hưởng đến việc giữ chân người lao động PTSC Marine nêu chương Chương chủ yếu tập chung vào giải pháp cụ thể để giải số vấn đề tồn lớn cần xử lý với mục tiêu để chủ động giữ chân người lao động

Ngày tải lên: 27/02/2021, 15:45

... họ Những người tài giỏi có hội bổ nhiệm vào vị trí quan trọng góp phần giữ chân người tài cho Công ty Với việc đánh giá lực thành tích giúp cho người lãnh đạo bố chí xếp cơng việc cho người lao ... 71 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GIỮ CHÂN NGƯỜI LAO ĐỘNG CÓ NĂNG LỰC TẠI PTSC MARINE 3.1 Những sức ép đổi PTSC Marine 73 3.2 Một số giải pháp giữ chân người lao động có lực PTSC Marine ... hưởng đến việc giữ chân người lao động PTSC Marine nêu chương Chương chủ yếu tập chung vào giải pháp cụ thể để giải số vấn đề tồn lớn cần xử lý với mục tiêu để chủ động giữ chân người lao động

Ngày tải lên: 28/02/2021, 17:31

... ĐẢM QUYỀN CON NGƯỜI CỦA ĐỐI TƯỢNG BỊ TẠM GIỮ, TẠM GIAM TẠI NHÀ TẠM GIỮ CỦA CÔNG AN CẤP HUYỆN .8 1.1 Lý luận quyền người quyền người đối tượng bị tạm giữ, tạm giam nhà tạm giữ Công an cấp ... bảo đảm quyền người đối tượng bị tạm giữ, tạm giam Nhà tạm giữ Công an cấp huyện .17 1.3 Những yếu tố tác động đến bảo đảm quyền người đối tượng bị tạm giữ, tạm giam nhà tạm giữ Công an cấp ... phần đến việc bảo đảm quyền người cho đối tượng bị tạm giữ, tạm giam Nhà tạm giữ Công an cấp huyện Việc bảo đảm quyền người đối tượng bị tạm giữ, tạm giam Nhà tạm giữ Cơng an cấp huyện nói chung

Ngày tải lên: 04/04/2021, 09:35

... ĐẢM QUYỀN CON NGƯỜI CỦA ĐỐI TƯỢNG BỊ TẠM GIỮ, TẠM GIAM TẠI NHÀ TẠM GIỮ CỦA CÔNG AN CẤP HUYỆN 1.1 Lý luận quyền người quyền người đối tượng bị tạm giữ, tạm giam nhà tạm giữ Công an cấp ... bảo đảm quyền người đối tượng bị tạm giữ, tạm giam Nhà tạm giữ Công an cấp huyện 17 1.3 Những yếu tố tác động đến bảo đảm quyền người đối tượng bị tạm giữ, tạm giam nhà tạm giữ Công an cấp ... phần đến việc bảo đảm quyền người cho đối tượng bị tạm giữ, tạm giam Nhà tạm giữ Công an cấp huyện Việc bảo đảm quyền người đối tượng bị tạm giữ, tạm giam Nhà tạm giữ Cơng an cấp huyện nói chung

Ngày tải lên: 23/04/2021, 09:28