0

1 1 sơ đồ tổng quát về quản trị chiến lược 14 trang 1

Chương 1: Tổng quát về quản trị nguồn nhân lực

Chương 1: Tổng quát về quản trị nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... đối mặt với thách thức 1. 1.3 MỤC TIÊU 1. 1.3 .1 Mục tiêu xã hội  Tuân theo luật pháp;  Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng;  Bảo vệ môi trường;  Thành lập tổ chức công đoàn 1. 1.3.2 Mục tiêu tổ chức, ... sống  Một công việc có tương lai 1. 4 Môi trường quản trị nguồn nhân lực 1. 4 .1 Môi trường bên  Khi kinh tế phát triển hay suy thoái ảnh hưởng lớn đến quản trị nguồn nhân lực công ty  Sự thay ... QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Cơ sở suất chất lượng Máy móc + Tổ chức QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Cơ sở suất chất lượng Công nghệ + Tổ chức + Chất lượng nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN :...
  • 20
  • 2,449
  • 7
Chương 1: Tổng quát về quản trị sản xuất và dịch vụ. pptx

Chương 1: Tổng quát về quản trị sản xuất và dịch vụ. pptx

Quản trị kinh doanh

... 3; quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị marketing B 4; quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị marketing, quản trị cung ứng C 2; quản trị tài chính, quản trị sản xuất D 2; quản ... N ng h ng hu u cầ cầ u u 12 17 20 19 24 Giả sử dự báo nhu cầu tháng 11 đơn vị Câu 11 Với hệ số san dự báo nhu cầu tháng 2: a 11 .2 b 12 .1 c 12 .36 d 13 .26 Câu 12 MAD 26 31 32 36 bao nhiêu? a 6.22 ... Câu 12 Quản trị hàng dự trữ phải đảm bảo: a Về mặt vật giá trị b Về mặt vật c Về mặt giá trị d Về mặt vật giá Câu 13 Quản trị chất lượng sản xuất là: a Một yếu tố mang tính ý nghĩa chiến lược...
  • 295
  • 1,153
  • 2
Slide môn quản trị chiến lược (thầy Đoàn Xuân Hậu): Chương 1: Tổng quan về quản trị chiến lược

Slide môn quản trị chiến lược (thầy Đoàn Xuân Hậu): Chương 1: Tổng quan về quản trị chiến lược

Chuyên ngành kinh tế

... Tm nhỡn chin lc Mn cm i vi nhng thay i Kh nng lónh o Mô hình quản trị chiến lược Qun tr chin lc (1) Nhiệm vụ & mục tiêu chiến lược doanh nghiệp Thut ng Tm nhỡn (Vision): Hỡnh dung v doanh ... (4) Lựa chọn chiến lược im yu (Weaknesses): c im bờn cn tr quỏ trỡnh t c mc tiờu di hn Chiến lược cấp công ty C hi (Opportunities):iu kin bờn ngoi thun li t mc tiờu di hn Chiến lược sở kinh ... trin nng lc t chc cn thit Kế hoạch t c mc tiờu chin lc v ti chớnh Vai trò chiến lược kinh doanh Đặc trưng chiến lược kinh doanh Xỏc nh mc tiờu c bn cn t c tng thi k Phỏc tho phng hng hnh...
  • 5
  • 487
  • 0
Bài 1: Tổng quan về quản trị chiến lược của Doanh nghiệp

Bài 1: Tổng quan về quản trị chiến lược của Doanh nghiệp

Chuyên ngành kinh tế

... có chiến lược biết cách thực chiến lược Câu hỏi Chiến lược quản trị chiến lược gì? v1.0 Bài 1: Tổng quan quản trị chiến lược doanh nghiệp 1. 1 Chiến lược gì? 1. 1 .1 Khái niệm nhân tố cấu thành chiến ... ngiêm ngặt chế độ ăn uống 1. 2 Quản trị chiến lược 1. 2 .1 Khái niệm mô hình quy trình tổng quát quản trị chiến lược 1. 2 .1. 1 Khái niệm quản trị chiến lược Quản trị chiến lược nghệ thuật khoa học ... trọng quản trị chiến lược công ty kinh doanh, nguyên lý quản trị chiến lược vận dụng số loại hình tổ chức khác v1.0 21 Bài 1: Tổng quan quản trị chiến lược doanh nghiệp 1. 4 .1 Quản trị chiến lược...
  • 26
  • 1,016
  • 8
MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... 720 18 090 22 850 29 580 22 250 64 3 31 74 830 11 5 090 10 1 890 11 6 480 12 3 009 311 090 340 046 3 81 833 450 000 5 51 434 618 14 7 21 869 25 6 91 26 518 42 349 59 453 57 870 11 269 15 273 21 119 23 ... triển Trang 20 sản xuất: giá trị tổng sản lượng tăng 21% (từ 511 .062 triệu đồng năm 2007 tăng lên 618 .9 61 triệu đồng năm 2008) tổng doanh thu tăng 3,7% (từ 543. 511 triệu năm 2007 lên 618 .14 7 triệu ... nghiệp  Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp có chiến lược tốt, thích nghi với môi trường Chiến lược giải pháp tổng quát, mang tính định hường, giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu dài hạn Chiến lược...
  • 34
  • 1,232
  • 6
MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... nhà quản trị Thông qua đóng góp trình này, nhà quản trị từ cấp trở thành người chủ thực chiến lược Sự đồng sở hữu chiến lược chìa khóa cho thành công doanh nghiệp Lợi ích quản trị chiến lược ... 13 Khuyến khích thái độ tích cực thay đổi 14 Đem lại mức độ kỷ luật thức công tác quản trị công ty 1. 3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị chiến lược 1. 3 .1) Môi trường vĩ mô: Môi trường vĩ mô bao ... lược Về lịch sử, ý nghĩa quản trị chiến lược giúp đỡ cho tổ chức tạo chiến lược tốt thông qua việc vận dụng cách hơn, hợp lý tiếp cận tốt lựa chọn chiến lược Tuy nhiên, nghiên...
  • 11
  • 796
  • 2
giải  tình huống 1 và 3 sách bài tập quản trị chiến lược đại học thương mại

giải tình huống 1 và 3 sách bài tập quản trị chiến lược đại học thương mại

Cao đẳng - Đại học

... vào việc xây dựng thương hiệu quảng cáo, thường mời nhân vật tiếng vận động viên Micheal Jordan (Nike) để quảng bá cho sản phẩm Crocs sử dụng chiến lược bán trực tiếp quảng cáo truyền miệng để tạo ... rẻ: 30$ - Xúc tiến bán: + Bán trực tiếp (trưng bày giá sản phẩm) + Quảng cáo truyền miệng 2.Các yếu tố cấu thành nên chiến lược CROCS: Phương hướng công ty + Sản xuất loại giày dép có khả tạo ... nhập, độ tuổi, giới tính khác  Sáng tạo loại giầy hoàn toàn thời trang lẫn công thiết kế vui mắt, màu mạnh để hấp dẫn thời trang, đồng thời tạo thoải mái, dễ sử dụng  Sử dụng loai vật liệu độc...
  • 10
  • 18,633
  • 83
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

Quản trị kinh doanh

... chiến lược kinh doanh 1. 2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trò chiến lược kinh doanh Theo đồ Tiến trình quản trò chiến lược ta thấy có hai yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trò chiến ... S/W) ( O/T) Chọn chiến lược thích hợp Triển khai thực chiến lược Kiểm tra đánh giá kết thực Phản hồi 1. 1.5 Ưu nhược điểm quản trò chiến lược cạnh tranh kinh doanh Nếu quản trò chiến lược hiệu ta ... tranh Do đó, quản trò chiến lược tiến trình gồm giai đoạn chính:  Giai đoạn hoạch đònh xây dựng chiến lược  Giai đoạn thực chiến lược  Giai đoạn kiểm soát chiến lược Để tạo chiến lược hài hòa...
  • 22
  • 841
  • 3
MỘT SỐ LÝ LUẬN QUAN TRỌNG VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

MỘT SỐ LÝ LUẬN QUAN TRỌNG VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... 720 18 090 22 850 29 580 22 250 64 3 31 74 830 11 5 090 10 1 890 11 6 480 12 3 009 311 090 340 046 3 81 833 450 000 5 51 434 618 14 7 21 869 25 6 91 26 518 42 349 59 453 57 870 11 269 15 273 21 119 23 ... triển sản xuất: giá trị tổng sản lượng tăng 21% (từ 511 .062 triệu đồng năm 2007 tăng lên 618 .9 61 triệu đồng năm 2008) tổng doanh thu tăng 3,7% (từ 543. 511 triệu năm 2007 lên 618 .14 7 triệu năm 2008) ... nghiệp  Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp có chiến lược tốt, thích nghi với môi trường Chiến lược giải pháp tổng quát, mang tính định hường, giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu dài hạn Chiến lược...
  • 34
  • 393
  • 1
bài giảng môn quản trị chiến lược tổng quan về quản trị chiến lược

bài giảng môn quản trị chiến lược tổng quan về quản trị chiến lược

Cao đẳng - Đại học

... chiến lược QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1. 1 Quản trị chiến lược 1. 1 .1 Chiến lược Fred David: chiến lược phương tiện nhằm đạt mục tiêu dài hạn 1. 1 .1 Chiến lược ... TRÌNH I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Chiến lược Quản trị chiến lược Các giai đọan quản trị chiến lược Tầm quan trọng quản trị chiến lược GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH II THIẾT LẬP CHIẾN LƯỢC Phân ... hành xử với đối thủ 1. 1 .1 Chiến lược Chiến lược dự định Thực theo dự kiến Điều chỉnh linh hoạt trình thực Chiến lược không thực Chiến lược dự kiến Chiến lược thực  Một chiến lược kế hoạch hoạt...
  • 19
  • 483
  • 0
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯợC

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯợC

Tài chính - Ngân hàng

... hạn 68 275 380 542 902 1. 345 1. 377 1. 779 1. 618 697 712 4.2 Quá hạn 4.3.Nợ xấu/dư nợ (%) 52 23 11 7 67 41 32 18 7 282 270 1. 1 31 1 .17 0 43 24 11 12 14 14 62 62 EBIT ( *1) 13 11 22 33 70 64 25 (7) Dư ... 2 .1 Số liệu tiêu chủ yếu Eximbank từ 19 90 - 2000 CHỈ TIÊU 19 90 19 91 1992 19 93 19 94 19 95 19 96 19 97 19 98 19 99 Tổng tài sản 243 Vốn điều lệ Huy động 774 1. 229 1. 043 1. 798 2. 912 3 .15 5 3.480 2. 813 ... 3.480 2. 813 2.657 3 .16 5 50 50 50 12 5 12 5 12 5 250 250 250 250 250 86 539 798 6 61 1.093 1. 539 1. 4 01 1.863 2 .16 2 2.046 2.397 12 0 298 497 609 943 1. 377 1. 564 2.0 61 1.888 1. 828 1. 882 4 .1 Trong hạn 68 275...
  • 121
  • 233
  • 0
Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược tiếp thị tại Trung tâm ĐTDĐ S- TELECECOM

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược tiếp thị tại Trung tâm ĐTDĐ S- TELECECOM

Kinh tế - Thương mại

... X1 J 11 = (x1) x (J 11) J12 = (x1) x (J12) … Yếu tố bên X2 J 21 = (x2) x (J 21) J22 = (x2) x (J22) … … … … … … … N Yếu tố bên n Xn Jn1 =(xn) x (Jn1) Jn2 =(xn) x (Jn2) … 1. 00 Jx1 Jy1 Jx2 Jy2 … Tổng ... (MPT) vào tháng năm 2005 bảng biểu ( 12 ) $18 $16 .72 $16 .46 $16 $14 $12 $10 $12 .24 $11 .68 $10 .00 $11 .07 $9.27 $9 .10 $7.45 $8 $6 $4 $2 $0 Mobi & Vina Post (12 ) Viettel Pre S-Fone G rand T otal ... Đơn vị: 1. 000 thuê bao 19 95 19 96 19 97 19 98 19 99 2000 20 01 2002 2003 2004 ‘07/05 MobiFone 15 50 10 0 15 0 200 360 510 730 960 1, 822 2,638 VinaPhone - 30 60 12 6 415 876 1, 000 1, 624 2,502 3,445 S-Fone...
  • 80
  • 645
  • 2

Xem thêm