... nghiên c u s ng c ch c lên s hài lòng s g n k t c a nhân viên 33 qui trình nghiên c u 35 viii Lu n u s khác bi t nh công vi c s g n k t c ng c a ch c lên s hài lòng i v i t ... tác, tìm ki m an toàn b o v b ng cách trung thành v i 12 nhóm (Nguyen & Mujtaba, 2011) cá nhân lên (Borton, 2000) Nguyen & Mujtaba (2011) quan sát th y r ng m i r ng gi a nh i dân Vi t Nam phát ... trách nhi m Ngu n g c doanh nghi p Nh n m nh v s h p tác Hình 2.2: Mô hình nghiên c u s ng c ch c lên s hài lòng s g n k t c a nhân viên 2.4.2 Gi thuy t nghiên c u Giá tr t ct ch c, b c ng x c i...
... yếu tố nào? Văn hóa tổchứccóảnhhưởng đến gắn kết nhân viên không? Và xác định mức độ ảnhhưởng văn hóa tổchức đến gắn kết nhân viên tổchức nào? 1.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Đề tài thực ... văn hóa tổchức xem qui luật quan sát hành vi mối tương tác người tổ chức, số khái niệm cho văn hóa tổchức giữ vị tổchức (Nguyễn Thị Lệ Quyên, 2013) Văn hóa tổchức định hình bối cảnh người ... Sự trao đổi thông tin tổchứccóảnhhưởng chiều quan trọng đến cam kết nhân viên với tổchức (β = 0,718, p = 0,000); Phần thưởng công nhận cóảnhhưởng chiều đứng thứ hai (β = 0,084, p = 0,160);...
... GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỔCHỨC 14 iii 2.3 MỐI QUAN HỆ GIỮA VĂN HÓA TỔCHỨC VÀ SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỔCHỨC 16 2.4 CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC VỀ ẢNHHƯỞNG VĂN HÓA TỔCHỨC ĐẾN ... với nghiên cứu ảnhhưởng văn hóa tổchức đến gắn bó nhân viên với tổchức Nghiên cứu thực nhằm đo lường ảnhhưởng văn hóa tổchức đến gắn bó nhân viên thông qua thang đo văn hóa tổchức Recardo ... với nghiên cứu ảnhhưởng văn hóa tổchức đến gắn bó nhân viên với tổchức Nghiên cứu thực nhằm đo lường ảnhhưởng văn hóa tổchức đến gắn bó nhân viên thông qua thang đo văn hóa tổchức Recardo...
... viên tổchức sức mạnh tổchức gắn kết tƣơng quan với sức mạnh văn hóa tổchức Một văn hóa tổchức mạnh mẽ cho phép nhân viên hiểu đƣợc mục đích tổ chức, họ làm việc hƣớng tới mục tiêu tổ chức, ... văn hóa tổchức nâng cao nhận dạng ngƣời 20 lao động gắn bó với tổchức theo Sathe (1983) Hiệu tổchức bị ảnh hƣởng văn hóa tổ chức, ảnh hƣởng tới cách chức quản lý quy hoạch, tổ chức, biên chế, ... 2005) 17 2.4 GẮN KẾT TỔCHỨC 2.4.1 Khái niệm gắn kết với tổchức Quan niệm gắn kết với tổchứcảnh hƣởng đến kết tổchức đƣợc giới thiệu nhiều nhà nghiên cứu hành vi tổchức giới Allen Meyer...
... 0.6 tr lên (Nguy n ình Th , 2008) Nhi u nhà nghiên c u đ ng ý r ng Cronbach’s alpha t 0.8 tr lên đ n g n thang đo l ng t t, t 0.7 đ n g n 0.8 s d ng đ đ ngh Cronbach’s alpha t 0.6 tr lêncó ... theo -ụ ngh a th c ti n tài có ý ngh a th c ti n vi c nghiên c u v tác đ ng c a v n hóa t ch c lên thái đ g n k t v i t ch c c a nhân viên đ K t qu nghiên c u xác đ nh đ h c th hi n qua m sau: ... ng t ng, vi c quy t đ nh t t h n, s g n k t ng chi n l c, n ng m i c p b c nhân viên c ng t ng lên (Thompson & Luthans, 1990) t o l i th c nh tranh c a t ch c (Saeed Hassan, 2000) V n hóa t ch...
... 62 Luật tổchức tín dụng năm 2010; Điều 50, Luật tổchức tín dụng năm 2010; 10 Điều 33, Luật tổchức tín dụng năm 2010 11 Điều 39, Luật tổchức tín dụng năm 2010 12 Điều 128, Luật tổchức tín ... loại hình tổchức tín dụng Tổng số vốn NH vào tổchức tín dụng khác, công ty NH hình thức góp vốn, mua cổ phần khoản đầu tư hình thức góp vốn, mua cổ phần nhằm nắm 27 Điều 130, Luật tổchức tín ... hàng tổchức tín dụng khác Quan hệ vay, mua trái phiếu NH với tổchức tín dụng khác có văn Ngân hàng Nhà nước quy định rõ sau Khái niệm Người liên quan định nghĩa khoản 28, Điều Luật Tổ chức...
... t qu hi u qu làm vi c c a t ch c n ng su t lao ng t ng lên, vi c quy t c nâng cao, nh s t t h n s g n bó m ic p b c nhân viên c ng t ng lên (Thompson Luthans, 1990) t o l i th c nh tranh c a ... nghiên c u Cronbach’s Alpha t 0.8 tr lên 0.8 s d ng n g n thang o l c C ng có nhi u nhà nghiên c u ng ý r ng ng t t, t 0.7 ng n ngh r ng Cronbach’s Alpha t 0.6 tr lêncó th s d ng c tr nghiên c u ... quan bi n-t ng nên 0.5, Cronbach’s Alpha nên t 0.7 tr lên nghiên c u khám phá, tiêu chu n Cronbach’s Alpha có th ch p nh n m c t 0.6 tr lên i v i ki m nh Cronbach’s Alpha lu n v n này, bi n quan...
... có ph m ch c t t; có s c kh e theo yêu c u ngh nghi p Gi ng viên ph i có b ng t t nghi i h c tr lêncó ch ng ch b gi ng viên gi ng d gi ng d i h c; có b ng th ng d n lu gi ng d ng nghi p v iv ... a g n k t chu n m c v i t ch nh l i/ngh vi i Caldrola ng c a (2010) g n k t t ch c; ngh nghi p lên s g n bó công vi nh l i Bi c l p: G n bó t ch c, Tác gi tìm th y s c ng; G n k t t ch c, a ngh ... (2011) m ng sai s ng u nhiên tin c y cao H s Cronbach tin c y c a thang m t ba bi n quan sát tr lên) M Crobach alpha bi n thiên kho ng [0,70 tin c y t t h s 0,80] N u Cronbach alpha >= 0, ch p...
... suy yếu giảm sức đề kháng,… ảnhhưởng đến trọng lượng bình quân lúc cai sữa, bên cạnh đó, điều kiện chăm sóc, nuôi dưỡng, ngoại cảnh cóảnhhưởng Số 21 ngày tuổi ổ tính tổng số nái nuôi từ sơ sinh ... CÔNG THỨC TÍNH: Tổng số nái mắc bệnh Tỷ lệ mắc bệnh M.M.A (%) = x 100 Tổng số nái khảo sát Tổng số nái viêm tử cung Tỷ lệ nái viêm tử cung = x 100 Tổng số nái mắc bệnh M.M.A Tổng số nái viêm ... yếu 2.1.1.2 Chu kỳ lên giống: Thú thành thục có thay đổi mặt sinh lý có tính chu kỳ Toàn diễn tiến sinh lý lần lên giống đến lần lên giống gọi chu kỳ lên giống Ở heo chu lỳ lên giống kéo dài từ...
... T NG VÀ PHM VI NGHIÊN C U • i t ng nghiên cu: nhân viên có trình tt nghip i h!c tr% lên, hin ang làm vic ti doanh nghip a bàn TP.H Chí Minh • Phm vi nghiên cu: V mt a lý, nghiên...
... định:Mức độ hoạt động tổchức nhân mạnh tới việc trì nguyên trạng tăng trưởng hay thay đổi Việc đánh giá tổchức dựa đặc tính cho thấy tranh tổng thể văn hóa tổchức Bức tranh tổng thể trở thành ... viên tổchức chấp nhận giá trị tổ chức, giá trị chia sẻ rộng rãi cà có chủ định, cam kết thành viên giá trị lớn Theo định nghĩa, văn hóa mạnh rõ ràng, cóảnhhưởng tới hành vi thành viên tổchức ... hóa mạnh đến hành vi nhân viên Văn hóa mạnh cóảnhhưởng tiêu cực tích cực tới tổchức hành vi nhân viên Ảnhhưởng tích cực văn hóa mạnh tạo tổchứccó thành đạt vô to lớn kinh doanh Văn hóa...
... sau: PHẦN 3: ẢNHHƯỞNGCỦA NÓ LÊN BCTC • Đối với BCKQKD: thay đổi chi phí khấu hao năm => tăng/giảm chi phí sản xuất kinh doanh => LN sau thuế thay đổi Ví dụ: Đối với số doanh nghiệp hưởng ưu đãi ... thọ kỹ thuật TSCĐ theo thiết kế; - Hiện trạng TSCĐ - Ảnhhưởng việc tăng, giảm khấu hao TSCĐ đến kết sản xuất kinh doanh nguồn vốn trả nợ tổchức tín dụng 2 Thời gian tính khấu hao TSCĐ hữu hình ... ninh, Bộ Quốc phòng, Bộ Công An định khung thời gian trích khấu hao tài sản PHẦN 3: ẢNHHƯỞNGCỦA KHẤU HAO LÊN BCTC GIÁ CỔ PHIẾU TRÊN THỊ TRƯỜNG DN lựa chọn phương pháp khấu hao áp dụng khung...
... Gắn kết với tổchức định nghĩa sẳn lòng dành hết nỗ lực cho tổ chức, gắn bó chặt chẻ với tổchức tìm kiếm để trì mối quan hệ với tổchức (Kalleberg et al , 1996, P.302) +Gắn kết với tổchức định ... với tổchứccó nhiều ý kiến khác biệt định nghĩa gắn kết với tổchức + Sự gắn kết với tổchức định nghĩa kiên định mạnh mẽ (nhất quán hay bất di bất dịch) cá nhân với tổchức tham gia tích cực tổ ... giá trị tổchức Lòng trung thành (Loyalty) : mong muốn cách mạnh mẽ trì vai trò thành viên tổchức Sự dấn thân (Involvement): dấn thân vào hoạt động tổ chức, cố gắng tự nguyện tổchức + O’reilly...
... đốt ảnhhưởng đến độ êm dịu chuyển động ô tô Chính nghiên cứu dao động động đốt ảnhhưởng đến độ êm dịu ôtô cần thiết Chính lý tác giả chọn đề tài “Mô dao động động đốt xem xét ảnhhưởnglên ... tƣ: Giao doanh nghiệp nhà nƣớc nhƣ: Tổng công ty Công nghiệp ô tô Việt Nam, Tổng công ty Máy động lực Máy nông nghiệp, Tổng công ty Than Việt Nam, Tổng công ty Cơ khí giao thông vận tải Sài Gòn ... năm gần có nhiều nhà khoa học Việt Nam Thế giới quan tâm nghiên cứu ảnhhưởng dao động đến độ êm dịu chuyển động ô tô giảm ảnhhưởng dao động ôtô đến đường giao thông Tuy nhiên đối tượng nghiên...
... Gắn kết với tổchức định nghĩa sẳn lòng dành hết nỗ lực cho tổ chức, gắn bó chặt chẻ với tổchức tìm kiếm để trì mối quan hệ với tổchức (Kalleberg et al , 1996, P.302) +Gắn kết với tổchức định ... với tổchứccó nhiều ý kiến khác biệt định nghĩa gắn kết với tổchức + Sự gắn kết với tổchức định nghĩa kiên định mạnh mẽ (nhất quán hay bất di bất dịch) cá nhân với tổchức tham gia tích cực tổ ... giá trị tổchức Lòng trung thành (Loyalty) : mong muốn cách mạnh mẽ trì vai trò thành viên tổchức Sự dấn thân (Involvement): dấn thân vào hoạt động tổ chức, cố gắng tự nguyện tổchức + O’reilly...