Tìm hiểu động lực làm việc của công nhân và các yếu tố kích thích lao động trong các xí nghiệp tại thành phố hồ chí minh nghiên cứu khoa học

TRƢỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO TỔNG KẾT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA SINH VIÊN THAM GIA XÉT GIẢI THƢỞNG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CẤP TRƢỜNG TÌM HIỂU ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CƠNG NHÂN VÀ CÁC YẾU TỐ KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG TRONG CÁC XÍ NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Thuộc nhóm ngành khoa học: Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, Ngày 05 tháng 04 năm 2013 TRƢỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO TỔNG KẾT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CỦA SINH VIÊN THAM GIA XÉT GIẢI THƢỞNG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CẤPTRƢỜNG TÌM HIỂU ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CƠNG NHÂN VÀ CÁC YẾU TỐ KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG TRONG CÁC XÍ NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Thuộc nhóm ngành khoa học: Sinh viên thực hiện: Mai Thị Diễm Anh Nam/ nữ: Nữ Dân tộc: Kinh Lớp : QT10A09 Năm thứ: Khoa: Quản trị kinh doanh /4 Ngành học: Quản trị nhân GVHD: Ths Ngơ Kim Trâm Anh Thành phố Hồ Chí Minh, Ngày 05 tháng 04 năm 2013 MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI Lý chọn đề tài I II Mục tiêu đề tài III Đối tƣợng nghiên cứu, phạm vi, giới hạn đề tài Đối tƣợng nghiên cứu Phạm vi, giới hạn đề tài IV Câu hỏi nghiên cứu Kết cấu nghiên cứu V Các kết tìm hiểu động lực làm việc công nhân Kết tìm hiểu mức độ tác động yếu tố kích thích lao động cơng nhân NỘI DUNG Chương 2: CƠ SỞ LÍ LUẬN Các khái niệm liên quan I Động lực 1.1 Khái niệm 1.2 Các yếu tố tạo động lực 1.2.1 Yếu tố thuộc ngƣời 1.2.2 Các yếu tố thuộc môi trƣờng 1.2.3 Các yếu tố thuộc nội dung chất công việc 1.3 Tạo động lực lao động Công nhân: Xí nghiệp: 10 Xí nghiệp vừa nhỏ: 11 Nhu cầu 11 5.1 Khái niệm 11 5.2 Đặc trƣng nhu cầu là: 11 5.3 Các loại nhu cầu ngƣời 11 Kích thích lao động 12 6.1 Khái niệm 12 6.2 Phân loại kích thích lao động 12 6.2.1 Kích thích vật chất 12 6.2.2 Kích thích tinh thần 13 II Các lí thuyết động lực 13 Thuyết thứ bậc nhu cầu ngƣời 13 Thuyết hai nhân tố 14 III 2.1 Nhóm yếu tố trì 14 2.2 Nhóm yếu tố thúc đẩy 15 Thuyết ERG (Existence, Relatedness and Growth) 15 Các lí thuyết kích thích lao động 16 Vấn đề kích thích lao động quản trị kinh doanh phƣơng Tây 16 1.1 Học thuyết “Con ngƣời kinh tế” 16 1.2 Học thuyết về“Con ngƣời xã hội” 16 1.3 Học thuyết “Con ngƣời nhân văn” 16 Vấn đề kích thích lao động Liên Xơ 16 Vấn đề kích thích lao động Việt Nam 17 Chương 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 18 Phƣơng pháp nghiên cứu 19 I Phƣơng pháp nghiên cứu liệu định tính 19 Phƣơng pháp nghiên cứu liệu định lƣợng: 19 Phƣơng pháp vấn trực tiếp 19 Phƣơng pháp quan sát 20 Phƣơng pháp xử lý thông tin: 20 II Giả thuyết nghiên cứu 20 III Khung phân tích 21 Chương 4: PHÂN TÍCH VÀ THẢO LUẬN 22 I Tổng quan tình hình lao động xí nghiệp đời sống cơng nhân thành phố Hồ Chí Minh 22 II Vài nét xí nghiệp may Thị Nghè xí nghiệp chế biến gỗ Forimex 23 Vài nét xí nghiệp may Thị Nghè 23 Vài nét xí nghiệp chế biến gỗ Forimex 23 III Tóm tắt phân tích kết khảo sát 24 Mô tả mẫu khảo sát 24 Các kết đặc điểm mẫu khảo sát 24 Các kết tìm hiểu động lực làm việc công nhân 29 Kết tìm hiểu mức độ tác động yếu tố kích thích lao động cơng nhân 38 IV Kiểm tra giả thuyết nghiên cứu khung phân tích 42 Chương 5: GỢI MỞ TỪ ĐỀ TÀI VÀ KIẾN NGHỊ 44 Gợi mở từ đề tài 44 I II Đề xuất 44 Đề xuất chế độ tiền lƣơng, tiền thƣởng, đãi ngộ 45 Đề xuất môi trƣờng, điều kiện làm việc 45 Hỗ trợ công nhân 46 Đề xuất đời sống tinh thần cho công nhân 46 KẾT LUẬN 48 I Kết nghiên cứu: 48 II Đề xuất khả ứng dụng đề tài 49 III Thuận lợi, khó khăn, hạn chế đề tài 49 PHỤ LỤC 51 Bảng câu hỏi khảo sát 51 Các bảng kết từ phân tích số liệu 56 Danh mục tài liệu tham khảo 65 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Bảng thể kết khảo sát giới tính công nhân Bảng 2: Bảng thể kết khảo sát độ tuổi công nhân Bảng 3: Bảng thể kết khảo sát tình trạng nhân cơng nhân Bảng 4: Bảng thể kết khảo sát quê quán công nhân Bảng : Bảng thể kết khảo sát nguồn thông tin tuyển dụng Bảng 6: Bảng thể kết khảo sát lý làm việc công nhân Bảng 7: Bảng thể kết khảo sát thâm niên làm việc cơng nhân xí nghiệp Bảng 8: Bảng thể kết khảo sát mức lương công nhân Bảng 9: Bảng thể kết khảo sát công nhân nguồn thhu nhập khác 10 Bảng 10: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lòng công nhân việc trang bị phương tiện làm việc 11 Bảng 11: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lịng cơng nhân an tồn cơng việc 12 Bảng 12: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lịng cơng nhân mối quan hệ với cấp 13 Bảng 13: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lịng cơng nhân hoạt động vui chơi giải trí 14 Bảng 14: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lịng cơng nhân việc định hướng mục tiêu nghề nghiệp cho công nhân 15 Bảng 15: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lòng công nhân mức lương 16 Bảng 16: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lịng cơng nhân chế độ đãi ngộ xí nghiệp 17 Bảng 17: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lòng xí nghiệp làm việc 18 Bảng 18: Bảng thể kết khảo sát mức độ ưu tiên cho tác động yếu tố tiền lương 19 Bảng 19: Bảng thể kết khảo sát mức độ ưu tiên cho tác động yếu tố sách khen thưởng đãi ngộ 20 Bảng 20: Bảng thể kết khảo sát mức độ ưu tiên cho tác động yếu tố quan tâm cấp 21 Bảng 21: Bảng thể kết khảo sát mức độ ưu tiên cho tác động yếu tố môi trường làm việc 22 Bảng 22: Bảng thể kết khảo sát mức độ ưu tiên cho tác động yếu tố hoạt động vui chơi giải trí DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu Hình 3.2 Quy trình xử lí số liệu bảng câu hỏi khảo sát Hình 3.3: Khung phân tích Hình 1: Biểu đồ thể tỉ lệ giới tính cơng nhân khảo sát Hình 2: Biểu đồ thể kết khảo sát độ tuổi cơng nhân Hình 3: Biểu đồ thể tỉ lệ nguồn thông tin công nhân biết đến xí nghiệp Hình 4: Biểu đồ thể tình trạng nhân cơng nhân khảo sát Hình 5: Biểu đồ thể tỉ lệ công nhân mức lương tháng Hình 6: Biểu đồ thể tỉ lệ cơng nhân nhập cư so với cơng nhân có hộ thành phố 10 Hình 7: Biểu đồ thể lí làm việc cơng nhân 11 Hình8: Biểu đồ thể mức độ hài lịng cơng nhân mức lương 12 Hình 9: Biểu đồ thể lức độ hài lịng cơng nhân yếu tố trang bị thiết bị làm việc 13 Hình10: Biểu đồ thể đánh giá cơng nhân mức độ an tồn cơng việc 14 Hình 11: Biểu đồ thể đánh giá cơng nhân mối quan hệ với cấp 15 Hình 12: Biểu đồ thể đánh giá công nhân hoạt động vui chơi, giải trí xí nghiệp 16 Hình 13: Biểu đồ thể đánh giá công nhân hoạt động định hướng nghề nghiệp cho cơng nhân 17 Hình 14: Biểu đồ thể đánh giá công nhân chế độ đãi ngộ xí nghiệp 18 Hình 15: Biểu đồ thể kết đánh giá chung công nhân xí nghiệp họ làm việc 19 Hình 16: Biểu đồ thể thâm niên làm việc công nhân 20 Hình 17: Biểu đồ thể mức độ tác động yếu tố tiển lương đến động lực làm việc 21 Hình 18: Biểu đồ thể mức độ tác động yếu tố chế độ đãi ngộ khen thưởng 22 Hình 19: Biểu đồ thể mức độ tác động yếu tố quan tâm cấp 23 Hình 20: Biểu đồ thể mức độ tác động yếu tố môi trường làm việc 24 Hình 21:Biểu đồ thể mức độ tác động yếu tố hoạt động vui chơi, giải trí 25 Hình 22: Một xưởng chế biến gỗ xí nghiệp chế biến gỗ Forimex 26 Hình 23 : Một xưởng may xí nghiệp may Thị Nghè BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM THÔNG TIN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Thông tin chung: Tên đề tài: TÌM HIỂU ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CƠNG NHÂN VÀ CÁC YẾU TỐ KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG TRONG CÁC XÍ NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Sinh viên thực hiện: Mai Thị Diễm Anh Lớp: QT10A09 Khoa: Quản trị kinh doanh Năm thứ: Số năm đào tạo: Người hướng dẫn: Ths Ngô Kim Trâm Anh Mục tiêu đề tài Tìm hiểu động lực làm việc công nhân, yếu tố thật ảnh hưởng đến suất công việc công nhân, đánh giá thực tế công tác tạo động động lực xí nghiệp Xác định hình thức kích thích lao động cải thiện thái độ, tinh thần làm việc cơng nhân Từ giúp doanh nghiệp hoàn thiện giải pháp kết hợp hình thức kích thích lao động phù hợp nhằm phát huy khả làm việc công nhân, nâng cao hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp Đồng thời qua giải pháp mà nhà quản lí đưa ra, nhóm nghiên cứu hi vọng điều kiện làm việc cho công nhân cải thiện, người lao động hưởng chế độ động viên tích cực Từ nâng cao sống thân gia đình có động lực làm việc tốt Tính sáng tạo Nhiều đề tài nghiên cứu lĩnh vực quản trị nhân thiên khía cạnh tuyển mộ, tuyển dụng nhân viên Nhiều đề tài có tìm hiểu sách động viên quản trị nhân sự, tìm hiểu, hồn thiện sách đãi ngộ nhân viên xét khía cạnh đối tượng áp dụng nhân viên, người trình độ lao động phổ thơng, nên động làm việc, nhiều hình thức tạo động lực, kích thích lao động họ không phù hợp với công nhân Đề tài nghiên cứu hướng đến khách thể nghiên cứu công nhân – người lao động trình độ lao động phổ thơng, người trực tiếp tạo sản phẩm khâu sản xuất xí nghiệp sản xuất Ở khách thể cơng nhân xí nghiệp thuộc cơng ty đơn lẻ, xí nghiệp quy mơ vừa nhỏ khơng phải xí nghiệp thuộc tập đồn lớn, tổ hợp công ty khu chế xuất, khu công nghiệp nên yếu tố tạo động lực lao động, yếu tố kích thích lao động có đặc điểm riêng Đề tài tìm hiểu động lực làm việc cơng nhân để doanh nghiệp có kích thích lao động phù hợp để kích thích tinh thần làm việc cơng nhân Kết nghiên cứu Tìm hiểu làm sáng tỏ lí thuyết động lực làm việc kích thích lao động Đề tài tìm hiểu yếu tố tạo động lực làm việc công nhân xuất phát từ yếu tố tạo động lực từ bên thân người công nhân yếu tố bên ngồi: Tiền lương, chế độ, sách, đãi ngộ, khen thưởng, mối quan hệ, môi trường, điều kiện làm việc, hoạt động vui chơi, giải trí Đó yếu tố kích thích lao động mà xí nghiệp cần ý điều chỉnh Đồng thời thơng qua kết khảo sát, đề tài đánh giá thực tế cơng tác tạo động lực kích thích lao động công nhân thông qua khảo sát cơng nhân làm việc xí nghiệp Và đánh giá mức độ ưu tiên cho yếu tố kích thích lao động xí nghiệp để đề xuất số ý kiến nhằm cải thiện công tác tạo động lực làm việc cho cơng nhân Đóng góp mặt kinh tế - xã hội, giáo dục đào tạo, an ninh, quốc phòng khả áp dụng đề tài: Các vấn đề mà đề tài tìm hiểu thơng qua lí thuyết thực tế giúp cấp trị xí nghiệp hiểu rõ yếu tố tạo động lực làm việc cơng nhân Qua hồn thiện công tác tạo động lực làm việc phối hợp yếu tố kích thích lao động tốt để nâng cao mức độ hài lịng cơng nhân cơng việc xí nghiệp để có hiệu công việc cao Công bố khoa học sinh viên từ kết nghiên cứu đề tài (ghi rõ tên tạp chí có) nhận xét, đánh giá sở áp dụng kết nghiên cứu (nếu có) Nhận xét ngƣời hƣớng dẫn đóng góp khoa học sinh viên thực đề tài Anh(chị) đánh môi trường làm việc Các tiêu chí đánh giá Hồn tồn Khơng khơng tốt tốt Bình thường Tốt Rất tốt Anh/chị có trang bị đầy đủ phương tiện làm việc □ □ □ □ □ Mức độ an toàn công việc □ □ □ □ □ Quan hệ anh/chị cấp nào? □ □ □ □ □ Các hoạt động giải trí, thể thao cho công nhân công ty nào? □ □ □ □ □ Định hướng mục tiêu nghề nghiệp cho công nhân □ □ □ □ □ Trang 53 Theo anh/chị đâu động để thúc đẩy động làm việc cho công nhân (anh/chị đánh giá theo thứ tự ưu tiên giảm dần) Động lực/Thứ tự Mức lương Các sách thưng, đãi ngộ khen Sự quan tâm cấp nhân viên Môi trường làm việc Cac hoạt động vui chơi giải trí cho cơng nhân Anh(chị) có hài lịng với mức lương tại? Hồn khơng lịng tồn Khơng hài lịng □ □ hài Bình thường Hài lịng □ □ Hồn tồn hài lịng □ 10 Anh(chị) đánh chế độ đãi ngộ cơng nhân xí nghiệp: Hồn khơng lịng tồn Khơng hài lịng □ hài Khơng kiến ý Hài long Hồn tồn hài lịng □ □ Trang 54 □ □ 11 Đánh giá chung xí nghiệp anh chị làm việc Hồn khơng lịng tồn Khơng hài lịng □ □ hài Bình thường Hài lịng □ □ Hồn tồn hài lịng □ Các góp ý sách lương, điều kiện làm việc chế độ quan tâm khen thưởng, vui chơi giải trí… công ty Xin chân thành cám ơn Anh/Chị dành thời gian giúp chúng tơi hồn thành bảng khảo sát Kính chúc anh/chị sức khỏe thành công Trang 55 PHỤ LỤC Các bảng kết từ phân tích số liệu Bảng 1: Bảng thể kết khảo sát giới tính cơng nhân gioi tinh Frequency a l i d Percent Valid Percent Cumulative Percent V nam 122 40.7 40.7 40.7 nu 178 59.3 59.3 100.0 Total 300 100.0 100.0 Bảng 2: Bảng thể kết khảo sát độ tuổi công nhân tuoi Frequency 25 103 Vali duoi d tuoi 25 -40 136 tuoi tren 40 61 tuoi Total 300 Percent 34.3 Valid Percent 34.3 Cumulative Percent 34.3 45.3 45.3 79.7 20.3 20.3 100.0 100.0 100.0 Trang 56 Bảng 3: Bảng thể kết khảo sát tình trạng hôn nhân công nhân Tinh trang hon nhan Frequenc Valid y Percent Percent Valid doc than 144 48.0 48.0 da lap gia 156 52.0 52.0 dinh Total 300 100.0 100.0 Cumulative Percent 48.0 100.0 Bảng 4: Bảng thể kết khảo sát quê quán công nhân que quan Valid Cumulative Frequency Percent Percent Percent Valid TP.Ho Chi 36 12.0 12.0 12.0 Minh tinh 264 88.0 88.0 100.0 khac Total 300 100.0 100.0 Bảng 5: Bảng thể kết khảo sát nguồn thông tin tuyển dụng mà công nhân biết nguon thong tin tuyen dung duoc biet Valid Frequency Percent Percent Valid ban be gioi thieu 218 72.7 72.7 thong tin tuyen 82 27.3 27.3 dung tu xi nghiep Total 300 100.0 100.0 Trang 57 Cumulative Percent 72.7 100.0 Bảng 6: Bảng thể kết khảo sát lý làm việc công nhân ly lam viec tai xi nghiep Valid Frequency Percent Percent Valid Tien luong 191 63.7 63.7 che dai ngo 59 19.7 19.7 co hoi thang 17 5.7 5.7 tien moi truong lam 23 7.7 7.7 viec li khac 10 3.3 3.3 Total 300 100.0 100.0 Cumulative Percent 63.7 83.3 89.0 96.7 100.0 Bảng 7: Bảng thể kết khảo sát thâm niên làm việc cơng nhân xí nghiệp tham nien lam viec Frequency Percent Valid duoi nam 31 10.3 Valid Percent 10.3 Cumulative Percent 10.3 1-2 nam 82 27.3 27.3 37.7 2-5 nam tren nam Total 122 65 300 40.7 21.7 100.0 40.7 21.7 100.0 78.3 100.0 Bảng 8: Bảng thể kết khảo sát mức lương công nhân muc luong moi thang Frequency Percent 2.5 114 38.0 Valid 1,5trieu 2,5 - trieu tren trieu Total 131 55 300 43.7 18.3 100.0 Trang 58 Valid Percent 38.0 Cumulative Percent 38.0 43.7 18.3 100.0 81.7 100.0 Bảng 9: Bảng thể kết khảo sát công nhân nguồn thhu nhập khác thu nhap khac V co a khong l Total i d Frequency 30 Percent 10.0 Valid Percent 10.0 270 300 90.0 100.0 90.0 100.0 Cumulative Percent 10.0 100.0 Bảng 10: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lịng cơng nhân việc trang bị phương tiện làm việc trang bi day du phuong tien lam viec Frequency Vhoan toan khong 38 atot l2 144 i3 111 d4 Total 300 Percent 12.7 Valid Percent 12.7 Cumulative Percent 12.7 48.0 37.0 2.3 100.0 48.0 37.0 2.3 100.0 60.7 97.7 100.0 Bảng 11: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lịng cơng nhân an tồn công việc muc an toan cong viec Valid hoan khong tot rat tot Total Valid Frequency Percent Percent toan 10 3.3 3.3 70 191 26 300 23.3 63.7 8.7 1.0 100.0 Trang 59 23.3 63.7 8.7 1.0 100.0 Cumulative Percent 3.3 26.7 90.3 99.0 100.0 Bảng 12: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lịng cơng nhân mối quan hệ với cấp moi quan he voi cap tren V hoan toan khong tot a2 l3 i4 d rat tot Total Frequency 30 89 98 81 300 Valid Percent Percent 7 10.0 10.0 29.7 29.7 32.7 32.7 27.0 27.0 100.0 100.0 Cumulative Percent 10.7 40.3 73.0 100.0 Bảng 13: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lịng cơng nhân hoạt động vui chơi giải trí cac hoat dong giai tri Frequency V hoan toan khong tot 21 a2 143 l3 127 i4 d Total 300 Percent 7.0 47.7 42.3 3.0 100.0 Valid Percent 7.0 47.7 42.3 3.0 100.0 Cumulative Percent 7.0 54.7 97.0 100.0 Bảng 14: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lòng công nhân việc định hướng mục tiêu nghề nghiệp cho công nhân dinh huong muc tieu nghe nghiep cho cong nhan Frequenc Valid y Percent Percent Valid hoan toan khong 122 40.7 40.7 tot 143 47.7 47.7 32 10.7 10.7 1.0 1.0 Total 300 100.0 100.0 Trang 60 Cumulative Percent 40.7 88.3 99.0 100.0 Bảng 15: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lịng cơng nhân mức lương muc hai long voi muc luong hien tai Frequency V hoan toan khong hai 18 along l2 109 i3 110 d4 58 hoan toan hai long Total 300 Valid Percent Percent 6.0 6.0 Cumulative Percent 6.0 36.3 36.7 19.3 1.7 100.0 42.3 79.0 98.3 100.0 36.3 36.7 19.3 1.7 100.0 Bảng 16: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lịng cơng nhân chế độ đãi ngộ xí nghiệp muc hai long voi che dai ngo hien tai Frequency V hoan toan khong hai 33 along l2 141 i3 95 d4 30 hoan toan hai long Total 300 Valid Percent Percent 11.0 11.0 Cumulative Percent 11.0 47.0 31.7 10.0 100.0 58.0 89.7 99.7 100.0 47.0 31.7 10.0 100.0 Bảng 17: Bảng thể kết khảo sát mức độ hài lịng xí nghiệp làm việc muc hai long voi xi nghiep dang lam viec Frequency Valid hoan toan 52 khong hai long 150 84 14 Total 300 Valid Percent Percent 17.3 17.3 Cumulative Percent 17.3 50.0 28.0 4.7 100.0 67.3 95.3 100.0 Trang 61 50.0 28.0 4.7 100.0 Bảng 18: Bảng thể kết khảo sát mức độ ưu tiên cho tác động yếu tố tiền lương muc tac dong den dong luc lam viec cua muc luong Valid Frequency Percent Percent V uu tien nhat 117 39.0 39.0 a2 136 45.3 45.3 l3 41 13.7 13.7 i4 1.7 1.7 d it uu tien nhat 3 Total 300 100.0 100.0 Cumulative Percent 39.0 84.3 98.0 99.7 100.0 Bảng 19: Bảng thể kết khảo sát mức độ ưu tiên cho tác động yếu tố sách khen thưởng đãi ngộ muc tac dong den dong luc lam viec cua cac chinh sach khen thuong dai ngo Valid Cumulative Frequency Percent Percent Percent Valid uu tien nhat 86 28.7 28.7 28.7 119 39.7 39.7 68.3 70 23.3 23.3 91.7 19 6.3 6.3 98.0 it uu tien 2.0 2.0 100.0 nhat Total 300 100.0 100.0 Bảng 20: Bảng thể kết khảo sát mức độ ưu tiên cho tác động yếu tố quan tâm cấp muc tac dong den dong luc lam viec cua su quan tam cua cap tren Valid Cumulative Frequency Percent Percent Percent V uu tien nhat 16 5.3 5.3 5.3 a2 20 6.7 6.7 12.0 l3 88 29.3 29.3 41.3 i4 103 34.3 34.3 75.7 d it uu tien nhatg 73 24.3 24.3 100.0 Total 300 100.0 100.0 Trang 62 Bảng 21: Bảng thể kết khảo sát mức độ ưu tiên cho tác động yếu tố môi trường làm việc muc tac dong den dong luc lam viec cua moi truong lam viec Valid Cumulative Frequency Percent Percent Percent Valid uu tien nhat 78 26.0 26.0 26.0 11 3.7 3.7 29.7 79 26.3 26.3 56.0 85 28.3 28.3 84.3 it uu tien 47 15.7 15.7 100.0 nhat Total 300 100.0 100.0 Bảng 22: Bảng thể kết khảo sát mức độ ưu tiên cho tác động yếu tố hoạt động vui chơi giải trí muc tac dong den dong luc lam viec cua cac hoat dong vui choi gai tri Valid Cumulative Frequency Percent Percent Percent V uu tien nhat 7 a2 16 5.3 5.3 6.0 l3 23 7.7 7.7 13.7 i4 87 29.0 29.0 42.7 d it uu tien nhat 172 57.3 57.3 100.0 Total 300 100.0 100.0 Trang 63 Hình 22: Một xƣởng chế biến gỗ xí nghiệp chế biến gỗ Forimex Hình 23 : Một xƣởng may xí nghiệp may Thị Nghè Trang 64 PHỤ LỤC Danh mục tài liệu tham khảo 4.1 Sách Giáo trình Chủ nghĩa xã hội khoa học - NXB Chính trị quốc gia 2006 Trang 32 Giáo trình Những nguyên lý chủ nghĩa Mác - Lênin, Nhà xuất Chính trị quốc gia - Sự thật, trang 366 Hồng Ngọc Nhậm, Giá trình Kinh tế lượng, Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh, Nhà xuất Lao động- Xã hội, 2008 Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, 1, Nhà xuất Hồng Đức, 2008 Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc, Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, 2, Nhà xuất Hồng Đức, 2008 Hồ Chí Minh (1 tháng năm 2003) "Vì công nhân giai cấp lãnh đạo cách mạng?".Nhà xuất Chính trị quốc gia - Sự thật James H.Donnenlly, JR.-James L.Gibson, Quản trị học bản, Nhà xuất lao động - xã hội, 2008, tr 339 – 350 Nguyễn Hữu Thụ, Tâm lí học quản trị kinh doanh, Nhà xuất đại học quốc gia Hà Nội,2007, tr 175 – 180 10 Nguyễn Hữu Thụ, Tâm lí học quản trị kinh doanh, Nhà xuất đại học quốc gia Hà Nội,2007, tr.183 – 186 11 Nguyễn Minh Tuấn, Thống kê ứng dụng kinh doanh, Nhà xuất Đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh, 2006 12 PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp, Quản trị học, Nhà xuất lao động xã hội,2008, tr.259 – 263 13 Stephen P Robbins, Timothy, Hành vi tổ chức, Organizational behavior, Nhà xuất Lao động – Xã hội, Tinh văn Media 14 Trần Bá Nhẫn, Đinh Thái Hoàng, Thống kê ứng dụng quản trị, kinh doanh nghiên cứu kinh tế, Nhà xuất Thống kê, 2006 15 TS Nguyễn Hữu Thân, Quản trị nhân sự, Nhà xuất lao động xã hội, 2010, tr 483 – 486 16 TS Lê Văn Toan, Lao động việc làm xu tồn cầu hóa, Nhà xuất lao động - xã hội, 2007 17 TS Nguyễn An Ninh, Về xu hướng cơng nhân hóa nước ta nay, nhà xuất trị quốc gia, 2008 Trang 65 4.2 Luận văn, nghiên cứu 18 Hà Thị Dụng, Đề tài nghiên cứu khoa học: Đời sồng tinh thần công nhân nữ nhập cư ngành dệt may thành phố Hồ Chí Minh 19 Nguyễn Ngọc Dũng, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Áp dụng hệ thống quản trị đồng để nâng cao suất công ty Coast Phong Phú, 2000 20 Vũ Thị Hồng Nhung, Luận văn tốt nghiệp: Chế độ đãi ngộ khuyến khích nhân viên siêu thị Co.op Mart Xa lộ Hà Nội 21 Vũ Quốc Khánh, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động ngành may công nghiệp Việt Nam hướng xuất khẩu, 1997 22 Phạm Duy Khánh Luận văn thạc sĩ kinh tế, Áp dụng đòn bẩy kinh tế việc khuyến khích nhân viên nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp liên doanh, 1998 23 Vương Đức Hồng Qn, Phạm Khanh, tạp chí phát triển kinh tế, Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, Lý giải tác động động viên thành tích cơng việc nhân viên 24 Trương Thị Mỹ Hạnh, Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp thu hút trì nguồn nhân lực công ty cổ phần máy công cụ thiết bị T.A.T 4.3 Báo chí internet Người Lao động Tuổi trẻ http://tuoitre.vn/Kinh-te/539619/cong-nhan-tang-ca-moi-duoc-4-5-trieuthang-%C2%A0co-tinh-thue.html http://www.baomoi.com/Nha-luu-tru-cong-nhan-o-TPHCM-Buoc-didung-huong/47/10387561.epi http://123doc.vn/document/92816-vai-tro-kich-thich-lao-dong-cua-cachinh-thuc-tien-luong-tien-thuong-giai-phap-hoan-thien.htm http://123doc.vn/document/18881-kich-thich-vat-chat-va-tinh-than-doivoi-nguoi-lao-dong-thong-qua-viec-tra-luong-hieu-qua-doc-doc.htm http://vi.wikipedia.org/wiki/Nhu_c%E1%BA%A7u http://doan.edu.vn/do-an/de-tai-buoc-dau-tim-hieu-nhung-bien-phapkich-thich-nguoi-lao-dong-o-cong-ty-phat-trien-tai-nang-tre-em-3807/ http://timtailieu.vn/tai-lieu/de-tai-kich-thich-vat-chat-va-tinh-than-doivoi-nguoi-lao-dong-thong-qua-viec-tra-luong-hieu-qua-5557/ 10 http://tailieu.vn/tag/tailieu/k%C3%ADch%20th%C3%ADch%20lao%20 %C4%91%E1%BB%99ng.html Trang 66 11 http://voer.edu.vn/module/kinh-te/cac-khai-niem-co-ban-ve-tao-dongluc-lao-dong.html 12 http://ebook.ringring.vn/chi-tiet/doi-song-tinh-than-cong-nhan-nu-nhapcu-tai-tphcm/49/32917.html 13 http://www.baomoi.com/Lao-dong-nhap-cu-tai-TPHCM.epi 14 http://www.voer.edu.vn/bai-viet/kinh-te/ Trang 67 ... động lực làm việc yếu tố kích thích lao động nhằm tìm hiểu hiệu tạo động lực làm việc xí nghiệp, tìm hiểu nguyện vọng cơng nhân yếu tố kích thích lao động để đánh giá mức độ tác động yếu tố kích. .. Tên đề tài: TÌM HIỂU ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CƠNG NHÂN VÀ CÁC YẾU TỐ KÍCH THÍCH LAO ĐỘNG TRONG CÁC XÍ NGHIỆP TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Sinh viên thực hiện: Mai Thị Diễm Anh Lớp: QT10A09 Khoa: Quản... nhân để doanh nghiệp có kích thích lao động phù hợp để kích thích tinh thần làm việc cơng nhân Kết nghiên cứu Tìm hiểu làm sáng tỏ lí thuyết động lực làm việc kích thích lao động Đề tài tìm hiểu