... kinh doanh - Sự yếu kỹ quản trị chuyên biệt - Do tư cách pháp nhân nên mức độ rủi ro chủ doanh tư nhân cao, chủ doanhnghiệp tư nhân phải chịu trách nhiệm toàn tài sản doanhnghiệp chủ doanhnghiệp ... - Do chủ sở hữu doanhnghiệp nên doanhnghiệp tư nhân hoàn toàn chủ động việc định vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanhDoanhnghiệp Chế độ trách nhiệm vô hạn chủ doanhnghiệp tư nhân tạo ... trước 5 .Thực kiểm tra: Dựa vào kế hoạch, chương trình khuyến lập để thực kiểm tra Trình bày ưu điểm nhược điểm loại hình doanhnghiệp theo Luật doanh nghiệp? Những ưu điểm nhược điểm loại hình doanh...
... doanhnghiệp Sự thành công quản trị không phụ thuộc vào tri thức, kinh nghiệm, tài kinh doanh người quản lý mà có vận may hoạt động kinh doanh DNTM cần quản trị chiến lược vì: quản trị kinh doanh ... nghệ thuật quản trị xuất phát 0,5 từ chất quản trị quản trị người với tâm lí , tình cảm khác Hoạt động quản trị rập khuôn máy móc từ doanhnghiệp sang doanhnghiệp khác Khoa học quản lý người với ... lược kinh doanh + Thực chiến lược kinh doanh + Đánh giá điều chỉnh chiến lược Bài tập * Tính thu nhập bán chịu (TNBC): Doanh thu bán chịu: DTBC = 1.700.000 x 4.500 = 7650.000.000 = 7,65 tỷ Doanh...
... người lao động sách tập trung vào người mà người tổ chức chủ thể tất hoạt động tổ chức bao gồm hoạt động quản lý, người vừa mục tiêu, vừa động lực, vừa nhân tố định thành công tổ chức Chính vậy, ... sách tập trung vào người tổ chức, nguồn lực bản, quan trọng góp phần định hoàn thành tốt mục tiêu, nhiệm vụ tổ chức giai đoạn trình xây dựng phát triển tổ chức * Ý nghĩa việc thực sách đãi ngộ ... lao động hoàn thành tốt công việc Tuy nhiên, lợi ích tinh thần cần khen ngợi kịp thời cần gắn liền với lợi ích vật chất để vừa góp phần tăng thêm thu nhập cho người lao động, vừa góp phần thể...
... đánh giá tình hình thực kế hoạch lãi thô 10 tháng đầu năm - Mức lãi thô theo kế hoạch MLTKH = 35.000.000/249.600 = 140,224 ( nghìn đồng / ) - Mức lãi thô thực MLTTH = 28,32 tỷ Số thực ( 10 tháng ... 208.000 ( ) - Mức lãi thô thực : 28.320.000 / 208.000 = 136,153(nghìn đồng / ) % thực theo kế hoạch 136,153/140,224 = 0,97 ( hay 97 % ) Vậy 10 tháng đầu năm doanhnghiệpthực 97 % kế hoạch đề Khi ... lẫn hình ảnh Trình bầy bước tiến hành phân tích công việc? Ý nghĩa Các bước tiến hành phân tích công việc hoạt động quản trị nguồn nhân lực? 1/Các bước tiến hành phân tích công việc: Nội dung...
... chọn, trường biên soạn Cộng Nhà bán lẻ NHÀ SẢN XUẤT Đại lý Đại lý Nhà bán lẻ Nhà buôn bán NGƯỜI TIÊU DÙNG Nhà bán lẻ Nhà buôn bán 10 Nhà bán lẻ ………… ,ngày…….tháng……năm …… ... nhanh: - Đưa sản phẩm bán từ đầu với mức giá thấp đầu tư nhiều cho hoạt động xúc tiến(chi phí marketing cao) Chiến lược giúp doanhnghiệp chiếm thị trường thời gian ngắn, doanhnghiệp chịu lỗ lợi ... sản phẩm thị trường : Giai đoạn bắt đầu sản phẩm bán thị trường, lượng bán nhỏ nên lợi nhuận thấp không có, cạnh tranh chưa xuất Mục tiêu doanhnghiệp phải làm cho thị trường chấp nhận sản phẩm...
... kinh doanh thời thuận lợi để doanh 0,5 nghiệpthực mục tiêu kinh doanh Phương pháp : hỏi nhu cầu mà người không đáp ứng Thế giới đầy vấn đề mà người chưa đáp ứng, nhu cầu tạo nên hội kinh doanh ... cầu chưa đáp ứng, hội kinh doanh thành công Ví dụ: Tuỳ vào câu trả lời sv, phải nêu ý định kinh doanh, để biết ý định kinh doanh có khả thi hay không, hỏi người khác nhu cầu mà họ chưa đáp ứng ... dịch vụ mà doanhnghiệp cung cấp (2) Khi nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch 0,5 vụ doanhnghiệp tăng (3) Khi thị phần đối thủ cạnh tranh giảm doanh số toàn ngành tăng (4) Khi tương quan doanh thu chi...
... hoạt động tạo doanh thu cho doanh nghiệp? Lấy ví dụ cụ thể hoạt động doanhnghiệp mà anh chị biết, có bao gồm tất hoạt động tạo doanh thu Có ba hoạt động nhằm tạo doanh thu cho doanh nghiệp, là: ... xưởng sửa chữa máy móc doanhnghiệp không làm sản phẩm để bán, phần tử cấu trúc Bộ phận sửa chữa, bảo hành sản phẩm doanhnghiệp có thu, có chi, thu nhỏ chi, phận hạch toán độc lập, coi phần tử cấu ... catalogue tạo điều kiện cho doanhnghiệp sản xuất khối lượng lớn, liên tục ổn định + Sản xuất theo đơn hàng riêng: doanhnghiệp sản xuất theo địa khách hàng Vì vậy, doanhnghiệp lo khâu tiêu thụ:...
... +Đối với doanh nghiệp: -Là động lực giúp doanhnghiệp tạo lợi cạnh tranh thị trường - Làm cho chất lượng sản phẩm doanhnghiệp tăng lên, đáp ứng nhu cầu khắt khe khách hàng -Giúp doanhnghiệp mở ... lược mà doanhnghiệp tự đảm nhận sản xuất cung ứng yếu tố đầu vào cho trình sản xuất - Đặc điểm chiến lược hội nhập dọc ngược chiều: tìm kiếm tăng trưởng cách mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh ... phải mua yếu tố đầu vào với giá cao, nhà cung cấp thường gây khó khăn cho công ty làm cho công ty thiếu tin tưởng vào họ (2) Nhà cung cấp đủ khả đáp ứng yêu cầu yếu tố đầu vào cho hoạt động công...
... sở so sánh hệ thống tiêu phương án, tìm phương án có lợi tính theo tiêu 0,5 Ngoài ra, cần phải đánh giá đầy đủ vè mặt định tính yếu tố khác dựa chuẩn mực đề Trong nhiều trường hợp phương án lựa ... trung vào thị 0,5 trường mà doanhnghiệp có ưu vượt trội so với đối thủ khác (ưu chi phí thấp hay khác biệt hoá sản phẩm) - Đặc điểm chiến lược tập trung: (1) Chiến lược nhằm đáp ứng nhu cầu cho vài ... đề Trong nhiều trường hợp phương án lựa chọn phương án có tiêu kinh tế lượng hoá cao nhất, mà phương án khả thi hợp lý thoả mãn mục tiêu doanhnghiệp đề Anh (chị) trình bày đặc điểm, ưu điểm nhược...
... kiến thức chuyên viên, chậm đáp ứng tình đặc biệt - Dễ tạo xu hướng tập trung hoá nhà quản trị cấp cao - Có thể làm gia tăng chi phí gián tiếp Người ta khuyến cáo doanhnghiệp nên áp dụng mô hình ... Vẫn tạo điều kiện cho chuyên gia đóng góp đóng góp cần thiết cho hoạt động doanhnghiệp Giải phóng cho cấp quản trị điều hành khỏi công tác phân tích chi tiết khía cạnh (tài chính, đầu tư…) - Tạo ... phí thấp (4) Sự khác biệt hóa trung thành với nhãn hiệu rào cản nhập tốt (5) Về sản phẩm thay thế, mối đe dọa phụ thuộc vào khả đối thủ cạnh tranh làm trung thành với thương hiệu sản phẩm công...
... văn hoá doanhnghiệp bầu không khí tâm lý xã hội tổ chức Bầu không khí văn hoá doanhnghiệp tạo nét đặc thù cá biệt, gồm hướng nội lẫn hướng ngoại cung cấp cho thành viên doanhnghiệphành lang ... làm việc ứng xử định Bầu không khí văn hoá doanhnghiệp "linh hồn" doanh nghiệp, nghĩa tiềm thức tổ chức Một mặt, tạo từ mối quan hệ thành viên doanh nghiệp, mặt khác lại điều khiển 0,25 0,25 ... (CFK2): 5,355 x 1,15% = 0 ,061 583 tỷ - Hết tháng thứ trả 30% Trong tháng thứ nợ: 7,65 x 40% = 3 ,06 tỷ Chi phí hội (CFK3): 3 ,06 x 1,15% = 0,03519 tỷ - Chi phí quản lý bán chịu + chi phí thu hồi...
... Câu Nội dung Quyết định quản trị ? Nêu vai trò định quản trị Các định quản trị cần phải đảm bảo yêu cầu ? + Khái niệm Quyết định quản trị sản phẩm sáng tạo nhà quản trị, nhằm định chương trình ... kỹ quản trị rộng bao quát nhiêu Ngược lại, ứng viên ứng cử chức vụ thấp họ cần phải có kỹ kỹ thuật, nghiệp vụ chuyên môn chuyên sâu nhiêu Ứng viên ứng cử chức vụ cấp cao cần phải có kỹ quản trị ... gian thực Bảo đảm tính tối ưu: vừa xác, vừa hiệu tốt Bảo đảm tính linh họat: nhằm dễ dàng điều chỉnh Khi tuyển chọn nhân viên, ứng viên ứng cử chức vụ từ cấp bậc nhân viên đến cấp quản trị, công...
... loại Doanhnghiệp vào quy mô - Doanhnghiệp quy mô lớn - Doanhnghiệp quy mô vừa - Doanhnghiệp quy mô nhỏ -Phân loại Doanhnghiệp vào lĩnh vực kinh doanh - Doanhnghiệp hoạt động lĩnh vực nông nghiệp, ... nghiệp, lâm nghiệp - Doanhnghiệp sản xuất công nghiệp tiểu thủ công nghiệp - Doanhnghiệp thương mại - Doanhnghiệp vận tải - Doanhnghiệp xây dựng - Các doanhnghiệp dịch vụ - Doanhnghiệp hỗn ... thời kết hợp hợp lý mục tiêu xã hội + Các loại hình doanhnghiệp -Phân loại Doanhnghiệp vào hình thức sở hữu - Doanhnghiệp Nhà nước - Doanhnghiệp tư nhân - Công ty trách nhiệm hữu hạn - Công...
... hội kinh doanh thời thuận lợi để doanhnghiệpthực mục tiêu kinh doanh Phương pháp : hỏi nhu cầu mà người không đáp ứng Thế giới đầy vấn đề mà người chưa đáp ứng, nhu cầu tạo nên hội kinh doanh ... cầu chưa đáp ứng, hội kinh doanh thành công Ví dụ: Tuỳ vào câu trả lời sv, phải nêu ý định kinh doanh, để biết ý định kinh doanh có khả thi hay không, hỏi người khác nhu cầu mà họ chưa đáp ứng ... phẩm dịch vụ mà doanhnghiệp cung cấp (2) Khi nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ doanhnghiệp tăng (3) Khi thị phần đối thủ cạnh tranh giảm doanh số toàn ngành tăng (4) Khi tương quan doanh thu chi...
... Việt Nam giá trị 0,5 tài khoản lên gấp lần giá trị sim sau kích hoạt 2,5 Các loại hình công ty mà Nam lựa chọn - Công ty TNHH thành viên - Công ty TNHH hai thành viên trở lên - Doanhnghiệp tư nhân ... kinh doanh, thành viên vốn có trình độ kiến thức khác nhau, họ bổ sung cho kỹ quản trị Trách nhiệm pháp lý hữu hạn + Khó khăn: Khó khăn kiểm soát: Mỗi thành viên phải chịu trách nhiệm định thành ... chế, hình thứcdoanhnghiệp tư nhân công ty TNHH thành viên không khả thi, mặt khác thành lập DN tư nhân tư cách pháp nhân - Thứ hai, hình thức công ty cổ phần hình thức đăng kí kinh doanh phức tạp,...
... khách hàng qua điện thoại : Đào tạo doanhnghiệp + giới thiệu tổng quát doanhnghiệp + giới thiệu chung công việc + Học nghề : Học lý thuyết kết hợp thực hành, giới thiệu lý thuyết sau cho nhân ... làm Lực lượng lao động thất nghiệp Từ doanhnghiệp khác, Phương pháp tuyển mộ: Thông báo phương tiện thông tin đại chúng : tivi, báo tuổi trẻ… Thông báo website doanh nghiệp, web tìm việc làm vietnamworks.com, ... hợp sau: + Khi công ty làm ăn có hiệu quả, nên công ty mở rộng quy mô + Khi xuất thêm ngành mới, sản phẩm dịch vụ doanhnghiệp + Nhu cầu sản phẩm doanhnghiệp tăng… - Giải pháp mà công ty di...
... khác; từ doanhnghiệp sang doanhnghiệp khác Nơi bán (nơi chuyển giao công nghệ) Tính chất công nghệ Nơi mua (nơi nhận công nghệ) Mới nghiên cứu thành công, chưa áp dụng vào sản xuất Doanhnghiệp ... công nghệ tiên tiến vào sản xuất thông qua việc áp dụng kết nghiên cứu khoa học vào sản xuất áp dụng 0,5 công nghệ hoàn thiện từ doanhnghiệp sang doanhnghiệp khác Đó mua bán công nghệ trình ... thành công, chưa áp dụng vào sản xuất Doanhnghiệp Chuyển giao dọc Doanhnghiệp Đã áp dụng (đã làm chủ đứng vững cạnh tranh) Doanhnghiệp 0,25 Kênh chuyển giao Tổ chức nghiên cứu – phát triển 0,25...
... nghệ chuyển giao từ doanhnghiệp nước sang cho doanhnghiệp nước khác thông qua đầu tư trực tiếp Đầu tư trực tiếp nước hình thức có hiệu bên bán bên mua công nghệ Đối với bên bán công nghệ, đầu ... kiến thức chuyên viên, chậm đáp ứng tình đặc biệt - Dễ tạo xu hướng tập trung hoá nhà quản trị cấp cao - Có thể làm gia tăng chi phí gián tiếp Người ta khuyến cáo doanhnghiệp nên áp dụng mô hình ... việc mở cho họ hội thâm nhập vào thị trường có hàng rào bảo hộ Đối với nước mua công nghệ, đầu tư trực tiếp vừa thu hút vốn đầu tư, vừa có công nghệ tiên tiến, vừa dựa vào công ty nước để mở rộng...
... Đối với doanh nghiệp: - Là động lực giúp doanhnghiệp tạo lợi cạnh tranh thị trường - Làm cho chất lượng sản phẩm doanhnghiệp tăng lên, đáp ứng nhu cầu khắt khe khách hàng - Giúp doanhnghiệp ... mà doanh 0,5 nghiệp tự đảm nhận sản xuất cung ứng yếu tố đầu vào cho trình sản xuất Đặc điểm chiến lược hội nhập dọc ngược chiều: tìm kiếm 0,5 tăng trưởng cách mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh ... phải mua yếu tố đầu vào với giá cao, nhà cung cấp thường gây khó khăn cho công ty làm cho công ty thiếu tin tưởng vào họ (2) Nhà cung cấp đủ khả đáp ứng yêu cầu yếu tố đầu vào cho hoạt động công...
... + Quản lý = Nhân viên nhiệt huyết Các nhân viên nhiệt huyết gắn bó, tận tụy với doanh nghiệp, có khả lại doanhnghiệp lâu hơn, làm việc suất hơn, tham gia nhiều vào thành công doanhnghiệp Quản ... nhân lực có hiệu đánh giá cách quán kỹ kiến thức nhân viên để đáp ứng nhu cầu tương lai doanhnghiệp Duy trì quản lý: Sau tuyển người đào tạo họ, trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực quản lý sử dụng ... trị tiền công: Đây lĩnh vực quản trị nhạy cảm, động lực quan trọng để gắn kết người lao động 0,25 0,25 0,25 0,25 với doanhnghiệp khuyến khích phát triển tài người Để quản trị tiền công cần thực...