0

ý định mua hàng của người tiêu dùng

Thực trạng và giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại khách sạn Sông Nhuệ.doc

Thực trạng và giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại khách sạn Sông Nhuệ.doc

Kế toán

... rỳt t kinh nghim thao tỏc hp lý nht (loi b nhng ng tỏc d tha) ỏp dng mt cỏch khoa hc cụng vic ca nhõn viờn ca h nhm ci tin chuyờn mụn v phi chỳ ý ti nhu cu tõm lý ca nhõn viờn Ngy nay, phng phỏp ... i vt v v thng xuyờn phi chu sc ộp v mt tõm lý ú i ng lao ng phi cú sc kho tt 1.3.7 ũi hi sc ộp tõm lý cao Nhõn viờn khỏch sn thng phi chu sc ộp tõm lý rt ln, sn phm dch v khỏch sn ũi hi phi cú ... khỏch sn - iu hnh v qun lý tt thỡ khu vc phũng ca cỏc phũng ban khỏch sn c b trớ ti nhng khu vc hp lý v thun li, c trang b cỏc thit b lm vic y to iu kin cho vic qun lý mt cỏch cú hiu qu nht Vi...
  • 74
  • 1,813
  • 25
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex.DOC

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex.DOC

Kế toán

... hạn công ty Ford xác định nhu cầu đào tạo ngôn ngữ lập trình dựa câu hỏi tự đánh giá dành cho nhân viên Hoặc đánh giá người ngang hàng, cấp áp dụng Ngân hàng giới cục quản lý hàng không liên bang ... tượng Cũng sử dụng cách phân tích người để ước tính khả đào tạo Sau xác định nhu cầu đào tạo rút mục tiêu đào tạo • Bước 2: Xác định mục tiêu đào tạo Là việc xác định kết cần đạt chương trình đào ... việc Những người có trách nhiệm bồi dưỡng tay nghề cho công nhân alo động có tay nghề cao có kinh nghiệm lâu năm Những người quản lý trực tiếp, nhà lãnh đạo quản lý công ty người thầy người lao...
  • 100
  • 2,210
  • 55
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn .DOC

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn .DOC

Kế toán

... quan sát thực tế 3.2 Xác định mục tiêu đào tạo Sau xác định nhu cầu đào tạo cần phải tiến hành xác định mục tiêu đào tạo Đó xác định xem cần đào tạo kiến thức kỹ cho người lao động đào tạo mức ... lý nhân viên giám sát thông qua kèm cặp, bảo người quản lý giỏi người lãnh đạo trực tiếp, cố vấn người quản lý có kinh nghiệm - Luân chuyển thuyên chuyển công việc: Là hình thức đào tạo mà người ... 2004 Chỉ tiêu 2005 2006 Người Tổng số % Người % Người % 100 32,19 1097 349 100 31,81 1110 353 100 31,80 A Lao động quản lý 1078 347 Quản lý kỹ thuật 115 10,67 115 10,48 119 10,72 Quản lý kinh tế...
  • 99
  • 2,569
  • 38
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Licogi 13.DOC

Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Licogi 13.DOC

Kế toán

... đánh gía 2.7.2 Thu thập ý kiến người tham gia khoá học Thông qua ý kiến đóng góp người tham gia khoá đào tạo ta biết thái độ ý kiến đóng góp họ sau khoá đào tạo Những ý kiến họ coi sở để đánh ... xuyên 2.2 Xác định mục tiêu đào tạo Từ nhu cầu đào tạo Công ty xác định mục tiêu đào tạo Với nhu cầu khác nhau, Công ty có mục tiêu đào tạo khác nhau, cụ thể - Với nhu cầu đào tạo quản lý nâng cao ... Kèm cặp cố vấn + Kèm cặp người lãnh đạo trực tiếp + Kèm cặp người quản lý có kinh nhiệm 2.3.1.4 Luân chuyển thuyên chuyển công việc: Là phương pháp chuyển người quản lý từ công việc sang công...
  • 72
  • 1,396
  • 33
Một số giải pháp hoàn thiện Quản lý Nhà nước đối với công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hóa dầu Petrolimex.DOC

Một số giải pháp hoàn thiện Quản lý Nhà nước đối với công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hóa dầu Petrolimex.DOC

Kế toán

... “Có hoạch định có tổ chức” tức việc đào tạo phải thiết kế cho thỏa mãn nhu cầu xác định, có phân công vai trò trách nhiệm người tham gia, có xác định mục tiêu rõ ràng Vì người quản lý nên tham ... 3.2.1 Xác định mục tiêu đào tạo Xác định mục tiêu đào tạo việc xác định kết cần đạt chương trình đào tạo, tức làm cho nhân viên hiểu rõ kết mà họ cần đạt đựợc sau kết thúc khóa đào tạo Mục tiêu phải ... trò chơi quản trị vi tính hóa, nhóm người tham gia yêu cầu loạt định quản trị Khi người đội định tương tác định tính toán (bằng tay máy) tương ứng với mô hình Người tham gia phải phối hợp với thành...
  • 107
  • 1,307
  • 10
Nâng cao động lực lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ôtô Nghệ An.DOC

Nâng cao động lực lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ôtô Nghệ An.DOC

Kế toán

... to qun lý cp cao hoc o to s si, ngn hn, khụng c th i vi cỏc cp qun lý iu ny l mt sai lm nghiờm trng bi cp qun lý khụng th thiu c nhng tri thc qun lý v k nng tt yu cn cú Nu cỏc nh qun lý khụng ... phần định hớng động làm việc ngời lao động phù hợp với mục tiêu tổ chức, kích thích khả sáng tạo.Việc gắn động làm việc ngời lao động phù hợp với mục tiêu tổ chức làm cho tổ chức đạt đợc mục tiêu ... 18 Cụng c tõm lý giỏo dc Cụng c tõm lý giỏo dc l cụng c tỏc ng vo tỡnh cm v tõm lý ca ngi h thng, lm nõng cao tớnh t giỏc v nhit tỡnh lao ng ca h vic thc hin nhim v Cụng c tõm lý giỏo dc mang...
  • 64
  • 450
  • 2
Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại công ty cổ phần xi măng Sài Sơn.DOC

Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại công ty cổ phần xi măng Sài Sơn.DOC

Kế toán

... Thng: Thnh viờn Phũng T chc hnh chớnh Qun lý nhõn s, tuyn dng, o to Qun lý h s s dng t, ng ký kinh doanh, s bo him xó hi, du, th xut mua sm, cp phỏt, qun lý trang thit b phũng Thit k, giỏm sỏt, ... thỏng Phũng Tiờu th - Th trng Tham mu Giỏm c ký Hp ng tiờu th sn phm ca Cụng ty Qun lý cụng tỏc bỏn hng v cỏc dch v sau bỏn hng Qun lý, iu hnh cỏc i lý tiờu th xi mng Qung cỏo, gii thiu sn phm Phũng ... khỏch hng sp ti c mua tr chm hng húa hay khụng, h cn thit phi nm thụng tin v kh nng toỏn ca doanh nghip hin ti cng nh tng lai i vi cỏc c quan qun lý nh nc nh c quan thu, c quan ng ký kinh doanh H...
  • 71
  • 1,375
  • 9
Hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Giầy Thăng Long.DOC

Hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Giầy Thăng Long.DOC

Kế toán

... doanh nghiệp : Thứ phân tích mục tiêu phát triển doanh nghiệp: Nó bao gồm mục tiêu ngắn hạn, mục tiêu trung hạn, mục tiêu dài hạn, nói nhân tố đóng vai trò định đến nhu cầu đào tạo tổng thể ... hiệu thành tích theo địnhh kỳ không theo định kỳ Thứ hai so sánh hiệu với tiêu chuẩn sau tiến hành sát hạch đánh giá hiệu thành tích ta tiến hành so sánh với kế hoạch tiêu chuẩn đạt Ta phải ... Nhà nớc quản lý tài chính, quản lý xuất nhập giao dịch đối ngoại, nghiêm chỉnh thực cam kết hợp đồng mua bán ngoại thơng hợp đồng liên quan tới sản xuất kinh doanh công ty Quản lý sử dụng có...
  • 50
  • 1,541
  • 22
Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị.Doc

Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị.Doc

Tài chính - Ngân hàng

... lệ doanh thu tiêu thụ năm hàng tồn kho Doanh thu tiêu thụ Vòng quay tồn kho = Hàng tồn kho Đây số phản ánh trình độ quản lý dự trữ doanh nghiệp, thể mối quan hệ hàng hoá bán vật t hàng hoá doanh ... kế hoạch 2.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 2.2.2.1 Hiệu suất vốn cố định 32 Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn cố định đợc đầu t mua sắm sử dụng tài sản cố định kỳ tạo đồng doanh thu ... vốn cố định tiêu phản ánh số vốn cố định cần thiết để tạo đồng doanh thu kỳ Số vốn cố định sử dụng bình quân tronh kỳ Hàm lợng vốn cố định = Doanh thu kỳ Chỉ tiêu nhỏ thể trình độ quản lý sử dụng...
  • 73
  • 716
  • 7
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần truyền hình cáp Sông Thu.doc

Quản trị kinh doanh

... quản lý giỏi, thị trường tiêu thụ rơng khắp, chất lượng phục vụ khách hàng tốt, sản phẩm có chất lượng tốt người tiêu dùng ưa chuộng, có nguồn tài dồi dào… Trong yếu tố người đóng vai trò định ... trí người việc, bố trí việc người Bố trí người việc: Thiết kế công việc bố trí người phù hợp vào - Yêu cầu: + Phù hợp lực + Phù hợp tính khí + Sự hoà hợp tâm lý thành viên nhóm Bố trí việc người: ... cho có đủ năm nhu cầu Những người có đòa vò cao thường muốn thoả mãn nhu cầu cấp cao cấp thấp • Lý thuyết hai nhân tố F.Herzberg: Lý thuyết hai nhân tố nhà tâm lý học người Mỹ Frederic Herzberg...
  • 81
  • 4,150
  • 39
Phân tích hoạt động quản trị  nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1.doc

Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xi măng Hà Tiên 1.doc

Quản trị kinh doanh

... quan định cao công ty Đại hội đồng cổ đông định vấn đề sau: - Quyết định loại cổ phần tổng số cổ phần quyền chào bán loại Quyết định mức cổ tức hàng năm loại cổ phần Thông qua báo cáo tài hàng ... 31/12/2009 1.608 người, trong : + Nhân viên quản lý : 99 người + Lao đông gián tiếp : 396 người + Lao động trực tiếp : 1.113 người - Tổng số CB – CNV Nhà Máy Xi Măng Bình Phước là: 570 người + Nhân ... trên, ta tính cán quản lý trung bình quản lý 15 nhân viên Biên độ quản lý cao so với doanh nghiệp khác Tuy nhiên cách tính trung bình, chưa thể rõ trách nhiệm người quản lý với người quyền 1800 1608...
  • 64
  • 3,804
  • 64
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.doc

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.doc

Quản trị kinh doanh

... chu trỏch nhim) - Tr lý Giỏm c xớ nghip hon thnh biờn bn cỏc cuc hp c b trớ, sp xp - Qun lý nh lm vic, nh v h thng nh xng sn xut kinh doanh ca xớ nghip (Bao gm c vic qun lý h s, giy t cú liờn ... xột trng b phn nhn xột v xut vic ký HL i vi ngi lao ng, sau nhn c bn nhn xột v xut ca trng b phn, phũng TCHC cú ý kin nhn xột v xut vi giỏm c cụng ty ký HL chớnh thc vi ngi lao ng theo ỳng ... qun lý hin ti ca Xớ Nghip Xõy Dng Cụng Trỡnh - Cụng ty Nc Ngm Si Gũn Trang 17 SVTH: Phm Thanh Lõm GVHD: Ths Lờ ỡnh Thỏi Cng ging nh cỏc Cụng ty khỏc, Xớ nghip cú c cu t chc khoa hc v hp lý B mỏy...
  • 59
  • 2,062
  • 26
Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm nâng cao năng lực tài chính tại Công ty TNHH chế biến thực phẩm Đông Đô.doc

Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm nâng cao năng lực tài chính tại Công ty TNHH chế biến thực phẩm Đông Đô.doc

Quản trị kinh doanh

... ra.Xử lý thông tin trình xếp thông tin theo mục tiêu định nhằm tính toán , so sánh ,giải thích ,đánh giá ,xác định nguyên nhân kết đạt nhằm phục vụ cho trình dự toán định 1.2.1.3 Dự đoán định Thu ... đánh giá lực * Đối với phận quản lý( quản lý phân xưởng quản lý doanh nghiệp): Bộ phận quản lý công ty người đào tạo chuyên ngành quản trị kinh doanh, mà thực tế, người sau thời gian làm việc đạt ... lý lớn miền Bắc, chủ yếu tỉnh, thành phố đô thị lớn như: Hà Nội, Hải Phòng, Hà Tây, Sản Phẩm cao cấp, có giá bán cao nên Sản Phẩm 12 công ty phục vụ chủ yếu đối tượng khách hàng người tiêu dùng...
  • 32
  • 800
  • 7
Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX_TM Quang Long.doc

Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả Quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SX_TM Quang Long.doc

Quản trị kinh doanh

... lương danh nghĩa CPI - CPI: số giá hàng hóa tiêu dùng dịch vụ Muốn cho thu nhập người lao động tăng lên số lương danh nghĩa phải tăng nhanh số hàng hóa tiêu dùng dịch vụ b) Cơ cấu tiền lương doanh ... định số lượng hàng hóa, tiêu dùng dịch vụ mà người lao động có thơng qua tiền lương danh nghĩa Tiền lương thực tế phụ thuộc vào hai yếu tố bản: - Số lượng tiền lương danh nghĩa - Chỉ số giá hàng ... doanh thu Doanh thu tổng giá trị hàng hóa dịch vụ bán hàng hoạt động dịch vụ sau bán hàng Đây tiêu thể suất lao động tiền mặt người lao động tạo khoảng thời gian định (thường năm) Q Trong đó: -...
  • 82
  • 2,773
  • 50
Tuyển dụng và Đào tạo nguồn nhân lực tại Chi nhánh Trạm Nghiền Phú Hữu – Công ty Cổ phần Xi Măng Hà Tiên 1.doc

Tuyển dụng và Đào tạo nguồn nhân lực tại Chi nhánh Trạm Nghiền Phú Hữu – Công ty Cổ phần Xi Măng Hà Tiên 1.doc

Quản trị kinh doanh

... chưa phát huy hiệu Ngoài tiêu doanh nghiệp sử dụng tiêu sau: Chi phí đào tạo bình quân lao động hàng năm = chi phí đào tạo hàng năm số người đào tạo hàng năm Lợi nhuận thu hàng năm n SVTT: Hoàng ... quy định công việc có ý định giao cho nhân viên - Thông thường người lao động tuyển dụng hòa nhập vào môi trường doanh nghiệp thông qua thực công việc để làm quen với nhân viên người quản lý doanh ... TS.Trương Quang Dũng Chỉ tiêu phản ánh suất lao động công nhân năm Các yếu tố gắn liền người quản lý người trình độ chuyên môn người lao động, trình độ tổ chức quản lý hoạt động doanh nghiệp...
  • 66
  • 2,856
  • 35
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần công nghiệp tàu thủy Ngô Quyền.pdf

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần công nghiệp tàu thủy Ngô Quyền.pdf

Quản trị kinh doanh

... Phòng Phòng Đội kinh tế Quản kinh quản lý tổng lý doanh ph-ơng hợp Hàng KCN tiện vận hoá tải Phòng Tổ chức Lao động hành Phòng Ban X-ởng Thanh quản sản tra bảo lý dự xuất vệ án khí quân công nghiệp ... mi hot ng kinh t - xó hi Hiu qu l mt phm trự kinh t cú vai trũ c bit v cú ý ngha to ln qun lý kinh t cng nh khoa hc qun lý T xa n nhiu nh kinh t ó a cỏc khỏi nim khỏc v hiu qu v di õy l mt vi quan ... tu thy Ngụ Quyn 1.3.1 S b mỏy qun lý m bo cho hot ng sn xut kinh doanh cú hiu qu v qun lý tt quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, Cụng ty c xõy dng vi b mỏy qun lý rt phự hp vi c im chc nng v quy mụ...
  • 78
  • 3,039
  • 31
Nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thép Cửu Long Vinashin.pdf

Nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thép Cửu Long Vinashin.pdf

Quản trị kinh doanh

... 2009 hầu hết tiêu tăng so với năm 2008 cụ thể: - Chỉ tiêu sản lƣợng: tăng 16,67% so với năm 2008; - Chỉ tiêu doanh thu tăng 15,98%; - Chỉ tiêu lợi nhuận trƣớc thuế tăng 492,46%; - Chỉ tiêu số lƣợng ... Long Vinashin Sơ đồ : Qúa trình hoạch định nguồn nhân lực[1] Dự báo/phân tích công việc Dự báo/xác định nhu cầu nhân lực Phân tích môi trƣờng,xác định mục tiêu, lựa chọn chiến lƣợc Chính sách Phân ... mục tiêu, kế hoạch dài hạn, trung hạn) xác định khối lƣợng công việc tiến hành phân tích công việc(đối với mục tiêu, kế hoạch ngắn hạn) - Bƣớc 4: Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực(đối với mục tiêu, kế...
  • 96
  • 576
  • 8
Phân tích một số chỉ tiêu tài chính cơ bản và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính tại Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Điện Lực.pdf

Phân tích một số chỉ tiêu tài chính cơ bản và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính tại Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Điện Lực.pdf

Quản trị kinh doanh

... đa dạng :  Hòm, kiện, bó, hàng bao, hàng rời…  Hàng cồng kềnh, hàng không phân biệt kích thước  Hàng siêu trường, hàng siêu trọng, hàng độc hại, hàng nguy hiểm  Hàng rau tươi sống… 2.2.4 Sản ... dỡ, lưu kho hàng hoá Hàng hoá thông qua Cảng bao gồm nhiều mặt hàng đa dạng phong phú như: Các thiết bị máy móc, vật liệu xây dựng, than, gỗ, clinke, phân bón, lương thực, hàng tiêu dùng ….và hình ... thường(đây nhóm hàng truyền thống xí nghiệp) +) Hàng hoá ôtô, xe chuyên dùng +) Xếp dỡ đóng gói hàng rời  Xếp dỡ hàng container: Gồm container có hàng hàng +) Xếp dỡ, đảo chuyển container hầm +)...
  • 85
  • 1,101
  • 8
Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị.pdf

Phân tích tài chính và các giải pháp nhằm tăng cường năng lực tài chính tại Công ty Công ty Xây Lắp và Kinh Doanh Vật Tư Thiết Bị.pdf

Quản trị kinh doanh

... thu thp v x lý cỏc thụng tin k toỏn cng nh cỏc thụng tin khỏc qun lý doanh nghip nhm a nhng ỏnh giỏ chớnh xỏc, ỳng n v tỡnh hỡnh ti chớnh, kh nng v tim lc ca doanh nghip, giỳp nh qun lý kim soỏt ... ti chớnh c thc hin nhiu b phn riờng bit theo cỏc chc nng ca qun lý nhm cung cp thụng tin v tho thụng tin cho cỏc b phn ca qun lý c phõn quyn, c th: + i vi b phn c phõn quyn kim soỏt v quyt nh ... trờn thc t l phõn tớch cỏc bỏo cỏo ti chớnh doanh nghip 1.2 X lý thụng tin Giai on tip theo ca phõn tớch hot ng ti chớnh l quỏ trỡnh x lý thụng tin ó thu thp Trong giai on ny, ngi s dng thụng tin...
  • 87
  • 601
  • 2
Chuyên đề báo cáo tôt nghiệp Một số biện pháp về công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty cổ phần Nhựa và bao bì An Phát.doc

Chuyên đề báo cáo tôt nghiệp Một số biện pháp về công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty cổ phần Nhựa và bao bì An Phát.doc

Quản trị kinh doanh

... quy trình đánh giá xác định phần đo lường mục tiêu Xác định nhu cầu đào tạo Lựa chọn đối tượng đào tạo Xác định chương trình đào tạo lựa chọn phương pháp đào tạo 1.4.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo ... hoạch kinh doanh, quản lý hàng hoá, tìm kiếm đối tác ký hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, tham mu cho phó giám đốc kinh doanh hoạt động kinh doanh mang lại hiệu kinh doanh tốt Quản lý phơng tiện vận tải, ... chủ trơng, kế hoạch mục tiêu chất lợng đợc xác định thông qua đại hội công nhân viên chức đầu năm, quy định có tính chất ổn định (ví dụ đào tạo nâng bậc) Kế hoạch đào tạo hàng năm đợc giám đốc...
  • 33
  • 1,688
  • 30

Xem thêm