đánh giá hệ thống kênh tiêu thụ của công ty

... VMS Công ty 46 IV: ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ QUẢN TRỊ KÊNH TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ VẬT TƯ THÚ Y HANVET Những kết đạt hệ thống kênh tiêu thụ Hơn 15 năm hoạt động, Công ty ... hàng, từ nhận xét, từ cấp trên… Đánh giá tổng quát đánh giá chi tiết 45 + Kết đánh giá Từ phương pháp đánh giá để đánh giá hoạt động hệ thống kênh tiêu thụ Đánh giá cụ thể đơn vị, nhân viên, lĩnh ... dài Công ty bù giá gây phá giá thị trường Công tác đánh giá hoạt động hệ thống kênh + Nội dung đánh giá hoạt động thành viên kênh Người sản xuất định kỳ phải đánh giá thành viên kênh kết công việc...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 16:32

... từ bạn hàng, từ nhận xét, từ cấp Đánh giá tổng quát đánh giá chi tiết + Kết đánh giá Từ phơng pháp đánh giá để đánh giá hoạt động hệ thống kênh tiêu thụ Đánh giá cụ thể đơn vị, nhân viên, lĩnh ... dọc VMS Công ty IV: đánh giá chung công tác xây dựng quản trị kênh tiêu thụ Công ty cổ phần Dợc Vật t thú y HANVET Những kết đạt đợc hệ thống kênh tiêu thụ Hơn 15 năm hoạt động, Công ty HANVET ... dài Công ty bù giá gây phá giá thị trờng Công tác đánh giá hoạt động hệ thống kênh + Nội dung đánh giá hoạt động thành viên kênh Ngời sản xuất định kỳ phải đánh giá thành viên kênh kết công việc...

Ngày tải lên: 07/12/2012, 13:37

... lâu dài Công ty bù giá gây phá giá thị trờng Công tác đánh giá hoạt động hệ thống kênh + Nội dung đánh giá hoạt động thành viên kênh Ngời sản xuất định kỳ phải đánh giá thành viên kênh kết công ... từ bạn hàng, từ nhận xét, từ cấp Đánh giá tổng quát đánh giá chi tiết + Kết đánh giá Từ phơng pháp đánh giá để đánh giá hoạt động hệ thống kênh tiêu thụ Đánh giá cụ thể đơn vị, nhân viên, lĩnh ... bán Họ phận hệ thống tiếp thị dọc VMS Công ty IV: đánh giá chung công tác xây dựng quản trị kênh tiêu thụ Công ty cổ phần Dợc Vật t thú y HANVET Những kết đạt đợc hệ thống kênh tiêu thụ Hơn 15...

Ngày tải lên: 11/04/2013, 23:03

... hoá sách tiêu thụ hợp lý công ty tăng thị phần tiêu thụ sản phẩm thị trường kim khí II THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY Hệ thống kênh tiêu thụ 1.1.Cơ cấu hệ thống kênh tiêu thụ Việc ... NGHIỆP Thực tế kênh tiêu thụ công ty chưa phong phú, công ty sử dụng loại kênh phân phối sau: Sơ đồ 2: Hệ thống kênh phân phối công ty Công ty 11 xí nghiệp Cửa hàng bán lẻ Người tiêu dùng cuối ... Nguồn: Công ty Cổ phần kim khí Hà Nội Việc định giá công ty tiến hành sau: +Tại công ty : Định giá bán cho khách hàng trực tiếp giao dịch với công ty công ty định giá dựa vào công thức sau: Phạm Công...

Ngày tải lên: 19/02/2014, 11:43

... – OOH) Hình 2.3 Hệ thống kênh Công ty Unilever Việt Nam UNILEVER VIỆT NAM HỆ HỆ HỆ THỐNG THỐNG THỐNG KÊNH GT KÊNH MT KÊNH OOH NGƯỜI TIÊU DÙNG Hệ thống kênh GT hệ thống kênh đa cấp bao gồm Nhà ... quốc 2.1.3.2 Vai trò Công ty TNHH Thăng Long hệ thống kênh phân phối Công ty Unilever Việt Nam Công ty TNHH Thăng Long 17 đối tác quan trọng Công ty Unilever Việt Nam hệ thống kênh GT miền Bắc, ... cứu đánh giá thực trạng tình hình cạnh tranh xung đột hệ thống kênh phân phối Công ty TNHH Thăng Long” đề xuất với mục đích hoàn thiện hệ thống sở lý luận vấn đề cạnh tranh xung đột hệ thống kênh...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 09:11

... trờng Công ty xây dựng đợc hệ thống máy quản lý vững chắc, không ngừng đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ cán công nhân viên, đồng thời đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm với mạng lới kênh phân ... Song song với việc thực chiến lợc Công ty tăng khả cạnh tranh kinh tế thị trờng, phù hợp với mục tiêu Công ty Do thời gian tiếp xúc với công việc thực tế Công ty Thành Long khả hạn chế nên báo ... cho số chức vụ vùng công tác: Phụ cấp chức vụ: - Trởng phòng - Phó phòng - Quản đốc - Phó Quản đốc: 0.3 0.2 0.3 0,2 Phụ cấp vùng công tác: (Hệ số K) - Cán gián tiếp Công ty hệ số = 1,5 Vậy cách...

Ngày tải lên: 15/11/2014, 09:51

... hàng, Công ty phải đánh giá chi phí cho công việc bán hàng qua kênh Qua đánh giá quan hệ mức tiêu thụ chi phí, Công ty đưa nhận xét loại kênh phân phối * Tiêu chuẩn thích nghi : Để xây dựng kênh ... mức tiêu thụ chi phí khác Vấn đề Công ty xem xét loại cấu trúc kênh xem loại đạt doanh số cao Công ty phải đánh giá tiềm 14 phát triển kênh việc tiêu thụ sản phẩm thời gian tới Không đánh giá ... thuộc nhiều vào tiềm Công ty 7.3 Chất lượng hệ thống kênh phân phối Mặc dù phủ nhận thành công đáng kể hệ thống kênh phân phối thời gian qua hệ thống kênh phân phối Công ty phát triển mạnh chủ...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:51

... VÀ QUẢN TRỊ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY 2.1 Thực trạng xây dựng hệ thống kênh phân phối Công ty - Hệ thống kênh phân phối Công ty Để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm Công ty tập trung ... hoàn thiện hệ thống kênh thông tin hệ thống kênh phân phối Công ty yêu cầu công tác quản trị hệ thống kênh Công ty cần thiết lập mạng lưới thông tin thống đại, kết nối thành viên hệ thống kênh phân ... hiệu lâu dài Công ty bù giá gây phá giá thị trường - Công tác đánh giá hoạt động hệ thống kênh phân phối + Nội dung đánh giá hoạt động thành viên kênh Đánh giá thành viên kênh kết công việc họ, thấy...

Ngày tải lên: 19/07/2013, 16:22

... từ bạn hàng, từ nhận xét, từ cấp Đánh giá tổng quát đánh giá chi tiết + Kết đánh giá Từ phơng pháp đánh giá để đánh giá hoạt động hệ thống kênh tiêu thụ Đánh giá cụ thể đơn vị, nhân viên, lĩnh ... dọc VMS Công ty IV: đánh giá chung công tác xây dựng quản trị kênh tiêu thụ Công ty cổ phần Dợc Vật t thú y HANVET Những kết đạt đợc hệ thống kênh tiêu thụ Hơn 15 năm hoạt động, Công ty HANVET ... dài Công ty bù giá gây phá giá thị trờng Công tác đánh giá hoạt động hệ thống kênh + Nội dung đánh giá hoạt động thành viên kênh Ngời sản xuất định kỳ phải đánh giá thành viên kênh kết công việc...

Ngày tải lên: 29/07/2013, 10:16

... Cụng ty bao gm : + Cỏc Cụng ty dc phm: thụng thng cỏc Cụng ty dc phm cỏc tnh kinh doanh a dng hoỏ cỏc loi mt hng, h s phi mua nhiu loi mt 36 36 hng ca nhiu Cụng ty khỏc nhau, nhiu Cụng ty loi ... nh, hp tỏc cht ch vi TDV ca Cụng ty, to iu kin cho TDV ca Cụng ty hon thnh tt nhim v v mt s iu kin khỏc i lý ca cụng ty õy cú th l cỏc Cụng ty dc Nh nc, Cụng ty dc t nhõn hoc cỏc hiu thuc t nhõn ... riờng iu l cụng ty - Hi ng khen thng v k lut - Thng v pht : c qui nh riờng iu l Cụng ty - Gii th Cụng ty c qui nh riờng iu l Cụng ty - Lng v tin trỏch nhim : c qui nh riờng iu l Cụng ty - Qi phỳc...

Ngày tải lên: 28/07/2014, 07:20

... Cụng ty bao gm : + Cỏc Cụng ty dc phm: thụng thng cỏc Cụng ty dc phm cỏc tnh kinh doanh a dng hoỏ cỏc loi mt hng, h s phi mua nhiu loi mt 36 36 hng ca nhiu Cụng ty khỏc nhau, nhiu Cụng ty loi ... nh, hp tỏc cht ch vi TDV ca Cụng ty, to iu kin cho TDV ca Cụng ty hon thnh tt nhim v v mt s iu kin khỏc i lý ca cụng ty õy cú th l cỏc Cụng ty dc Nh nc, Cụng ty dc t nhõn hoc cỏc hiu thuc t nhõn ... riờng iu l cụng ty - Hi ng khen thng v k lut - Thng v pht : c qui nh riờng iu l Cụng ty - Gii th Cụng ty c qui nh riờng iu l Cụng ty - Lng v tin trỏch nhim : c qui nh riờng iu l Cụng ty - Qi phỳc...

Ngày tải lên: 28/07/2014, 14:20

... hàng, Công ty phải đánh giá chi phí cho công việc bán hàng qua kênh Qua đánh giá quan hệ mức tiêu thụ chi phí, Công ty đưa nhận xét loại kênh phân phối * Tiêu chuẩn thích nghi : Để xây dựng kênh ... mức tiêu thụ chi phí khác Vấn đề Công ty xem xét loại cấu trúc kênh xem loại đạt doanh số cao Công ty phải đánh giá tiềm 16 16 phát triển kênh việc tiêu thụ sản phẩm thời gian tới Không đánh giá ... thuộc nhiều vào tiềm Công ty 7.3 Chất lượng hệ thống kênh phân phối Mặc dù phủ nhận thành công đáng kể hệ thống kênh phân phối thời gian qua hệ thống kênh phân phối Công ty phát triển mạnh chủ...

Ngày tải lên: 28/07/2014, 15:20

... chiếm % tổng doanh thu tiêu thụ toàn hệ thống kênh Kênh kênh tiêu thụ chủ lực công ty lượng tiêu thụ qua kênh không lớn, lại không ổn định qua năm, thời gian tới công ty có dự kiến mở gian hàng ... tiêu thụ rộng, lượng tiêu thụ lớn thúc đẩy lượng tiêu thụ công ty tăng lên, công ty tiết kiệm chi phí cho việc bao phủ thị trường Cho đến công tác lựa chọn thành viên công ty Khánh Sinh vào tiêu ... % lợi nhuận Sản lượng tiêu thụ sản phẩm qua năm liên tục tăng công ty trọng công tác tiêu thụ, thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty mở rộng nhiều tỉnh Nhờ doanh thu tiêu thụ liên tục tăng, tốc...

Ngày tải lên: 28/08/2012, 09:13

... hàng Công ty phải đánh giá chi phí cho công việc bán hàng qua kênh Qua đánh giá quan hệ mức tiêu thụ chi phí Công ty đa nhận xét loại kênh phân phối * Tiêu chuẩn thích nghi : Để xây dựng kênh ... mức tiêu thụ chi phí khác Vấn đề Công ty xem xét loại cấu trúc kênh xem loại đạt đợc doanh số cao Công ty phải đánh giá tiềm phát triển kênh việc tiêu thụ sản phẩm thời gian tới Không đánh giá ... 2.6 Đánh giá lựa chọn cấu trúc kênh tốt 2.6.1 Tiêu chuẩn đánh giá Để xây dựng xác định đợc phơng án kênh tốt phơng án kênh đợc đánh giá qua tiêu chuẩn : * Tiêu chuẩn kinh tế : Mỗi phơng án kênh...

Ngày tải lên: 28/08/2012, 09:14

... THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI THỜI GIAN QUA I Hiện trạng hệ thống kênh phân phối công ty rượu Hà Nội hiệu hoạt động thời gian qua Hiện trạng hệ thống kênh phân phối ... công ty không ngừng nâng cao hoàn thiện hệ thống kênh phân phối trở thành hệ thống phân phối hoạt động có hiệu Bên cạnh thành tích đạt hệ thống kênh phân phối hệ thống kênh số vướng mắc cần công ... cho công ty yên tâm sản xuất Đây ưu lớn mà hệ thống kênh phân phối mong muốn có - Quản lý kênh phân phối không phức tạp công ty sử dụng chủ yếu hai loại kênh ba cấp

Ngày tải lên: 01/09/2012, 11:24

... TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI I -Hệ thống kênh phân phối công ty rượu Hà Nội Hiện trạng hệ thống kênh phân phối 1.1 Cấu trúc kênh công ty Hệ thống kênh phân phối sản phẩm công ... Việt Nam hệ thống kênh phân phối công ty rượu Hà Nội Phần II: Thực trạng hệ thống kênh phân phối công ty rượu Hà Nội Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối công ty rượu ... cao tính cạnh tranh công ty (3) Kênh tiêu thụ qua đại lý công ty: Đây kênh tiêu thụ chủ yếu công ty, số lượng đại lý công ty không ngừng tăng qua năm Hiện công ty có đại lý khắp tỉnh thành phố...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:51

... tính đến thiết lập kênh phân phối tiêu thụ sản phẩm công ty Công ty ý phát triển hệ thống kênh phân phối coi nhiệm vụ quan trọng Khi thiết lập hệ thống kênh phân phối, công ty phải vào nhiều yếu ... chỉnh hệ thống kênh 14 5.1- Quản lý hệ thống kênh 14 5.2- Điều chỉnh hệ thống kênh 15 Chơng II: Phân tích thực trạng hệ thống kênh phân phối công ty bánh kẹo Hải Hà IĐánh ... quan hệ với đại lý, chi nhánh phân loại đại lý yếu để thay nhằm hoàn thiện hệ thống đại lý 4- Những đánh giá điều chỉnh hệ thống kênh phân phối công ty bánh kẹo Hải Hà: 4.1: Những đánh giá hệ thống...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 16:31

... mức tiêu thụ không đạt dự kiến đưa Công ty tổn thất lớn cho Công ty 19 Thực trạng tổ chức hệ thống tiêu thụ Công ty bia Hà Nội 2.1 Quyết định thiết kế kênh 2.1.1 Nhận dạng nhu cầu thiết kế kênh: ... nhiệm nghĩa vụ đại lý điều thể qua mức tiêu thụ chiếm 55% doanh số bán hàng Công ty qua hệ thống kênh đại lý Công ty Đây thành công lớn Công ty - công ty bia Hà Nội luôn xác định trì đổi phát ... phối Công ty Theo em Công ty không nên sử dụng loại kênh trực tiếp hay kênh cấp Công ty xuất khẩu, với hai kênh lại kênh (a), (b) Công ty cần phát huy tính hiệu chúng coi mũi nhọn việc tiêu thụ...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 16:31