Phân tích và đánh giá các nguồn lực, năng lực của 1 doanh nghiệp cụ thể ở Việt Nam mà em biết, từ đó hãy nhận dạng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp đó và xây dựng mô thức IFAS cho doanh nghiệp đó

Các nguồn lực, năng lực của doanh nghiệp 2.1. Nguồn lực doanh nghiệp Hòa Phát 2.1.1. Nguồn lực hữu hình Máy móc công nghệ hiện đại Hòa Phát áp dụng 2 công nghệ sản xuất thép là công nghệ lò điện (từ phế liệu) và lò cao (từ quặng sắt), thân thiện với môi trường, tạo ra sản phẩm chất lượng cao. Công nghệ thu hồi nhiệt, khí thải để phát điện, tái sử dụng được Hòa Phát áp dụng đã cho thấy hiệu quả rõ rệt. Cụ thể, tại Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Hải Dương của tập đoàn đã áp dụng công nghệ sản xuất than coke sạch thu hồi nhiệt một công nghệ sản xuất thân thiện với môi trường, tiết kiệm năng lượng. Theo đó, công nghệ này triệt tiêu toàn bộ khí, khói và các chất hóa học độc hại sinh ra từ quá trình luyện than cốc, chỉ thu hồi lại nhiệt năng để chạy máy phát điện. Hòa Phát có công nghệ hiện đại tiên tiến trên thế giới với công nghệ luyện thép lò thổi (BOF) từ Tập đoàn SMS Đức và công nghệ luyện thép lò cao (BF) từ Danieli Corus Hà Lan, sản xuất ra sản phẩm thép xây dựng luyện từ quặng, sạch tạp chất, chất lượng cao chuyên xây siêu công trình. Công nghệ sản xuất thép dẹt (HRC) sử dụng dây chuyền của Danieli – Italia có công nghệ mới nhấttiên tiến nhất hiện nay QSP (quality strip product). Quy mô nhà máy lớn Tập đoàn có nhiều nhà máy lớn hoạt động tại các tỉnh như Hưng Yên, Hải Dương, Quảng Ngãi. Ví dụ như Khu liên hợp gang thép Hòa Phát tại Hải Dương, chính thức đi vào hoạt động từ đầu năm 2010 với tổng diện tích lên tới 132 ha, bao gồm một tổ hợp khép kín từ Nhà máy chế biến nguyên liệu, nhà máy than coke và nhiệt điện, nhà máy luyện gang, nhà máy luyện thép đến nhà máy cán thép. Tập đoàn còn dự kiến đầu tư xây dựng mới Nhà máy sản xuất ống thép Hòa Phát quy mô lớn nhất cả nước với đầy đủ các máy móc, trang thiết bị hiện đại tiên tiến nhất hiện nay tại KCN Thuận Đạo, huyện Bến Lức, tỉnh Long An. Với quy mô 16ha, Nhà máy sẽ thay thế nhà máy hiện tại, sản xuất tất cả các loại ống thép. Công suất dự kiến của Nhà máy mới tại Long An này là 500.000 tấnnăm. Hệ thống phân phối rộng rãi khắp toàn quốc và quốc tế Hiện nay, cứ 3 cây ống thép được bán ra ở Việt Nam thì có 1 cây ống thép là do Hòa Phát sản xuất. Trên tinh thần “Hòa hợp cùng phát triển”, Ống thép Hòa Phát đã gây dựng hệ thống 500 đại lý lớn nhỏ trên cả nước, tạo nên mối quan hệ mật thiết, hữu cơ giữa nhà sản xuất với khách hàng, nhà phân phối. Rất nhiều đại lý đã gắn bó với Hòa Phát từ những năm đầu tiên như Công ty Phúc Hà, Công ty Hà Dung, Cúc Phương, Huyền Vinh, Khánh Duy, Vân Cộn, Triều Thâm,… Ngoài chiếm lĩnh thị trường trong nước, từ năm 2009 Hòa Phát đã xuất khẩu thép xây dựng sang nhiều nước trên thế giới và là một trong những nhà xuất khẩu ống thép đầu tiên của Việt Nam có đủ nền tảng công nghệ, kỹ thuật, chất lượng, sản phẩm đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn quốc tế khắt khe nhất. Sản lượng xuất khẩu ngày càng tăng mạnh tới các thị trường khó tính cho thấy khả năng cạnh tranh cao của Thép Hòa Phát. Đặc biệt mặt hàng thép cuộn chất lượng cao dùng cho rút dây với các mác thép SAE1006, SAE1008...Từ đơn hàng 400 tấn đầu tiên vào Mỹ tháng 122009, Công ty đã lần lượt chinh phục được 15 quốc gia, trong đó có những thị trường yêu cầu khắt khe về chất lượng như Mỹ, Canada, Úc và nhiều quốc gia khác. Sản lượng xuất khẩu năm 2019 đạt 24.000 tấn, gấp hàng chục lần so với 2009. Tốc độ tăng trưởng sản lượng xuất khẩu trong những năm gần đây duy trì ổn định ở mức 510%năm.

ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI BÀI THẢO LUẬN Môn: Quản trị chiến lược Đề tài: Hãy phân tích đánh giá các nguồn lực, năng lực của doanh nghiệp cụ thể ở Việt Nam mà em biết? Từ hãy nhận dạng lợi cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng mơ thức IFAS cho doanh nghiệp đó? Giảng viên: ThS.Nguyễn Phương Linh Nhóm thực hiện: Nhóm Hà Nội – 2021 MỤC LỤC Lời mở đầu Với kinh tế doanh nghiệp đóng vai trị vơ quan trọng để thúc đẩy phát triển bền vững Tại Việt Nam, môi trường kinh doanh ngày mở rộng từ nước ta gia nhập tổ chức khu vực giới Cơ chế thị trường mang lại nhiều hội cho doanh nghiệp đồng thời đặt nhiều thách thức đòi hỏi doanh nghiệp phải vượt qua Trong điều doanh nghiệp phải tự xác định nguồn lực, lực cố gắng phát huy lợi để tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Cơng ty Cổ phần Thép Hịa Phát khơng nằm ngồi xu hướng Nhận thức tầm quan trọng vấn đề quản trị chiến lược doanh nghiệp, nhóm em chọn đề tài “Phân tích đánh giá nguồn lực, lực Công ty cổ phần Thép Hòa Phát Nhận dạng lợi cạnh tranh xây dựng mô thức IFAS Công ty cổ phần Thép Hịa Phát” Trong q trình nghiên cứu, nghiên cứu chúng em khó tránh khỏi thiếu sót Em mong đọc đưa lời góp ý cho làm kiến thức nhóm chúng em thêm đầy đủ hồn thiện Chúng em xin chân thành cảm ơn! Nhóm I Giới thiệu doanh nghiệp 1.1 Giới thiệu chung Hịa Phát Tập đồn sản xuất cơng nghiệp hàng đầu Việt Nam Khởi đầu từ công ty chuyên buôn bán loại máy xây dựng từ tháng 8/1992, Hòa Phát mở rộng sang lĩnh vực khác nội thất, ống thép, thép xây dựng, điện lạnh, bất động sản nông nghiệp Hiện nay, Tập đồn Hịa Phát có 11 Cơng ty thành viên với 25.424 CBCNV, hoạt động trải rộng phạm vi nước 01 văn phòng Singapore Sản xuất thép lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ trọng 80% doanh thu lợi nhuận toàn Tập đoàn Các sản phẩm chuỗi sản xuất thép Hịa Phát bao gồm thép xây dựng, thép cuộn cán nóng (HRC), thép dự ứng lực, thép rút dây, ống thép tôn mạ màu loại Với công suất lên đến triệu thép loại, Tập đoàn Hòa Phát doanh nghiệp sản xuất thép xây dựng ống thép lớn Việt Nam với thị phần 32.5% 31.7% Trong nhiều năm liền, Hịa Phát cơng nhận Thương hiệu Quốc gia, nằm Top 50 doanh nghiệp lớn hiệu Việt Nam, Top 10 Công ty tư nhân lớn Việt Nam, Top 50 Thương hiệu giá trị Việt Nam, … 1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi - Tầm nhìn: Trở thành Tập Đồn sản xuất cơng nghiệp với chất lượng dẫn đầu, Thép lĩnh vực cốt lõi - Sứ mệnh: Cung cấp sản phẩm dẫn đầu, góp phần nâng cao chất lượng sống, đạt tin yêu khách hàng - Định vị: Tập Đồn Hịa Phát - Thương hiệu Việt Nam - Đẳng cấp toàn cầu - Giá trị cốt lõi: Giá trị cốt lõi Tập đồn Hịa Phát triết lý Hịa hợp Phát triển Điều thể mối quan hệ cán cơng nhân viên, Tập đồn đối tác, đại lý, cổ đông cộng đồng xã hội, đảm bảo hài hịa lợi ích bên liên quan thuyền, hướng tới phát triển bền vững Đặc biệt, Tập đồn Hịa Phát xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững, lâu dài, tin tưởng người nhà với đại lý bán hàng song hành Tập đoàn từ ngày đầu thành lập 1.3 Lịch sử hình thành - Năm 1992: Thành lập Cơng ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Hịa Phát – Cơng ty mang thương hiệu Hòa Phát - Năm 1995: Thành lập Cơng ty CP Nội thất Hịa Phát - Năm 1996: Thành lập Cơng ty TNHH Ống thép Hịa Phát - Năm 2000: Thành lập Công ty CP Thép Hịa Phát, Cơng ty TNHH Thép Hịa Phát Hưng Yên - Tháng 7/2001: Thành lập Công ty TNHH Điện lạnh Hịa Phát - Tháng 9/2001: Thành lập Cơng ty CP Xây dựng Phát triển Đơ thị Hịa Phát - Năm 2004: Thành lập Công ty TNHH Thương mại Hòa Phát - Tháng 1/2007: Tái cấu trúc theo mơ hình Tập đồn, với Cơng ty mẹ Cơng ty CP Tập đồn Hịa Phát Cơng ty thành viên - Tháng 8/2012: Hòa Phát tròn 20 năm hình thành phát triển, đón nhận Hn chương Lao động Hạng Ba Chủ tịch nước - Ngày 9/3/2015: Ra mắt Công ty TNHH MTV Thương mại sản xuất thức ăn chăn ni Hịa Phát Cơng ty TNHH Thức ăn chăn ni Hịa Phát Hưng n, đánh dấu bước phát triển lịch sử Tập đồn đầu tư vào lĩnh vực nơng nghiệp - Tháng 8/2017: Ngày 20/8/2017 mốc son vô đặc biệt Tập đồn Hịa Phát thức trịn 25 năm xây dựng phát triển Nhân dịp này, tập đồn có nhiều hoạt động chào mừng Hội diễn văn nghệ mang tên “Tài tỏa sáng", giải bóng đá, thi ảnh - Tháng 12/2020: Tập đồn Hịa Phát tái cấu mơ hình hoạt động với việc đời Tổng công ty phụ trách lĩnh vực hoạt động Tập đoàn Theo đó, Tổng Cơng ty trực thuộc tập đồn thành lập, bao gồm: Tổng Cơng ty Gang thép, Tổng Công ty Sản phẩm Thép, Tổng Công ty Bất động sản, Tổng Công ty Nông nghiệp 1.4 Các sản phẩm của doanh nghiệp - Thép xây dựng: + Phơi thép: Hóa Phát cung cấp loại kích thước: 150x150 mm 120x120 mm, dùng để sản xuất thép xây dựng loại + Thép cuộn: Gồm kích thước ᶲ6, ᶲ8, ᶲ10, sử dụng cho cơng trình xây dựng + Thép thanh: Đáp ứng nhiều tiêu chuẩn nước quốc tế TCVN, JIS, ASTM… Sản phẩm mác thép lên tới D55 sử dụng cho siêu cơng trình + Thép cuộn cán nóng: Là nguyên liệu đầu vào cho dây chuyền sản xuất tơn mạ, ống thép, khí đóng tàu + Thép đặc biệt: Gồm thép rút dây, thép dự ứng lực mặt bích - Sản phẩm liên quan: Các sản phẩm phát sinh trình luyện gang thép + Ống thép: + Ống thép đen: Ống thép đen Hịa Phát sản xuất loại phơi thép cán mỏng, thép ống đen giữ nguyên màu sắc ban đầu sản phẩm thường ứng dụng nhiều ngành nghề khác Các sản phẩm bao gồm ống thép hộp vng, chữ nhật, ống tròn Đáp ứng tiêu chuẩn: TCVN 3783: 1983, ASTM A500, ASTM A53 + Ống thép tôn mạ kẽm: Ống thép mạ kẽm nhúng nóng sản phẩm quan trọng Ống thép Hòa Phát Các sản phẩm ống thép mạ kẽm nhúng nóng sản xuất dây chuyền công nghệ đại, đáp ứng nhiều nhu cầu sử dụng khách hàng + Ống thép mạ kẽm nhúng nóng: Ống thép mạ kẽm nhúng nóng (Hot dip galvanized steel – HDG) loại ống thép nhúng kẽm nóng chảy để tạo lớp phủ chống rỉ sét Ống thép mạ kẽm nhúng nóng thường sử dụng ứng dụng trời, chịu tác động trực tiếp thời tiết + Tôn cuộn mạ kẽm: Tôn cuộn mạ kẽm vật liệu xây dựng làm từ kim loại phủ lớp kẽm q trình nhúng nóng Sản phẩm có độ bền cao chống gỉ tốt Tôn mạ kẽm chia làm loại dạng cuộn dạng + Ống thép cỡ lớn: Tại khu vực phía Bắc, Cơng ty TNHH Ống thép Hịa Phát đơn vị tiên phong sản xuất cung cấp cho thị trường dòng sản phẩm ống thép cỡ lớn từ đầu năm 2020, với đường kính siêu lớn, với nhiều kích cỡ, chủng loại Việc cung cấp sản phẩm góp phần thay hồn tồn mặt hàng chủng loại phải nhập từ Trung Quốc - Thép công nghiệp khác: Ống thép Hòa Phát nhập phân phối loại thép cơng nghiệp, bao gồm Thép hình: thép hình U, thép I, thép V, thép H Thép tấm/kiện/cuộn cán nóng + Tơn mạ màu, mạ kẽm + Tơn cuộn tẩy gỉ phủ dầu + Tôn cuộn cán nguội + Tôn cuộn mạ kẽm + Tôn cuộn mạ kẽm phủ màu + Tôn cuộn mạ nhôm kẽm + Tôn cuộn mạ nhôm kẽm phủ màu - Chế tạo kim loại: + Thiết bị mỏ: Dây chuyền nghiền cát, dây chuyền sàng tuyển than, dây chuyền nghiền sàng tuyển, dây chuyền nghiền sàng quặng, dây chuyền sàng đá 75, dây chuyền nghiền sàng đá 50, máy tuyển rửa, máy tuyển từ cao, máy phân cấp, máy cấp liệu, máy nghiền đá mini, máy nghiền cát, máy nghiền va đập, máy nghiền bi, máy nghiền búa, máy nghiền côn, mày nghiền hàm, máy sàng rung phân loại, khung, băng tải, lăn + Thiết bị xây dựng: Thép rút, búa, mũi phá bê tơng, cẩu phát HPCT 6516 Hịa Phát, Cẩu phát 5013 Hòa Phát, cốp pha khung thép cán, cốp pha thép, gỗ ép phủ phim, cột chống thép, động điện, khóa giáo, giàn giáo hoa thị, giàn giáo nêm, giàn giáo xây dựng, cột chống tổ hợp, máy bơm KOSHIN SE-80XD, máy bơm chìm, máy bơm cứu hỏa Koshin, máy bơm nước Koshin SEV, máy bơm bê tông, máy cắt bê tông Mikasa, máy cắt – uốn sắt JUBA, máy cắt uốn sắt Oriental, máy cắt – uốn sắt EMPIRE, máy đầm thước Jeonil, đầm dùi, đầm bàn, đầm dùi Mikasa biến áp tần, đầm dùi chạy xăng, đầm dùi Mikasa MGX, đầm bàn Mikasa MVH, đầm bàn Mikasa MVC, đầm đất Mikasa MTX, đầm đất Mikasa, máy nén khí “PS” – Italia, máy nén khí KAISHAN, máy nén khí “AIRMAN” chạy điện, máy nén khí “AIRMAN” chạy, máy phát điện Pramac, máy phát điện Airman, máy phát điện Tsurumi, phin lọc khí “OMI”, máy sấy khí “OMI”, máy xoa nền, máy trộn bê tơng, trạm trộn bê tông, lồng treo hợp kim Nhôm Model, vận thăng nâng hàng Hòa Phát, vận thăng lồng Hòa Phát - Điện lạnh: + Điều hòa: Điều hòa Funiki sản phẩm điều hịa Cơng ty Điện lạnh Hịa Phát Sản phẩm sản xuất dây chuyền đại nhập nguyên từ Malaysia Thái Lan Điều hịa Funiki có nhiều ưu điểm bật kiểu dáng sang trọng, làm lạnh/nóng nhanh, chức chẩn đoán cố, lưới lọc chống bụi bẩn, chế độ bảo hành 30 tháng + Tủ đông: Sản phẩm Tủ đơng Hịa Phát sản xuất dây chuyền đại, kiểu dáng đẹp chắn công nghệ tiên tiến, đại Dưới 30+ mẫu tủ đông lạnh Công ty Điện Lạnh Hòa Phát sản xuất phân phối bán hàng toàn quốc + Tủ lạnh: Tủ lạnh Funiki sản phẩm thuộc thương hiệu Điện Lạnh Hòa Phát – thương hiệu có 20 năm phát triển thị trường điện lạnh Dịng tủ lạnh có nhiều ưu điểm bật sử dụng công nghệ Silver Nano, cơng nghệ làm lạnh khơng đóng tuyết, cơng nghệ giúp hoa tươi ngon, khay đá thông minh, làm lạnh nhanh, núm điều khiển có dài điều chỉnh nhiệt độ rộng… + Tủ mát: Tủ mát Hòa Phát sản phẩm Cơng ty Điện lạnh Hịa Phát – thương hiệu có 20 năm phát triển thị trường điện lạnh Sản phẩm sản xuất dây chuyền đại với nhiều tính trội như: Làm lạnh nhanh, Thiết kế đại phù hợp với khơng gian, Kính chịu lực lớp hút chân khơng, có hệ thống sưởi kính tăng khả giữ nhiệt hạn chế tối đa đọng sương cánh tủ - Nội thất: + Nội thất văn phòng: Bàn văn phòng, ghế văn phòng, bàn máy tính, bàn họp văn phịng, tủ văn phịng, hộc bàn & tủ phụ, vách ngăn văn phòng, sofa văn phòng + Nội thất bệnh viện: Giường y tế, bàn khám bệnh, tủ đồ y tế, ghế xe đẩy + Nội thất gia đình: Nội thất phịng khách, nội thất phòng ăn, nội thất phòng ngủ + Nội thất gia dụng: Két sắt Hòa phát, ghế khung thép – inox, bàn khung thép – inox, cầu là, mắc áo thép – inox, giá phơi, ghế nghỉ, thang, giá sách gỗ tự nhiên + Nội thất trường học: Bàn ghế mẫu giáo, bàn ghế học gia đình, bàn ghế cấp – cấp 2, bàn ghế cấp đến Đại học, bàn ghế gỗ tự nhiên, bàn ghế giáo viên, bàn ghế phịng thí nghiệm, phịng chức – thư viện, giường tầng nội trú, tủ để đồ dùng học sinh + Nối thất cơng trình: bàn hội trường, bàn quầy lễ tân, bàn gấp khung thép, bàn ghế café – khách sạn, bàn ghế khu công nghiệp, bục để tượng bác – phát biểu, ghế hội trường, ghế phòng chờ, ghế quầy bar – lễ tân, ghế nhà thi đấu, giá kệ siêu thị + Nội thất theo yêu cầu - Sản phẩm decor: Decor văn phòng, decor gia đình, khơng gian decor - Bất động sản: Mandarin Garden bao gồm hộ với 2, phòng ngủ; văn phòng gian hàng trung tâm thương mại 1.5 Mục tiêu chiến lược - Tập đoàn đặt mục tiêu sản lượng HRC năm 2021 đạt 2,7 triệu tấn, đáp ứng nhu cầu cho doanh nghiệp ống thép, tơn mạ ngành khí chế tạo khác, góp phần giúp ngành thép Việt Nam chủ động thêm nguồn nguyên liệu đầu vào cho doanh nghiệp nước, đẩy mạnh xuất - Do hội nhập kinh tế sâu rộng, kinh tế Việt Nam chịu ảnh hưởng nặng nề đại dịch COVID-19, Với tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2020 tăng 2,91% so với năm trước, Việt Nam thuộc nhóm nước có tăng trưởng cao giới Trong bối cảnh dịch COVID-19 ảnh hưởng tiêu cực tới lĩnh vực kinh tế xã hội, mục tiêu năm tới tập đoàn hướng đến bán hết lượng hàng sản xuất ra, gia tăng hàng tiêu thụ phía Nam, cải cách mạnh mẽ để giúp kinh tế phục hồi trung hạn, cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao hiệu đầu tư, phát triển mơ hình theo hướng chuyển đổi số Cụ thể, năm 2022 dự kiến 4,3 triệu tấn, 2023 phấn đấu triệu 2024 đạt 5,6 triệu tấn, dự kiến phía Nam tiêu thụ 1,5 triệu tấn, xuất thành phẩm đạt triệu II Các nguồn lực, năng lực của doanh nghiệp 2.1 Nguồn lực doanh nghiệp Hịa Phát 2.1.1 Nguồn lực hữu hình - Máy móc cơng nghệ đại Hịa Phát áp dụng cơng nghệ sản xuất thép cơng nghệ lị điện (từ phế liệu) lò cao (từ quặng sắt), thân thiện với môi trường, tạo sản phẩm chất lượng cao Cơng nghệ thu hồi nhiệt, khí thải để phát điện, tái sử dụng Hòa Phát áp dụng cho thấy hiệu rõ rệt Cụ thể, Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Hải Dương tập đồn áp dụng cơng nghệ sản xuất than coke thu hồi nhiệt - công nghệ sản xuất thân thiện với môi trường, tiết kiệm lượng Theo đó, cơng nghệ triệt tiêu tồn khí, khói chất hóa học độc hại sinh từ trình luyện than cốc, thu hồi lại nhiệt để chạy máy phát điện 10 Là nhà sản xuất thép xây dựng ống thép có thị phần số Việt Nam, Hòa Phát sở hữu hàng loạt lợi riêng biệt để phát triển dẫn đầu lĩnh vực này, đặc biệt Hòa Phát đồng thời có lợi cạnh tranh chi phí thấp khác biệt hóa khả đáp ứng yếu tố cấu thành nên lợi cạnh tranh này, Hiệu suất vượt trội, Chất lượng vượt trội, Sự đổi vượt trội Đáp ứng khách hàng vượt trội Những yếu tố thể chi tiết sau: 3.1.1 Hiệu suất vượt trội Hòa Phát khẳng định tên tuổi đáp ứng yếu tố “Hiệu suất vượt trội” thông qua lực cốt lõi doanh nghiệp Những lực cốt lõi góp phần giúp Hịa Phát khẳng định điểm mạnh khả trình sản xuất suất lao động kể đến Năng lực sản xuất tốt, suất lao động vượt trội Năng lực sử dụng hệ thống thông tin điều khiển máy tính Những lực yếu tố cốt lõi đóng góp phần lớn trình sản xuất xây dựng nên hiệu suất vượt trội cho tập đồn Điều thể sau: - Năng lực sản xuất tốt, suất lao động vượt trội Tập đồn Hịa Phát có lịch sử hình thành phát triển gần 30 năm nhiên tốc độ tăng trưởng suất lao động thực bứt phá tham gia lĩnh vực thép xây dựng từ năm 2001, đặc biệt sau thời điểm hoàn thành giai đoạn – Khu Liên hợp gang thép Hòa Phát Hải Dương năm 2010 Trong 10 năm ( 2010 – 2020 ), lực sản xuất thép suất lao động Hòa Phát chứng kiến bước tiến đáng kể với lực sản xuất thép thô tăng 13 lần, doanh thu cao gấp 6,3 lần lợi nhuận sau thuế năm 2020 gấp 10 lần so với 2010 Điều chứng tỏ Hịa Phát có bước đắn lĩnh vực hình thành nên hiệu suất vượt trội cho doanh nghiệp Đặc biệt vào năm 2020, Tập đồn Hịa Phát khơng gia tăng sản lượng tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận mà đội ngũ lao động thêm 3.000 người, tương đương tốc độ tăng 14% nhờ giúp cho tập đoàn khẳng định khả trình sản xuất suất lao động - Năng lực sử dụng hệ thống thông tin điều khiển dựa máy tính 20 Đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm đặc biệt quản trị dự án, quản trị hệ thống thông tin phòng ngừa rủi ro yếu tố giúp Tập đồn Hịa Phát phát triển đạt hiệu suất vượt trội Bên cạnh đó, tăng cường lực hệ thống thông tin điều khiển dựa máy tính ưu tiên hàng đầu Tập đồn Với mạng lưới phân phối rộng khắp hiệu quả, thương hiệu Hịa Phát khơng ngừng mở rộng độ bao phủ thị trường nước giới, gia tăng thị phần củng cố sức mạnh thương hiệu Bên cạnh Hịa Phát sử dụng giải pháp chuyển đổi số, giải pháp cung cấp tảng vận hành doanh nghiệp dựa tảng điện tốn đám mây, cho phép người quản lý kiểm sốt người lao động hiệu xác từ nơi xa Qua giải pháp chuyển đối số, chi phí giảm hiệu vận hành Hòa Phát cải thiện đáng kể nhờ việc sử dụng giải pháp 3.1.2 Chất lượng vượt trội Bên cạnh “Hiệu suất vượt trộ ” Hòa Phát sở hữu lợi lớn sản phẩm “Chất lượng vượt trội” Nhờ vào Năng lực sử dụng công nghệ đặc biệt vào trình sản xuất mà Hịa Phát tạo sản phẩm với chất lượng suất tăng gấp hàng chục lần Đây lợi lớn tập đoàn tập trung trọng vào chất lượng sản phẩm - điều mà khách hàng yêu cầu ngày khắt khe quan tâm đến chất lượng sản phẩm - Năng lực sử dụng công nghệ đặc biệt vào q trình sản xuất Sử dụng cơng nghệ tiên tiến đặc biệt lợi tập đồn Hịa Phát, sử dụng cơng nghệ lò cao đại vốn sử dụng nguyên liệu đầu vào quặng sắt thay thép phế liệu cơng nghệ cũ Hịa Phát ứng dụng cơng nghệ đại vào phát triển sản phẩm mới, đồng thời tập trung đầu tư thêm hàng loạt máy móc đại hàng đầu giới, giúp tăng suất lao động chất lượng sản phẩm hàng chục lần Công nghệ lò cao Hòa Phát hàng Việt Nam đặc tính tiết kiệm điện so với cơng nghệ lị điện vốn phổ biến Việt Nam từ chục năm Công nghệ lị cao sử dụng điện giúp vị cạnh tranh Hòa Pháp củng cố nữa, mà lợi giá điện rẻ so với khu vực Việt Nam biến tương lai 21 Quy trình sản xuất khép kín từ thượng nguồn (nguyên liệu thô) tới hạ nguồn (thép thành phẩm) Thép thành phẩm bao gồm thép dài xây dựng, thép dự ứng lực, thép dẹt (HRC) với đa dạng chủng loại kích thước Điểm nhấn thép Hòa Phát Dung Quất sản phẩm thép dẹt Sản phẩm thép dẹt yêu cầu khắt khe chặt chẽ từ khâu lựa chọn nguyên liệu công đoạn nấu luyện cuối công đoạn cán Khâu cán thiết kế, cung cấp lắp đặt Tập đoàn Danieli – Italia, công nghệ nhất/tiên tiến giới Danieli phát triển với tên gọi QSP (quality strip product) Thép lỏng sau nấu luyện đạt chất lượng chuyển sang Nhà máy QSP, quy trình đúc-cán liên tục diễn với đầu vào thép lỏng đầu thép dẹt HRC Việc làm chủ công nghệ dây chuyền sản xuất HRC lực quan trọng góp phần tạo dựng nên chất lượng vượt trội tập đồn Hịa Phát 3.1.3 Sự đổi vượt trội Xã hội không ngừng đổi phát triển theo ngày để tồn thích ứng doanh nghiệp cần phải đổi tư phong cách làm việc Khi nhắc đến Năng lực việc đổi sản phẩm khơng thể khơng nhắc đến Hịa Phát, doanh nghiệp quan tâm đến thay đổi thị trường để đổi sản phẩm cho phù hợp yếu tố giúp cho Hịa Phát đạt Sự đổi vượt trội lĩnh vực kinh doanh - Năng lực đổi sản phẩm Sự đổi phong cách thiết kế trở thành mạnh tâp đồn Hịa Phát từ sản phẩm nội thất văn phịng, nội thất gia đình trường học giúp cho sản phẩm nội thất Hòa Phát đến tay nhiều người tiêu dùng từ thị trường ưa chuộng với nhiều ưu điểm tương đương sản phẩm nhập khẩu, giá thành nội địa Một ví dụ điển hình lực đổi sản phẩm Hịa Phát việc tham gia triển lãm Quốc tế chuyên ngành Bê tông Xi măng 2018 – Concrete & Cement Expo Vietnam 2018 diễn Nhà thi đấu Quân khu TP HCM Hòa Phát mang đến buổi triển lãm với gian hàng trưng bày giới thiệu xỉ hạt lò cao nghiền mịn S95 quảng bá sản phẩm thép dự ứng lực, dây thép đen, dây thép mạ kẽm Công ty TNHH Thiết bị phụ 22 tùng Hịa Phát Trình bày hội thảo, TS Mai Văn Thanh giới thiệu công tác chế biến, tiêu thụ sử dụng xỉ hạt lị cao Tập đồn Hịa Phát Xỉ hạt lị cao nghiền mịn S95 Hịa Phát có nhiều ưu điểm bật, ứng dụng làm phụ gia khống hoạt tính cao cho sản xuất xi măng, bê tơng, vữa làm chất kết dính gia cố đất yếu Với S95, sản xuất bê tơng khối lớn giảm nhiệt thủy hóa bê tông, sản xuất bê tông chịu nhiệt tăng độ bền nhiệt cho bê tông, sản xuất bê tông bền môi trường nước biển, nước mặn nước lợ, tăng độ chống thấm bê tông, ngăn chặn xâm thực clo sunfat, đáp ứng nhu cầu tăng tuổi thọ cho cơng trình biển, đảo ven biển Đặc biệt, sản phẩm giúp hạ giá thành bê tông thương phẩm thay 30-40% xi măng PCB40 S95 Hòa Phát với chi phí thấp hơn, đồng thời, giảm hàm lượng clinker xi măng, nhờ làm giảm lượng phát thải CO2, góp phần bảo vệ mơi trường từ giúp khẳng định đổi vượt trội lĩnh vực tập đồn Hịa Phát 3.1.4 Đáp ứng khách hàng vượt trội Đáp ứng khách hàng mục tiêu mà tất doanh nghiệp hướng đến, để đáp ứng nhu cầu khách hàng, Doanh nghiệp cần phải cung cấp mặt hàng đa dạng mà họ cần cung cấp thời điểm khách hàng mong muốn Một khía cạnh khác khả đáp ứng cho khách hàng quan tâm thời gian đáp ứng cho khách hàng tức thời gian cung cấp, vận chuyển hàng hóa dịch vụ Các điều tra người tiêu dùng cho thấy thời gian đáp ứng vấn đề khơng hài lịng khách hàng rút ngắn thời gian đáp ứng cho khách hàng tạo nên lợi cạnh tranh cho Doanh nghiệp Thật khơng sai nói Hịa Phát sở hữu cho khả “Đáp ứng khách hàng vượt trội” với lực chủ chốt “Năng lực thiết kế đa dạng hóa sản phẩm” “Năng lực cung ứng kịp thời” Hai lực đóng góp phần lớn vào dịch vụ đáp ứng chăm sóc khách hàng doanh nghiệp, giúp cho Hòa Phát phát huy tối ưu khả đáp ứng khách hàng vượt trội so với doanh nghiệp khác Điều thể rõ nét sau: - Năng lực thiết kế đa dạng hóa sản phẩm 23 Bắt kịp với xu hướng nội thất đơn giản, tinh tế, tạo nên không gian phong cách nhờ màu sắc đường nét, Công ty CP Nội thất văn phòng Hòa Phát cho thị trường nhiều sản phẩm có tính độc đáo thẩm mỹ cao dòng hàng nội thất văn phòng hàng gia dụng Ý tưởng chủ đạo loạt sản phẩm đề cao thoát, đơn giản đảm bảo tính đại sang trọng cho người sử dụng Xét hàng nội thất văn phòng, Nội thất Hòa Phát đứng đầu nước lực sản xuất khả nghiên cứu, đưa thị trường sản phẩm có mẫu mã đa dạng phù hợp với nhu cầu sử dụng người Việt Nam Bên cạnh dòng hàng Royal, dòng hàng mạnh trội Hịa Phát gỗ sơn PU cao cấp nghiên cứu phát triển mẫu mã thành công Với nỗ lực khơng ngừng sáng tạo phát triển dịng sản phẩm đa dạng nhằm đáp ứng khách hàng vượt trội với nhu cầu tiêu dùng ngày cao hạn chế việc nhập mặt hàng nội thất văn phòng, Nội thất Hòa Phát nhà sản xuất tiên phong việc nghiên cứu, phát triển sản xuất nước sản phẩm đầu xu hướng phù hợp với nhu cầu thị hiếu khách hàng - Năng lực cung ứng kịp thời Ngày 23/3/2016, nhà máy cán thép số thuộc Khu liên hợp gang thép Hịa Phát Hải Dương thức đưa vào chạy thử mẻ thép đầu tiên, hoàn thành tiến độ đề ra, bổ sung thêm 60.000 thép thành phẩm/tháng từ tháng 4/2016 tới thị trường Ông Kiều Chí Cơng, Giám đốc Cơng ty TNHH MTV Thép Hòa Phát cho biết, lực cung ứng thép Hòa Phát khoảng 120.000 tấn/tháng sau nhà máy cán số kể vào hoạt động lực sản xuất thép xây dựng Hịa Phát nâng lên thành 180.000 tấn/tháng, tương đương khoảng triệu tấn/năm Lượng thép tăng thêm trước mắt ưu tiên cung ứng vào phía Nam, góp phần làm giảm sốt thép xây dựng thị trường khu vực Ơng Cơng khẳng định, nhà máy sản xuất Tập đồn Hịa Phát nhiều nhà sản xuất khác dư khả để cung cấp hàng cho thị trường Thép Hòa Phát nhà sản xuất có mức giá bán giao nhà máy thấp Mặt khác, Hòa Phát u cầu nhà phân phối khơng dự trữ, găm hàng từ giúp đảm bảo trình cung ứng kịp thời cho người tiêu 24 dùng với giá hợp lý tạo nên lực đáp ứng khách hàng vượt trội cho Hòa Phát – điều khơng phải doanh nghiệp có Lũy kế 11 tháng, Tập đồn Hịa Phát đạt sản lượng sản xuất gần 5,2 triệu thép thô, gấp đôi so với kỳ năm 2019 Về tiêu thụ, Hòa Phát đạt triệu thép xây dựng thành phẩm, tăng 23,7% so với kỳ năm trước Trong đó, sản lượng xuất thành phẩm đạt 480.000 tấn, tăng lần so với kỳ Thị trường xuất thép xây dựng gồm Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ, Canada, Úc, Campuchia, Lào, Malaysia, Đài Loan, Indonesia, Ghana Ngồi ra, Tập đồn Hịa Phát cịn xuất gần 1,6 triệu phôi vuông để sản xuất thép xây dựng Về sản phẩm HRC, Hòa Phát ghi nhận sản lượng 170.000 thép cuộn cán nóng tháng 11, tăng gần 50% so với tháng 10, nâng tổng lượng thép cuộn cán nóng năm lên 515.000 Với lợi sản xuất theo chuỗi quy mô lớn từ quặng sắt, Hịa Phát ln đảm bảo lực đáp ứng khách hàng vượt trội qua trình cung ứng kịp thời giá thành sản xuất HRC Hòa Phát mức tốt so với nhà sản xuất lớn Trung Quốc giới Như vậy, Hòa Phát đáp ứng đầy đủ yếu tố cấu thành nên lợi cạnh tranh chi phí thấp khác biệt hóa so với đối thủ sở hữu quy mô sản xuất thị phần lớn, tích hợp dọc đầy đủ, công nghệ đại hậu thuẫn lớn nhà nước tiềm lực tài chính, chuyển hoá lợi cạnh tranh thành kết tỷ suất lợi nhuận cao Do nói Hòa Phát sở hữu lợi cạnh chi phí thấp khác biệt hóa – yếu tố giúp cho Hịa Phát phát triển lợi cạnh tranh sẵn có xác định sức cạnh tranh, hiệu sản xuất khả kinh doanh tốt lĩnh vực Khi lực sản xuất thép doanh nghiệp Việt Nam cao gấp khoảng lần nhu cầu sử dụng thép nước Tập đồn Hịa Phát tiếp tục đầu tư mở rộng sản xuất mặt hàng Điều giúp cho Hịa Phát ln đứng vững phát triển mạnh nhiều doanh nghiệp ngành thép lao đao bối cảnh kinh tế bị suy thoái Với lợi cạnh tranh vốn có mình, từ thị phần vững vàng thị trường miền Bắc, Hịa Phát tích cực mở rộng thị trường miền Nam, đặc biệt khu vực đồng sông Cửu Long song song với đẩy mạnh tiêu thụ tỉnh miền Trung Nhờ thực giải pháp đồng kết hợp với việc phát huy tối đa lực cốt lõi, sản lượng thép Hòa Phát tiêu thụ tăng dần qua năm, thị phần theo 25 lớn dần Đây điều hoàn toàn trái ngược với tranh chung ngành thép, theo Hiệp hội thép Việt Nam, sản lượng bán phần lớn doanh nghiệp thuộc Hiệp hội tháng qua giảm so với tháng trước dẫn đến mức tiêu thụ toàn ngành giảm Trong bối cảnh ảnh hưởng suy giảm kinh tế, nhiều doanh nghiệp thép ngừng sản xuất hoạt động cầm chừng Tập đồn Hịa Phát lại trái ngược lại vừa tăng sản lượng bán ra, vừa mở rộng hoạt động đầu tư Với lợi cạnh tranh vốn có, Hịa Phát khơng có hàng tồn kho nguồn cung tăng trưởng mạnh mẽ nhờ Khu liên hợp Gang thép (KLH), thép Hòa Phát sản xuất tới đâu bán hết tới Đây tín hiệu vui lộ trình phấn đấu trở thành nhà sản xuất thép hàng đầu Việt Nam KLH Gang thép Hịa Phát coi vũ khí đặc biệt Hòa Phát tạo lợi cạnh tranh hiệu cho thép Hòa Phát thời điểm giá điện tăng mạnh thị trường ngoại tệ biến động 3.2 Các lợi cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp Value – Rarity - Hiếm Inimitability & non substitutabilityKhó bắt chước khơng thể thay Exploitability - Có thể khai thác Tốc độ tăng trưởng suất lao động thực bứt phá tham gia lĩnh vực thép xây dựng từ năm 2001 x x có giá trị NLSX tốt, NSLĐ vượt trội Cho phép Tập đoàn tăng doanh thu lợi nhuận đạt hiệu suất vượt trội cho doanh nghiệp 26 NL thiết kế đa dạng hóa sản phẩm Cho phép doanh nghiệp tạo sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị hiếu khách hàng với mẫu mã đa dạng Bên cạnh dòng hàng Royal, dòng hàng mạnh trội Hịa Phát gỗ sơn PU cao cấp nghiên cứu phát triển mẫu mã thành công Thép Pomina trở thành thương hiệu thép xương sống cốt lõi cho cơng trình lớn tầm cỡ thời đại đại hóa cơng nghiệp q như: dự án Sân bay Nội Bài, dự án thuộc tập đoàn VinGroup, nhà máy lọc dầu Nghi Sơn…vv NL sử dụng công nghệ đặc biệt vào quá trình sản xuất Giúp doanh nghiệp tăng NSLĐ chất lượng sản phẩm Cơng nghệ lị cao Hòa Phát hàng Việt Nam đặc tính tiết kiệm điện so với cơng nghệ lị điện vốn phổ biến Việt Nam từ chục năm Đầu năm 2021, POM đưa vào vận hành hệ thống đại với cơng nghệ luyện thép từ lị cao sang lị điện POM nhà máy VN áp dụng hệ thống nạp liệu liên tục ngang thân lò Consteel x x NL đổi Cho phép Xỉ hạt lò cao Với S95,chịu Công tác chế doanh nghiệp nghiền mịn S95, nhiệt, sản phẩm biến, tiêu thụ 27 sản phẩm tạo ưu điểm sản phẩm tương đương sản phẩm nhập giá thành nội địa, đáp ứng nhu cầu thị khiếu tập khách hàng sản phẩm thép dự ứng lực, dây thép đen, dây thép mạ kẽm có nhiều ưu điểm bật, ứng dụng làm phụ gia khống hoạt tính cao cho sản xuất xi măng, bê tơng, vữa làm chất kết dính gia cố đất yếu giúp hạ giá thành bê tơng, góp phần bảo vệ mơi trường sử dụng xỉ hạt lò cao, đổi phong cách thiết kế trở thành mạnh Tập đồn Hịa Phát NL cung ứng kịp thời Cho phép doanh nghiệp đảm bảo trình cung ứng kịp thời cho người tiêu dùng Với lợi sản xuất theo chuỗi quy mô lớn từ quặng sắt, Hịa Phát ln đảm bảo lực đáp ứng khách hàng vượt trội qua trình cung ứng kịp thời giá thành sản xuất HRC Hòa Phát mức tốt Giá hợp lý tạo nên lực đáp ứng khách hàng vượt trội Dư khả để cung cấp hàng cho thị trường nhà sản xuất có mức giá bán giao nhà máy thấp Năng lực cung 28 ứng Hòa Phát: ~ triệu tấn/năm Pomina: ~1,5 triệu tấn/năm NL sử dụng các hệ thống thông tin điều khiển dựa máy tính Giúp doanh nghiệp quản lý hệ thống thơng tin phịng ngừa rủi ro, đồng gia tăng thị phần giúp doanh nghiệp củng cố thương hiệu Với mạng lưới phân phối rộng khắp hiệu quả, thương hiệu Hịa Phát khơng ngừng mở rộng độ bao phủ thị trường nước giới Vận hành doanh nghiệp dựa tảng điện toán đám mây, cho phép người quản lý kiểm sốt người lao động hiệu xác từ xa Chi phí giảm hiệu vận hành cải thiện đáng kể IV Mơ hình IFAS của doanh nghiệp 4.1 Mơ hình IFAS Các nhân tố bên (1) Độ quan trọng Xếp loại Tổng điểm quan trọng (3) (2) 29 Chú giải (4) Điểm mạnh (Strengths) S1: Cơ sở hạ tầng sản xuất đồng bộ, đại với thị phần lớn 0.06 0.18 Quy mơ nhà máy lớn, có nhiều nhà máy lớn hoạt động tỉnh Hưng Yên, Hải Dương, Quảng Ngãi (2.1.1) S2: Hệ thống phân phối rộng khắp Hệ thống phân phối toàn quốc quốc tế 0.06 S3: Nguồn tài dồi dào, ổn định 0.18 (2.1.1) (2.1.1) 0.1 0.4 S4: Quy mô nguồn nhân lực lớn với chất lượng cao 0.1 0.4 Nguồn nhân lực lớn, có trình độ chun môn kỹ thuật khả sáng tạo cao chìa khóa cho thành cơng Hịa Phát (2.1.1+2.1.2) S5: Kỹ thuật công nghệ, trang thiết bị 0.08 0.32 30 Cơng nghệ luyện thép lị thổi (BOF) từ Tập đoàn đại hàng đầu giới sản xuất SMS - Đức; cơng nghệ luyện thép lị cao (BF) từ Danieli Corus - Hà Lan; Công nghệ sản xuất thép dẹt (HRC) sử dụng dây chuyền Danieli – Italia có cơng nghệ nhất/tiên tiến - QSP (quality strip product) (2.1.2) S6: Thương hiệu tiếng, uy tín 0.09 0.36 Thương hiệu tiếng, uy tín dẫn đầu ngành thép Việt Nam nhiều năm với 20 năm kinh nghiêm đầu tư nhà máy sản xuất sắt thép (2.1.2) S7: Chiến lược marketing hiệu 0.08 0.32 Nhanh nhạy nắm bắt, xúc tiến tiếp cận thị hiếu khách hàng (2.1.2) S8: Năng lực quản lý, lãnh đạo tài giỏi 0.1 0.4 Đội ngũ lãnh đạo Hòa Phát giàu kinh nghiệm, có trình độ cao, động có tầm nhìn chiến lược (2.2.3) 31 S9: Hoạt động R&D định hướng theo trình 0.06 0.24 Nhanh nhạy việc đưa sản phẩm làm đa dạng hóa sản phẩm (2.2.8) Điểm yếu (Weaknesses) W1: Vị thị trường quốc tế W2: Năng lực hệ thống thông tin điều khiển hệ thống quản lý W3: Thụ động nguồn thu mua đầu vào W4: Hệ thống kênh phân phối 0.1 0.05 0.2 0.05 Các sản phẩm cạnh tranh thị trường quốc tế Mới đầu tư thay đổi gần (3.1.1) 0.07 0.05 Tổng 0.14 Giá nguyên vật liệu đầu vào phụ thuộc nhiều có nhiều biến động, bị phụ thuộc vào giá thị trường giới 0.05 Tập trung vào đại lý phân khúc 1, chưa quan tâm dàn trải nhà bán lẻ 3.24 1.00 (5) 32 4.2 Đánh giá tính chủ động, khả năng sử dụng, khai thác các yếu tố môi trường bên của doanh nghiệp Kết áp dụng mô thức IFAS cho thấy tổng điểm quan trọng Hòa Phát 3.24/4 điểm, mức tốt Điều cho thấy môi trường bên cơng ty Hịa Phát ổn định, doanh nghiệp sử dụng khai thác, tận dụng tốt điểm mạnh thuộc môi trường bên Trong đó, yếu tố mơi trường bên quan trọng đến hoạt động kinh doanh Hòa Phát phải kể đến như: nguồn nhân lực, tiềm lực tài chính, uy tín danh tiếng thương hiệu, lực quản lý cấp quản trị Tuy nhiên tồn số hạn chế định, để làm bàn đạp cho Hòa Phát phát triển bền vững, tận dụng tối đa thời từ mơi trường bên ngồi để chiếm lĩnh thị trường ngành kinh doanh tăng doanh thu lợi nhuận, địi hỏi doanh nghiệp cần phải có nhiều nỗ lực đầu tư vận hành quản lý V Kết luận Gần 30 năm hình thành phát triển, với lĩnh mạnh dạn đổi chế, đón đầu áp dụng cơng nghệ mới, lĩnh đột phá, phát huy tính sáng tạo động tập thể, Hòa Phát vươn cao, trở thành điểm sáng kinh tế thời Việt Nam Hòa Phát trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam tất mặt, đóng góp lớn vào phát triển đất nước người Việt Nam Doanh nghiệp nhận thức phát triển chiến lược đắn cho nguồn lực lực Điều giúp cho Hòa Phát ln đứng vững phát triển mạnh nhiều doanh nghiệp ngành thép lao đao bối cảnh kinh tế bị suy thoái Trên làm nhóm với nội dung “Phân tích đánh giá nguồn lực, lực Cơng ty cổ phần Thép Hòa Phát Nhận dạng lợi cạnh tranh xây dựng mô thức IFAS Công ty cổ phần Thép Hòa Phát’’ Bài làm chúng em dựa thông tin chung để suy luận nên cịn nhiều sai sót mong góp ý cô bạn 33 TÀI LIỆU THAM KHẢO https://www.hoaphat.com.vn/ https://www.hoaphat.com.vn/tin-tuc/hoa-phat-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-co- nang-luc-quan-tri-tot-nhat.html https://www.hoaphat.com.vn/emagazine/nang-luc-san-xuat-thep-tho-cua-hoa- phat-tang-13-lan-trong-10-nam.html https://www.hoaphat.com.vn/cong-nghe/hoa-phat chat-luong-dan-dau-nho- cong-nghe-tien-tien.html https://hoaphat.net.vn/cac-dong-san-pham-moi-nhat-cua-noi-that-van-phong- hoa-phat/ https://hoaphat.net/hoa-phat-gioi-thieu-san-pham-xi-hat-lo-cao-nghien-min- s95.html https://hoaphat.net/hoa-phat-don-tiep-cac-quy-dau-tu-lon-cua-malaysia.html https://baodautu.vn/hoa-phat-chay-thu-thanh-cong-nha-may-can-thep-xay-dung- 720000-tannam-d41548.html https://1office.vn/hoa-phat-tuyet-chieu-van-hanh-he-thong-nho-chuyen-doi-so/ 10 https://baodautu.vn/hoa-phat-chay-thu-thanh-cong-nha-may-can-thep-xay-dung- 720000-tannam-d41548.html 11 https://1office.vn/hoa-phat-tuyet-chieu-van-hanh-he-thong-nho-chuyen-doi-so/ 34 ... triệu tấn, dự kiến phía Nam tiêu thụ 1, 5 triệu tấn, xuất thành phẩm đạt triệu II Các nguồn lực, năng lực của doanh nghiệp 2 .1 Ng̀n lực doanh nghiệp Hịa Phát 2 .1. 1 Nguồn lực hữu hình -... hoạt động kinh doanh cơng ty thị trường miền Trung đạt số tiêu đề III Lợi cạnh tranh của doanh nghiệp 3 .1 Lợi cạnh tranh 19 Là nhà sản xuất thép xây dựng ống thép có thị phần số Việt Nam, Hòa Phát... dựng từ năm 20 01 x x có giá trị NLSX tốt, NSLĐ vượt trội Cho phép Tập đoàn tăng doanh thu lợi nhuận đạt hiệu suất vượt trội cho doanh nghiệp 26 NL thiết kế đa dạng hóa sản phẩm Cho phép doanh nghiệp