đánh giá thành viên kênh phân phối

ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ QUA PHÂN TÍCH CHÊNH LỆCH docx

ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ QUA PHÂN TÍCH CHÊNH LỆCH docx

Ngày tải lên : 25/03/2014, 08:20
... Dưới mức kiểm sốt (Lower Control Limit) – UCL LCL DVGiá trị mong muốn(Desired Value) – Đồ thị kiểm sốt thống kê Chuyên đề ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ QUA PHÂN TÍCH CHÊNH LỆCH ©Lê Đình Trực 2010 ĐẠI HỌC ... ảnh hưởng của thay đổi giá. ■ Chênh lệch giá cho biết ảnh hưởng của thay đổi giá đến đối tượng phân tích nhưng khơng cho biết ngun nhân làm thay đổi giá ©Lê Đình Trực 2010 ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. ... lý do chủ yếu khi sử dụng thước đo tài chính để đánh giá thành quả: – Khớp với mục tiêu lâu dài của tổ chức – Cung cấp một cái nhìn tổng thể thành quả của tổ chức ©Lê Đình Trực 2010 ĐẠI HỌC...
  • 23
  • 406
  • 3
Đánh giá hiệu quả hoạt động kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH MTV Quang Thành Đạt ở thị trường Bắc Miền Trung.doc

Đánh giá hiệu quả hoạt động kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH MTV Quang Thành Đạt ở thị trường Bắc Miền Trung.doc

Ngày tải lên : 21/09/2012, 17:10
... phân phối, hoặc có kênh trung gian, hoặc không có kênh trung gian Kênh không có trung gian gọi là kênh trực tiếp (kênh 0 cấp). Kênh có trung gian gọi là kênh gián tiếp, theo sơ đồ trên thì kênh ... các thành viên được xác định không rõ ràng. SVTH: Nguyễn Thanh Thành 11 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: TS.TRƯƠNG QUANG DŨNG 2.2.3.2 Khuyến khích các thành viên kênh Các thành viên kênh của Quang Thành ... hiệu quả. 1.2.2 Các căn cứ để tổ chức kênh phân phối Lựa chọn kênh phân phối là một quá trình phân tích, đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn lựa kênh và trung gian thích hợp để tiêu...
  • 57
  • 4.2K
  • 64
Nghiên cứu nhu cầu và khó khăn của thành viên kênh nhằm đưa ra giải pháp nâng cao hoạt động của kênh phân phối tại công ty Bia Việt Hà

Nghiên cứu nhu cầu và khó khăn của thành viên kênh nhằm đưa ra giải pháp nâng cao hoạt động của kênh phân phối tại công ty Bia Việt Hà

Ngày tải lên : 13/04/2013, 09:49
... đến gián đoạn mối quan hệ giữa thành viên kênh và công ty nhưng điều này là không thể tránh khỏi. • Khuyến khích các thành viên kênh. Khuyến khích các thành viên kênh là một quyết định phân phối ... tất cả các mọi thành viên kênh. 3.1. Yếu tố kinh tế. Kinh tế có thể là nhân tố môi trương có ảnh hưởng hiển nhiên nhất tới tất cả các thành viên của kênh phân phốithành viên kênh của công ... trúc kênh của công ty là kênh phân phối một cấp nên việc định giá và quản lý giá trong kênh phân phối của công ty là không quá khó khăn. Công ty cũng thưòng xuyên sử dụng giá khuyến khích trong kênh...
  • 51
  • 711
  • 2
Đánh giá hiệu quả của hệ thống kênh phân phối dòng sản phẩm sữa tươiVinamilk

Đánh giá hiệu quả của hệ thống kênh phân phối dòng sản phẩm sữa tươiVinamilk

Ngày tải lên : 18/04/2013, 14:29
... trọng của việc đánh giá hiệu quả kênh phân phối: Đánh giá hiệu quả của kênh phân phối là việc rất quan trọng,từ những đánh giá này giúp doanh nghiệp biết được các thành viên kênh đã hoạt động ... quan trọng của việc đánh giá hiệu quả kênh phân phối: 4 1.3.1 Quan niệm về hiệu quả của kênh phân phối: 5 1.3.2 Các chỉ tiêu đo lường và tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả kênh phân phối: 7 1.4-Các nhân ... sở lý luận và lý thuyết kênh phân phối: 1.1-Định nghĩa kênh phân phối: Đối với người làm Marketing ( Mar) thì kênh phân phối được hiểu theo quan điểm sau:” Kênh phân phối là tập hợp các tổ chức...
  • 30
  • 3.2K
  • 22
ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC THÀNH VIÊN KÊNH

ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC THÀNH VIÊN KÊNH

Ngày tải lên : 22/04/2013, 20:32
... II MÔ TẢ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN KÊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỰC PHẨM KINH ĐÔ MIỀN BẮC. 1. Phạm vi và tần suất đánh giá. Phạm vi đánh giá: Đánh giá đại lý phân phối, nhà bán buôn, ... 6 1.3.3. Mục tiêu phân phối, chiến lược phân phối 6 PHẦN II MÔ TẢ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN KÊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỰC PHẨM KINH ĐÔ MIỀN BẮC 7 1. Phạm vi và tần suất đánh giá 7 2. ... 1/8/2009 đến 28/9/2009 Tần suất đánh giá: 1 tuần/lần Phạm vi đánh giá: - Đánh giá cả bán buôn và bán lẻ - Đánh giá khá chi tiết về các hoạt động của thành viên kênh Ước tính số lượng bánh trung...
  • 30
  • 1.9K
  • 15
CHƯƠNG II PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NGHIỆP VỤ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM DỊCH VỤ PHẦN MỀM TIN HỌC  CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN ĐẦU TƯ  CÔNG NGHỆ FPT

CHƯƠNG II PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NGHIỆP VỤ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM DỊCH VỤ PHẦN MỀM TIN HỌC CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ FPT

Ngày tải lên : 07/10/2013, 11:20
... th nh viên khác trong công ty. à à II. Phân tích v à đánh giá thực trạng nghiệp vụ kênh phân phối sản phẩm dịch vụ phần mềm tin học của công ty FPT. 1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụ kênh phân phối ... trong kênh phân phối. Một kênh phân phối l sà ự tham gia của một số các th nh viên, các th nhà à viên được kết nối với nhau bằng nhiều hình thức lưu chuyển. Sự hoạt động hữu hiệu của một kênh phân ... (2) BH II.3- Cấu trúc kênh phân phối của công ty Qua biểu hình trên, nghiệp vụ kênh phân phối của công ty được biểu hiện qua một số cấp kênh sau: - Kênh cấp 1: Trong kênh n y, công ty liên hà...
  • 19
  • 510
  • 0
PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NGHIỆP VỤ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM DỊCH VỤ PHẦN MỀM TIN HỌC  CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN ĐẦU TƯ  CÔNG NGHỆ FPT

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NGHIỆP VỤ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM DỊCH VỤ PHẦN MỀM TIN HỌC CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ FPT

Ngày tải lên : 26/10/2013, 08:20
... các thành viên khác trong công ty. II. Phân tích và đánh giá thực trạng nghiệp vụ kênh phân phối sản phẩm dịch vụ phần mềm tin học của công ty FPT. 1. Sơ đồ tổng quát nghiệp vụ kênh phân phối ... hơn. 3.3.4. Đánh giá và lựa chọn kênh phân phối * Tiêu chuẩn kinh tế: Với 2 loại hình kênh phân phối mà Công ty đã lựa chọn và những kết quả mà Công ty đã đạt được, cho thấy Công ty nên sử dụng kênh ... định mục tiêu và ràng buộc kênh nhằm tìm ra kênh phân phối hợp lý nhất. Song song với việc kênh phân phối trực tiếp, Công ty còn tiến hành phân phối cho nhiều trung gian khác trong lĩnh vực...
  • 20
  • 577
  • 0
Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đăng hải, đà nẵng

Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần đăng hải, đà nẵng

Ngày tải lên : 28/11/2013, 10:22
... khái niệm Đánh giá thành tích nhân viên là tiến trình ñánh giá những ñóng góp của nhân viên cho tổ chức trong một giai ñoạn. Đánh giá thành tích nhân viên hay ñánh giá sự hoàn thành công ... tích nhân viên a. Đánh giá khách quan là ñánh giá thành tích dưới góc ñộ các con số b. Đánh giá chủ quan - Phương pháp thang ñiểm ñánh giá - 13 - Việc ñánh giá thành tích nhân viên ñể xác ... giá thành tích nhân viên. Nhân viên phải ý thức ñược vấn ñề và nghiêm túc thực hiện công tác ñánh giá thành tích nhân viên.    Xác ñịnh mục tiêu của công tác ñánh giá thành tích nhân viên...
  • 13
  • 838
  • 1
Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần thủy điện miền trung

Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần thủy điện miền trung

Ngày tải lên : 28/11/2013, 10:22
... LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH 1.1.1. Khái niệm ñánh giá thành tích Đánh giá thành tích nhân viên (ñánh giá thành tích) ... THỐNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN 1.2.1. Xác ñịnh mục ñích của công tác ñánh giá thành tích nhân viênĐánh giá thành tích như là công cụ hành chính - Kết nối phần thưởng với thành tích: Đánh ... VỀ ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY ĐIỆN MIỀN TRUNG CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ...
  • 13
  • 815
  • 3