1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

đáp án đề thi lý thuyết-quản trị doanh nghiêp vừa và nhỏ-mã đề thi qtdnvvn-th(1)

8 1,2K 7

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 8
Dung lượng 97,5 KB

Nội dung

Hộ kinh doanh cá thể: - Nhược điểm: Mặc dù trong các luật của Việt Nam thời gian qua đã đề cao vai trò và khuyến khích phát triển của kinh tế tư nhân, song những ưu đãi cũng như định hư

Trang 1

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

ĐÁP ÁN

ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012)

NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ

Mã đề thi: ĐA QTDNVVN - LT 01

1 Thế nào là khuyến mãi ? Trình bày các quyết định chủ yếu trong khuyến

mãi ? Cho 1 ví dụ cụ thể về 1 chương trình khuyến mãi trong thực tế ?

2

* Khuyến mãi là gì ?

- Khuyến mãi bao gồm rất nhiều công cụ cổ động nhằm kích thích thị

trường đáp ứng nhanh và mạnh hơn đối với sản phẩm của công ty

- Các yếu tố bên trong và bên ngoài (do cạnh tranh, lạm phát, suy thoái

kinh tế) ảnh hưởng mạnh mẽ đến khuyến mãi

- Khuyến mãi hữu hiệu nhất khi sử dụng kèm với quảng cáo và chào hàng

* Các quyết định chủ yếu về mục tiêu khuyến mãi:

+ Quyết định về mục tiêu khuyến mãi + Quyết định về công cụ khuyến mãi + Quyết định triển khai chương trình khuyến mãi + Thử nghiệm trước

+ Thực hiện và kiểm tra đánh giá

1.Quyết định về mục tiêu khuyến mãi

- Mục tiêu khuyến mãi rút ra từ mục tiêu tiếp thị cơ bản đối với một sản

phẩm

- Với người tiêu dùng: mục tiêu là thúc đẩy họ mua nhiều hơn, khuyến

khích dùng thử, thu hút khách hàng mới

- Với các trung gian tiếp thị: dẫn dụ họ bán những mặt hàng mới, tồn kho

nhiều hơn, cố gắng tìm những khách hàng tiêu thụ mới, kích thích bán

hàng trong mùa vắng khách

2.Quyết định về công cụ khuyến mãi

- Hàng mẫu: có thể gửi đến từng nhà qua đường bưu điện nhận thoải mái

tại cửa hàng

- Quà tặng

0,5

1,5

Trang 2

- Gói hàng chung

3.Quyết định triển khai chương trình khuyến mãi

- Nhà tiếp thị cần phải đưa ra những quyết định sau đây để triển khai chương trình khuyến mãi

+ Quy mô khích lệ

+ Điều kiện tham gia

+ Thời gian cổ động

4.Thử nghiệm trước

5.Thực hiện và kiểm tra: Dựa vào các kế hoạch, chương trình khuyến mãi

đã lập để thực hiện và kiểm tra

2 Trình bày những ưu điểm và nhược điểm của mỗi loại hình doanh

nghiệp theo Luật doanh nghiệp?

2

Những ưu điểm và nhược điểm của mỗi loại hình doanh nghiệp theo Luật doanh nghiệp

1 Hộ kinh doanh cá thể:

- Nhược điểm: Mặc dù trong các luật của Việt Nam thời gian qua đã

đề cao vai trò và khuyến khích phát triển của kinh tế tư nhân, song những

ưu đãi cũng như định hướng, hỗ trợ phát triển vẫn chỉ mới dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, chứ chưa hướng vào hộ KDCT Theo thống kê điều tra, chỉ có khoảng 30% số hộ đăng ký kinh doanh, 30% số hộ chưa đăng

ký và 30% không đăng ký Do việc tính không đầy đủ số lượng hộ kinh doanh, nên có ảnh hưởng đến việc tính GDP Theo Hiệp hội doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam, Trung tâm hỗ trợ DN vừa và nhỏ VCCI, khó khăn thách thức đối với hộ KDCT tập trung vào các vấn đề tài chính, tiếp cận thị trường và nguồn thông tin, tiếp cận với cơ quan Nhà nước, công nghệ bao gồm công nghệ quản lý, kinh doanh và công nghệ thông tin Chính vì điều này hộ KDCT không được cập nhật những tiến bộ mới trong kinh doanh, mà vẫn làm theo khuynh hướng kinh tế gia đình, phát triển tự nhiên, không có khuynh hướng mở rộng quy mô để tiến lên chuyển sang doanh nghiệp, để hưởng những điều kiện thuận lợi và có cơ hội hơn

- Ưu điểm: Theo thống kê của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, hiện cả

nước có 2,7 triệu hộ KDCT Còn theo thống kê điều tra mức sống hộ gia đình Việt Nam của Tổng cục Thống kê, giá trị tăng trung bình một năm

0,5

Trang 3

của một hộ gia đình Việt Nam là 15,5 triệu đồng Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) quy ra giá trị gia tăng của khu vực doanh nghiệp hộ gia đình Việt Nam tương đương với gần 13% góp vào GDP của

cả nước Nhà nước có rất nhiều chính sách khuyến khích để phát triển khu vực này Hộ KDCT có vai trò rất quan trọng trong việc phát triển kinh tế hiện tại "Không những giải quyết việc làm, tăng thu nhập, tăng nguồn thu cho ngân sách mà hộ KDCT còn là mạng lưới rộng lớn nhất, phát triển

về tận những vùng xa, vùng khó khăn mà các lĩnh vực kinh doanh khác không đáp ứng được Nhờ đó, hộ KDCT là kênh quan trọng phân phối và lưu thông hàng hóa tới vùng sâu vùng xa, vùng khó khăn, giúp cân đối thương mại và phát triển kinh tế địa phương

2 Doanh nghiệp tư nhân:

* Doanh nghiệp tư nhân có những ưu điểm sau:

- Thành lập dễ dàng

- Dễ kiểm soát các hoạt động kinh doanh

- Tính linh hoạt

- Sự tưởng thưởng trực tiếp

- Những khoản tiết kiệm về thuế

- Tính bí mật

- Sự giải thể dễ dàng

- Do là chủ sở hữu duy nhất của doanh nghiệp nên doanh nghiệp tư nhân hoàn toàn chủ động trong việc quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp Chế độ trách nhiệm vô hạn của chủ doanh nghiệp tư nhân tạo sự tin tưởng cho đối tác, khách hàng và giúp cho doanh nghiệp ít chịu sự ràng buộc chặt chẽ bởi pháp luật như các loại hình doanh nghiệp khác

* Doanh nghiệp tư nhân có những nhược điểm sau:

- Trách nhiệm vô hạn về mặt pháp lý

- Giới hạn sinh tồn của doanh nghiệp bị hạn chế

- Sự hạn chế về vốn kinh doanh

- Sự yếu kém về kỹ năng quản trị chuyên biệt

- Do không có tư cách pháp nhân nên mức độ rủi ro của chủ doanh tư nhân cao, chủ doanh nghiệp tư nhân phải chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của doanh nghiệp và của chủ doanh nghiệp chứ không giới hạn số vốn mà chủ doanh nghiệp đã đầu tư vào doanh nghiệp

0,5

Trang 4

3 Công ty hợp danh:

- Ưu điểm: Công ty hợp danh kết hợp được uy tín cá nhân của nhiều người.

Do chế độ liên đới chịu trách nhiệm vô hạn của các thành viên hợp danh

mà công ty hợp danh dễ dàng tạo được sự tin cậy của các bạn hàng, đối tác

kinh doanh Việc điều hành quản lý công ty không quá phức tạp do số

lượng các thành viên ít và là những người có uy tín, tuyệt đối tin tưởng

nhau

- Nhược điểm: Do chế độ liên đới chịu trách nhiệm vô hạn nên mức độ rủi

ro của các thành viên hợp danh là rất cao.Loại hình công ty hợp danh được

quy định trong Luật doanh nghiệp năm 1999 và 2005 nhưng trên thực tế

loại hình doanh nghiệp này chưa phổ biến

4 Công ty cổ phần:

* Ưu điểm:

- Trách nhiệm pháp lý có giới hạn: trách nhiệm của các cổ đông chỉ giới

hạn ở số tiền đầu tư của họ

- Công ty cổ phần có thể tồn tại ổn định và lâu bền

- Tính chất ổn định, lâu bền, sự thừa nhận hợp pháp, khả năng chuyển

nhượng các cổ phần và trách nhiệm hữu hạn, tất cả cộng lại, có nghĩa là

nhà đầu tư có thể đầu tư mà không sợ gây nguy hiểm cho những tài sản cá

nhân khác và có sự đảm bảo trong một chừng mực nào đo giá trị vốn đầu

tư sẽ tăng lên sau mỗi năm Điều này đã tạo khả năng cho hầu hết các công

ty cổ phần tăng vốn tương đối dễ dàng

- Được chuyển nhượng quyền sở hữu: Các cổ phần hay quyền sở hữu

công ty có thể được chuyển nhượng dễ dàng, chúng được ghi vào danh

mục chuyển nhượng tại Sở giao dịch chứng khoán và có thể mua hay bán

trong các phiên mở cửa một cách nhanh chóng Vì vậy, các cổ đông có thể

duy trì tính thanh khoản của cổ phiếu và có thể chuyển nhượng các cổ

phiếu một cách thuận tiện khi họ cần tiền mặt

* Nhược điểm:

- Công ty cổ phần phải chấp hành các chế độ kiểm tra và báo cáo chặt chẽ

- Khó giữ bí mật: vì lợi nhuận của các cổ đông và để thu hút các nhà đầu

tư tiềm tàng, công ty thường phải tiết lộ những tin tức tài chính quan trọng,

những thông tin này có thể bị đối thủ cạnh tranh khai thác

- Phía các cổ đông thường thiếu quan tâm đúng mức, rất nhiều cổ đông chỉ

lo nghĩ đến lãi cổ phần hàng năm và ít hay không quan tâm đến công việc

0,25

0,25

Trang 5

của công ty Sự quan tâm đến lãi cổ phần này đã làm cho một số ban lãnh đạo chỉ nghĩ đến mục tiêu trước mắt chứ không phải thành đạt lâu dài Với nhiệm kỳ hữu hạn, ban lãnh đạo có thể chỉ muốn bảo toàn hay tăng lãi cổ phần để nâng cao uy tín của bản thân mình

- Công ty cổ phần bị đánh thuế hai lần Lần thứ nhất thuế đánh vào công

ty Sau đó, khi lợi nhuận được chia, nó lại phải chịu thuế đánh vào thu nhập cá nhân của từng cổ đông

5 Công ty trách nhiệm hữu hạn:

* Ưu điểm:

- Công ty có nguồn vốn dồi dào hơn công ty tư nhân, vị thế tín dụng của công ty ngày càng cao, kỹ năng quản trị được nâng cao nhờ sự chuyên môn hóa, khả năng tăng trưởng và phát triển

- Do có tư cách pháp nhân nên các thành viên công ty chỉ trách nhiệm về các hoạt động của công ty trong phạm vi số vốn góp vào công ty nên ít gây rủi ro cho người góp vốn;

- Số lượng thành viên công ty trách nhiệm không nhiều và các thành viên thường là người quen biết, tin cậy nhau, nên việc quản lý, điều hành công

ty không quá phức tạp;

- Chế độ chuyển nhượng vốn được điều chỉnh chặt chẽ nên nhà đầu tư dễ dàng kiểm soát được việc thay đổi các thành viên, hạn chế sự thâm nhập của người lạ vào công ty

* Nhược điểm:

- Giới hạn tồn tại của công ty, khó khăn về kiểm soát

- Do chế độ trách nhiệm hữu hạn nên uy tín của công ty trước đối tác, bạn hàng cũng phần nào bị ảnh hưởng

- Công ty trách nhiệm hữu hạn chịu sự điều chỉnh chặt chẽ của pháp luật hơn là doanh nghiệp tư nhân hay công ty hợp danh;

- Việc huy động vốn của công ty trách nhiệm hữu hạn bị hạn chế do

không có quyền phát hành cổ phiếu

0,5

* Tính Z1sp, LN1sp theo chìa khóa phân bổ theo tổng doanh thu:

- Tính chi phí trực tiếp cho 1sản phẩm:

Trang 6

Sản phẩm A: 605 + 1,5x720 = 1.685

Sản phẩm B: 1.210 + 1,3x720 = 2.146

Sản phẩm C: 1.620 + 2,7x720 = 3.564

Sản phẩm D: 2450 + 3.2x720 = 4754

Sản phẩm E: 3040 + 3.5x720 = 5560

- Tính tổng chi phí gián tiếp: 1.425.000 + 925.000 = 2.350.000

- Tính tổng doanh thu: (450x5.810) + (300x6.900) + (325x7.100) + (300x9.100) +(200x10.000) = 1.1722.000

Chìa khoá K1 = 2.350.000/1.1722.000 x DT1sp = 0,2 x DT1sp

- Bảng tính Z1sp, LN1sp:

SP CPtt1sp CPc1sp Z1sp DT1sp LN1sp

E 5.560 2.000 7.560 10.000 2.440

* Tính Z1sp, LN1sp theo chìa khóa phân bổ theo tổng chi phí trực tiếp:

- Tính tổng chi phí trực tiếp:

1.685x450 + 2.146x300 + 3.564x325 + 4754x300 + 5.560x200

= 5.098.550

Chìa khoá K2 = 2.350.000/5.098.550 x CPtt1sp

= 0.4609 x CPtt1sp

- Bảng tính Z1sp, LN1sp:

C 3.564 1.642,65 5.206,65 7.100 1.893,35

D 4.754 1.009,88 5.763,88 9.100 3.336,12

Nhận xét: theo 2 chìa khóa phân bổ DN đều thu được lợi nhuận Kết quả này có tác dụng giúp các nhà quản trị tham khảo chứ không hoàn toàn làm căn cứ chính xác cho xác cho những quyết định kinh doanh

Trang 7

4 Tự chọn, do trường biên soạn 3

………… ,ngày…….tháng……năm ……

Ngày đăng: 15/03/2014, 00:59

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

- Bảng tính Z1sp, LN1sp: - đáp án đề thi lý thuyết-quản trị doanh nghiêp vừa và nhỏ-mã đề thi qtdnvvn-th(1)
Bảng t ính Z1sp, LN1sp: (Trang 6)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w