...
marketing và tài chính phải hiệu quả hơn nữa.
Có nhiều cơ hội chiến lược cụ thể đối với hoạt động quảntrịsảnxuấtvà
điều hành bao gồm việc định vị các nguồn lực quảntrịsảnxuấtvàđiềuhành ... GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
MÔN HỌC: QUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀĐIỀU HÀNH
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN
XUẤT VÀĐIỀUHÀNH TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT
NHẬP ... trình sảnxuấtvàđiềuhành 19
3. Xây dựng chiến lược sảnxuấtđiềuhành cho Công ty Cổ phần Xuất Nhập
khẩu Thủy sản An Giang 23
3.1 Chiến lược sản phẩm sản xuất: 23
3.2 Chiến lược về cách thức sản...
...
2/8
QUẢN TRỊSẢNXUẤTVÀĐIỀUHÀNH
ĐỘ TIN CẬY VÀ BẢO TRÌ
I/ Độ tin cậy
1.Định nghĩa
Hệ thống sảnxuất bao gồm một chuỗi các thành phần có mối liên hệ riêng biệt nhau, cho mỗi
thành phần ...
Công ty Fujitsu đề nghị hợp đồng bảo trì phòng ngừa như sau :
Nhóm 2 PGS.TS. Hồ Tiến Dũng
1/8
Tiểu luận
QUẢN TRỊSẢNXUẤTVÀĐIỀUHÀNH
ĐỘ TIN CẬY VÀ BẢO TRÌ
... CMMS) là hệ thống quản lý bảo trì dùng phần mềm ứng dụng và máy tính
(hoặc hệ thống máy tính nối mạng) nhằm giúp doanh nghiệp quản lý thi t bị, tài sản; lập kế hoạch,
điều độ và giám sát công...
... thuyết về quản lý sảnxuấtvàđiềuhành tại
doanh nghiệp ở phần 1: Giới thi u về Quản lý sảnxuất & vận hànhvàquản lý vận
hành trong môi trường toàn cầu
- Trình bày báo cáo và nộp cho ... bài tập cá nhân Quảntrịsảnxuấtvàđiềuhành lần 1 – Lớp cao học
III. Đánh giá Văn phòng dựa trên kiến thức của quản lý vận hành
Phần 1: Vận hành & Năng suất
1. Quản lý vận hành trong lĩnh ... ra
Số lượng Sv đầu vào
=
Báo cáo bài tập cá nhân Quảntrịsảnxuấtvàđiềuhành lần 1 – Lớp cao học
Bộ phận kế toán: theo dõi thu chi hợp lý, tiết kiệm, mạnh dạn đềxuất
đầu tư vào các chương...
... tiếp đến lónh vực sảnxuất
ra hàng hoá và cung ứng dịch vụ. Chức
năng của điềuhànhsảnxuất không chỉ
là sảnxuấtvà nhóm người điềuhành
sản xuấtđểsảnxuất ra số lượng sản
phẩm đã xác ... cung ứng, chuẩn
bị sảnxuất thử… và định phí khác) và chi phí tồn
trữ (chi phí kho bải, lãi trả ngân hàng… và biến phí
khác).
QU N TR S N XU TẢ Ị Ả Ấ
VÀĐIỀU HÀNH
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
... phản
hồi
Thông
tin phản
hồi
Bắt đầu
từ đầu
ra đến
đầu vào
Yếu tố đầu vào
Thông
tin phản
hồi
Sơ đồ 1.2 : Quản lý điềuhànhsảnxuất
PRODUCTION AND
OPERATIONS
ã
ẹieu haứnh saỷn xuaỏt...
... phận cấu thành.
kim tra mụn QTSX
Thi gian: 75 phỳt
ã Cõu 1 : Cn c vo ti liu sau õy :
ã 1. Để lắp ráp 1 đơn vị sản phẩm A cần 2 X, 3 Y và 4 Z.
Mỗi X cần 2 W và 2 K. Mỗi K cần 1 H và 2 Q. Mỗi ... tồn kho, đây là điều kiện cần thi t để
hoạch định chính xác nhu cầu nguyên vật
liệu và có chính sách tồn kho đúng n.
ã - Cn nm chc nhng n mua hng cũn tn
ti.
ã - Cn nm chc thi gian phõn phi ... EOQ
ã
H
DS
Q
2
*
Bi tp 1
ã lp rỏp mt n v sn phẩm U cần 4 đơn vị hàng
D và 1 đơn vị hàng Q. Mỗi D cần 2M và 3N. Mỗi Q
cần 1N và 5m. mỗi N cần 1M v 2T. Mi T cn 2A
v 3B.
ã Yờu cu:
ã 1.V s cu trỳc...
...
PI
SD
.
2
I : Tỷ lệ chi phí tồn trữ hàng năm so với giá đơn vị sản phẩm.
P : Giá đơn vị sản phaåm.
QU N TR S N XU TẢ Ị Ả Ấ
VÀĐIỀU HÀNH
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
5. Mô hình xác suất với thời ... năm và những số liệu này được
xử lý bằng những công cụ và phương pháp tính toán
thích hợp. Tình hình của doanh nghiệp bao gồm:
nguyên vật liệu, máy móc thi t bị, lao động, vốn,
giá thành và ... ủửụùc tieỏn haứnh
qua các bước: xác định mục tiêu và lựa chọn
sản phẩm và dịch vụ cần dự báo, xác định
loại dự báo, thu thập số liệu và tiến hành dự
báo, cuối cùng là áp dụng kết quả dự báo....
... chu kỳ sảnxuất dài
3
Câu 1:Khái niệm quảntrịsảnxuấtvà mục tiêu của quảntrịsản xuất:
* Khái niệm:
+ Quảntrịsảnxuất là quá trình thi t kế, hoạch định, tổ chức điềuhànhvà kiểm ... trò và mối quan hệ của quảntrịsảnxuất với các chức năng quảntrị
chính khác
- Vai trò: DN là một hệ thống thống nhất bao gồm 3 phân hệ cơ bản là quảntrị tài
chính, quảntrịsảnxuấtvàquản ... hệ thống sảnxuất nhằm thực hiện những mục tiêu sảnxuấtđề ra.
Hay quảntrịsảnxuất là tổng hợp các hoạt động xây dựng hệ thống sảnxuấtvàquản lý
quá trình biến đổi các yếu tố đầu vào để...
... 1: TỔNG QUAN VỀ
QUẢN LÝ SẢNXUẤTVÀĐIỀU HÀNH
6. Chiến lược trong sản xuất
6.1 Sảnxuất theo đặt hàng với sảnxuấtđể tồn kho
Có một cách để phân biệt hệ thống dịch vụ vàsảnxuất là xem xét ... 1: TỔNG QUAN VỀ
QUẢN LÝ SẢNXUẤTVÀĐIỀU HÀNH
Rủi ro ở dịch vụ khác với rủi ro trong sản xuất.
Việc sảnxuất xe hơi cũng như hầu hết các
hệ thống sảnxuất khác, được tiến hành
mà không có ... & Phát triển, và sau đó những qui trình
sản xuất cũng như sản phẩm sẽ được thi t kế và hiệu chỉnh sao cho việc
sản xuấtdễ dàng và rẻ.
BÀI 1: TỔNG QUAN VỀ
QUẢN LÝ SẢNXUẤTVÀ IU HNH
e. Cỏc...
... khi doanh nghiệp sảnxuất với công suất từ 500 sản
phẩm trở xuống sẽ đặt ở Hà Nội.
Nếu sản suất từ 500 sản phẩm đến 1.000 sản phẩm thì đặt ở Hải Phòng.
Nếu sảnxuất trên 1.000 sản phẩm sẽ đặt ... Mức sảnxuất tháng 12 năm trước là 1.600 sản phẩm.
2. Phương án B: Sảnxuất ở mức cố định 1.400 sản phẩm. Phần sản phẩm vượt mức này sẽ giải quyết thông
qua hợp đồng phụ, chi phí cho mỗi sản ... tháng 12 năm trước là 1.600 sản phẩm.
- Mức sảnxuất trung bình hàng tháng của 8 tháng là: (14.200 - 200) / 8 = 1.750 sản phẩm.
Tuy nhiên nếu sảnxuất với mức 1.750 sản phẩm / tháng sẽ không đủ...
... mở rộng sản
xuất;
Tận dụng được công suất của thi t bị máy móc, diện tích sản
xuất, lao động;
Tạo ra sự nhanh nhạy trong điều hành.
Nhược điểm:
Không kiểm soát được thời gian, sản lượng, ... biểu đồ và phân tích chiến lược
Công ty dự kiến 4 chiến lược sau:
Chấp nhận tồn kho để duy trì sự ổn định
của sản xuất.
Sản xuất ở mức đáp ứng nhu cầu trung bình
(680 sản phẩm), thi u huy ... mức tồn kho
Ưu điểm:
Quỏ trỡnh sảnxuất luụn ổn định, khụng cú
sự thay đổi thất thường;
Thoả món kịp thời nhu cầu của khỏch hàng;
Dễ dàng cho điềuhànhsản xuất.
Nhược điểm: Nhiều loại chi...
... LAO ĐỘNG VÀ DÂN SỐ
BỘ MÔN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006
MÔN QUẢNTRỊ NHÂN ... Hạnh phúc
ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006
MÔN QUẢNTRỊ NHÂN LỰC – SỐ ĐVHT: 3
(Thời gian làm bài: 90 phút)
Cho ngành (chuyên ngành):
Khóa 44 Hệ chính qui. Ca thi: 3 Ngày thi: 22/12/2005
Đề số ... MÔN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006
MÔN QUẢNTRỊ NHÂN LỰC – SỐ ĐVHT: 3
(Thời...
... gọi là sảnxuấtvà là hoạt
động phổ biến của một hệ thống sản xuất. Mối quan tâm hàng đầu của các nhà quảntrị
trong sảnxuấtvàđiều hành, những người mà chúng ta sẽ gọi là nhà quảntrị hệ ... soạn
GIỚI THI U QUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀ TÁC NGHIỆP
1. Một số khái niệm
1. 1. Khái niệm về sản xuất
Theo quan niệm phổ biến trên thế giới thìsảnxuất được hiểu là một quá trình tạo ra
sản phẩm ... ra.
Theo nghĩa rộng sảnxuất bao hàm bất kỳ hoạt động nào nhằm thoả mãn nhu cầu của
con người. Nó có thể phân thành: Sảnxuất bậc 1; sảnxuất bậc 2; sảnxuất bậc 3.
- Sảnxuất bậc 1 (khai thác...
... QUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀ TÁC NGHIỆP
1. Một số khái niệm
o Khái niệm về sảnxuất
o Khái niệm về quảntrịsảnxuấtvà tác nghiệp
2. Xu hướng nghiên cứu quảntrịsảnxuấtvà tác nghiệp
o Sảnxuất ... gọi là sảnxuấtvà là hoạt động phổ biến của một hệ
thống sản xuất. Mối quan tâm hàng đầu của các nhà quảntrị trong sảnxuấtvàđiều hành, những người
mà chúng ta sẽ gọi là nhà quảntrị hệ ... sang bộ phận quản lý sảnxuất của nhà máy, và lịch trình sảnxuấtsản phẩm mới được
thi t lập.
2.2 Sáng tạo ý tưởng
Việc sáng tạo sản phẩm xuất phát từ sự hiểu biết nhu cầu khách hàng và chủ động...