... doanh nghiệp sản xuất, mà điều chế cấu sảnxuất cách ngừng sảnxuấtmặthàng không đủ sức cạnhtranh Việc tham gia AFTA đặt sở công nghiệp non yếu ViệtNam trớc thực tế phải cạnhtranh thị trờng ... ASEAN xuất thị trờng giới sản phẩm tơng tự ViệtNam họ tăng sức cạnhtranhgia nhập AFTA b Về sảnxuất Nh đề cập trên, hàng công nghiệp chế tạo xuấtViệtNam chiếm 18% tổng kim ngạch xuất khẩu, ... mắt chủ yếu mặthàng công nghiệp chế biến Các mặthàng ta cha có khả cạnhtranh khối lơng nhỏ Hàng công nghiệp cha qua chế biến Các mặthàng ta cha có khả cạnhtranh khối l3ơng nhỏ Hàng nông nghiệp...
... pháp thực chiến lược cạnhtranh điều cấp bách Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hoá lý luận cạnh tranh, lợi cạnhtranhĐánhgiá thực trạng lựccạnhtranh BVNT thời gian qua, đánhgiá yếu tố môi trường ... sức ép cạnhtranh ngày khốc liệt 2.2 Đánhgiálựccạnhtranh BVNT 2.2.1 Đánhgiá yếu tố môi trƣờng kinh doanh BVNT 2.2.1.1 Đánhgiá môi trƣờng vĩ mô: a Yếu tố kinh tế: Nền kinh tế ViệtNamnăm ... cơng ty Đánhgiá tồn làm ảnh hưởng đến lựccạnhtranh phát triển công ty thời gian qua Phân tích mặt mạnh, mặt yếu, lợi cạnhtranh nhận dạng hội thách thức hậu WTO tác động đến lựccạnhtranh BVNT...
... đánhgiá khả cạnhtranh ngành sản phẩm: 2.1.Các tiêu chí đánhgiá tính cạnhtranhsản phẩm: 2.1.1 Khả cạnhtranhsản phẩm giá: Chỉ tiêu đợc sử dụng với vai trò so sánh giá doanh nghiệp cạnhtranh ... bình quân giásảnxuất Cuối xét theo ph¹m vi l·nh thỉ ngêi ta nãi tíi c¹nh tranh nớc cạnhtranh quốc tế Trong trờng hợp lựccạnhtranhsản phẩm sữa đợc đánhgiá góc độ cạnhtranh nội ngành sản phẩm ... nội địa chơng ii đánhgiálựccạnhtranh ngành sản phẩm sữa việtnam i/điều kiện cầu thị trờng nớc: Nguyễn Thị Minh Trang 12 Đánhgiá khả cạnhtranh ngành sản phẩm sữa ViệtNam Cùng với chuyển...
... thành bốn cấp độ: Nănglựccạnhtranh cấp độ quốc giaNănglựccạnhtranh cấp độ ngành 18 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranhsản phẩm hàng hoá Nănglựccạnhtranh bốn cấp độ ... dụng: lựccạnh tranh, sức cạnh tranh, khả cạnhtranh tính cạnhtranh có nội dung tơng tự hiểu tên chúng cách quán đề tài "năng lựccạnh tranh" 1.1.2 Các cấp độ lựccạnh tranh: Nănglựccạnhtranh ... so với sản phẩm hàng hoá loại Nhng lựccạnhtranhsản phẩm hàng hoá lại đợc định đoạt lựccạnhtranh doanh nghiệp Sẽ lựccạnhtranhsản phẩm hàng hoá cao lựccạnhtranh doanh nghiệp sản xuất, ...
... đánhgiá khả cạnhtranh ngành sản phẩm: 2.1.Các tiêu chí đánhgiá tính cạnhtranhsản phẩm: 2.1.1 Khả cạnhtranhsản phẩm giá: Chỉ tiêu đợc sử dụng với vai trò so sánh giá doanh nghiệp cạnhtranh ... bình quân giásảnxuất Cuối xét theo ph¹m vi l·nh thỉ ngêi ta nãi tíi c¹nh tranh nớc cạnhtranh quốc tế Trong trờng hợp lựccạnhtranhsản phẩm sữa đợc đánhgiá góc độ cạnhtranh nội ngành sản phẩm ... nội địa chơng ii đánhgiálựccạnhtranh ngành sản phẩm sữa việtnam i/điều kiện cầu thị trờng nớc: Nguyễn Thị Minh Trang 12 Đánhgiá khả cạnhtranh ngành sản phẩm sữa ViệtNam Cùng với chuyển...
... bố sảnxuấtxuất hải sản 66 3.4.4 Thị trờng biện pháp nâng cao lựccạnhtranh cđa xt khÈu h¶i s¶n ViƯt nam 68 IV - So sánh lựccạnhtranhViệtnam với số nớc Châu 4.1 "Báo cáo Nănglựccạnhtranh ... nghiệp III Phân tích đánhgiálựccạnhtranh doanh nghiệp Việtnam ngành: dệt may, da giầy, nông sản thực phẩm có so sánh với số nớc Asean Trung quốc IV So sánh lựccạnhtranhViệtnam với số nớc Châu ... hàng dệt may xuất với kim ngạch 31 tỷ USD ( năm 2000 ), Trung quốc đối thủ cạnhtranh lớn trực tiếp Việtnammặthàng thị trờng nội địa Việtnam (hàng dệt may chiếm 15% kim ngạch chiều Việt nam...
... hoạt động kinh doanh Ngân Hàng Thương Mại 1.2.3.1 .Cạnh tranhsản phẩm ngân hàng 1.2.3.2 Cạnhtranhgiá 10 1.2.4.Ý nghóa việc nâng cao lựccạnhtranh hoạt động kinh doanh ... trạng lựccạnhtranh NHTM tỉnh Tây Ninh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 24 2.2.1.Caùc phương thức cạnhtranh NHTM Tây Ninh .24 2.2.1.1 .Cạnh tranhgiá 24 2.2.1.2 .Cạnh tranh ... … Trang 1.2 Cạnhtranh NHTM điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế: 1.2.1 Khái niệm cạnh tranh: - Cạnhtranh đấu tranh doanh nghiệp việc giành lấy điều kiện có lợi sảnxuất tiêu dùng, sản phẩm dòch...
... phủ Nănglựccạnhtranh bao gồm lựccạnhtranh ngắn hạn lựccạnhtranh dài hạn Nănglựccạnhtranh ngắn hạn biểu thị bởi: giá cả, chất lượng, chức sản phẩm, thị phần, khả sinh lợi, lợi tức tài sản ... 30 CHƯƠNG ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP NGÀNH THÉP VIỆTNAM 2.1 Tổng quan ngành thép Việt Nam: 2.1.1 Đặc điểm họat động doanh nghiệp ngành thép Việt Nam: Ngành sảnxuất thép thô ... Tổng luận lực tài chính, lựccạnhtranh tái cấu trúc • Chương 2: Đánhgiálựccạnhtranh doanh nghiệp thép ViệtNam • Chương 3: Tái cấu trúc ngành thép – giải pháp nâng cao lựccạnhtranh Mặc...
... doanh Ngân Hàng Thương Mại 1.2.3.1 .Cạnh tranhsản phẩm ngân hàng 1.2.3.2 Cạnhtranhgiá 10 1.2.4.YÙ nghóa việc nâng cao lựccạnhtranh hoạt động kinh doanh NHTM gắn với trình ... trạng lựccạnhtranh NHTM tỉnh Tây Ninh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 24 2.2.1.Các phương thức cạnhtranh NHTM Tây Ninh .24 2.2.1.1 .Cạnh tranhgiá 24 2.2.1.2 .Cạnh tranh ... tranh khách hàng 26 2.2.1.3 Cạnhtranh dòch vụ ngân hàng 27 2.2.2.Các yếu tố tiềm 27 2.2.2.1 .Năng lực tài 27 2.2.2.2 .Năng lực công nghệ 28 2.2.2.3 .Năng lực tổ chức,...
... hệ thống ngân hàngViệt Nam, góp phần khơng nhỏ khẳng định với quốc tế rằng, hệ thống ngân hàngViệtNamcạnh tranh, đạt nhiều thành công so với ngân hàng nước ngồi, quy mơ ngân hàng nước lớn ... BASEL I 5-7% (so tổng dư nợ) 2.2 Vai trò ngành ngân hàngViệtNam hệ thống ngân hàng Á Châu ViệtNam kinh tế: 2.2.1 Vai trò hệ thống Ngân hàngViệtNam kinh tế: - Thứ nhất, đóng vai trò quan trọng ... tiềm lực tài chính, kinh nghiệm quản trị cơng nghệ, ngân hàng nước áp lực lớn ngân hàng nước Khi thâm nhập vào Việt Nam, ngân hàng nước triển khai cung cấp sản phẩm đại như: Giúp doanh nghiệp Việt...
... Ta đánhgiálựccạnhtranh Công ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội cách cho điểm theo tiêu mức độ quan trọng lựccạnhtranh Công ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội Bảng 6: Đánhgiálực ... Châu vào ViệtNam ngày đông.Đặc biệt từ ViệtNam thức trở thành thành viên tổ chức ASEAN, số lượng khách từ nước khu vực du lịch vào ViệtNam ngày nhiều ngược lại khách du lịch ViệtNam du lịch ... khách từ ViệtNam du lịch sang nước khác Những khách người ViệtNam người nước sống làm việc ViệtNam ♦ Kinh doanh lữ hành nội địa: Chi nhánh tổ chức chương trình du lịch cho người ViệtNam tham...
... 40 sảnxuất theo tiêu chuẩn ViệtNam TCVN 6260:1997; Xi măng Pooc Lăng PC 40, PC 50 sảnxuất theo tiêu chuẩn ViệtNam TCVN 2682:1999; Clinker thương phẩm Ppc40 sảnxuất theo tiêu chuẩn ViệtNam ... riêng xã hội nói chung Đánhgiásản lượng sảnxuất tiêu thụ: Bảng 2.2: Sản lượng sảnxuất tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn từ 2003 – 2008 Diễn giải 1.SL sảnxuất Clinker Xi măng ... thực thắng lợi nhiệm vụ trị giao III – ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN TRONG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008: Thực trạng lựccạnhtranh công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn năm...
... thụ sữa mà đánhgiá khả cạnhtranhsản phẩm sữa rõ ràng sản phẩm sữa nội địa ViệtNam cao, sản phẩm sảnxuất từ doanh nghiệp Nhà nớc Vậy điều chất sức cạnhtranh ngành sản phẩm sữa ViệtNạm hay ... 1.Khả cạnhtranhgiásản phẩm sữaViệt Nam: Nhìn chung, thị trờng sữa nay, giásản phẩm sữa sảnxuất nớc rẻ giá sữa sản phẩm nhập loại từ 50 - 60% Ta chia sản phẩm sữa làm ba nhóm sản phẩm gồm: sản ... năn gần khó cạnhtranh đợc với sản phẩm Vinamilk Dutch Lady Do giásản phẩm nớc thấp nhập 30% Hiện sản phẩm gần nh không nhập vào đợc ViệtNamSản phẩm sữa tơi: Đối thủ cạnhtranhmặthàng gồm có...
... doanh nghiệp sản xuất, mà điều chế cấu sảnxuất cách ngừng sảnxuấtmặthàng không đủ sức cạnhtranh Việc tham gia AFTA đặt sở công nghiệp non yếu ViệtNam trớc thực tế phải cạnhtranh thị trờng ... khả cạnhtranh doanh nghiệp tức nghiên cứu nguồn lực mà doanh nghiệp có từ môi trờng khu vực nớc Phơng pháp đợc sử dụng để đánhgiálựccạnhtranh dùng đồ thị dới dạng đa giác cạnhtranh đa giác ... mắt chủ yếu mặthàng công nghiệp chế biến Các mặthàng ta cha có khả cạnhtranh khối lơng nhỏ Hàng công nghiệp cha qua chế biến Các mặthàng ta cha có khả cạnhtranh khối l3ơng nhỏ Hàng nông nghiệp...
... ( từ đến 5) Đánhgiálựccạnhtranh ngân hàng 3.1 Quan điểm ngân hàng VPBank lựccạnhtranhCạnhtranh VPBank với ngân hàng cụ thể nội dung Việc xác định chiến lược cạnhtranh ngân hàng phụ thuộc ... đề cạnh tranh, lựccạnhtranh Đặc điểm đối tượng nghiên cứu phương pháp nghiên cứu Đánhgiálựccạnhtranh ngân hàng VPBank-chi nhánh Huế Định hướng giải pháp nâng cao lựccạnhtranh ngân hàng ... gian Phần II: Nội dung kết nghiên cứu Những vấn đề cạnhtranhlựccạnhtranh ngân hàng Định nghĩa: Cạnhtranh giành lấy thị phần Bản chất cạnhtranh tìm kiếm lợi nhuận, khoản lợi nhuận cao mức...
... 1.5 Một số tiêu đánhgiálựccạnhtranh • Đánhgiá sức cạnhtranh thông qua tiêu thị phần chiếm lĩnh • Đánhgiá sức cạnhtranh thơng qua số lượng khách hàng • Đánhgiá sức cạnhtranh thơng qua ... Cơng ty thơng qua mơ hình tác lựccạnhtranh M.Porter • Đề xuất giải pháp để nâng cao sức cạnhtranh Công ty TNHH lữ hành Hương Giang Đối tượng nghiên cứu Nănglựccạnhtranh công ty TNHH Lữ hành ... Vai trò • Sản phẩm kinh doanh TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.2 Cơ sở lí luận cạnhtranh • Định nghĩa • Các mơ hình cạnhtranh + Lý thuyết cạnhtranh Mc.Kinsey + Mơ hình lực lượng cạnhtranh Michael...
... Alpha Năng lực, trình độ tổ chức quản lý 0.699 Nănglực nghiên cứu phát triển 0.871 Nănglực sử dụng thiết bị, công nghệ, tài sản 0.892 (Nguồn: Số liệu điều tra xử lý) Đánhgiálực cạnh tranh ... hàng khác có đánhgiá khác yếu tố marketing-mix doanh nghiệp ● Đánhgiá nhân tố bên ảnh hưởng đến lựccạnhtranh khu nghỉ dưỡng nước khống nóng Mỹ An ● Đề xuất giải pháp phù hợp để nâng cao lực ... chọn đề tài Cạnhtranh động lực để doanh nghiệp phát triển ● Huế thành phố có nhiều tiềm du lịch ● Mấy năm gần đây, resort, khách sạn ngày lên nhiều đầu tư kỹ Đánhgiálựccạnhtranh lưỡng,...
... sức cạnhtranh doanh nghiệp 1.5.4 Đánhgiá sức cạnhtranh thông qua mức chênh lệch giásản phẩm, dịch vụ với đối thủ cạnhtranhGiá yếu tố nhạy cảm, mối quan tâm khách hàng lựa chọn sản phẩm Giá ... trường 1.5 Một số tiêu đánhgiálựccạnhtranh Để nâng cao vị cạnhtranh thị trường có khả khai thác hiệu lợi cạnhtranh mình, doanh nghiệp cần phải đánhgiá sức cạnhtranh nhằm đưa giải pháp ... nhãn mác sản phẩm ấn tượng, tạo uy tín cho sản phẩm gia tăng sức cạnhtranh cho doanh nghiệp cạnhtranhsản phẩm, dịch vụ 1.3.2 Cạnhtranhgiá Mức chênh lệch giá so với đối thủ cạnhtranh lớn...
... lựccạnhtranh “Nguồn: lợi cạnhtranh Michael E.Porter, NXB trẻ 2009” Các áp lựclực lượng cạnhtranh bao gồm: đối thủ cạnhtranh tại, đối thủ cạnhtranh tiềm năng, sản phẩm thay thế, khách hàng ... ngành Nănglựccạnhtranh Quốc gia Sơ đồ 1.1: Mối quan hệ cấp độ cạnhtranhNănglựccạnhtranh ba cấp độ có mối tương quan mật thiết với nhau, phụ thuộc có tác động qua lại lẫn Nănglựccạnhtranh ... vậy, cạnhtranh tạo đổi mới, mang lại tăng trưởng kinh tế 1.1.2 Nănglựccạnhtranh 1.1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranh Khái niệm lựccạnhtranh đến chưa hiểu cách thống Theo Buckley (1988), lực cạnh...
... chung cạnh tranh, lựccạnhtranh biện pháp nâng cao lựccạnhtranh ngân hàng Đánhgiálựccạnhtranh ngân hàng VPBank-chi nhánh Huế 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Đánhgiálựccạnhtranh ngân hàng ... người ta phân biệt lựccạnhtranh doanh nghiệp với lựccạnhtranhsản phẩm dịch vụ Nănglựccạnhtranhsản phẩm, dịch vụ: Nănglựccạnhtranhsản phẩm dịch vụ đo thị phần sản phẩm hay dịch vụ ... VỀ CẠNH TRANH, CHIẾN LƯỢC CẠNHTRANH VÀ TĂNG CƯỜNG CẠNHTRANHCỦA NGÂN HÀNG 1.1 Những vấn đề lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1.1 Khái niệm cạnhtranh Theo Michael Porter (1980) thì: Cạnh tranh...