... nguồnnhânlực tại công ty cổ phần Thủy Tạ 23 I. Những đặcđiểmcủacôngty cổ phần Thủy Tạ ảnh hưởng tới công tác đào tạo và phát triển nguồnnhân lực. 23 1.1. Quá trình hình thành củacông ... Điều này làm công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacông ty thật sự mang ý nghĩa quan trọng vì nhânlựccủacôngty chính là chìa khóa để nâng cao hiệu quả củacông ty. Công tác đào ... củacôngty cổ phần Thủy Tạ1.Phân tích thực trạng đào tạo và phát triển nguồnnhânlực tại côngty cổ phần Thủy Tạ1.1. Tình hình thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủa công...
... ngũ cán bộ côngnhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức được vai trò củanguồnnhânlực cho nên quản lý nguồnnhân lực là nhiệm vụ trọng yếu và hàng đầu củacông ty. Dưới ... hoặc tiến cử của những người có uy tín với công ty. + Đơn xin việc: 12 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồnnhânlực và quản lý nguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực Theo ... 7.08% 41 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN MAY 102.1. Vài nét khái quát về Côngty cổ phần may 10Tên côngty :Công ty cổ phần may 10Tên giao dịch quốc tế:...
... trọng củanguồnnhânlực trong chiến lược phát triển chung củacông ty, côngty luôn khẳng định nguồnlực con người là quan trọng nhất trong các nguồn lực: và chi phối các nguồnlực còn lại. Nguồn ... cầu và khả năng củacông ty: từ chiến lược kinh doanh củacông ty, nhu cầu của thị trường, và khả năng hiện có củacôngty xác định được rõ nhu cầu củacôngty là bao nhiêu nhân viên, số lượng ... lược của mình, kết hợp với kế hoạch của toàn công ty, đưa ra chính sách nhânlực hợp lý.Cụ thể hoạch định nguồnnhânlựccủacôngty cổ phần MISA có trải qua các bước sau:B1: Đề ra nhu cầu nguồn...
... lượng nhânlựccủa Tổng côngty xây dựng công trình giao thông 8 * Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồnnhânlực trong Tổng côngty Kế hoạch hóa có tác dụng tối đa hóa các kết quả của người ... Trình độ củacôngnhân kỹ thuật trong Tổng côngty hiện tại có đáp ứng được không Thông tin về công tác đấu thầu của Tổng côngty trong thời gian sắp tới. Tổng côngty có trúng thầu nhiều công ... hỏi Tổng côngty phải có một kế hoạch nhânlực chi tiết, chính xác được xây dựng trên những nguồn thông tin đầy đủ về tình hình thực tế củanguồnnhânlực hiện tại của Tổng công ty. 12...
... công tác quản trị củaCông ty I.3. ĐẶCĐIỂM ,CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC.1.3.1-ĐẶC ĐIỂM- Quản trị nguồnnhânlực là một bộ phận của quản lý Công ty - Quản lý nguồn ... hội công nhân viên chức đầu năm đã đề ra.2.2. PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCCỦACÔNGTY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI2.2.1- PHÂN TÍCH CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰC - Do đặcđiểm ... VÀ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNGTY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI3.1. NÂNG CAO TRONG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG- Hiện nay Côngty đã thực hiện tốt một số công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực, tạo hiệu...
... TRẠNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰCCỦACÔNGTY TECHCONVINA1.Vai trò củanguồnnhânlực đối với sự phát triển của tổ chức .1.1 Vai trò củanguồnnhânlực đối với sự tăng trưởng và ... được dựa trên nhiều nguồnlực : nhânlực (nguồn lực con người ) Vật lực (Nguồn lực vật chất ,công cụ lao động đối tượng lao động ,tài nguyên thiên nhiên ),Tài lực (nguồn lực về tài chính tiền ... nghiệpCHƯƠNG I : LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC1. Nguồnnhânlực .1.1 Khái niệm và phân loại nguồnnhânlực . Nguồnnhânlực vớI tư cách là nơi cung cấp sức lao động cho xã...
... giá được năng lựccủa cán bộ , côngnhân và của chính ban lãnh đạo.1.2. Nội dung quản lý nguồnnhân lực. 1.2.1. Hệ thống quản lý nguồnnhân lực. Các doanh nghiệp hay các côngty ngày càng phát ... lượng củanguồnnhânlực : biểu hiện qua các chỉ tiêu về trình độ chuyên môn ,trình độ văn hoá, hiểu biết xã hội, tình hình sức khoẻ , thể lực -Thứ bậc củanhân lực: lực lượng nguồnnhânlực ... nghiệpCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1.Tổng quan về nguồnnhânlực và quản lý nguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhânlực được hiểu là toàn bộ trình độ chuyên...
... các loại nguồnlực cho xã hội.Trong các loại nguồnlực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồnnhân lực giữ vai trò trung tâm và đặc biệt quan trọng.Để phát triển nhânlực một cách ... quản trị nguồnnhânlực Trang 011.1. Nguồnnhânlực đối với các Doanh nghiệp Trang 011.1.1. Khái niệm Trang 011.1.2.Các yếu tố củanguồnnhânlực Trang 021.1.3. Phát triển nguồnnhânlực Trang ... trị nguồn nhân lựccủaCôngty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su ” làm luận văn tốt nghiệp nhằm góp phần thiết thực cho việc hoạch định công tác quản lý nguồn nhân lực tại đơn vị công...
... côngty in tổng hợp hà nội. 2 2 1.3.1-ĐẶC ĐIỂM- Quản trị nguồnnhânlực là một bộ phận của quản lý Công ty - Quản lý nguồnnhânlực chính là quản lý Côngty ứng với yếu tố con người. Đây là đặc ... người. Đây là đặcđiểm lớn nhất và chủ yếu nhất của quản lý nguồn nhânlực nó chi phối toàn bộ đến các nội dung của quản lý nguồn nhân lực. - Quản lý nguồnnhânlực giúp cho Côngty quản lý chặt ... VÀ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNGTY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI3.1. NÂNG CAO TRONG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG- Hiện nay Côngty đã thực hiện tốt một số công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực, tạo hiệu...
... và cũng là khó khăn lớn củacôngty cho công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacôngty Sông Đà I đó là kinh phí đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacôngty rất hạn hẹp, do đó ... nay. II.Tình hình công tác đào tạo phát triển nguồn nhânlực ở côngty Sông Đà I.1. Về tổ chức quản lý đào tạo.Tổ chức công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccủacôngty Sông Đà I phụ ... 8C QTKDHN Phần IIHiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhânlựccủacôngty sông đà I I .Đặc điểm sản xuất kinh doanh củaCôngty Sông Đà I ảnh hởng đến công tác đào tạo và phát triển.1....
... tiêu của bộ phận và mỗi cá nhân. 1.1.2.4. Các trách nhiệm chủ yếu của cán bộ quản lý nguồnnhân lực - Thiết kế các mục tiêu về nhân lực, chỉ rõ sự đóng góp củacông tác quản lý nguồnnhânlực ... Chương 2- Phân tích thực trạng nguồnnhânlựccủa C .ty than Mạo Khê; Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lựccủaCôngty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015.CHƯƠNG ... khoa học của luận vănLuận văn góp phần hệ thống hoá lý luận cơ bản xây dựng chiến lược; quản lý nguồnnhânlực trong doanh nghiệp; phân tích, đánh giá thực trạng nguồn nhânlựccủaCôngty than...
... tạo nguồnnhânlựccủaCôngty cổ phần may 103.1. Một số biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccủacông ty Vấn đề đào tạo nguồnnhânlựcđặc biệt quan trọng và quyết định sự phát triển củacông ty. ... thì cũng từ bang số liệu ta thấy nguồn nhânlựccủacôngty là lực lượng lao động trẻ chiếm ưu thế . Độ tuổi dưới 25 chiếm 68% tổng nguồnnhânlựccủacông ty, tiếp đó là đến độ tuổi tử 25_ ... đánh giá được năng lựccủa cán bộ , côngnhân và của chính ban lãnh đạo.2. Nội dung quản lý nguồnnhân lực. 2.1. Hệ thống quản lý nguồnnhân lực. Các doanh nghiệp hay các côngty ngày càng phát...
... số đặcđiểmcủacôngty VLNCN ảnh hưởng đến đào tạo và phát triển nguồnnhân lực 1. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ củacông ty a. Cơ cấu tổ chức củacông ty Tổ chức quản lý củacôngty ... tạo và phát triển nguồnnhânlựccủa công ty VLNCN1. Quan điểmcủa lãnh đạo côngty về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 31 Nội dungSố người Kinh phí (nghìn đồng) Công ty Tập đoànKhác ... và nguồn nhânlực nói riêng củaCôngty Vật liệu nổ công nghiệp (VLNCN) trong những năm gần đây, em nhận thấy công tác đào tạo và phát triển nguồn nhânlực là quan trọng đối với Côngty và...
... QTKDHN PHẦN IIHIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰCCỦACÔNGTY SÔNG ĐÀ I I.ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY SÔNG ĐÀ I ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN.1. ... giữa tất cả các khâu các bộ phận củacôngty voéi nhau. Đặc biệt côn gty Sông Đà I là một côngty xây dựng càng đòi hỏi côngty cần phải có một đội ngũ cán bộ côngnhân viên có trình độ tay nghề ... trình độ quản lý và tay nghề cho cán bộ côngnhân trong công ty. Cũng qua đây ta thấy côngty rất cần côngnhân kỹ thuật có trình độ tay nghề cao, hiện côngty chỉ có 552 người, trong khi đó nhu...