... - Khâu dự trữ sản xuất : 2. 205 × 25 % = 551 ,25 triệu - Khâu sản xuất : 2. 205 × 30% = 661,5 triệu - Khâu lưu thông : 2. 205 × 45% = 9 92, 25 triệu 2. 205 triệu đồng 11 12 12 KẾT LUẬN Trong điều kiện ... ty chiếm 20 % tổng vốn lưu động với lượng tiềnmặt nhiều lãng phí vốn, Công ty nên có biện pháp giảm lượng vốntiền xuống mức 20 % tổng vốn lưu động hợp lý để nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn Tuy ... 1999 lượng vốntiền chiếm 25 % tổng TSLĐ, đến năm 20 00 khoản vốn tăng nhẹ chiếm 27 ,3% TSLĐ Việc giữ lại vốntiền nhiều giúp Công ty chủ động việc toán tiền không sinh lãi gây lãng phí vốn phát sinh...
... lývốntiền Nh phân tích phần thực trạng, vốntiềnCông ty lớn, năm 1999 lợng vốntiền chiếm 25 % tổng TSLĐ, đến năm 20 00 khoản vốn tăng nhẹ chiếm 27 ,3% TSLĐ Việc giữ lại vốntiền nhiều giúp Công ... ngân quỹ Công ty quý Theo tính toán từ năm 1998 trở lại vốntiềnCông ty chiếm 20 % tổng vốn lu động với lợng tiềnmặt nhiều nh lãng phí vốn, Công ty nên có biện pháp giảm lợng vốntiền xuống ... 20 00 55% ) Công ty Cổ phần Thiết bị thơng mại ta xác định nhu cầu vốn lu động cần thiết cho Công ty là: 13.500 Vnc = 4 .26 1 ì ì ( - 0,55 ) = 2. 205 11 .7 42 Với lợng vốn lu động bình quân là: ( 2. 205...
... ty chiếm 20 % tổng vốn lưu động với lượng tiềnmặt nhiều lãng phí vốn, Công ty nên có biện pháp giảm lượng vốntiền xuống mức 20 % tổng vốn lưu động hợp lý để nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn Tuy ... kinh doanh là: - Khâu dự trữ sản xuất : 2. 205 × 25 % = 551 ,25 triệu - Khâu sản xuất : 2. 205 × 30% = 661,5 triệu - Khâu lưu thông : 2. 205 × 45% = 9 92, 25 triệu 2. 205 triệu đồng Kết luận Trong điều kiện ... chuyển vốn lưu động năm 20 01 so với năm 20 00 55% ) Công ty Cổ phần Thiết bị thương mại ta xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết cho Công ty là: 13.500 Vnc = 4 .26 1 × × ( - 0,55 ) = 2. 205 11 .7 42 Với...