CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐÁP ÁN
ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012)
NGHỀ: QUẢN TRỊDOANHNGHIỆPVỪAVÀ NHỎ
MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ
Mã đề thi: ĐA QTDNVVN - LT 17
Câu Nội dung Điểm
1 Vẽ sơ đồ hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu 2,5
2
Trình bày đặc điểm, điều kiện áp dụng và biện pháp thực hiện
của chiến lược đa dạng hóa hàng ngang? Cho ví dụ về các công
ty theo đuổi chiến lược này?
2,5
Lịch trình
sản
xuất(0,25)
Hồ sơ hóa
đơn
NVL(0,25)
Hồ sơ
NVL dự
trữ(0,25)
Chương trình
hoạch định
nhu cầu NVL
bằng máy
tính(MRP)
(0.5 điểm)
Báo cáo nhu
cầu NVL định
kỳ(0,25)
Báo cáo nhu
cầu NVL hàng
ngày(0,25)
Lịch đặt hàng
theo kế
hoạch(0,25)
Các nghiệp
vụ dự trữ
(0,5)
Nguồn dữ liệu
Báo cáo đầu ra
Quá trình xử lý
Chiến lược hội nhập dọc thuận chiều: là chiến lược mà doanhnghiệp
tự giải quyết khâu tiêu thụ sản phẩm của mình
0,5
Đặc điểm của chiến lược hội nhập dọc thuận chiều: là tìm kiếm tăng
trưởng bằng cách mua lại, nắm quyền sở hữu một phần hoặc tăng
cường kiểm soát đối với các hoạt động đầu ra như phân phối, tiến gần
đến khách hàng cuối cùng trên thị trường
0,5
Điều kiện áp dụng: (1) Nhà phân phối làm việc không thành thạo,
không hiệu quả, thiếu tích cực và không đáng tin cậy mà công ty lại
phải chi quá nhiều cho họ (2) Lợi nhuận biên của nhà phân phối quá
cao, nêu công ty hội nhập dọc thuận chiều sẽ tăng lợi nhuận cho công
ty.
0,5
Biện pháp thực hiện : (1) Tự đầu tư xây dựng các cơ sở sản xuất để
mở rộng quy mô công ty và tiến hành các hoạt động hội nhập dọc
thuận chiều (2) Công ty có thể mua lại hoặc sát nhập một công ty hay
một cơ sở sản xuất nào đó, tuy nhiên hoạt động phải liên quan đến
hoạt động cung ứng hiện tại của công ty
0,5
Ví dụ: Công ty Café Trung Nguyên, bên cạnh việc xuất khẩu cafe ra
nước ngoài và phân phối cho các siêu thị, đại lý bán buôn; công ty
còn mở các quầy cafe phục vụ cho khách hàng vào những dịp lễ lớn
như: Festival hoa Đà Lạt, Tết cổ truyền Việt Nam đã có thời gian tập
trung đầu tư để tăng quyền kiểm soát đối với các quán café tại Việt
Nam hay các đại lý phân phối cung cấp sản phẩm của Trung Nguyên
( chuỗi cửa hiệu G7-Mart)
0,5
3
Thế nào là chuyển giao công nghệ? Phân biệt giữa hình thức
chuyển giao công nghệ dọc và chuyển giao công nghệ ngang.
Cho ví dụ?
2
Khái niệm : Chuyển giao công nghệ là hoạt động nhằm đưa một
công nghệ tiên tiến vào sản xuất thông qua việc áp dụng một kết
quả nghiên cứu khoa học vào sản xuất hoặc có thể là áp dụng một
0,5
công nghệ đã hoàn thiện từ doanhnghiệp này sang doanh nghiệp
khác. Đó là sự mua bán công nghệ và là quá trình đào tạo, huấn
luyện để sử dụng công nghệ được tiếp nhận.
Các hình thức chuyển giao công nghệ
Có hai hình thức chủ yếu của việc chuyển giao công nghệ là
chuyển giao dọc và chuyển giao ngang.
Chuyển giao dọc là đưa kết quả nghiên cứu khoa học (đã được
hoàn thành giai đoạn sản xuất thử, chứ không phải chỉ mới được
kết luận trong phòng thí nghiệm) vào sản xuất.
Chuyển giao ngang là chuyển giao một công nghệ hoàn thiện (chỉ
tạo ra được những sản phẩm đang có uy tín trên thị trường) từ nơi
này, nước này đến nơi khác, nước khác; từ doanhnghiệp này sang
doanh nghiệp khác.
Nơi bán (nơi
chuyển giao
công nghệ)
Tính chất công
nghệ
Nơi mua
(nơi nhận
công nghệ)
Kênh
chuyển
giao
Tổ chức
nghiên cứu –
phát triển
Mới nghiên cứu
thành công, chưa
áp dụng vào sản
xuất
Doanh
nghiệp
Chuyển
giao dọc
Doanh nghiệp
Đã áp dụng (đã
làm chủ và đứng
vững trong cạnh
tranh)
Doanh
nghiệp
Chuyển
giao
ngang
Ví dụ :
Chuyển giao dọc :Công ty A nghiên cứu thành công quy trình
sản xuất ra sản phẩm mới thay thế sản phẩm cũ với chi phí
thấp hơn, và công ty đã ứng dụng nghiên cứu này vào việc sản
xuất sản phẩm tại công ty
Chuyển giao ngang:
Công ty Giày Hữu Nghị mua lại dây chuyền sản xuất giày của
công ty giày Đài Loan.
0,25
0,25
0,5
0,5
4
Tự chọn, do trường biên soạn
3
Cộng
10
Ngày…….tháng……năm ……
DUYỆT HỘI Đ[NG THI TN TI\U BAN RA ĐỀ THI
. phúc
ĐÁP ÁN
ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012)
NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ
Mã đề thi: ĐA. khoa học vào sản xuất hoặc có thể là áp dụng một
0,5
công nghệ đã hoàn thi n từ doanh nghiệp này sang doanh nghiệp
khác. Đó là sự mua bán công nghệ và là