... thực thi chiếnlược 27 CHƯƠNG VI - ĐỀ XUẤT ĐIỀUCHỈNHCHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG TY CP MAY 10 28 I Xây dựng chiếnlược kinh doanh qua mô hình Delta Project 28 II Triển khai chiếnlược kinh ... Quản trị chiếnlược Học viên: Đinh Tiến Hùng - Lớp: EV9 CHƯƠNG II - LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC I Khái niệm quản trị chiếnlược Tầm quan trọng quản trị chiếnlượcChiếnlược xác định ... trị chiếnlược (Nguồn: Giáo trình Quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia) II Các công cụ sử dụng nghiên cứu quản trị chiếnlược Mô hình quản trị chiếnlược Mô hình quản trị chiến lược...
... 51 Sự điềuchỉnhchiến lợc TBD, phc v cho chin lc i ngoi ca Nga n 2030 õy cng l mt tt yu khỏch quan nh hng ... dng ng ng dn khớ t ti Hn Quc v Nht Bn Cỏc cuc t gia Nga v Nht Bn v xõy dng Vladivostok Sự điềuchỉnhchiến lợc xớ nghip liờn doanh sn xut khớ hoỏ lng th hai (sau Nam Sakhalin) ang c tin hnh ... h t khu vc Chõu u - i Tõy Dng sang khu vc C-TBD ó khụng xy Nhng nhng nm Medvedev lm 55 Sự điềuchỉnhchiến lợc Tng thng, hng C-TBD ó c coi l mt nhng hng u tiờn Hin trc nc Nga ang t mt mi: Liu...
... nhìn chiếnlược Xác lập mục tiêu chiếnlược Xây dựng chiếnlược để đạt mục tiêu Thi hành triển khai chiếnlược Giám sát, đánh giá điềuchỉnh (nếu thấy cần thiết) II Quy trình phân tích chiếnlược ... TÍCH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY VINATRA 14 CHƯƠNG IV PHÂN TÍCH VIỆC TỔ CHỨC TRIỂN KHAI CHIẾNLƯỢC 27 CHƯƠNG V ĐÁNH GIÁ CHIẾNLƯỢCCỦA CÔNG TY 29 CHƯƠNG VI ĐỀ XUẤT ĐIỀUCHỈNHCHIẾN ... thời chuyên gia quản trị chiếnlược đưa số mô hình quản trị như: Mô hình DELTA, đồ chiếnlược ( SM ) Với mong muốn bổ xung, góp ý thêm cho Chiếnlược công ty VINATRA, chiếnlược họ ngày hoàn thiện...
... đờng hớng điềuchỉnhchiến lợc quyền Bush: 2.2.1 Sự điềuchỉnhchiến lợc lĩnh vực an ninh quân Điềuchỉnh quan niệm đe doạ: Dới tiền đề môi trờng thay đổi, Mỹ phải dùng phơng pháp định chiến lợc ... kiện 11/09 sâu vào số điềuchỉnhchiến lợc toàn cầu Mỹ sau kiện 11/09/2001 ý nghĩa đề tài: Tìm hiểu số điềuchỉnhchiến lợc toàn cầu Mỹ sau kiện 11/09 để thấy đợc thay đổi chiến lợc toàn cầu Mỹ ... chơng Chơng 1: Khái quát chiến lợc toàn cầu Mỹ trớc kiện 11/09/2001 Chơng 2: Một số điềuchỉnhchiến lợc toàn cầu Mỹ sau kiện 11/09/2001 Chơng 3: Nhận xét điềuchỉnhchiến lợc toàn cầu Mỹ sau...
... đƣợc lựa chọn từ chiến lƣợc đƣợc xây dựng xây dựng chiến lƣợc định hƣớng đƣợc lựa chọn từ chiến lƣợc lên trình thực chiến lƣợc định hƣớng 1.2 ĐIỀUCHỈNHCHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ... Một số chiến lƣợc kinh doanh chủ yếu 1.2 ĐIỀUCHỈNHCHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1 Các tác động đến chiến lƣợc kinh doanh từ môi trƣờng bên 1.2.2 Các tác động đến chiến lƣợc ... VIỆC ĐIỀUCHIÊN LƢỢC 64 2.3.1 Một số kết đạt đƣợc sau điềuchỉnhchiến lƣợc 64 2.3.2 Một số nhận xét rút 82 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG VIỆC ĐIỀUCHỈNH CHIẾN...
... có bước điềuchỉnhchiếnlược quan trọng hướng châu Á – Thái Bình Dương, nhằm đảm bảo lợi ích cốt lõi Mỹ khu vực, tiếp tục trì vai trò ảnh hưởng khu vực Hiện nay, Mỹ triển khai chiếnlược “Xoay ... “Xoay trục châu Á – Thái Bình Dương”, hay chiếnlược “Tái cân châu Á”, nhiều phương diện từ ngoại giao, kinh tế, an ninh, quốc phòng Sự điềuchỉnhchiếnlược đã, đang, có ảnh hưởng trực tiếp tới ... Quốc Khánh & Lê Đình Tĩnh (2013), Chiếnlược “tái cân bằng” Mỹ: năm nhìn lại”, Châu Mỹ ngày nay, số 01(178), tr.32-42 14 Cù Chí Lợi (2013), Điềuchỉnhchiếnlược toàn cầu Hoa Kỳ thời tổng thống...
... kiện môi trường chiếnlược chọn Văn hoá phân tích, mục tiêu chiếnlược Đảm bảo người thực thi nắm bắt xác nội dung chiếnlược Diễn biến môi trường điềuchỉnh Đánh giá, điềuchỉnh đảm bảo ... đổi / Điềuchỉnh 12 XÁC ĐỊNH NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ Chiếnlược Nhằm đánh giá chiếnlược trước sau chiếnlược thực Quản lý Nhằm thúc đẩy hệ thống yếu bên hoàn thành mục tiêu chiếnlược ... khai thực thi chiếnlược Những hạn chế thực thi chiếnlược Hệ thống đánh giá Các loại hình đánh giá chiếnlược TIẾN TRÌNH TRIỂN KHAI THỰC THI CHIẾNLƯỢC (1) Duyệt xét mục tiêu, điều kiện môi...
... chọn hình thức tổ chức doanh nghiệp, xây dựng chiếnlược kinh doanh đến việc thực điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên… Ba định chiếnlược tài quan trọng lĩnh vực đầu tư, nguồn tài ... lãi suất trái phiếu kho bạc làm chuẩn định kỳ điềuchỉnh sau khoảng thời gian định theo quy định Như việc phát hành trái phiếu hấp dẫn nhà đầu tư điều kiện kinh tế không ổn định, thị trường tài ... vốn pháp định ghi điều lệ doanh nghiệp gọi vốn điều lệ Những cổ phần đưa bán cho dân chúng đầu tư gọi cổ phần dự kiến phát hành số lượng phát hành thường thấp số lượng ghi điều lệ Mức chênh lệch...
... hoạch chiếnlược phận chịu trách nhiệm điều phối trình triển khai kế hoạch chiếnlượcĐiềuchỉnh kế hoạch chiếnlược sau giai đoạn sát với tình hình thực tế nhà trường Lộ trình thực kế hoạch chiến ... công tác quản lý, giảng dạy B PHƯƠNG HƯỚNG ĐIỀUCHỈNHCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN NHÀ TRƯỜNG CHO GIAI ĐOẠN TIẾP THEO Phổ biến kế hoạch chiến lược: Kế hoạch chiếnlược phổ biến rộng rãi tới toàn thể cán ... hoạch chiếnlược văn có giá trị định hướng cho xây dựng phát triển Giáo dục nhà trường hướng tương lai; giúp cho nhà trường có điềuchỉnh hợp lý kế hoạch hàng năm, hàng tháng Kế hoạch chiến lược...
... xây dựng chiếnlược phận dựa sở chung chiếnlược tổng quát Đó chiếnlược hướng vào vấn đề cụ thể doanh nghiệp chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối sản phẩm, chiếnlược tiếp ... tiêu chiến lược, phương thức bước tiến hành xây dựng chiếnlược 1.3.2 Đặc điểm, nội dung, bước xây dựng chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp Chiếnlược kinh doanh nhìn góc độ so sánh với chiếnlược ... văn - Đánh giá chiếnlược kinh doanh công ty thực giai đoạn cho thấy số chiếnlược công ty cần phải điềuchỉnh thêm xây dựng chiếnlược nhằm đạt hiệu kinh doanh - Xây dựng chiếnlược kinh doanh...
... trị chiếnlược Hệ thống tiêu chuẩn kiểm tra, đánh giá Kiểm soát MTKD Phân tích môi trường bên DN Nhất quán Phù hợp ưu tiên khả thi Kiểm soát môi trường nội doanh nghiệp Hoạch định Chiếnlược ... Kiểm soát môi trường nội doanh nghiệp Hoạch định Chiếnlược Tổ chức thực chiếnlược Nhiêm vụ Kiểm tra đánh giá Mục tiêu ChiếnlượcChính sách Chương trình Ngân sách Qui trình tiến độ thực Kết thựchiện...
... - Điềuchỉnh quy hoạch phát triển GTVT thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2020, tầm nhìn sau năm 2020; - Các dự án điềuchỉnhchiến lược, quy hoạch phát triển GTVT chuyên ngành 4 ĐiềuchỉnhChiếnlược ... thêm phần Khung thể chế thực Chiếnlược 34 34 ĐiềuchỉnhChiếnlược phát triển GTVT Việt Nam đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 Báo cáo tổng hợp PHẦN II ĐIỀUCHỈNHCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN GTVT ĐẾN ... 10-12%, khó đạt mục tiêu 35-45% vào năm 2020 theo Chiếnlược 35 Như có xem xét điềuchỉnh mục tiêu Giao thông nông thôn 27 27 ĐiềuchỉnhChiếnlược phát triển GTVT Việt Nam đến năm 2020 tầm nhìn...
... - Điềuchỉnh quy hoạch phát triển GTVT thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2020, tầm nhìn sau năm 2020; - Các dự án điềuchỉnhchiến lược, quy hoạch phát triển GTVT chuyên ngành ĐiềuchỉnhChiếnlược ... thành phố trực thuộc Trung ương Bảng 1.10 So sánh bố cục ĐiềuchỉnhChiếnlược GTVT lần Chiếnlược GTVT theo Quyết định 35 29 ĐiềuchỉnhChiếnlược phát triển GTVT Việt Nam đến năm 2020 tầm nhìn đến ... thêm phần Khung thể chế thực Chiếnlược 33 ĐiềuchỉnhChiếnlược phát triển GTVT Việt Nam đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 Báo cáo tổng hợp PHẦN II ĐIỀUCHỈNHCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN GTVT ĐẾN NĂM...
... Môi trường Chiếnlược Rà soát, điềuchỉnh Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Cao Bằng đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2025 5.2.3 Những đề xuất, kiến nghị điềuchỉnhchiến lược, quy ... rà soát, điềuchỉnh để bảo đảm tính đầy đủ, hợp lý để Quy hoạch thực trở thành thực tế sống Đảng bộ, quyền nhân dân tình Cao Bằng Báo cáo Đánh giá Môi trường Chiếnlược Rà soát, điềuchỉnh Quy ... hoạch - Quy hoạch tổng thể thường xuyên điều chỉnh, bổ sung trình thực cho phù hợp với tình hình thực tế 29 Báo cáo Đánh giá Môi trường Chiếnlược Rà soát, điềuchỉnh Quy hoạch tổng thể phát triển...
... án chiếnlược Lựa chọn phương án chiếnlược Quyết định thể chế hoá chiếnlược Xây dựng máy thực chiếnlược Giai đoạn tổ chức thực chiếnlược Chỉ đạo thực lược Kiểm tra đánh giá điềuchỉnhchiến ... chỉnh mục tiêu chiến lợc: xảy trờng hợp + Điềuchỉnh giải pháp công cụ chiến lợc + Điềuchỉnh việc tổ chức thực chiến lợc + Điềuchỉnh ngân sách cho chiến lợc + Xoá bỏ việc thực chiến lợc: trờng ... tiến trìnhthực chiến lợc, tình hình môi trờng để từ xem xét điềuchỉnhchiến lợc Hàng năm Tổng công ty điềuchỉnh tiêu chiến lợc việc thực chiến lợc kế hoạch năm; thực việc điềuchỉnh giá cớc;...
... W1,W2,W3+O3,O4: → Chiếnlược thâm nhập thị trường → Chiếnlược phát triển nguồn nhân lực S1,S2,S3,S5,S6,S7,S8,S9+O2,O4, O5,O6,O7,O9: W3,W4+O1,O4, ,O6,O7,O8,O9: → Chiếnlược phát triển thị trường → Chiếnlược ... S1,S8,S9+O1,O5,O6: → Chiếnlược đa dạng hóa hoạt động đồng tâm CÁC ST S1,S8,S9+T1,T4: CÁC WT W1,W4+T2,T3,T4: → Chiếnlược liên doanh → Chiếnlược khác biệt hóa S1,S2,S3,S4,S5,S6,S7+T1: W4+T1,T2,T4: → Chiếnlược ... cáo, khuyến → Chiếnlược tăng cường quảng cáo, khuyến S1,S2,S3,S4,S5,S6,S7,S9+T2,T4: → Chiếnlược phát triển thị trường S1,S2,S3,S4,S5,S6+T2,T3,T4: → Chiếnlược khác biệt hóa Chiếnlược kinh doanh...