5 lực lượng cạnh tranh là gì

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

... cách phân tích 5 yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh trong ngành sản xuất kinh doanh, đó là: - Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp; - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ ... HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 1. Áp lực cạnh tranh ... thứ hai Viettel (54 % so với 29%). Còn ở chỉ tiêu về mức độ mong muốn sử dụng, MobiFone 56 %, Viettel 44%, VinaPhone 25% . Nhu cầu sử dụng dịch vụ của Việt Nam tăng khoảng 5- 10%/ năm,...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:06

10 22,4K 382
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

... 220410,6 2001 2 453 15, 0 2002 280884,0 2003 333809,3 2004 39 852 4 ,5 20 05 480293 ,5 2006 59 6207,1 2007 746 159 ,4 2008 1007213 ,5 2009 12381 45, 0 2010 1614078,4 2011 1998162,7  Thứ ba, hạ tầng thương ... thế cạnh tranh không nhỏ cho daonh nghiệp, nhất các doanh nghiệp bán lẻ  Mức độ tập trung của khách hàng (Số lượng người mua): Số lượng người mua một trong nững yếu tố quyết định sự cạnh ... đang sự đe dọa trực tiếp tới các doanh nghiệp bán lẻ trong nước. 2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh 2.1. Tác động từ phía khách hàng Michael Porter, nhà hoạch định chiến lược và cạnh tranh...

Ngày tải lên: 26/06/2014, 21:44

13 5,9K 55
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter  đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

... khách hàng tiềm năng. 5. Quyền thương lượng của các bên liên quan khác Trong mô hình các lực lượng điều tiết cạnh tranh trong ngành của M.Porter thế lực thứ năm chính ảnh hưởng từ các bên ... hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch Đà Nẵng. 1. Đối thủ tiềm năng. Đối thủ cạnh tranh tiềm năng những doanh nghiệp hiện không cạnh tranh trong ngành nhưng ... dạng của đối thủ cạnh tranh rất cao, điều đó làm gia tăng cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện tại trong ngành.  Như vậy mặc dù hiện tại ngành du lịch Đà Nẵng đang có sự cạnh tranh gay gắt giữa...

Ngày tải lên: 26/06/2014, 21:47

10 7,5K 44
Báo cáo ngành điện việt nam-phân tích swot,5 lực lượng cạnh tranh

Báo cáo ngành điện việt nam-phân tích swot,5 lực lượng cạnh tranh

... 26.7 30.7 35. 9 40 .5 46.2 53 .3 59 .1 66.8 75 84. 75 97 0 20 40 60 80 100 120 2000 2001 2002 2003 2004 20 05 2006 2007 2008 2009 2010f 22.71 26.13 29.38 32.9 36.12 40.33 44.41 58 .5 61.37 74.76 85. 14 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2000 ... cao. 3. Cạnh tranh nội bộ ngành 4. Áp lực từ công ty mới gia nhập ngành 5. Áp lực từ sản phẩm thay thế Công ty mới gia nhập ngành sẽ chịu áp lực lớn Các nguồn điện từ năng lượng tái ... Không có áp lực cạnh tranh từ công ty trong ngành Sự cạnh tranh trong nội bộ ngành Điện Việt Nam không thật sự mạnh mẽ do hai nguyên nhân chính. Nguyên nhân đầu tiên do nhu cầu về...

Ngày tải lên: 06/12/2012, 08:50

11 2,6K 16
Mô hình cạnh tranh hoàn hảo - 5 lực lượng cạnh tranh của Potter pot

Mô hình cạnh tranh hoàn hảo - 5 lực lượng cạnh tranh của Potter pot

... được làm ông chủ. Anh ta đã sử dụng phân tích 5 lực lượng cạnh tranh của Potter: Những lực lượng cạnh tranh đó được kết hợp với nhau như trong sơ đồ sau: Điều khiến M.Johnson quan ngại là: ... tạo áp lực về giá cả. Mô hình cạnh tranh hoàn hảo - 5 lực lượng cạnh tranh của Potter Bạn đánh giá sức mạnh doanh nghiệp mình như thế nào? Các lực lượng cạnh tranh ra sao? Phân tích SWOT không ... của khách hàng sẽ làm giảm giá thành phẩm.  Sự ganh đua của các đối thủ cạnh tranh: tạo nên ưu thế cạnh tranh trong ngành trước giới thiệu về “Thế nào Chiến lược cạnh tranh hoàn hảo” trên...

Ngày tải lên: 03/04/2014, 08:22

9 837 3
Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

... tranh mới. Cường độ cạnh tranh thông thường thể hiện dưới các cấp độ như : rất khốc liệt, cạnh tranh cường độ cao, cạnh tranh ở mức độ vừa phải, cạnh tranh yếu. Các cấp độ cạnh tranh này phụ thuộc ... : Số lượng doanh nghiệp nhiều sẽ gia tăng sự cạnh tranh bởi vì rất nhiều doanh nghiệp phải cạnh tranh lẫn nhau trong cùng một tập khách hàng và với cùng điều kiện về nguồn lực. Sự cạnh tranh ... khả năng làm thay đổi các nguyên tắc này. Khi một doanh nghiệp cạnh tranh và hành động không khéo léo để các doanh nghiệp khác nắm bắt được cơ chế cạnh tranh của mình thì mức độ cạnh tranh ngày...

Ngày tải lên: 20/06/2014, 18:46

8 860 7
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

... HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER 10 Đối thủ tiềm tàng Sản phẩm thay thế Nhà cung ứng Đối thủ cạnh tranh hiện tại Khách hàng VCB Nhóm 3 _ Lớp CH19I KẾT LUẬN Cả năm lực lượng cạnh tranh: ... PHẦN II MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK 9 Nhóm 3 _ Lớp CH19I Đối thủ cạnh tranh hiện tại (trong nước) 12 Nhóm 3 _ Lớp CH19I ... cùng phát triển. Do VCB ngân hàng hàng đầu tại VN nên quyền lực thương lượng nghiêng về VCB. 16 Nhóm 3 _ Lớp CH19I i th cnh tranh hin ti ã VietcomBank ngy cng b cạnh tranh khốc liệt từ các...

Ngày tải lên: 15/07/2014, 15:02

18 5,1K 62
phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter

phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của michael porter

... Phân tích các đối thủ cạnh tranh của sữa bột nội theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter 1. Cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành Trong bối cảnh ... cung cấp, cơ hội thị trường, rào cản rut lui thị trường, tính đa dạng cạnh tranh, sự rut lui khỏi ngành - Chiến lược cạnh tranh về giá: các sản phẩm sữa bột nội có lợi thế so với các sản phẩm ... rãi hơn các sản phẩm sữa ngoại. - Cạnh tranh về mặt chất lượng: mặc dù công nghệ sản xuất tương đối hiện đại đủ khả năng chế biến các sản phẩm sữa đảm bảo chất lượng đạt tiêu chuẩn quốc tế. Sản...

Ngày tải lên: 30/07/2014, 14:14

2 2,6K 37
Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

... HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG MỸ 4 2.1. Sơ đồ mô hình năm lực lượng cạnh tranh của ... HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG MỸ 2.1. Sơ đồ mô hình năm lực lượng cạnh tranh của ... dụng mô hình năm lực lượng cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của sản phẩm đồ gỗ nội thất của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ: 2.2.1. Đối thủ cạnh tranh hiện tại: Thị...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:02

11 5K 20
Năng lực cạnh tranh là gì?2.	Thực trạng năng lực cạnh tranh của các NHTM xuất thân từ nông thôn

Năng lực cạnh tranh là gì?2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của các NHTM xuất thân từ nông thôn

... xác năng lực và vị thế cạnh tranh của các ngân hàng đi lên từ nông thôn đa phần có quy mô nhỏ trong điều kiện hiện nay yêu cầu cần thiết. 1. Năng lực cạnh tranh gì? Năng lực cạnh tranh của ... bất lợi của môi trường kinh doanh”. Năng lực cạnh tranh của NHTM được đánh giá qua các yếu tố: năng lực tài chính; năng lực công nghệ; nguồn nhân lực; năng lực quản trị điều hành; mạng lưới hoạt động; ... 19762 - 1.19% 7. 25% Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội 48 15 70990 2.23% 1.06% 12.71% Ngân hàng TMCP Đại Dương 50 00 62000 2% 1.13% 14.90% Ngân hàng TMCP Phương Tây 3000 2 055 1 - 0 .59 % 3. 95% Ngân hàng...

Ngày tải lên: 04/10/2014, 22:35

4 399 1
w