Đang tải... (xem toàn văn)
Trong tình hình kinh tế vơ phát triển nay, có nhiều các, doanh nghiệp hình thành kinh doanh nhiều lĩnh vựa khác nhau, với nhiêu quy mơ lớn nhỏ Trong doanh nghiệp đó, có số doanh nghiệp chưa tìm hướng đứng đắnvà gặp nhiều vấn đề vướng mắc nên tồn Bên cạnh đó, có nhiều kinh doanh vơ thành cơng khiến nhìn vào cảm thấy ngưỡng mộ Một lí để doanh nghiệp tồn tại, đứng vững ngày phát triển phải có tiềm lực tài mạnh mẽ để tiến hành sản xuất cạnh tranh có hiệu Mặt khác theo đà phát triển kinh tế, mối quan hệ tài ngày trở nên phong phú Là doanh nghiệp mục tiêu đề họ làm để tối đa hóa lợi nhuận hay gia tăng giá trị cho doanh nghiệp Vì để tồn phát triển vững mạnh, doanh nghiệp cần đặt hướng chiến lược vững cho mình, đồng thời tạo sức cạnh tranh cao khơng với doanh nghiệp nước cịn với doanh nghiệp nước ngồi Từ thực tế đó, doanh nghiệp muốn nhận thức rõ khả tồn để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phải vào phân tích kĩ lưỡng tình hình tài hàng năm Nhờ vậy, chủ doanh nghiệp hay nhà đầu tư có thông tin cho việc định định hướng cho tương lai tốt Dựa kiến thức giảng dạy tích luỹ trường đại học Cơng, giúp đỡ cô giáo Lê Thị Thu Trang hướng dẫn, em lựa chọn đề tài “ Phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần Tập đồn Masan”
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN ~~~~~~*~~~~~~ BÁO CÁO THỰC HÀNH ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MASAN Sinh viên thực Lớp Mã sinh viên Giáo viên hướng dẫn : : : : Lê Trâm Ngọc TN14T3 194D4021171 Lê Thị Thu Trang HÀ NỘI – 26/07/2021 MỤC LỤC 1.Chương 1: Giới thiệu Cơng ty Cổ phần tập đồn Masan 1.1 Lịch sủ hình thành phát triển Cơng ty - Dấu mốc, thành tựu 1.2 Giới thiệu ngành nghề kinh doanh cấu tổ chức 1.2.1 Ngành nghề kinh doanh -Ngành nghề 1.2.2 Cơ cấu tổ chức -Vẽ sơ đồ cấu tổ chức Công ty (Nêu khái quát phận chức năng) 1.3 Phân tích số thuận lợi khó khăn hoạt động Cơng ty 2.Chương 2:Tình hình tài Cơng ty -Đánh giá khái qt tình hình tài 2.1 Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh -Kết doanh thu,lợi nhuận,chi phí -3 năm gần (2018-2020) 2.2 Phân tích bảng cân đối kế tốn -Biến động doanh thu, cấu tài sản, nguồn vốn -Chỉ số sinh lời LỜI MỞ ĐẦU Trong tình hình kinh tế vơ phát triển nay, có nhiều các, doanh nghiệp hình thành kinh doanh nhiều lĩnh vựa khác nhau, với nhiêu quy mơ lớn nhỏ Trong doanh nghiệp đó, có số doanh nghiệp chưa tìm hướng đứng đắnvà gặp nhiều vấn đề vướng mắc nên tồn Bên cạnh đó, có nhiều kinh doanh vơ thành cơng khiến nhìn vào cảm thấy ngưỡng mộ Một lí để doanh nghiệp tồn tại, đứng vững ngày phát triển phải có tiềm lực tài mạnh mẽ để tiến hành sản xuất cạnh tranh có hiệu Mặt khác theo đà phát triển kinh tế, mối quan hệ tài ngày trở nên phong phú Là doanh nghiệp mục tiêu đề họ làm để tối đa hóa lợi nhuận hay gia tăng giá trị cho doanh nghiệp Vì để tồn phát triển vững mạnh, doanh nghiệp cần đặt hướng chiến lược vững cho mình, đồng thời tạo sức cạnh tranh cao khơng với doanh nghiệp nước cịn với doanh nghiệp nước ngồi Từ thực tế đó, doanh nghiệp muốn nhận thức rõ khả tồn để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phải vào phân tích kĩ lưỡng tình hình tài hàng năm Nhờ vậy, chủ doanh nghiệp hay nhà đầu tư có thông tin cho việc định định hướng cho tương lai tốt Dựa kiến thức giảng dạy tích luỹ trường đại học Cơng, giúp đỡ cô giáo Lê Thị Thu Trang hướng dẫn, em lựa chọn đề tài “ Phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần Tập đồn Masan” cho thực hành Chương 1: Giới thiệu Cơng ty Cổ phần Tập đồn Masan Cơng ty Cổ phần Tập đồn Ma San thành lập vào tháng 11 năm 2004 tên Công ty Cổ phần Hàng Hải MaSan Cơng ty thức đổi tên thành Cơng ty Cổ phần Tập đồn MaSan (tên tiếng Anh Ma San Group Corporation) vào tháng năm 2009 niêm yết thành công Sở Giao dịch chứng khoán Tp HCM vào ngày 05 tháng 11 năm 2009 Cơng ty thức thay đổi tên thành Cơng ty Cổ phần Tập đồn Masan vào tháng 07 năm 2015 Dù Cơng ty thức thành lập vào năm 2004 tính đến việc thành lập hoạt động cổ đông lớn, công ty công ty tiền nhiệm chúng tơi Masan Group hoạt động từ năm 1996 Đây tập đoàn kinh doanh lớn kinh tế tư nhân Việt Nam Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu mà Masan Group tập trung đến hàng tiêu dùng tài nguyên Việt Nam Với mục tiêu trở thành tập đoàn kinh doanh số Việt Nam, Masan không ngừng phát triển suốt năm vừa qua Một thành tích đáng tự hào Masan nằm vị trí thứ danh sách Top 50 thương hiệu giá trị Việt Nam năm 2016 Trong ngành hàng tiêu dùng, Masan nằm vị trí so với thương hiệu khác nước. Doanh thu vào năm 2020, đạt 77.218 tỷ đồng, tăng 106,7% so với năm trước Tầm nhìn cơng ty trở thành Tập đồn lớn mạnh thuộc khu vực kinh tế tư nhân địa phương Việt Nam xét quy mô, lợi nhuận thu nhập cho cổ đông, trở thành đối tác có tiềm tăng trưởng nhà tuyển dụng ưa thích Việt Nam Sứ mệnh: cung cấp sản phẩm dịch vụ chất lượng cho gần 100 triệu người Việt nam, đồng thời giúp họ chi trả cho nhu cầu thiết yếu hàng ngày Địa chỉ: Phòng 802, Tầng 8, Tòa nhà Central Plaza, Phòng 802, Số 17 Lê Duẩn, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Điện thoại (+84-28) 62563862 Fax (+84-28) 38274115 Website http://www.masangroup.com Sàn giao dịch HSX: MSN Nhóm ngành Thực phẩm KLCP niêm yết 1.157.373.974 cp KLCP lưu hành 1.047.474.042 cp Vốn hóa thị trường 56.982.587.884.8 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty - Tháng 11/2014: Thành lập Công ty Cổ phần Masan (MSC) với vốn điều lệ ban đầu 3,2 tỷ đồng - Tháng 11/2004-8/2009: MSC hoạt động lĩnh vực vận tải biển - Tháng 5/2005: MSC tăng vốn từ 3,2 tỷ đồng lên 32 tỷ đồng thông qua việc phát hành riêng lẻ cho cổ đông hữu - Tháng 7/2009: MSC chuyển giao tồn cho Cơng ty Cổ phần Tập đồn Masan MSC tăng vốn từ 32 tỷ đồng lên 100 tỷ đồng thông qua việc phát hành riêng lẻ cho Cơng ty Cổ phần Tập đồn Masan - Tháng 8/2009: Cơng ty Cổ phần Hàng hải Masan(MSC) thức đổi tên thành Cơng ty Cổ phần Tập đồn MaSan (MaSan Group) tăng vốn từ 100 tỷ đồng lên 3.783,65 tỷ đồng thông qua việc phát hành riêng lẻ cho cổ đơng hữu thành viên Tập đồn Masan Group nắm giữ 54,8% cổ phiếu Masan Food 19,99% cổ phiếu TechcomBank - Tháng 9/2009: Masan tăng vốn từ 3.783,65 tỷ đồng lên 4.065,528 tỷ đồng thông qua việc phát hành riêng lẻ cho cổ đông hữu cá nhân tập đoàn - Tháng 10/2009: Masan Group tăng vốn từ 4.065,528 tỷ đồng lên 4.285,927 tỷ đồng lên 4.763,998 tỷ đồng thông qua việc phát hành riêng lẻ cho BI Private Equity New Markets II K/S, quỹ đầu tư quản lý Bank Invest, cho nhà đầu tư khác Masan Group hoàn tất việc tái cấu trúc, nắm giữ 54,8% Masan Food Hai công ty Masan Group Hoa Bằng Lăng Hoa Phong Lan nắm giữ 11,0% 7,0% cổ phiếu Masan Food Masan Group tiếp tục giữ 19,99% cổ phiếu Techcombank - Masan Group đăng ký thủ tục Công ty đại chúng thức Cơng ty đại chúng từ ngày 16/10/2009 - Vốn điều lệ Cơng ty tính đến tháng 1/2010 4.853,998 tỷ đồng thông qua phát hành cổ phiếu ESOP Và đến cuối năm 2010, vốn điều lệ Công ty 5.152,722 tỷ đồng - Vốn điều lệ công ty 7.349,113 tỷ đồng thay đổi lần thứ 14 vào ngày 04/12/2013 10 1.2 Giới thiệu ngành nghề kinh doanh cấu tổ chức 1.2.1 Ngành nghề kinh doanh - Sản phẩm công ty Núi Pháo Trong lĩnh vực tài nguyên Việt Nam, công ty Núi Pháo chuyên khai thác, sản xuất cung cấp tinh quặng Vonfram, Florit và Bismut hàng đầu Việt Nam Để vượt qua nhiều khó khăn, vươn lên vị dẫn đầu, công ty áp dụng khoa học công nghệ đại dây chuyền sản xuất Nhằm mục đích tối đa hóa tỷ lệ thu hồi khống sản khai thác, tận dụng hết giá trị nguồn tài nguyên nâng cao chất lượng sản phẩm - Sản phẩm ngân hàng TechcomBank Techcombank chuyên cung cấp sản phẩm, dịch vụ tài nhằm đáp ứng nhu cầu liên quan đến tiền khách hàng Một số sản phẩm dịch vụ kể đến cho vay vốn, vay vốn mua xe ô tô, vay vốn mua nhà lãi suất thấp, vay tiêu dùng lãi suất thấp, dịch vụ chuyển tiền, nạp tiền, tiết kiệm tiền,… - Sản phẩm Masan Consumer Holdings Đây lĩnh vực kinh doanh mà tập đồn Masan trọng đầu tư Sau danh mục sản phẩm cơng ty tính đến thời điểm tại: Nước tương Bao gồm: Nước chấm tam thái tử ca (500ml, 650ml), Nước chấm tam thái tử nhị ca: 500ml, Nước tương chin su (250ml), Nước tương chinsu tỏi ớt (250ml) 11 Tương ớt Gồm có: Tương ớt rồng việt (250g), Tương ớt chinsu (250g), Tương cà chinsu (250g) Nước mắm Các loại nước mắm gồm có: Nước mắm chinsu hương cá hồi (500ml), Nước mắm nam ngư (500ml, 750ml, 900ml), Nước chấm nam ngư đệ nhị (800ml, 900ml), Nước chấm nam ngư siêu tiết kiệm (800ml) Ngồi cịn có số sản phẩm Nước mắm Nam Ngư Phú Quốc, Nam Ngư Nhãn Vàng và Chin-su Mặn Mà Mỳ ăn liền Bao gồm: Omachi, Kokomi, Tiến Vua, Oh! Ngon loại gói, ly Đặc biệt, Masan gần thành công tung sản phẩm “Mì ly Omachi với thịt thật” thu hút nhiều ý người tiêu dùng Thức ăn nhanh Gồm có: Xúc xích Heo Cao Bồi, Thịt viên Heo Cao Bồi phút Nước giải khát Bao gồm: Nước tăng lực Compact, Bia cao cấp Sư Tử Trắng Cà phê hòa tan Vinacafe thương hiệu lớn mà Masan thành công Bao gồm: Cà phê rang xay cà phê sữa hịa tan Thức ăn gia súc Có hai dịng sản phẩm là: Sản phẩm thức ăn chăn ni cao cấp Bio-zeem “Đỏ” Sản phẩm thức ăn chăn nuôi trung cấp Bio-zeem “Xanh” 12 1.2.2 Cơ cấu tổ chức: Hội Đồng Quản Trị Ban Kiểm Soát Tổng Giám Đốc Bộ phận phát triển kinh doanh Bộ phận điều hành nội địa Bộ phận tài chính, kế tốn pháp lý Phòng kế hoạch chiến lược Phòng quản lý cơng ty Phịng tài doanh nghiệp Bộ phận quan hệ đầu tư Nguồn: Bộ phận tài chính, kế toán pháp lý 13 - Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị quan quản lý công ty có tồn quyền nhân danh cơng ty để định thực quyền nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng thực chức quản lý kiểm tra giám sát hoạt động công ty, tạo điều kiện thuận lợi cho Giám đốc thực Nghị quyết, định Hội đồng quản trị Phòng quản lý cơng ty Phịng kế hoạch chiến lược Bộ phận điều hành nội địa Hội Đồng Quản Trị Ban Kiểm Soát Tổng Giám Đốc Bộ phận phát triển kinh doanh Bộ phận tài chính, kế tốn pháp lý Bộ phận quan hệ đầu tư Phòng tài doanh nghiệp 14 - Tổng giám đốc Hội đồng quản trị bổ nhiệm người số họ thuê người khác làm Tổng giám đốc Tổng giám đốc người điều hành công việc kinh doanh hàng ngày công ty chịu giám sát Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị trước pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ giao Nhiệm kỳ Tổng giám đốc khơng q năm năm, bổ nhiệm lại với số nhiệm kỳ không hạn chế Tổng giám đốc công ty không đồng thời làm Tổng giám đốc doanh nghiệp khác - Ban kiểm sát Ban kiểm soát xem phận làm việc trực tiếp cho Đại hội đồng cổ đông, thực giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc Tổng giám đốc việc quản lý điều hành công ty; chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông thực nhiệm vụ giao - Bộ phận phát triển kinh doanh Bộ phận phát triển kinh doanh phận tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc công tác bán sản phẩm dịch vụ Công ty (cho vay, bảo lãnh, hình thức cấp tín dụng khác, huy động vốn thị trường 1, dịch vụ tư vấn toán quốc tế, dịch vụ tư vấn tài chính, đầu tư góp vốn, liên doanh liên kết, chào bán sản phẩm kinh doanh 15 ngoại tệ trừ thị trường liên ngân hàng), công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm, phát triển thị trường, công tác xây dựng phát triển mối quan hệ khách hàng Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc hoạt động nhiệm vụ, thẩm quyền giao - Bộ phận điều hành nội địa Chức phận điều hành nội địa xây dựng chiến lược kinh doanh theo nhận định chủ quan hội đầu tư, quản lý hoạt động công ty con, nhận định xu hướng tiêu dùng khách hàng Để thành viên phận đòi hỏi phải người quản lý có nhiều kinh nghiệm ngành hàng tiêu dùng am hiểu sâu sắc thị hiếu, vị, điều kiện thông lệ thị trường - Bộ phận tài chính, kế tốn pháp lý Chức phận tài kế tốn thực công việc nghiệp vụ chuyên mơn tài kế tốn theo qui định Nhà nước chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán, theo dõi, phản ánh vận động vốn kinh doanh cơng ty hình thái, cố vấn cho Ban lãnh đạo vấn đề liên quan Tham mưu cho Ban lãnh đạo chế độ kế toán thay đổi chế độ qua thời kỳ hoạt động kinh doanh Thu thập xử lý thơng tin có liên quan đến nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh cơng ty, giữ bí mật số liệu kế tốn – tài bí mật kinhdoanh cơng ty Quản lý cơng tác tổ chức máy tài kế tốn tồn hệ thống theo giai đoạn 16 phát triển công ty Thực số chức khác Ban lãnh đạo giao - Bộ phận quan hệ đầu tư Chức phận quan hệ đầu tư phận tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám đốc giai đoạn phát triển dự án, đầu mối quan hệ ngành hữu quan, hoàn chỉnh thủ tục pháp lý để thu hút dự án Công ty Bộ phận quan hệ đầu tư làm đầu mối xây dựng dự thảo chiến lược đầu tư phát triển dự án trung hạn dài hạn Cơng ty, chủ động tìm kiếm đề xuất hội đầu tư, tính tốn, phân tích tính khả thi dự án, đề xuất hình thức đầu tư, biện pháp tổ chức thực cho Tổng Giám đốc chủ động, phối hợp với phịng chun mơn, trình duyệt, kiểm sốt hồ sơ dự án đầu tư - Phòng kế hoạch chiến lược Phịng kế hoạch chiến lược có chức lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung hạn, dài hạn đưa giải pháp phù hợp nhằm đạt mục tiêu phát triển công ty, lập kế hoạch phát triển thị trường, xây dựng chiến lược marketing ứng dụng công nghệ thông tin công tác quản lý nguồn lực công ty Xây dựng quản lý quy trình nghiên cứu phân tích tồn diện vấn đề ý tưởng liên quan, bao gồm đối thủ cạnh tranh, khách hàng, ngành, thị trường, khía cạnh pháp lý nhằm phát triển chiến lược toàn hàng, chiến lược cho khối kinh doanh, cho ban chức 17 - Phòng quản lý cơng ty Phịng quản lý cơng ty có chức xây dựng mơ hình hệ thống kiểm sốt nội tập trung chức Trong khn khổ áp dụng mơ hình kiểm tốn nội tập trung chức có tham gia Ban kiểm toán nội bộ, thành lập ủy ban kiểm tra cơng ty con, thành phần có đại diện Ban kiểm toán bộ, trưởng phận kiểm tốn nội cơng ty cơng ty trực thuộc - Phịng tài doanh nghiệp Phịng Tài doanh nghiệp có nhiệm vụ theo dõi quản lý tình hình hoạt động tài chính, sản xuất kinh doanh cơng ty Phịng Tài doanh nghiệp tham mưu giúp Giám đốc: Xây dựng chương trình kế hoạch tháng, quý, năm, phân công nhiệm vụ công tác cho thành viên phịng, tổng hợp báo cáo tình hình hoạt động phòng tháng, quý, năm ( Bằng văn bản), hướng dẫn thực sách, chế độ quản lý tài doanh Quản lý phần vốn tài sản doanh nghiệp, thực quyền nghĩa vụ đại diện chủ sở hữu, kiểm tra việc thực pháp luật tài chính, kế tốn cơng ty con… 18 1.3 Phân tích số thuận lợi, khó khăn hoạt động Công ty Thuận lợi -Có đội ngũ lãnh đạo năng động, điều hành sản xuất kinh doanh chuyên nghiệp và kinh nghiệm -Thương hiệu và uy tín của tập đoàn được khẳng định thị trường ( nước cũng như ngoài nước ) -Với các sản phẩm dịch vụ , đa dạng, Công ty Masan luôn đáp ứng mọi nhu cầu đa dạng thị trường, góp phần đưa Công ty trở thành những công ty kinh doanh đa ngành lớn nhất -Hệ thống các công ty trải rộng khắp đất nước nên công ty có một hệ thống thị trường khá rộng lớn và đầy tiềm năng Không chỉ dừng lại ở đó công ty còn đẩy mạnh việc thiết lập hệ thống các công ty tại nước ngoài với nhiệm vụ chính tiêu thụ sản phẩm của Công ty -Là Công ty hình thành và phát triển 25 năm nên năng lực về tài chính và nguồn nhân lực luôn dồi dào có thể đáp ứng kịp thời và đầy đủ cho nhiều dự án cùng lúc Khó khăn -Dịch tả lợn Châu Phi (ASP) làm ảnh hưởng đến mảng thức ăn chăn nuôi của Masan -Do các Công ty rộng lớn, trải rộng nên gặp không ít kho khăn việc quản lý -Là Công ty kinh doanh đa ngành đòi hỏi Công ty phải có một hệ thống quản lí , điều hành vô cùng nhạy bén và có kinh nghiệm Là một vấn đề mà Công ty từng bước 19 xây dựng và hoàn thiện, nhưng có lẽ một thời gian ngắn thì việc xây dựng một thống chuyên nghiệp rất khó -Vì dịch bệnh Covid-19 đã làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty làm cho lợi nhuận giảm so với (năm 2020) 20 CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TÂP ĐỒN MASAN GROUP - Khép lại năm 2020 với nhiều biến động vì dịch bệnh COVID-19 nhưng Tập đoàn Masan vẫn hoàn thành mục tiêu tài chính đề với doanh thu thuần hợp nhất đạt 77.218 tỉ đồng, tăng 106,7% so với mức doanh thu của năm 2019 - Tăng trưởng doanh thu ấn tượng được thúc đẩy bởi tăng trưởng nội tại ở mức hai chữ số ở mảng kinh doanh thịt (MML) và hàng tiêu dùng có thương hiệu (MCH) và việc hợp nhất các mảng kinh doanh mới sáp nhập - Điểm nổi bật báo cáo kết quả kinh doanh quý 42020 là hệ thống bán lẻ VinCommerce (VCM), quản lý chuỗi siêu thị VinMart và siêu thị mini VinMart+, lần đầu tiên có lợi nhuận ở mức 16 tỉ đồng - Chủ tịch Hội đồng quản trị Masan Group, ông Nguyễn Đăng Quang, cho biết: "Nền tảng tiêu dùng bán lẻ The CrownX đã hoàn tất giai đoạn đầu tiên quá trình chuyển đổi Quý 4-2020, VinCommerce đã đạt mức EBITDA dương; đó, MCH tăng tưởng doanh thu gần 30% nhờ vào khả năng nghiên cứu phát triển sản phẩm mới và thế mạnh xây dựng thương hiệu - Đây chỉ mới là điểm khởi đầu trên đường xây dựng hệ sinh thái đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hiện đại, giúp đẩy mạnh tăng trưởng và mang đến các giá trị vượt trội" - Mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng được thúc đẩy bởi tăng trưởng nội tại ở mảng kinh doanh thịt, hàng tiêu dùng có thương hiệu và việc hợp nhất các mảng kinh doanh mới sáp nhập 21 - The CrownX - công ty nắm giữ lợi ích của MSN tại VinCommerce và Masan Consumer Holdings - đã vươn lên trở thành công ty kinh doanh lĩnh vực tiêu dùng đứng thứ về doanh thu tại VN Năm 2020, The CrownX đạt doanh thu thuần 54.277 tỉ đồng (xấp xỉ 2,5 tỉ USD) - Mảng kinh doanh thịt (Masan MEATLife - MML) đạt tổng doanh thu năm 2020 mức 16.119 tỉ đồng, tăng 17% so với năm 2019 - Trong đó, mảng ngành hàng tiêu dùng (Masan Consumer Holdings - MCH) lần đầu tiên cán mốc doanh thủ tỉ USD năm 2020 Các phát kiến mới đóng góp tới 43% vào tăng trưởng doanh thu của MCH năm 2020 - Ngân hàng Techcombank ghi nhận mức lợi nhuận sau thuế đạt 15.800 tỉ đồng, tăng trưởng 23% so với năm 2019, nhờ chiến lược đặt người tiêu dùng làm trọng tâm 22 2.1 Phân tích báo cáo kết hoat đơng kinh doanh Chỉ Năn Năn Năm tiêu 2018 201 2020 Chênh lệch 23 ... hướng dẫn, em lựa chọn đề tài “ Phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần Tập đồn Masan? ?? cho thực hành Chương 1: Giới thiệu Công ty Cổ phần Tập đồn Masan Cơng ty Cổ phần Tập đồn Ma San thành lập... cấu tổ chức Công ty (Nêu khái quát phận chức năng) 1.3 Phân tích số thuận lợi khó khăn hoạt động Cơng ty 2.Chương 2 :Tình hình tài Cơng ty -Đánh giá khái qt tình hình tài 2.1 Phân tích báo cáo... phần Tập đồn Ma San thành lập vào tháng 11 năm 2004 tên Công ty Cổ phần Hàng Hải MaSan Công ty thức đổi tên thành Cơng ty Cổ phần Tập đoàn MaSan (tên tiếng Anh Ma San Group Corporation) vào tháng