70 cau trac nghiem quan tri thuong hieu

**Thảo luận Nội dung** **Chủ đề 1:** **Các khái niệm khác biệt về thương hiệu có ý nghĩa như thế nào đối với doanh nghiệp và khách hàng?** Các khái niệm khác biệt về thương hiệu cho phép doanh nghiệp định vị và phân biệt sản phẩm hoặc dịch vụ của mình trong thị trường cạnh tranh. Đối với **doanh nghiệp**, thương hiệu khác biệt tạo ra: * Nhận thức và mức độ quan tâm của khách hàng cao hơn. * Lòng trung thành của khách hàng lớn hơn. * Quyền định giá cao hơn và tăng biên lợi nhuận. Đối với **khách hàng**, thương hiệu khác biệt giúp họ: * Nhận biết và ghi nhớ thương hiệu dễ dàng hơn. * Liên tưởng thương hiệu với các thuộc tính hoặc giá trị cụ thể. * Tin tưởng và trung thành với thương hiệu vì danh tiếng của nó. **Chủ đề 2:** **Χác định hệ thống nhận diện thương hiệu của một thương hiệu cụ thể, sau đó mô tả định vị thương hiệu và nội dung định vị được thể hiện như thế nào thông qua hệ thống nhận diện thương hiệu đó.** **Ví dụ:** Coca-Cola **Hệ thống Nhận diện Thương hiệu:** * Màu đỏ đặc trưng * Logo cong mang tính biểu tượng * Phông chữ thư pháp "Coca-Cola" * Lon hoặc chai thủy tinh có hình dạng đặc biệt **Định vị Thương hiệu:** "Coca-Cola là thức uống giải khát mang tính biểu tượng, mang lại niềm vui và sảng khoái cho mọi người." **Nội dung Định vị Được Thể Hiện Qua Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu:** * Màu đỏ tượng trưng cho niềm đam mê, sự sảng khoái và năng lượng. * Logo cong tạo cảm giác thân thiện, dễ mến và dễ nhớ. * Phông chữ thư pháp truyền tải tính cổ điển và di sản của thương hiệu. * Hình dạng chai/lon độc đáo giúp sản phẩm dễ nhận biết và khác biệt. **Chủ đề 3:** **Μô tả kiến trúc thương hiệu của một doanh nghiệp cụ thể, nêu rõ những thuận lợi và khó khăn mà kiến trúc thương hiệu mang lại cho doanh nghiệp.** **Ví dụ:** Procter & Gamble (P&G) **Kiến trúc Thương hiệu:** * **Thương hiệu công ty:** P&G * **Thương hiệu toàn cầu:** Tide, Pampers, Gillette, Crest * **Thương hiệu quốc gia:** Head & Shoulders, Pantene, Old Spice * **Thương hiệu ngách:** Duracell, Pringles, VicKS **Thuận lợi:** * Hiệu quả về chi phí quảng cáo và tiếp thị. * Xây dựng danh tiếng thương hiệu mạnh cho cả công ty và các thương hiệu cá nhân. * Cho phép hành lang thương hiệu trong nhiều phân khúc thị trường khác nhau. **Khó khăn:** * Quản lý danh mục thương hiệu lớn có thể phức tạp. * Xây dựng nhận thức và lòng trung thành riêng biệt cho từng thương hiệu có thể là thách thức. * Duy trì sự nhất quán của thương hiệu trên nhiều mức độ có thể khó khăn.

Ngày tải lên: 23/01/2024, 10:10

... phát tri? ??n sản phẩm hợp với túi tiền đa số người tiêu dùng Điều ngụ ý gì? Các hội để phát minh, cải tiến vô hạn Hoạt động nghiên cứu phát tri? ??n nên tập trung vào vấn đề thương mại Phát tri? ??n ... nghiệp bán sản phẩm nhanh Câu hỏi 2: Thuộc tính sản phẩm ? Là yếu tố quan trọng tạo nên sản phẩm Là giá trị cốt lõi sản phẩm, có mối quan hệ trực tiếp với hành vi mua sắm tiêu dùng khách hàng Là định ... Câu hỏi 5: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU LÂM THỊ KIỀU LOAN Nhận diện thương hiệu góp phần quan trọng việc thiết lập mối quan hệ giữa…………… Khách hàng sản phẩm Khách hàng thương hiệu Khách hàng nhà sản

Ngày tải lên: 10/02/2023, 19:19

... phát tri? ??n sản phẩm hợp với túi tiền đa số người tiêu dùng Điều ngụ ý gì? Các hội để phát minh, cải tiến vô hạn Hoạt động nghiên cứu phát tri? ??n nên tập trung vào vấn đề thương mại Phát tri? ??n ... lý Đoạn thị trường mà khách hàng quan tâm tới thay đổi giá Đoạn thị trường mà khách hàng không quan tâm tới khác thương hiệu Đoạn thị trường mà khách hàng không quan tâm tới thay đổi giá Câu hỏi ... thuộc tính sản phẩm ln phận quan trọng câu thành nên đặc tính thương hiệu, …………… ……… liên quan trực tiếp đến định chọn nhãn hiệu đánh giá chất lượng khách hàng” Yếu tố quan trọng Yếu tố Yếu tố then

Ngày tải lên: 19/11/2017, 20:54

... lưu động doanh nghiệp thương mại tiết kiệm là: A 3,1 tri? ??u đồng C 3,5 tri? ??u đồng B 3,2 tri? ??u đồng D Cả A, B, C Sai Câu 267 Giai đoạn xem quan trọng giai đoạn trình tự lập kế hoạch mua sắm vật ... tế quốc dân: A Thị trường phát tri? ??n mở rộng, hàng hóa lưu thơng ngày nhiều B Do điều kiện hoạt động thương mại ngày phát tri? ??n C Cải tiến điều kiện v n tải, phát tri? ??n loại phương tiện v n tải ... thương mại C Hội chợ, tri? ??n lãm thương mại B Ủy thác mua bán hàng hóa D Cả A, B, C Đúng Câu Điều kiện để sản xuất hàng hoá tồn phát tri? ??n: A Sự phân công lao động xã hội phát tri? ??n dẫn đến chun

Ngày tải lên: 27/09/2019, 17:11

... nhân Câu 12: Mối quan hệ cấp bậc quản trị kỹ nàh quản trị a Ở bậc quản trị cao kỹ kỹ thuật có tầm quan trọng b Ở bậc quản trị cao kỹ nhân có tầm quan trọng c Kỹ nhân có tầm quan trọng cấp bậc ... khoảng thời gian định” a b c d Quan điểm Chương trình Giới hạn Cách thức Câu 17: Quan hệ cấp bậc quản trị kỹ a Chức vụ thấp kĩ kỹ thuật quan trọng b Chức vụ cao kỹ tu quan trọng c Nhà quản trị cần ... MBO a) Quy trình thực cơng việc quan trọng b) Kết quan trọng c) Bao gồm a b d) Cả sai Câu 18 : Khi thực quản trị mục tiêu MBO nhà quản trị a) Cần kiểm tra tiến tri? ??n cơng việc theo định kì b)

Ngày tải lên: 28/05/2019, 10:46

... thành mong đợi B Quan tâm đến yếu tố có ý nghĩa quan trọng hoạt động xí nghiệp C.Chỉ dựa vào chỗ khác biệt không nên quan tâm đến sai lệch khác D A, C E A,B 19.Tại kiểm tra phải khách quan? A Vì có ... trị đƣợc hiểu A Quan hệ mục tiêu nguồn lực B Quan hệ nguồn lực kết C Đạt đƣợc mục tiêu đặt D Hệ thống mục tiêu quán E Mức độ lãng phí nguồn lực thấp Hiệu suất quản trị đƣợc hiểu A Quan hệ mục tiêu ... B 20.Việc kiểm tra cần phải: A Khách quan, tiết kiệm B Khách quan, phù hợp, tiết kiệm, đƣa đến hành động C Phù hợp, tiết kiệm, đƣa đến hành động D Khách quan, phù hợp, tiết kiệm 21.Kiểm tra đƣợc

Ngày tải lên: 17/02/2020, 22:26

... nhân Câu 12: Mối quan hệ cấp bậc quản trị kỹ nàh quản trị a Ở bậc quản trị cao kỹ kỹ thuật có tầm quan trọng b Ở bậc quản trị cao kỹ nhân có tầm quan trọng c Kỹ nhân có tầm quan trọng cấp bậc ... khoảng thời gian định” a b c d Quan điểm Chương trình Giới hạn Cách thức Câu 17: Quan hệ cấp bậc quản trị kỹ a Chức vụ thấp kĩ kỹ thuật quan trọng b Chức vụ cao kỹ tu quan trọng c Nhà quản trị cần ... khoa học quan tâm đến … lao động thông qua việc hợp lý hóa bước cơng việc a b c d a Mối quan hệ người tổ chức b Vấn đề lương bổng cho người lao động c Sử dụng người dài hạn d Đào tạo đa Quan niệm

Ngày tải lên: 17/02/2020, 22:26

... thành mong đợi B Quan tâm đến yếu tố có ý nghĩa quan trọng hoạt động xí nghiệp C.Chỉ dựa vào chỗ khác biệt không nên quan tâm đến sai lệch khác D A, C E A,B 19.Tại kiểm tra phải khách quan? A Vì có ... trị đƣợc hiểu A Quan hệ mục tiêu nguồn lực B Quan hệ nguồn lực kết C Đạt đƣợc mục tiêu đặt D Hệ thống mục tiêu quán E Mức độ lãng phí nguồn lực thấp Hiệu suất quản trị đƣợc hiểu A Quan hệ mục tiêu ... B 20.Việc kiểm tra cần phải: A Khách quan, tiết kiệm B Khách quan, phù hợp, tiết kiệm, đƣa đến hành động C Phù hợp, tiết kiệm, đƣa đến hành động D Khách quan, phù hợp, tiết kiệm 21.Kiểm tra đƣợc

Ngày tải lên: 29/03/2020, 21:58

... trường: a Đúng b Sai 34) Quan niệm cổ điển xây dựng cấu tổ chức hướng đến phân quyền quản trị: a Đúng b Sai 35) Quan hệ tầng hạn quản trị nhà quản trị cấp trung cấu tổ chức mối quan hệ tỷ lệ thuận: ... mục tiêu quy trình: a Là kết quan trọng b Là công việc quan trọng c Cả a b d Tất câu sai 62) Xác định mục tiêu kế hoạch doanh nghiệp Việt Nam thường: a Dựa vào ý chủ quan cấp b Lấy kế hoạch năm ... chuyên môn quan trọng: a Đúng b Sai 20) Kỹ nhân cần thiết cấp quản trị nhau: a Đúng b Sai 21) Thời gian nhà quản trị cấp cao giành nhiều cho chức hoạch định: a Đúng b Sai 22) Vai trò quan trọng

Ngày tải lên: 15/03/2021, 07:23

... thành mong đợi B Quan tâm đến yếu tố có ý nghĩa quan trọng hoạt động xí nghiệp C.Chỉ dựa vào chỗ khác biệt không nên quan tâm đến sai lệch khác D A, C E A,B 19.Tại kiểm tra phải khách quan? A Vì có ... trị đƣợc hiểu A Quan hệ mục tiêu nguồn lực B Quan hệ nguồn lực kết C Đạt đƣợc mục tiêu đặt D Hệ thống mục tiêu quán E Mức độ lãng phí nguồn lực thấp Hiệu suất quản trị đƣợc hiểu A Quan hệ mục tiêu ... B 20.Việc kiểm tra cần phải: A Khách quan, tiết kiệm B Khách quan, phù hợp, tiết kiệm, đƣa đến hành động C Phù hợp, tiết kiệm, đƣa đến hành động D Khách quan, phù hợp, tiết kiệm 21.Kiểm tra đƣợc

Ngày tải lên: 09/08/2021, 09:13

... nhân Câu 12: Mối quan hệ cấp bậc quản trị kỹ nàh quản trị a Ở bậc quản trị cao kỹ kỹ thuật có tầm quan trọng b Ở bậc quản trị cao kỹ nhân có tầm quan trọng c Kỹ nhân có tầm quan trọng cấp bậc ... khoảng thời gian định” a b c d Quan điểm Chương trình Giới hạn Cách thức Câu 17: Quan hệ cấp bậc quản trị kỹ a Chức vụ thấp kĩ kỹ thuật quan trọng b Chức vụ cao kỹ tu quan trọng c Nhà quản trị cần ... MBO a) Quy trình thực cơng việc quan trọng b) Kết quan trọng c) Bao gồm a b d) Cả sai Câu 18 : Khi thực quản trị mục tiêu MBO nhà quản trị a) Cần kiểm tra tiến tri? ??n cơng việc theo định kì b)

Ngày tải lên: 07/12/2021, 10:33

... 2. Chức nghiên cứu phát tri? ??n các đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ gì: A Nghiên cứu phát tri? ??n sản phẩm / (dịch vụ) B Nghiên cứu phát tri? ??n các tiến trình C Nghiên cứu phát tri? ??n thị trường D A ... 7. Một các vai trò Quản trị chiến lược: A Quan tâm đến mục tiêu kết thực B Quan tâm đến khách hàng đối thủ cạnh tranh C Quan tâm đến hiệu suất hiệu D Quan tâm đến tồn khả sinh lời công ty Câu ... liên quan tới sản phẩm mặt kỹ thuật C Tìm kiếm tăng trưởng cách lôi thị trường với sản phẩm khơng có liên quan tới sản phẩm mặt kỹ thuật D Cả ba câu sai Câu 13. Mơ hình năm áp lực cạnh tranh quan

Ngày tải lên: 09/01/2022, 19:58

... QTH_1_C1_12: Mối quan hệ cấp bậc quản trị kỹ nhà quản trị ○ Ở bậc quản trị cao kỹ kỹ thuật có tầm quan trọng ○ Ở bậc quản trị cao kỹ nhân có tầm quan trọng ● Kỹ nhân có tầm quan trọng cấp bậc ... khoảng thời gian định” ○ Quan điểm ● Chương trình ○ Giới hạn ○ Cách thức QTH_1_C1_17: Quan hệ cấp bậc quản trị kỹ ○ Chức vụ thấp kĩ kỹ thuật quan trọng ○ Chức vụ cao kỹ tu quan trọng ● Nhà quản ... Tất câu QTH_1_C8_43: Mối quan hệ cấp bậc quản trị kỹ quản trị ○ Cấp bậc quản trị cao, kỹ kỹ thuật quan trọng ○ Cấp bậc quản trị thấp, kỹ tư quan trọng ○ Các kỹ có tầm quan trọng tất cấp bậc quản

Ngày tải lên: 08/02/2022, 20:53

... 60 – 80% D 80 – 100% Câu 215: Hoạt động chuyển giao công nghệ phát tri? ??n mạnh nước A Chậm phát tri? ??n B Đang phát tri? ??n C Phát tri? ??n D Cả Câu 216: Cơng nghệ tồn cơng tác tính giá thành sản phẩm ... c Tư d Tất câu 89) Mối quan hệ cấp bậc quản trị kỹ quản trị là: a Cấp bậc quản trị cao, kỹ kỹ thuật quan trọng b Cấp bậc quản trị thấp, kỹ tư quan trọng c Các kỹ có tầm quan trọng tất cấp bậc ... chi phí biến đổi vào : A Mối quan hệ giá thành chi phí B Mối quan hệ giá thành sản lượng C Mối quan hệ chi phí sản lượng chi phí D Mối quan hệ chi phí sản lượng Câu 228: Giá thành sản phẩm doanh

Ngày tải lên: 21/02/2022, 18:28

... QTH_1_C1_12: Mối quan hệ cấp bậc quản trị kỹ nhà quản trị     Ở bậc quản trị cao kỹ kỹ thuật có tầm quan trọng Ở bậc quản trị cao kỹ nhân có tầm quan trọng Kỹ nhân có tầm quan trọng cấp bậc ... khoảng thời gian định” ● Quan điểm ● Chương trình ● Giới hạn ● Cách thức QTH_1_C1_17: Quan hệ cấp bậc quản trị kỹ ● Chức vụ thấp kĩ kỹ thuật quan trọng ● Chức vụ cao kỹ tu quan trọng ● Nhà quản ... học vào quản trị ● Có mối quan hệ biện chứng khoa học nghệ thuật quản trị QTH_1_C1_42: Phát biểu sau không đúng? ● Trực giác quan trọng để thành công quản trị ● Có mối quan hệ biện chứng khoa học

Ngày tải lên: 24/07/2022, 20:21

... QTH_1_C1_12: Mối quan hệ cấp bậc quản trị kỹ nhà quản trị ○ Ở bậc quản trị cao kỹ kỹ thuật có tầm quan trọng ○ Ở bậc quản trị cao kỹ nhân có tầm quan trọng ● Kỹ nhân có tầm quan trọng cấp bậc ... khoảng thời gian định” ○ Quan điểm ● Chương trình ○ Giới hạn ○ Cách thức QTH_1_C1_17: Quan hệ cấp bậc quản trị kỹ ○ Chức vụ thấp kĩ kỹ thuật quan trọng ○ Chức vụ cao kỹ tu quan trọng ● Nhà quản ... Tất câu QTH_1_C8_43: Mối quan hệ cấp bậc quản trị kỹ quản trị ○ Cấp bậc quản trị cao, kỹ kỹ thuật quan trọng ○ Cấp bậc quản trị thấp, kỹ tư quan trọng ○ Các kỹ có tầm quan trọng tất cấp bậc quản

Ngày tải lên: 24/10/2022, 14:17

... (tính theo phương thức lãi kép) ? phải ghi lãi ghép theo tháng a 110 tri? ??u đồng b 106,15 tri? ??u đồng c 100 tri? ??u đồng d 102 tri? ??u đồng Câu 26: Cho lãi suất 12%/năm, ghép lãi năm Hãy tính lãi suất ... luôn mua Câu 15 Một nhiệm vụ quan trọng nhà quản trị tài là: a Huy động vốn b Tạo giá trị cho doanh nghiệp c Quyết định sách cổ tức d Cả ý Câu 16 Quyết định liên quan đến tài sản cố định mua, ... -CHƯƠNG I - TỔNG QUAN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Câu 1: Thông thường công ty cổ phần sở hữu bởi: a Các nhà quản lý

Ngày tải lên: 23/04/2023, 08:01

... nhân Câu 12: Mối quan hệ cấp bậc quản trị kỹ nàh quản trị a Ở bậc quản trị cao kỹ kỹ thuật có tầm quan trọng b Ở bậc quản trị cao kỹ nhân có tầm quan trọng c Kỹ nhân có tầm quan trọng cấp bậc ... khoảng thời gian định” a b c d Quan điểm Chương trình Giới hạn Cách thức Câu 17: Quan hệ cấp bậc quản trị kỹ a Chức vụ thấp kĩ kỹ thuật quan trọng b Chức vụ cao kỹ tu quan trọng c Nhà quản trị cần ... lOMoARcPSD|307 4700 2 640 câu Trắc nghiệm Quản trị học theo chương ( có đáp án) Câu 41: Mối quan hệ khoa học nghệ thuật quản trị đc diễn dạt rõ câu a Khoa học tảng đề hình thành nghệ thuật b Trực giác quan

Ngày tải lên: 15/01/2024, 16:56

... và phát tri? ??n? A Đối tượng đào tạo là nhân viên Đối tượng của phát tri? ??n là Nhà quản trị tương lai B Đối tượng đào tạo là tổ chức Đối tượng của phát tri? ??n là cá nhân và tổ chức C Phát tri? ??n ... đào tạo và phát tri? ??n nào sau đây sai? A Con người hoàn toàn có năng lực phát tri? ??n Mọi người trong một tổ chức đều có khả năng pháttriển và sẽ cố gắng để thường xuyên phát tri? ??n để giữ vững ... tạo và phát tri? ??n C Con người được coi như là một công cụ lao động D Con người có các tiềm năng cần được khai thác và làm cho phát tri? ??nC Con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng

Ngày tải lên: 14/05/2024, 15:24