... tác quản trị nguồn nhân lực Tuần 1: Đến Công ty, làm quen với nhân viên Phòng công việc Phòng Tuần 2: Tìm hiểu lịch sử, hoạt động Công ty hoạt động quản trị nguồn nhân lực Viết đề cương nộp cho ... TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TAỊ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG VIỆT BA I CƠ SỞ LÝ LUẬN Hoạt động quản trị nguồn nhân lực phối hợp cách tổng thể hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, trì, ... dạn đề cập đến công tác quản trị nguồn nhân lực Công Ty với mục đích mở rộng thị phần chất lượng dịch vụ Công ty, với tên đề tài: “Quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần phát triển truyền thông...
Ngày tải lên: 28/07/2014, 07:20
... nhõn lc, c xem xột trờn mt trỡnh húa, sc khe, trỡnh chuyờn mụn nghip v, nng lc phm cht.2 Giáo trình sách kinh tế - xã hội, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 2000, tr 380 Nguyn Th Cụng K15 - QTKD ... trỡ, phỏt trin v to mi iu kin cú li cho ngun nhõn lc t chc nhm t c mc tiờu ó t ca t chc ú.3 Giáo trình Khoa học quản lý II, NXB Khoa học kỹ thuật Hà Nội, 2002, tr 379, 380 Nguyn Th Cụng K15 - QTKD ... ngha rt cao, quyn t cỏ nhõn c xp u tiờn hng u Do ú thc tin qun tr ngun nhõn lc cng luụn cao Giáo trình khoa học quản lý II, NXB Khoa học kỹ thuật, 2002, tr 380 - 383 21 Nguyn Th Cụng 21 K15 - QTKD...
Ngày tải lên: 28/07/2014, 07:21
Tiểu luận môn quản trị học đề tài quản trị nguồn nhân lực
... dự báo cầu nguồn nhân lực Xác định cung nguồn nhân lực, sở xác định cân cung cầu nguồn nhân lực thực giải pháp - Thu hút nguồn nhân lực: Chức nhằm đảm bảo đủ số lượng nhân viên với trình độ, kỹ ... tin 62 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GV : T.S TRẦN ĐĂNG KHOA Chương TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Một số khái niệm quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực tất hoạt động, sách, ... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Một số khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.2 Vai trò Quản trị Nguồn nhân lực 1.2.1 Mục tiêu tổ chức 1.2.2 Mục tiêu cá nhân ...
Ngày tải lên: 01/03/2016, 13:07
Vấn đề bố trí nguồn nhân lực trong công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà.doc
... Tình hình nhân 11 Vấn đề bố trí nguồn nhân lực công ty Cổ phần Thương mại Vận tải Sông Đà .12 3.1 Tuyển dụng công ty Sotraco 12 3,2 Bố trí nguồn nhân lực công ty ... ảnh công ty đại, nhân viên thân thiện hoạt động tích cực Có vấn đề thu hút trì nguồn nhân lực giải cách triệt để 2, Áp dụng công nghệ thông tin vào công tác bố trí nguồn nhân lực công ty Xu hướng ... nhân kịp thời Với sách trên, vấn đề trì nguồn nhân lực công ty thực tốt việc nhân viên làm công ty tự ý việc, bỏ việc để chuyển sang làm cho công ty, tổ chức khác năm 00 nhân viên so với 04 nhân...
Ngày tải lên: 04/10/2012, 12:03
Vấn đề bố trí nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà Sotraco
... Tình hình nhân 11 Vấn đề bố trí nguồn nhân lực công ty Cổ phần Thương mại Vận tải Sông Đà .12 3.1 Tuyển dụng công ty Sotraco 12 3,2 Bố trí nguồn nhân lực công ty ... ảnh công ty đại, nhân viên thân thiện hoạt động tích cực Có vấn đề thu hút trì nguồn nhân lực giải cách triệt để 2, Áp dụng công nghệ thông tin vào công tác bố trí nguồn nhân lực công ty Xu hướng ... nhân kịp thời Với sách trên, vấn đề trì nguồn nhân lực công ty thực tốt việc nhân viên làm công ty tự ý việc, bỏ việc để chuyển sang làm cho công ty, tổ chức khác năm 00 nhân viên so với 04 nhân...
Ngày tải lên: 27/03/2013, 08:48
Luận văn: Vấn đề bố trí nguồn nhân lực trong công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà potx
... 12 3,2 Bố trí nguồn nhân lực công ty Sotraco 13 3,3 Duy trì nguồn nhân lực công ty Cổ phần Thương mại Vận tải Sông Đà 16 4, Một số hạn chế công tác bố trí nguồn nhân lực công ... Phần II Vấn đề bố trí nguồn nhân lực công ty Cổ phần Thương mại Vận tải Sông Đà 11 Đánh giá máy tổ chức 11 Tình hình nhân 11 Vấn đề bố trí nguồn nhân lực công ty Cổ ... ảnh công ty đại, nhân viên thân thiện hoạt động tích cực Có vấn đề thu hút trì nguồn nhân lực giải cách triệt để 2, Áp dụng công nghệ thông tin vào công tác bố trí nguồn nhân lực công ty Xu hướng...
Ngày tải lên: 11/03/2014, 19:20
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đề tài HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN lực
... đề cần quan tâm Hoạch định nguồn nhân lực quy trình hoạch định nguồn nhân lực, tích hợp chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược công ty, vai trò phòng nhân tiến trình hoạch định nguồn nhân lực ... định nguồn nhân lực Khái niệm Hoạch định nguồn nhân lực 2 Vai trò Hoạch định nguồn nhân lực 3 Hai bước tiến trình Hoạch định nguồn nhân lực .3 Phần II: Tiến trình Hoạch định nguồn ... trọng nguồn nhân lực, họ nên tiến hành hoạt động nguồn nhân lực Trước vào tích hợp chiến lược nguồn nhân với chiến lược công ty ta khái niệm chiến lược nguồn nhân lực Chiến lược nguồn nhân lực...
Ngày tải lên: 25/12/2013, 14:02
Luận văn đề tài đánh giá nguồn nhân lực và một số giải pháp về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty dầu việt nam
... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC trang Nhận thức chung Quản trị nguồn nhân lực .trang 1.1 Nguồn nhân lực trang 1.2 Quản trị nguồn nhân lực trang Vai trò quản trị nguồn nhân lực …………… ... lý nhân sự, mạnh dạn chọn nghiên cứu đề tài “Đánh giá nguồn nhân lực đề xuất số giải pháp công tác quản trị nguồn nhân lực Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PVOIL)” Mục tiêu nghiên cứu đề tài: Đề tài ... người có trình độ, có đủ khả khai thác nguồn lực khó có khả đạt phát triển mong muốn Vậy nguồn nhân lực gì? Vì cần phải quản trị nguồn nhân lực? Theo định nghĩa Liên hiệp quốc, nguồn nhân lực trình...
Ngày tải lên: 09/07/2014, 08:25
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đề tài Hoạch định nguồn nhân lực
... Khái niệm Hoạch định nguồn nhân lực trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa sách thực chương trình, hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với phẩm chất, kỹ phù ... việc, cách thức quản lý nguồn nhân lực 22 VC VC & & BB BB Giải pháp cung cầu hoạch định NNL So sánh nhu cầu nguồn nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực Xác định nhân lực doanh nghiệp thừa ... Coi việc kế hoạch hóa nguồn nhân lực Cơ hội Nguy Cạnh tranh từ khối tư nhân Nhiều công trình Gia tăng lao động trình độ cao, Tình trạng nguồn giảm lao động trình độ thấp nhân lực Lãnh đạo Điểm yếu...
Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:22
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đề tài Tuyển dụng nguồn nhân lực
... PHÂN CÔNG BỐ TRÍ NNL – – – NGUỒN NHÂN LỰC ĐƯỢC THU HÚT ĐI VÀO DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NGUỒN NHÂN LỰC RỜI KHỎI DOANH NGHIỆP BÊN NGOÀI LÀ SỰ KẾT HỢP: THÀNH TRÌ ĐỘI BANH Sự tinh giản ... PHÂN CÔNG BỐ TRÍ NGUỒN NHÂN LỰC THỂ HIỆN CÁCH THỨC: DÒNG CUNG ỨNG • HỌC VIỆN Sự trì Sự phát triển ĐÓNG GÓP NHÓM ĐÓNG GÓP CÁ NHÂN DÒNG PHÂN CÔNG, BỐ TRÍ NHÓM MÔ HÌNH THU HÚT, PHÂN CÔNG BỐ TRÍ NNL ... PHÂN CÔNG BỐ TRÍ NHÂN LỰC - MÔ TẢ CÁCH THỨC PHÂN CÔNG, BỐ TRÍ, CHỌN ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG ĐỀ BẠT NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP - - PHẢN ÁNH MỨC ĐỘ PHẢN ÁNH ĐỘ THUYÊN CHUYỂN NHÂN VIÊN ...
Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:23
Quản trị rủi ro đề tài RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY SM ENTERTAINMENT
... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC I KHÁI QUÁT VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC II NHẬN DẠNG RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC III ĐO LƯỜNG RỦI RO IV KIỂM SOÁT RỦI RO V TÀI TRỢ RỦI RO CHƯƠNG ... RO NGUỒN NHÂN LỰC I KHÁI QUÁT VỀ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC Rủi ro bất trắc đo lường Là khả xảy kết có lợi hay lợi từ mối nguy hiểm hữu Nguồn nhân lực tổ chức bao gồm: toàn số cán bộ, công nhân, nhân ... NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY GIẢI TRÍ SM ENTERTAINMENT I GIỚI THIỆU CÔNG TY SM ENTERTAINMENT II NHẬN DẠNG CÁC RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC III ĐO LƯỜNG VÀ KIỂM SOÁT RỦI RO NHÂN LỰC IV TÀI TRỢ RỦI RO NHÂN...
Ngày tải lên: 29/10/2015, 00:38
Đề cương quản trị nguồn nhân lực
... quản trị nguồn nhân lực - Sự khác biệt gĩưa quản trị hành nhân viên với quản trị nguồn nhân lực - Ba chức năng: Thu hút, trì phát triển nguồn nhân lực - Vai trò cán quản lý trực tuyến phận nhân quản ... nguồn nhân lực mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp - Các bước hoạch định nguồn nhân lực - Các phương pháp dự báo nhu cầu nguồn nhân lực - Phân tích trạng dự báo nguồn cung nguồn nhân lực thời gian ... tiếp cận quản trị nguồn nhân lực tổ chức: - Các chức hoạt động chủ yếu quản trị nguồn nhân lực - Vai trò, nhiệm vụ kỹ cần có người làm công tác nhân - Xu hướng quản trị nguồn nhân lực Những kiến...
Ngày tải lên: 25/01/2013, 14:30
Đề cương quản trị nguồn nhân lực
... họ từ bên hay lựa chọn từ nhân viên có? Nhiều người cho hoạch định nguồn nhân lực đưa số cách cứng nhắc áp đặt nhân lực ngày biến động Nhưng thực tế kế hoạch nguồn nhân lực dài hạnthường cụ thể ... động nhân sự, thực trạng nguồn nhân sự, từ có điều chỉnh phù hợp 5) 6) biện pháp giải quyết tình trạng thiếu nhân lực của công ty Làm thêm : tăng thu nhập cho nhân ... cũ chọn nv có đủ trình độ, kỷ năng, kỷ sảo phẩm chất cá nhân thích hợp 10) các tiêu chí đánh giá nhân viên để tuyển dụng : trình độ, kỷ năng, kỷ sảo phẩm chất cá nhân Chương 11) phải...
Ngày tải lên: 21/03/2013, 09:56
Tài liệu Đề tài " Kế hoạch nguồn nhân lực trong hệ thống kế hoạch phát triển kinh tế xã hội " pptx
... trình quốc tế hoá, khu vực hoá mở rộng, kinh tế tri thức với yêu cầu cao tiềm lực trí tuệ khoa học công nghệ đặt đòi hỏi lớn nguồn lực phát triển, nguồn nhân lực chiếm vị trí hàng đầu Nguồn nhân ... Ngoài chương trình kinh tế xã hội khác đặc biệt chương trình phát triển nguồn 21 nhân lực, chương trình quốc gia cho vay vốn hỗ trợ việc làm, chương trình xoá đói giảm nghèo, chương trình 135 phủ ... 27 Do có phân bố không thiếu thống nguồn nhân lực so với nguồn lực khác vùng phạm vi quốc gia đẫn đến tình trạng dư thừa lao động khu vực lại thiếu lao động khu vực khác Thực phân bố lại dân cư,...
Ngày tải lên: 21/01/2014, 15:20
Đề tài: Hoạch định nguồn nhân lực của công ty Vinamilk tại Đà Nẵng pdf
... www.themegallery.com Tiến trình hoạch định Phân tích yếu tố bên ngoài, bên Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực Phân tích nguồn cung nhân lực Phân tích quan hệ cung cầu Đánh giá trình hoạch định nguồn nhân lực www.themegallery ... hút nhân tài từ nơi làm việc thành phố Đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực địa phương, trường đại học đến cấp sau đại học Phân tích nguồn cung nhân lực www.themegallery.com Phân tích nguồn cung nhân ... chuyển sang làm việc cho đối thủ cạnh tranh • Vinamilk thiếu nhân lực để điều hành • Cần lượng lớn công nhân Phân tích nguồn cung nhân lực Đà Nẵng có trường đại hoc khoảng 12 trường Cao đẳng, trung...
Ngày tải lên: 18/03/2014, 01:20
ĐỀ CƯƠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. ppt
... họ từ bên hay lựa chọn từ nhân viên có? Nhiều người cho hoạch định nguồn nhân lực đưa số cách cứng nhắc áp đặt nhân lực ngày biến động Nhưng thực tế kế hoạch nguồn nhân lực dài hạnthường cụ thể ... biến động nhân sự, thực trạng nguồn nhân sự, từ có điều chỉnh phù hợp 4) biện pháp giải tình trạng thiếu nhân lực công ty - Làm thêm : tăng thu nhập cho nhân viên Thuê thời vụ : tăng thêm nhân viên ... nhân viên cũ chọn nv có đủ trình độ, kỷ năng, kỷ sảo phẩm chất cá nhân thích hợp 9) tiêu chí đánh giá nhân viên để tuyển dụng : trình độ, kỷ năng, kỷ sảo phẩm chất cá nhân Chương 10) phải đào tạo...
Ngày tải lên: 25/03/2014, 06:20
Đề cương quản trị nguồn nhân lực
... TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quản trò nguồn nhân lực tập trung bốn lónh vực sau : Lập kế hoạch tuyển dụng Đào tạo phát triển 3.Duy trì quản lý 4.Hệ thống thông tin dòch vụ nhân lực QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ... biết hoạch đònh nguồn tài nguyên nhân lực để xác đònh nhu cầu nhân lực trước mắt lâu dài Hoạch đònh nguồn tài nguyên nhân lực tiến trình quản trò bao gồm việc phân tích nhu cầu nhân lực tổ chức điều ... lý nguồn nhân lực Bảng 1-SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SƯ VÀ QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -5Sưu t m b i: www.daihoc.com.vn –TS-NGUYỄN THANH HỘI NGUỒN NHÂN LỰC TIÊU CHÍ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN...
Ngày tải lên: 25/05/2014, 05:31
Lựa chọn và bố trí nguồn nhân lực
... nhiệm cho lựa chọn Trách nhiệm tuyển dụng nhân viên mới: LÀ mới: NHIỆM VỤ nhà quản trị nguồn nhân lực nhà quản trị trực tuyến tuyến Bộ phận nguồn nhân lực thiết kế quản trị hệ thống lựa chọn ... cho công cụ xác định cấp độ giáo dục đào tạo Năng lực Là lực cần thiết để có thành tích công việc tốt Năng lực thường gắn liền với giáo dục đề cập đến liệu người thực làm việc hữu hiệu hay không ... nghiệm ý tưởng thông minh, cởi mở kinh nghiệm ý tưởng Vấn đề tuyển dụng người thích hợp so với khả Niềm tin khác nhà quản trị nguồn nhân lực việc liệu họ nên thuê người có kỹ công việc tốt người...
Ngày tải lên: 17/06/2014, 16:10