0

báo cáo công tác tuyển dụng nguồn nhân lực

Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty VNECO 6

Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty VNECO 6

Kinh tế - Thương mại

... hoạch nguồn nhân lực 53b. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng 53c. Thực trạng về công tác tuyển mộ của công ty 53d. Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân lực 553. Những hạn chế của công tác tuyển dụng nguồn ... tuyển dụng nguồn nhân lực 9a. Xác định nhu cầu tuyển dụng 10b. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng 11 c. Nội dung và trìng tự quá trình tuyển dụng 18 3. Ý nghĩa của công tác tuyển dụng nguồn nhân ... sau: Phần I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC Phần II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐIỆN...
  • 89
  • 2,513
  • 12
Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Quản trị kinh doanh

... CHỨC1.1 Khái niệm và ý nghĩa, nội dung, yêu cầu của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực - Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người ... tích công tác tuyển dụng tại công ty3.2.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng tại công ty- Công ty tuyển dụng nhân viên mới khi có nhu cầu công việc, nhu cầu tuyển người có thể phát sinh khối lượng công ... dịch vụ - Đẩy mạnh hợp tác với các doanh nghiệp vùa và nhỏCHƯƠNG 3. PHÂN TÍCH CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY TNHH TM – DV VIETME3.1 Tình hình tuyển dụng tại công ty tronng năm 2008...
  • 27
  • 24,839
  • 97
hoan thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thành Giang

hoan thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thành Giang

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... cầu công việc trong công ty.2.2. Mục tiêu cụ thể - Góp phần hệ thống hóa cơ sở khoa học về công tác tuyển dụng nhân lực. - Phản ánh và đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ... trạng công tác tuyển mộ tại công ty2.2.1.1. Nguồn tuyển mộ Nguồn tuyển mộ của công ty bao gồm hai nguồnnguồn nội bộ và nguồn bên ngoài doanh nghiệp. Nguồn nội bộ là việc công ty tuyển mộ ... về công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn Thành Giang2.3.1. Những thành tựu mà công ty đã đạt được trong công tác tuyển dụng - Tuy các bước tiến hành tuyển chọn của công...
  • 65
  • 1,488
  • 30
một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn thực phẩm asuzac

một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn thực phẩm asuzac

Tài chính - Ngân hàng

... quan đến công tác tuyển dụng nhân lực của công ty.Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi không gian: đề tài được thực hiện tại công ty ASUZAC, tập trungvào công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty- ... chung về tuyển dụng nhân sựPhần này giới thiệu tổng quan về công tác tuyển dụng nhân sự: khái niệm, tầm quạntrọng, tiến trình và ý nghĩa của công tác tuyển dụng nhân sự cũng như các nhân tốảnh ... hoànthiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phẩm ASUZAC ” 2. Mục tiêu nghiên cứu Việc nghiên cứu đề tài này là nhằm:- Hiểu rõ những lý luận về tuyển dụng nguồn nhân lực trong...
  • 80
  • 1,822
  • 8
Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH TM và DV Thái Bình An Giang

Kế toán

... tiến hành tuyển dụng Về công tác tuyển dụng, Công ty phải hoàn thiện công tác tuyển dụng, công tác tuyển dụng hoàn thiện bao nhiều sẽ giúp cho Công ty tuyển được đúng người đúng việc, công ty ... trình tuyển chọn của Công ty3. Giải pháp mà Công ty đang áp dụng nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 4. Đánh giá hoạt động, công tác tuyển dụng tại Công ty4.1. Nguyên nhân dẫn ... trong công tác tuyển dụng tại Công tyCHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM & DV THÁI BÌNH AN GIANG1. Định hướng phát triển của Công...
  • 58
  • 606
  • 0
56 Nâng cao công tác quản lí nguồn nhân lực tại Công ty than Bắc Lạng

56 Nâng cao công tác quản lí nguồn nhân lực tại Công ty than Bắc Lạng

Quản trị kinh doanh

... hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.2.2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực của công ty. Công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực luôn giữ một vai trò cực kì ... nguồn nhân lực. Do đó sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mục tiêu hàng đầu và lâu dài của quản lí nguồn nhân lực trong các tổ chức hiện nay.1.2. Quản lí nguồn nhân lực. Quản lí nguồn nhân lực ... trạng công tác quản lí và phát triển nhân lực tại công ty. Nguồn nhân lực là tài sản quan trọng nhất của công ty. Mục tiêu của quản lý nguồn nhân lực là làm thế nào để công ty có một lực lượng...
  • 63
  • 522
  • 4
85 Nâng cao công tác quản lí nguồn nhân lực tại Công ty than Bắc Lạng

85 Nâng cao công tác quản lí nguồn nhân lực tại Công ty than Bắc Lạng

Quản trị kinh doanh

... CÔNG TÁC QUẢN LÍ NHÂN LỰC.I .Nguồn nhân lực và quản lí nguồn nhân lực 1.1. Khái niệm nguồn nhân lực. Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người gồm có thể lực và trí lực .Nguồn nhân lực ... trí lực còn mới mẻ.Đến nay tiềm năng về mặt trí lực của nhân lực ngày càng được coi trọng. Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực khác với các nguồn lực khác của tổ chức (nguồn lực ... lực tài chính ,nguồn lực công nghệ ,nguồn lực vật chất…) ở chỗ nguồn nhân lực của tổ chức được đặc trưng bởi những yếu tố cơ bản phân biệt với các nguồn lực khác:Số lượng nhân lực: là tổng số...
  • 63
  • 314
  • 0
226 Nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty than Bắc Lạng

226 Nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty than Bắc Lạng

Quản trị kinh doanh

... hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.2.2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực của công ty. Công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực luôn giữ một vai trò cực kì ... chất lượng nguồn nhân lực của công ty để phục vụ mục tiêu phát triển của công ty. Hàng năm căn cứ vào nhu cầu sử dụng nhân lực trong từng thời kì công ty sẽ tiến hành tuyển dụng nhân lực. Quyết ... định tuyển dụng sẽ được giám đốc phê duyệt. Nguồn tuyển dụng của công ty có hai nguồn: tuyển chọn bên ngoài và tuyển chọn trong nội bộ.Đối với việc tuyển chọn từ bên ngoài khi công ty cần tuyển...
  • 63
  • 284
  • 1
281 Nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty than Bắc Lạng

281 Nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty than Bắc Lạng

Quản trị kinh doanh

... CÔNG TÁC QUẢN LÍ NHÂN LỰC.I .Nguồn nhân lực và quản lí nguồn nhân lực 1.1. Khái niệm nguồn nhân lực. Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người gồm có thể lực và trí lực .Nguồn nhân lực ... hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.2.2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực của công ty. Công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực luôn giữ một vai trò cực kì ... trí lực còn mới mẻ.Đến nay tiềm năng về mặt trí lực của nhân lực ngày càng được coi trọng. Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực khác với các nguồn lực khác của tổ chức (nguồn lực...
  • 63
  • 396
  • 1
Nâng cao công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty than Bắc Lạng

Nâng cao công tác quản lí nguồn nhân lực tại công ty than Bắc Lạng

Quản trị kinh doanh

... hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.2.2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực của công ty. Công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực luôn giữ một vai trò cực kì ... nguồn nhân lực. Do đó sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mục tiêu hàng đầu và lâu dài của quản lí nguồn nhân lực trong các tổ chức hiện nay.1.2. Quản lí nguồn nhân lực. Quản lí nguồn nhân lực ... trạng công tác quản lí và phát triển nhân lực tại công ty. Nguồn nhân lực là tài sản quan trọng nhất của công ty. Mục tiêu của quản lý nguồn nhân lực là làm thế nào để công ty có một lực lượng...
  • 63
  • 198
  • 0
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THIẾT BỊ GIÁO DỤC 1

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THIẾT BỊ GIÁO DỤC 1

Quản trị kinh doanh

... việc sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty.2.1. Công tác tuyển dụng lao động. Công tác tuyển mộ đơn giản, tiết kiệm đồng thời vẫn thu được nhiều nguồn tuyển mộ và thắng lợi lớn trong tuyển mộ. ... nghiệp vụ nào thì tuyển dụng ngành đó.Về tuyển dụng của Công ty thì Công ty tuyển dụng chủ yếu từ các nguồn nội bộ( tuyển dụng từ con em nhân viên) trong Công ty. Cách tuyển dụng như vậy sẽ giảm ... cập trong công việc bố trí và sử dụng lao động. Công ty chưa xây dựng được kế hoạch phát triển nguồn nhân lực dài hạn một cách cụ thể vì thế công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực không...
  • 28
  • 549
  • 1
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH TỪ LIÊM

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH TỪ LIÊM

Quản trị kinh doanh

... Nam.171Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Chi nhánh Từ Liêm3.1. Quan điểm, định hớng về công tác đào tạo nguồn nhân lực của NHNo&PTNT Việt Nam và Chi nhánh ... chất lợng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Chi nhánh Từ Liêm.3.3.1. Nâng cao nhận thức về vai trò nguồn nhân lực trong toàn bộ NHNo&PTNT Việt Nam nói chung và từng cán bộ nhân viên ... 31.1.1. Một số khái niệm 31.1.2. Mục tiêu và vai trò của đào tạo nguồn nhân lực 41.2. Nhân tố ảnh hởng tới công tác đào tạo nguồn nhân lực 51.2.1. Luật pháp, chính sách của Nhà nớc 51.2.2. Đặc...
  • 17
  • 419
  • 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ  NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SX

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SX

Quản trị kinh doanh

... QTNNL tại công ty Quang LongHình 3.2: Quá trình tuyển chọn nhân sự Tuyển dụng nhân lực có hệ thống và khoa học sẽ giúp công ty sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả3.2.2 Bố trí phân công lao động ... hiệu quả QTNNL tại công ty Quang LongKẾT LUẬN Nguồn nhân lực là một nguồn lực rất quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Việclàm tốt công tác quản trị nhân lực là một trong những nhân tố cơ bản quyết ... hiệu quả QTNNL tại công ty Quang Long• Đối với công tác tuyển chọnLàm tốt công tác này giúp cho công ty chọn đúng người cho đúng việc. Công ty có thể sử dụng một số phương pháp tuyển chọn như:...
  • 14
  • 459
  • 0

Xem thêm