... 39 triệu lít bia hơi Hà Nội 1.3 Thực trạng kênh phânphối của công ty bia Hà Nội 1.3.1 Cấu trúc kênh phân phối Cấu trúc kênh phânphối của công ty bia HàNội được hình thành bởi một số người ... kênh phân phối. Chương II: Thực trạng quản trị kênh phânphối của Công ty bia Hà Nội. Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kênh phânphối củaCông Ty Bia HàNộitại thị trường Hà Nội. 1Hiện ... NHẰM HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY BIA HÀNỘITẠI THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI2.1 Kiến nghị hoàn thiện kênh phânphối Vấn đề quan trọng đặt ra đối với người quản lý kênh phânphối là phải tìm cách...
... thực hiện việc phân cấp đại lý: đại lý cấp 1, đạilý cấp 2. Ngời đạilý cấp 1 có nhiệm vụ thu thập các đơn đặt hàng nhỏ lẻ của các đạilý cấp 2 khi cần thiết. Việc tập hợp các đơn hàng sẽ cho ... rộng và phânphối hệ thống đạilý và cửa hàng giới thiệu sản phẩm một cách hợp lý. Công ty cần giảm bớt những đại lý làm ăn kém hiệu quả ở những nơi có quá nhiều đạilý và mở thêm các đại lý và ... sẽ có ít đạilý hơn. Ví dụ ở tỉnh Thanh Hoá chỉ có 2 đạilý trong khi ở TPHCM có 8 đại lý. Công ty đà có các đạilýtại 61/ 61 tỉnh thành. ở khu vực phía Bắc và miền Trung có 69 đại lý, phía...
... thực hiện việc phân cấp đại lý: đại lý cấp 1, đạilý cấp 2. Ngời đạilý cấp 1 có nhiệm vụ thu thập các đơn đặt hàng nhỏ lẻ của các đạilý cấp 2 khi cần thiết. Việc tập hợp các đơn hàng sẽ cho ... rộng và phânphối hệ thống đạilý và cửa hàng giới thiệu sản phẩm một cách hợp lý. Công ty cần giảm bớt những đại lý làm ăn kém hiệu quả ở những nơi có quá nhiều đạilý và mở thêm các đại lý và ... sẽ có ít đạilý hơn. Ví dụ ở tỉnh Thanh Hoá chỉ có 2 đạilý trong khi ở TPHCM có 8 đại lý. Công ty đà có các đạilýtại 61/ 61 tỉnh thành. ở khu vực phía Bắc và miền Trung có 69 đại lý, phía...
... 39 triệu lít bia hơi Hà Nội 1.3 Thực trạng kênh phânphối của công ty bia Hà Nội 1.3.1 Cấu trúc kênh phân phối Cấu trúc kênh phânphối của công ty bia HàNội được hình thành bởi một số người ... kênh phân phối. Chương II: Thực trạng quản trị kênh phânphối của Công ty bia Hà Nội. Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kênh phânphối củaCông Ty Bia HàNộitại thị trường Hà Nội. 12 ... NHẰM HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY BIA HÀNỘITẠI THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI2.1 Kiến nghị hoàn thiện kênh phânphối Vấn đề quan trọng đặt ra đối với người quản lý kênh phânphối là phải tìm cách...
... các nhà phânphối công ty phối hợp cùng nhà phânphối lập 1 cửa hàng GTSP tại khu vực của nhà phân phối, hai bên cùng chịu trách nhiệm bỏ ra chi phí cho cửa hàng (chi phí trang trí cửa hàng, ... tiến hành làm công tác thị trường cùng nhà phânphối (rải hàng cùng các cơ sở phân phối, kết hợp tham gia các hội chợ khu vực nhà phân phối) . Công ty cũng định ra mức khoán cho nhà phânphối ... nhà đầu tư khác gây ra mâu thuẫn không đáng có với các thành viên trong kênhhoàn thiện hệ thống kênh phânphối của công ty Rượu HàNội Trong đó: + Đạilý 1 là đạilý trực thuộc nhà phân phối. +...
... thiện hệ thống kênh phânphối của công ty Rượu HàNội Trong đó: + Đạilý 1 là đạilý trực thuộc nhà phân phối. + Đạilý 2 là đạilý trực thuộc nhà bán buôn.+ Đạilý 3 là đạilý trực tiếp của ... các nhà phânphối công ty phối hợp cùng nhà phânphối lập 1 cửa hàng GTSP tại khu vực của nhà phân phối, hai bên cùng chịu trách nhiệm bỏ ra chi phí cho cửa hàng (chi phí trang trí cửa hàng, ... tiến hành làm công tác thị trường cùng nhà phânphối (rải hàng cùng các cơ sở phân phối, kết hợp tham gia các hội chợ khu vực nhà phân phối) . Công ty cũng định ra mức khoán cho nhà phân phối...
... .CNhà SX. ANhà SX. CNhà SX. BNhà SX. A Nhà SX .BNhà bán buônNhà BL. BNhà BL. ANhà BL. CNhà BL.BNhà BL. A Nhà BL.CHệ thống kênh phânphối của Công ty bia HàNội :Với thị trường bia như ... việc lựa chọn đạilýphânphối hay thông qua tổng đạilý hay qua cả nhà bán buôn cũng như bán trực tiếp cho người tiêu dùng có nhu cầu. Như sơ đồ kênh phân phối của bia HàNội có một cấu trúc ... thống nhất hơn.2.4. Quy chế xem xét làm đạilý bán bia và qui định trình tự bán hàng tại Công ty bia Hà Nội 2.4.1 Quy chế xem xét làm đạilý bán bia Hà Nội Như vầy đối với bất kỳ một doanh nghiệp,...
... phương thức bán hàng để phát huy hết các ưu thế của từng phương thức bán hàng.Bán hàng trực tiếp: Chi nhánh không sử dụng lực lượng trung gian để phân phối hàng hoá mà lực lượng bán hàng của chi ... cư có thể thành lập trung tâm giao dịch hay cửa hàng giới thiệu sản phẩm nhằm phát triển thị trường. Mặt khác, lựa chọn các kênh phânphối hợp lý. Phát triển thị trường về khách hàng:Thị ... tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ hiện tại trên các thị trường hiện tại. Doanh nghiệp có thể thực hiện bằng cách tăng sức mua của khách hàng, tìm kiếm lôi kéo khách hàng mới trên thị trường hiện tại, ...
... PHẦN SX – XNK NINH BÌNH VÀ CHI NHÁNH TẠIHÀ NỘI 1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty cổ phần SX – XNK Ninh Bình và chi nhánh tạiHà Nội Tên tiếng Việt: công ty cổ phần sản ... khẩu hàng hóa, các ưu đãi thuế quan, hạn ngạch, việc dễ dàng hay khó khăn trong các thủ tục xuất nhập khẩu. Chi nhánh công ty cổ phần SX – XNK tại HàNội nhập khẩu ôtô tại hai nước là Hàn Quốc ... nhánh công ty Cổ phần SX – XNK Ninh Bình tạiHà Nội: Địa chỉ : C11 – Lô 9 – khu đô thị mới Định Công – Phường Định Công – Quận Hoàng Mai – Thành phố Hà Nội. Điện thoại: 049 161 324/049 161 372....
... nhánh HàNội Chi nhánh NHTM CP - XNKVN tạiHàNội đợc thành lập và chính thức đi vào hoạt động từ táng 11/1993 có trự sở chính đóng tại 19 Trần Hng Đạo - Quận Hoàn Kiếm thành phố Hà Nội. Trong ... nhánh Hà Nội 1. Các khoản thu nhập của NHTMCP XNKVN chi nhánh Hà Nội 2. Các khoản chi phí tại NHTMCP XNKVN chi nhánh Hà Nội 3. Kết quả hoạt động kinh doanh của NHTMCP XNKVN chi nhánh Hà Nội 4. ... để trở thành một trong các ngân hàng kinh doanh có hiệu quả trong địa bàn HàNội Năm 1993 đội ngũ cán bộ công nhân viên của ngân hàng là 30 ngời đợc tổ chức thành 5 phòng ban phòng hành chính,...
... tâm, tin tưởng vào thành công của chuyến du lịch.5Các công ty lữ hànhCác Đạilý du lịchCác công ty du lịchCác công ty lữ hànhCác đại lý du lịch bán buônCác đại lý du lịch bán lẻCác ... tạiHàNội ngày 26/5/2002, đặt trụ sở tại số 161 Bùi Thị Xuân - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội. Trước đó chi nhánh là văn phòng đại diện của công ty tạiHàNội ra đời tháng 5/1992 theo quyết định ... Công ty cổ phần du lịch Thanh hóa tạiHàNội _ 161 Bủi Thị Xuân, Hà Nội. Đối tượng nghiên cứu của đề tài là hoạt động khai thác nguồn khách du lịch nội địa tại chi nhánh Công ty cổ phẩn du...
... việc lựa chọn đại lýphânphối hay thông qua tổng đạilý hay qua cả nhà bán buôn cũng như bán trực tiếp cho người tiêu dùng có nhu cầu. Như sơ đồ kênh phânphối của bia Hà Nội có một cấu trúc ... Định, Ninh Bình, Thái Bình, Thanh Hoá, có số đạilý từ 8-16 đạilý ở mỗi tỉnh. Còn các tỉnh còn lại thì có số đại lý rất ít từ 4-7 đại lý. Với 4 đạilý một tỉnh liệu có là quá nhiều hay ít chúng ... ban hành nghị định 288 đổi tên Nhà máy thành công ty Bia Hà Nội, tên giao dịch là: 18trường mà mình quả lý và việc phân vùng quản lý theo các tỉnh ( theo phân vùng lãnh thổ theo địa giới hành...
... tâm, tin tởng vào thành công của chuyến du lịch.5Các công ty lữ hànhCác Đạilý du lịchCác công ty du lịchCác công ty lữ hànhCác đại lý du lịch bán buônCác đại lý du lịch bán lẻCác ... khác, HàNội là một điểm du lịch có rất 38chơng i Công ty du lịch lữ hành và hoạt động kinh doanh du lịch lữ hành nội địa1.1.Công ty du lịch lữ hành1.1.1. Định nghĩa Phân loại Công ty lữ hành1.1.1.1. ... Công ty cổ phần du lịch Thanh hóa tạiHàNội _ 161 Bủi Thị Xuân, Hà Nội. Đối tợng nghiên cứu của đề tài là hoạt động khai thác nguồn khách du lịch nội địa tại chi nhánh Công ty cổ phẩn du lịch...
... điểm hiện tại cũng như trong dài hạn.1I. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG CỦA DẦU ĂN MARVELA TẠIHÀ NỘI1.1 Tổng quan thị trường dầu ăn Marvela tạiHà Nội Sản phẩm dầu thực vật ... tổ chức quản lý mạng lưới kênh phânphối của doanh nghiệp trên thị trường. Kênh phânphối là con đường đi của hàng hóa từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng. Kênh phân phối là một hệ ... MỞ ĐẦU Hệ thống phânphối hàng hóa là tổ chức liên kết dọc giữa quá trình sản xuất ,phân phối, tiêu thụ sản phẩm trên cơ sở chuyên môn hóa sự phân công lao động. Nội dung cốt lõi của hoạt...
... Trưởng phòng Đại lý 5. Lê Viết Hiếu - NV Logistics - phụ trách khách hàng làm thủ tục khai tại cửa khẩu Gia Lâm6. Trần Thị Kim Cúc - NV Kho - Quản lý kho hàng tại Long biên7. Trần Văn Hà - NV Logistics ... số vấn đề lý luận cơ bản về: “Ứng dụng công cụ phân tích ma trận trong hoạch định chiến lược thương mại điện tử tại chi nhánh công ty cổ phần kho vận miền Nam tạiHàNội 182.1. Phân định ... mua, như SOTRANS HàNội đó là hoạt động tìm kiếm đối tác cung cấp các dịch vụ mà khách hàng mong muốn. Khi nhận được một đơn hàng, công ty sẽ gửi yêu cầu đến nhà cung cấp và các nhà cung cấp dịch...