6 3 các mô hình ra quyết định
tiểu luận các mô hình ra quyết định
... + X21 + X31 + X41 + X51 =25 (yêu cầu phải thuê tháng) T2 = X12 + X22 + X32 + X42 = 10 T3 = X 13 + X 23 + X 33 = 20 T4 = X14 + X24 = 10 T5 = X15 = - 13 - Tiểu luận Các Mô Hình Ra Quyết Định GVHD: ... làm việc ca : Ti+1 = Xi + Zi T1 ≥ 90 T2 ≥ 215 T3 ≥ 250 T4 ≥ 165 - 16 - Tiểu luận Các Mô Hình Ra Quyết Định GVHD: NCS Hồ Nguyên Khoa T5 ≥ 30 0 T3 ≥ 125 VD : T5 = X4 + Z4 Số nhân viên cũ giữ lại ... + Y1 T2 = XB2 + Y2 T3 = XD3 + Y3 Số tiền nhận năm : M1 = 1.000.000 - 10 - Tiểu luận Các Mô Hình Ra Quyết Định GVHD: NCS Hồ Nguyên Khoa M2 = XA1* 0.5 + XC1 + XE1 + Y1* 1.08 M3 = XA1* 0.8 + XB2...
- 17
- 1,393
- 3
Tiểu luận môn các mô hình ra quyết định - Đại học duy tân đà nẵng
... f(x)=20.525x11+ 23. 8x12+15x 13+ 24.775x21+25.8x22+22 .65 x 23+ 23. 275x31+25.5875x32+24.95 x 33+ 23x41+22.95x42+17x 43 → Min (2) x11+x21+x31+x41=500 x12+x22+x32+x42 =60 0 x 13+ x 23+ x 33+ x 43= 300 x11+x12+x 13
- 35
- 1,691
- 5
slike bài giảng hệ trợ giúp quyết định - trần đình khang chương 2 các mô hình ra quyết định vớis ựkhông chắc chắn
... Bài 4, 5, – Các mô hình định với không chắn TD Khang – ĐHBK Hà Nội 3. 3 Các mô hình định với không chắn: NỘI DUNG : - Ra định đa thuộc tinh - Toán tử tích hợp - Quan hệ so sánh Mô hình toán đa ... Nội Bài toán phân lớp Bài toán thứ tự Bài toán định đa tiêu chuẩn Tổng kết TD Khang – ĐHBK Hà Nội Các mô hình định cho lớp toán khác Chọn lưa mô hình phù hợp để tăng hiệu công việc Tiếp tục nghiên ... Bảng định có phương án chọn CÂY QUYẾT ĐỊNH TD Khang – ĐHBK Hà Nội Cây định cấu trúc cây, ánh xạ quan sát thuộc tính thành kết luận giá trị mong đợi thuộc tính Cây gồm nút định, nhánh Mỗi nút định...
- 46
- 929
- 1
việc nghiên cứu các mô hình ra quyết định giúp ích gì cho các nhà quản trị
... Bước 6: Ra định CÁC MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH QUYẾT ĐỊNH TẬP THỂ QUYẾT ĐỊNH CÁ NHÂN RA QUYẾT ĐỊNH QUYẾT ĐỊNH CÓ THAM VẤN QUYẾT ĐỊNH CÁ NHÂN Mô hình 1: Nhà quản trị hoàn toàn độc lập trình định Ưu ... Trách nhiệm người định không rõ ràng có rủi ro hay hậu phát sinh LỢI ÍCH CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH • Nhận phong cách định mô hình định đánh giá mức độ hiệu tiến trình định • Nhận thức ... chi phí thời gian mô hình + Người tham gia góp ý không thành thật + Thông tin có nguy rò rĩ thông tin cao mô hình QUYẾT ĐỊNH TẬP THỂ Mô hình 5: Nhà quản trị bàn bạc với tập thể, định dựa ý kiến...
- 17
- 5,480
- 14
TIỂU LUẬN Tiểu luận giải quyết các tình huống môn Các mô hình ra quyết định Đại học Duy Tân 2012
... f(x) = 39 x1 +32 x2 + 36 x3 + 36 x4 + 34 x5 + 37 x6 +34 x7 + 34 x8 Max (6. 8) Vậy ta có mô hình tổng quát công ty sau: Hàm mục tiêu: (3) f(x) = 39 x1 +32 x2 + 36 x3 + 36 x4 + 34 x5 + 37 x6 +34 x7 + 34 x8 ... 34 x8 Max (6. 8) Các điều kiện ràng buộc: x1 + x3 + x5 + x7 ≤ 35 00 (6. 2) x2 + x4 + x6 + x8 ≤ 31 00 (6. 3) x1 + x2 ≤ 1800 (6. 4) x3 + x4 ≤ 230 0 (6. 5) x5 + x7 ≤ 1250 (6. 6) x7 + x8 ≤ 1750 (6. 7) Điều ... 0,4x3 + 0,4x4 - 0,6x5 - 0,6x6 - 0,6x7 - 0,6x8 + 0,4x9 + 0,4x10 + 0,4x11 + 0,4x12 ≤ (7. 13) -0,6x1 - 0,6x2 - 0,6x3 - 0,6x4 + 0,4x5 + 0,4x6 + 0,4x7 + 0,4x8 -0,6x9 -0,6x10 -0,6x11 -0,6x12 ≤ (7.14) Nhóm...
- 46
- 1,105
- 9
Mô hình ra quyết định – lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra
... vào ra: P/ án Bi u th c tính K t qu S = 0 ,35 72 : 0, 137 5*0,20 83 + 0 ,31 13* 0 ,35 00 + 0, 36 8 8*0 ,32 76 + 0,1825*0,5417 R : 0, 137 5*0,45 83 + 0 ,31 13* 0,1500 + 0, 36 8 8*0,5248 + = 0,2 937 0,1825*0,1750 H : 0, 137 5*0 ,33 33 ... Giá Thương Công hi u DVBH Giá 0, 137 5 ngh S 0,20 83 0 ,35 00 0 ,32 76 0,5417 Thương hi u 0 ,31 13 R 0,45 83 0,1500 0,5248 0,1750 Công ngh 0, 36 8 8 H 0 ,33 33 0,5000 0,14 76 0,2 833 DVBH 0,1825 1 1 T ng Phương ... 0,1825*0,1750 H : 0, 137 5*0 ,33 33 + 0 ,31 13* 0,5000 + 0, 36 8 8*0,14 76 + = 0,2142 0,1825*0,2 833 V y k t qu sau: hóm – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B Trang 20 Tiểu luận: Mô hình định – Lựa chọn hệ thống...
- 28
- 880
- 0
BÀI tập NHÓM môn mô HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH đề tài xét ba nhà thầu a, b, c cung cấp phần mềm theo phương pháp AHP
... Build B 1 Build C 0 .33 3 0.5 2 .33 3 2.5 User interface Build A Build B Build C Ranking vector Build A 0.429 0.4 0.5 0.4 43 Build B 0.429 0.4 0 .33 3 0 .38 7 Build C 0.1 43 0.2 0. 167 0.17 1.001 1.0 1.0 ... Interface Database Network 0.800 0.200 0 .68 1 0.2 16 0.1 03 Build A 0 .64 8 0.571 0.4 43 0 . 63 9 0 . 63 8 Build B 0. 230 0.2 86 0 .38 7 0.274 0.2 73 Build C 0.122 0.1 43 0.170 0.087 0.089 Ta có bảng Xây dựng giá ... Build C Build A Build B 0 .33 3 Build C 0. 167 0.25 1.5 4.25 11 Database Build A Build B Build C Build A 0 .66 7 0.7 06 0.545 Ranking vector 0 . 63 9 Build B 0.222 0. 235 0. 36 4 0.274 Build C 0.111 0.059...
- 9
- 1,932
- 16
Tài liệu Kỹ năng ra quyết định - Mô hình ra quyết định doc
... nhân bạn phải đưa định bạn Quyết định xem có phải : • Không làm hay không (việc định “không đưa định cả” định) • Chỉ quan sát vấn đề trở lại vấn đề vào ngày khác • Thử kiểm tra vấn đề • Cứ tiến ... tình, kiên sốt sắng thực định Một định sáng tạo đòi hỏi thực phải có tính sáng tạo Đừng nên áp dụng qui trình thực có tính “tiêu biểu” vào định Mô hình hóa vai trò Bạn phải mô hình hóa tiêu chuẩn ... nguồn tài nguyên đáng kể vào việc giải nguyên nhân Xác định phạm vi vấn đề giúp xác định người có liên quan 2 .3 Xác định hậu vấn đề • Quyết định hậu có vấn đề để thấy có phải phân tích thêm nhận...
- 13
- 954
- 5
Kỹ Năng Ra Quyết Định Cho Lãnh Đạo - Mô hình ra quyết định docx
... tình, kiên sốt sắng thực định Một định sáng tạo đòi hỏi thực phải có tính sáng tạo Đừng nên áp dụng qui trình thực có tính "tiêu biểu” vào định Mô hình hóa vai trò Bạn phải mô hình hóa tiêu chuẩn ... tra tính hiệu toàn định trình lấy định Việc đánh giá định thực tiến hành tốt mức độ : thức không thức Việc xem xét lại cách thức nên đýợc dự kiến vào ngày trình thực định, thực nhờ chế kiểm tra ... nguồn tài nguyên đáng kể vào việc giải nguyên nhân Xác định phạm vi vấn đề giúp xác định người có liên quan 2 .3 Xác định hậu vấn đề Quyết định hậu có vấn đề để thấy có phải phân tích thêm nhận...
- 9
- 3,284
- 17
MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH pot
... B6:F6 - Hàm mục tiêu: Ô C10 - Công thức cột nguồn lực sử dụng: +/ G2 = Sumproduct( B6:F6, B2:F2) +/ G3 = Sumproduct( B6:F6, B3:F3) +/ G4 = Sumproduct( B6:F6, B4:F4) +/ G5 = Sumproduct( B6:F6, ... tiêu C10 = SUMPRODUCT (C3:C9,$H $3: $H$9)*100 D10 = SUMPRODUCT (D3:D9,$H $3: $H$9)*100 E10 = SUMPRODUCT (E3:E9,$H $3: $H$9)*100 H11 =SUMPRODUCT(H3:H9,F3:F9) H10 = SUMPRODUCT(H3:H9,G3:G9) Kết luận : - Số ... X12 x L2 + X31 x L1 + X22 x L2+ X 13 x L3 + X41 x L1 + X32 x L2 + X 23 x L3 + X14 x L4 + X51 x L1 + X42 x L2 + X 33 x L3 + X24 x L4 + X15 x L5 ] Lj lãi vay loại 1,2 ,3, 4,5 tháng Hàm điều kiện : Số tiền...
- 22
- 897
- 7
MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH PHỤC VỤ PHÂN TÍCH TÁC NGHIỆP potx
... ++ + ++ + 10 10 IV B 89 20 35 10 24 3 I H 1 16 30 21 40 21 V C 68 10 24 50 14 2 4 III F 95 40 10 14 16 3 5 II L 98 30 12 10 35 III KẾT LUẬN Phương pháp có ưu điểm việc định lựa chọn giải pháp hội ... làm làm dễ làm trọng +++ ++ ++ + 10 10 IV A 89 20 35 10 24 3 I B 1 16 30 21 40 21 V C 68 10 24 50 14 2 4 III D 95 40 10 14 16 3 5 II E 98 30 12 10 35 Số liệu bảng lập sau: - Ví dụ với giải pháp A: ... sở để định; hiệu định không cao thiếu tính toán, cân nhắc so sánh Nhiều vấn đề đưa bàn luận định lại hoàn toàn yếu tố chủ quan vài người định không hội đủ ý kiến tập thể Sau đề xuất mô hình phương...
- 6
- 544
- 1
Kỹ Năng Ra Quyết Định - Mô hình ra quyết định docx
... nguyên nhân bạn phải đưa định bạn Quyết định xem có phải : Không làm hay không (việc định “không đưa định cả” định) Chỉ quan sát vấn đề trở lại vấn đề vào ngày khác Thử kiểm tra vấn đề Cứ tiến tới ... tình, kiên sốt sắng thực định Một định sáng tạo đòi hỏi thực phải có tính sáng tạo Đừng nên áp dụng qui trình thực có tính “tiêu biểu” vào định Mô hình hóa vai trò Bạn phải mô hình hóa tiêu chuẩn ... tra tính hiệu toàn định trình lấy định Việc đánh giá định thực tiến hành tốt mức độ : thức không thức Việc xem xét lại cách thức nên đýợc dự kiến vào ngày trình thực định, thực nhờ chế kiểm tra...
- 11
- 550
- 2
Phần lớn việc ra quyết định cá nhân trong tổ chức là một quá trình không tuân theo mô hình ra quyết định dựa trên lý trí
... toán NỘI DUNG Định nghĩa Nhữn g vấn đề mô hình định lý trí Nhữn g vấn đề định Tổng kết Định nghĩa • Ra định: trình ý thức để lựa chọn hay nhiều khả nhằm đạt số kết mong muốn • Mô hình định theo lý ... định theo lý trí: bước Xác định Loại hình Giải pháp Lựa chọn • Vấn đề • Cơ hội • Quyết định lập trình • Quyết định không lập trình • Liệt kê giải pháp để chọn lựa • Xác định tất yếu tố làm sở để ... chọn họ thất bại Những vấn đề mô hình định lý trí (tt) Tình cảm ảnh hưởng, chí kiểm soát trình định Con người thường chọn lựa khả ưa thích so sánh với khả khác cách vô ý thức qua việc bóp méo...
- 13
- 546
- 3
XÂY DỰNG MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH ĐA TIÊU CHUẨN TÍCH HỢP ĐỂ ĐÁNH GIÁ VÀ PHÂN NHÓM NHÀ CUNG CẤP XANH
... 35 2 .3. 1 Gii thiu v s m 35 2 .3. 2 Khỏi nim m 36 2 .3. 2.1 Tp hp c in 36 2 .3. 2.2 Tp m 37 2 .3. 3 S m 37 2 .3. 3.1 S m hỡnh thang 38 ... , a2 b2 , a3 b3 ) (2) A B (a1 b3 , a2 b2 , a3 b1 ) (3) A x B (a1b1 , a2b2 , a3b3 ) (4) A/ B (a1 / b3 , a2 / b2 , a3 / b1 ) (5) A x k (a1k , a2 k , a3 k ), for k X (6) 2 .3. 5 Bin ngụn ... 38 2 .3. 3.2 S m hỡnh tam giỏc 38 2 .3. 4 Cỏc phộp toỏn trờn s m 39 CHNG 3: XY DNG Mễ HèNH RA QUYT NH A TIấU CHUN TCH HP NH GI V PHN NHểM NH CUNG CP XANH 42 3. 1...
- 99
- 1,762
- 2
Ra quyết định cá nhân trong tổ chức là một quá trình không tuân theo mô hình ra quyết định dựa trên lý trí
... -Nghiên cứu mô hình định dựa lý trí -Phân tích cách thức, xu hướng người định tổ chức - So sánh kết luận phần lớn việc định cá nhân tổ chức lại không tuân theo mô hình định dựa lý trí Mô hình định dựa ... Từ việc nghiên cứu mô hình định dựa lý trí Phân tích cách thức xu hướng người định tổ chức • So sánh lí giải phần lớn việc định cá nhân tổ chức lại không tuân theo mô hình định dựa lý trí Phương ... Trên vừa nghiên cứu mô hình định dựa lý trí Tuy nhiên, thực tế lại vận dụng trình định Lý sao? - Mô hình định dựa lý trí coi người cỗ máy xử lý thông tin hiệu logic - Mô hình trọng vào lối suy...
- 19
- 592
- 0
Ra quyết định với thông tin không chắc chắn bằng việc ứng dụng mô hình cây quyết định
... dung chủ yếu cần định trình 2.1 Ra định với thông tin không chắn ứng dụng mô hình định 2.2 Công cụ hỗ trợ xây dựng mô hình định Hiện có nhiều công cụ hỗ trợ xây dựng mô hình định Simple 12 Decision ... -20 06, kế hoạch sản xuất kinh doanh đánh giá 3. 4 Ứng dụng mô hình định công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh 3. 3.1 Ứng dụng mô hình định việc định với thông tin không chắn Trong việc lập ... doanh nghiệp đề xuất ứng dụng mô hình định trình Chƣơng 3: Ra định với thông tin không chắn lập kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp trình bầy việc ứng dụng mô hình định lập kế hoạch sản xuất...
- 25
- 635
- 1
Ứng dụng các mô hình tài chính định giá danh mục đầu tư trên thị trường chứng khoán Việt Nam.pdf
... 0.0007 06 0. 36 3 650 0.0 231 81 SH -0.0028 16 -0.112 267 1.0407 56* ** 0.1 765 68 SM -0.0020 16 0 .39 0740* 0.7 36 2 65** 0.101747 SL -0.00 937 7 0.2 539 26 -0. 130 142 0.0 231 78 BH -0.0 035 35 -0.94 438 *** 0.807 137 * 0.285414 ... -0.0 038 18 -0.91992*** 0.2587 06 SH -0.00 235 4 1. 060 865 *** 0.1 732 46 SM -0.00 36 2 4 0 .66 62 76* * 0. 064 041 SL -0.010422 -0.17 562 5 0.005 062 BH 0.00 035 1 0.9 762 94*** 0.10 969 7 BM -0.002951 1. 032 004** 0. 13 760 1 ... 0.000204 0.892*** 0 .67 4 56 SMc -0.0025 16 0. 933 *** 0 .61 988 SW -0.002551 0. 930 *** 0.72251 BLc -0.001 933 0.882*** 0.1 734 70 0 .64 93* ** 0.80 167 BMc 0.0 066 7** 1. 039 *** 0.040224 0.05 433 0 0.915 56 BW -0.002007...
- 94
- 1,728
- 13
slide bài giảng kinh tế phát triển cô Yến - Ngoại Thương - phần 3 - Các mô hình tăng trưởng kinh tế
... chúng 10 /30 / 13 Chương Các mô hình Một số mô hình TTKT điển hình • • • • • Mô hình Cổ điển Mô hình Marx Mô hình Tân Cổ điển Mô hình Keynes Lý thuyết TTKT đại 10 /30 / 13 Chương Các mô hình Mô hình cổ ... 10 /30 / 13 Chương Các mô hình 33 Mô hình Solow: Đồ thị d i d=δk i2= s2kα i1 = s1kα k1* 10 /30 / 13 k2* Chương Các mô hình k 34 Mô hình Solow: Kết luận (1 /3) • Tại k* (d = i): kinh tế trạng thái ổn định ... Keynes (18 83- 19 46) • Tác phẩm: “Lý thuyết chung việc làm, lãi suất tiền tệ” (19 36 ) 10 /30 / 13 Chương Các mô hình 27 Keynes: Mô hình cung-cầu P AS-LR AS-SR E P0 AD Y0 Y* 10 /30 / 13 Y Chương Các mô hình...
- 44
- 1,846
- 12
Tài liệu Các chiến lược ra quyết định docx
... Như biết, vấn đề thường có nhiều cách giải nhiệm vụ người định phảI chon số chúng Việc lựa chọn đơn giản phức tạp tuỳ thuộc vào tầm quan trọng định Ngoài số lượng độ tin cậy lựa chọn khác ... hữu dụng trường hợp sai lầm dù nhỏ định ảnh hưởng đến toàn trình Chiến lược tập chung vào giá trị tận dụng (hay giá trị lại) của định phản hồi tính toán trước định Nó dựa phương châm : Một chim ... lòng, thứ hai phù hợp Đối với định nhỏ phải đậu xe ỏ đâu, dùng bút để viết hay đôi tất chiến lược thực tối ưu Tối đa hoá: Chiến lược tâp chung đánh giá sau đưa định lựa chọn khả có nhiều đầu...
- 4
- 486
- 3
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25