0

đánh giá sự ảnh hưởng của cơ cấu chức năng đến hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong nghiên cứu khoa học hiện nay của viện

Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại Công ty Cổ phần tập đoàn NTT

Kinh tế - Thương mại

... Hình1.4a: Quản trị nguồn nhân lực yếu tố mơi trường Hình1.4b: Các yếu tố thành phần chức Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực ... quan đến vấn đề quản trị nguồn nhân lực tổ chức Các sách nên viết thành văn thông báo cho tất quản trị gia cán phòng quản trị nguồn nhân lực, nhân viên Công ty biết Chính sách nguồn nhân lực doanh ... đích quản trị nguồn nhân lực đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng hiệu Tuy nhiên, thực tiễn, phận chuyên trách quản trị nguồn nhân lực nhiều tên gọi, phải thực chức khác...
  • 76
  • 2,205
  • 10
CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH LỮ HÀNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN NTT

CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH LỮ HÀNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN NTT

Quản trị kinh doanh

... Hình1.4a: Quản trị nguồn nhân lực yếu tố mơi trường Hình1.4b: Các yếu tố thành phần chức Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực ... quan đến vấn đề quản trị nguồn nhân lực tổ chức Các sách nên viết thành văn thông báo cho tất quản trị gia cán phòng quản trị nguồn nhân lực, nhân viên Công ty biết Chính sách nguồn nhân lực doanh ... đích quản trị nguồn nhân lực đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng hiệu Tuy nhiên, thực tiễn, phận chuyên trách quản trị nguồn nhân lực nhiều tên gọi, phải thực chức khác...
  • 76
  • 703
  • 5
Tình hình phát triển và sử dụng nguồn nhân lực trong ngành công nghiệpViệt Nam hiện đại

Tình hình phát triển và sử dụng nguồn nhân lực trong ngành công nghiệpViệt Nam hiện đại

Quản trị kinh doanh

... 1: SỞ LÝ LUẬN Các khái niệm nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Hiện nhiều quan điểm khác nguồn nhân lực Theo Liên Hợp Quốc Nguồn nhân lực tất kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, lực ... nhân dân, nâng cao tuổi thọ… góp phần phát triển nguồn nhân lực chiều sâu Thứ ba, khai thác sử dụng hợp lý nguồn nhân lực Nhà nước cần nghiên cứu đánh giá đầy đủ, xác thực trạng cấu nhân lực ... (khơng bố trí cơng ăn việc làm, sử dụng trái ngành nghề đào tạo,…) Thứ tư, tăng cường công tác dự báo nguồn nhân lực Cần nghiên cứu đánh giá thực trạng cấu nhân lực dự báo nhu cầu nhân lực ngành,...
  • 46
  • 276
  • 0
Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại công ty cổ phần tập đoàn ntt

Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại công ty cổ phần tập đoàn ntt

Dịch vụ - Du lịch

... Sứ mạng mục tiêu của doanh nghiệp  Quản trị nguồn nhân lực Văn hóa tổ chức Cơng nghệ tự nhiên Hình1.4b: Các yếu tố thành phần chức năng Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực Đào tạo, phát triển  ... các sở vật chất kỹ thuật ngày một hiện đại hơn và điều đó chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến việc tổ chức đội ngũ lao động 3. Nội dung tổ chức và quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ  hành 3.1 Nội dung cơng tác tổ chức nguồn nhân lực 3.1.1 Tuyển chọn nhân sự      ­  Sự cần thiết: ... 2.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lao động và tổ chức lao động: 18 3. Nội dung tổ chức và quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành 19 3.1 Nội dung cơng tác tổ chức nguồn nhân lực 19 3.1.1 Tuyển chọn nhân sự 19 3.1.2 Bố trí, sử dụng lao động...
  • 70
  • 378
  • 0
Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại công ty cổ phần tập đoàn NTT

Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại công ty cổ phần tập đoàn NTT

Dịch vụ - Du lịch

... phần chức Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực (Nguồn: Tác giả Martin Hilb) SV Thực hiện: Võ Quyết Tiến 15 CQ 452788 Khoa ... chức lẫn nhân viên 1.2 Vai trò Mục đích quản trị nguồn nhân lực đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng hiệu Tuy nhiên, thực tiễn, phận chuyên trách quản trị nguồn nhân lực ... phòng tổ chức, phòng tổ chức cán phòng nhân sựCố vấn cho lãnh đạo trực tuyến kỹ quản trị nguồn nhân lực Vấn đề quản trị người trở nên phức tạp Trong thập kỷ gần cán quản trị nguồn nhân lực thường...
  • 71
  • 825
  • 0
Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại công ty cổ phần tập đoàn NTT

Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong kinh doanh lữ hành tại công ty cổ phần tập đoàn NTT

Báo cáo khoa học

... phần chức Thu hút nguồn nhân lực Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực (Nguồn: Tác giả Martin Hilb) SV Thực hiện: Võ Quyết Tiến 10 CQ 452788 Khoa ... chức lẫn nhân viên 1.2 Vai trò Mục đích quản trị nguồn nhân lực đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng hiệu Tuy nhiên, thực tiễn, phận chuyên trách quản trị nguồn nhân lực ... lĩnh vực kinh doanh du lịch cơng tác tổ chức quản lý nguồn nhân lực đánh giá nhiệm vụ khó khăn phức tạp nhà quản lý vĩ mô vi mô Công tác quản lý nhân lực sâu nghiên cứu khả tiềm tàng đơn vị lao...
  • 20
  • 358
  • 0
Đánh Giá Thực Trạng Và Đề Xuất Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Trong Hệ Thống Các Cơ Quan Đảng Tỉnh Quảng Bình

Đánh Giá Thực Trạng Và Đề Xuất Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Trong Hệ Thống Các Quan Đảng Tỉnh Quảng Bình

Khoa học xã hội

... giám sát chặt chẽ lớp bảo vệ tương tác trước dấu hiệu công nhằm loại bỏ nguy ảnh hưởng đến hệ thống 1.5 Nguồn nhân lực Cán bộ, công chức, viên chức làm việc hệ thống quan Đảng biết sử dụng ... nghiên cứu đề tài Để giải mục tiêu nội dung nghiên cứu nêu trên, đề tài sử dụng phương pháp điều tra, khảo sát nhu cầu thực tế, tính tốn điều kiện cần thiết phục vụ cho công tác nghiên cứu, sử dụng ... hiện chưa triển khai chưa đề tài nghiên cứu cụ thể vấn đề Mục tiêu đề tài Đề tài tập trung nghiên cứu giải vấn đề sau: - Nghiên cứu thực trạng hạ tầng, thiết bị ứng dụng công nghệ...
  • 16
  • 1,071
  • 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC

Kế toán

... niệm nguồn nhân lực ta xem khái niệm nguồn nhân lực hai góc độ - Nguồn nhân lực xã hội: nguồn nhân lực xã hội dân số độ tuổi lao động khả lao động - Nguồn nhân lực doanh nghiệp:Là lực lượng ... CHƯƠNG I: SỞ LÝ LUẬN 1.1.Tổng quan nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu tồn trình độ chun mơn ... tố nguồn nhân lực -Số lượng nhân lực : tổng số người tổ chức thuê vào làm việc , trả lương hang tháng tên danh sách nhân tổ chức -Cơ cấu tuổi : cấu tuổi thể thơng qua nhóm tuổi khác nguồn nhân...
  • 83
  • 2,994
  • 45
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... niệm nguồn nhân lực ta xem khái niệm nguồn nhân lực hai góc độ -Nguồn nhân lực xã hội: nguồn nhân lực xã hội dân số độ tuổi lao động khả lao động -Nguồn nhân lực doanh nghiệp:Là lực lượng lao ... tố nguồn nhân lực -Số lượng nhân lực: tổng số người tổ chức thuê vào làm việc , trả lương hang tháng tên danh sách nhân tổ chức -cơ cấu tuổi :cơ cấu tuổi thể thông qua nhóm tuổi khác nguồn nhân ... tiêu đánh giá lực cán , cơng nhân ban lãnh đạo Nội dung quản lý nguồn nhân lực 2.1 Hệ thống quản lý nguồn nhân lực Các doanh nghiệp hay công ty ngày phát triển mở rộng quy mô sản xuất, hệ thồng nguồn...
  • 81
  • 1,146
  • 4
Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Kinh tế - Thương mại

... tổ chức Trên số tiêu đánh giá khả quản lý hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thơng qua tiêu đánh giá lực cán , cơng nhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quản lý nguồn nhân lực 1.2.1 Hệ thống quản ... mong đạt hiệu cao 1.1.4 Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực Để tạo đội ngũ lao động hiệu nhà quản lý phải biết cách sử dụng quản lý theo kế hoạch vạch Thường xuyên đánh giá lực làm việc nhân viên ... thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: SỞ LÝ LUẬN 1.1.Tổng quan nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu tồn trình độ chun mơn...
  • 84
  • 1,006
  • 6
Một số biện pháp nâng cao hiệu qủa tuyển dụng nguồn nhân sự tại văn phòng cơ quan TƯ Đoàn

Một số biện pháp nâng cao hiệu qủa tuyển dụng nguồn nhân sự tại văn phòng quan TƯ Đoàn

Thạc sĩ - Cao học

... lợi tuyển dụng Để đạt đợc hiệu cao công tác tuyển dụng nguồn nhân lực, trớc hết nhà quản trị phải thấy đợc vai trò công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tổ chức, từ thái độ đắn tuyển dụng lao ... hoạch hoá nguồn nhân lực Kế hoạch hoá nguồn nhân lực trình xác định nhu cầu nhân lực xuất phát từ mục tiêu tổ chức xây dựng kế hoạch nhân lực để đáp ứng nhu cầu Lê Duy Hoằng Đề án môn học Khoa QTKD ... tạp Cho nên, công tác đánh giá thực công việc phải xác hiệu Đồng thời, kết đánh giá thực công việc giúp cho phận quản lý nhân lực đánh giá đợc thắng lợi hoạt động chức Đánh giá thực công việc cung...
  • 47
  • 524
  • 1
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả  quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10

Quản trị kinh doanh

... tổ chức Trên số tiêu đánh giá khả quản lý hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thơng qua tiêu đánh giá lực cán , cơng nhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quản lý nguồn nhân lực 1.2.1 Hệ thống quản ... 2.1.4 .Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công Ty Cổ Phần May 10 Sơ đồ cấu tổ chức công ty dược áp dụng là: Sơ đồ cấu tổ chức máy công ty HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC Phòng tổ chức ... Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG I: SỞ LÝ LUẬN 1.1.Tổng quan nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu tồn trình độ chun mơn...
  • 84
  • 524
  • 0
27 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May 10

27 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May 10

Quản trị kinh doanh

... tổ chức Trên số tiêu đánh giá khả quản lý hiệu nguồn nhân lực Hằng năm doanh nghiệp thơng qua tiêu đánh giá lực cán , cơng nhân ban lãnh đạo 1.2 Nội dung quản lý nguồn nhân lực 1.2.1 Hệ thống quản ... mong đạt hiệu cao 1.1.4 Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực Để tạo đội ngũ lao động hiệu nhà quản lý phải biết cách sử dụng quản lý theo kế hoạch vạch Thường xuyên đánh giá lực làm việc nhân viên ... thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: SỞ LÝ LUẬN 1.1.Tổng quan nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhân lực hiểu tồn trình độ chun mơn...
  • 84
  • 871
  • 1

Xem thêm