phân tích chiến lược quản trị kinh doanh của công ty CP bibica

Công ty cổ phần Lời mở đầu Phần I- GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT 1) Giới thiệ u chung công ty cổ phần bánh kẹo Bibica 2) 1.1 Sơ lược công ty 1.2 Quá trình hình thành phát triể n công ty 1.3 Cơ cấu máy công ty Tổng quan thị trường môi trường kinh doanh công ty 2.1 Tổng quan thị trường 2.2 Các đối thủ cạnh tranh 2.2.1 Đối thủ cạnh tranh 2.2.2 Đối thủ cạnh tranh n 2.3 Tác động môi trường 2.3.1 Tác động môi tr 2.3.2 Tác động mơi tr 2.4 Phân tích mơ hình SWOT tác động mơ hình tới c 2.4.1 Phân tích mơ hình S 2.4.2 Tác động mơ hì Phần II Tình hình quản trị cơng ty Cổ phần BiBiCa Việt Nam 1) Tình hình quản trị sản xuát tác nghiệ p 1.1 Giới thiệ u quản trị sản xuất quy trình công nghệ c 1.2 Hoạch đinh nguồn nguyên vật liệu công ty 1.2.1 Nguồn nguyên vật l 1.2.2 Sự ổn định n 1.2.3 Ảnh hưởng nguy 1.3 2) 3) Hoạch định nhu cầu máy móc, thiế t bị cơng ty Tình hình hoạt động quản trị nhân lực 2.1 Chính sách tuyể n dụng 2.2 Chính sách đào tạo phát triể n 2.3 Chính sách lương thưởng đãi ngộ quản trị marketing 3.1 Thị trường mục tiêu 3.2 Chiến lược định vị sản phẩm 3.3 Chính sách marketing-mix Cơng ty cổ 3.3.1 Chính sách 3.3.2.Chính sách nhãn hiệu 3.3.3.Chính cách bao bì sản phẩm 3.3.4.Chính sách giá 3.3.5.Chính sách phân phối 3.3.6 4) Chính sách Tình hình tài Doanh nghiệ p phân tích hiệ u sản xuất kinh doanh 4.1 Tổng quan rình hình tài doanh nghiệ p 4.2 Phân tích hiệ u sản xuất kinh doanh 4.2.1 Phân tích c 4.2.2 Phân tích c 4.2.3 Phân tích lợ 4.2.4 Phân tích tì Kết luận Công ty cổ phần Bibica Việt Nam Lời mở đầu Trong hoàn cảnh kinh tế phát triển với tốc độ ngày nhanh, xuất công ty ngày nhiều, xuất đồng nghĩa với việc doanh nghiệp bị cạnh tranh ngày gay gắt Điều đòi hỏi DN phải sáng tạo, phát triển sản phẩm hơn, phải tạo đặc điểm bật, khác lạ sản phẩm để vừa đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng vừa đem lại lợi nhuận cho cơng ty Lúc này, vai trị cấp lãnh đạo công ty quan trọng Cụ thể DN cần phải đưa chiến lược quản trị kinh doanh cách phù hợp với đặc điểm riêng để tạo sản phẩm sáng tạo, phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng nhằm tạo sức cạnh tranh lớn với đối thủ đem lại lợi nhuận cho Để làm sáng tỏ điều trên, nhóm chúng tơi lựa chọn đề tài “ phân tích chiến lược quản trị kinh doanh công ty CP Bibica” để thấy linh hoạt sáng tạo công ty việc tạo sản phẩm mang thương hiệu riêng cho Cơng ty cổ phần Bibica Việt Nam PHẦN I- GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT 1) Giới thiệu chung công ty cổ phần bánh kẹo Bibica 1.1 Sơ lược công ty Công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hịa có tiền thân phân xưởng kẹo nhà máy Đường Biên Hòa (nay cơng ty Cổ Phần Đường Biên Hịa) thành lập từ năm 1990 Tháng 12/1998, theo định số 234/1998/QĐ-TTG thủ tướng phủ, phân xưởng Bánh-Kẹo-Nha chuyển thành cơng ty Cổ Phần Bánh Kẹo Biên Hịa Hiện nay, công ty đơn vị sản xuất bánh kẹo lớn VN với công suất thiết kế 18 bánh/ ngày, 18 nha/ ngày, 29.5 kẹo/ ngày Tầm nhìn sứ mệnh: “ khách hàng trọng tâm hoạt động chúng tôi” BBC cam kết cung cấp cho khách hàng sản phẩm có giá trị dinh dưỡng, đảm bảo an tồn vệ sinh thực phẩm, hình thức đẹp hấp dẫn, tất sức khỏe u thích khách hàng Không ngừng cải tiến công tác quản lý, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ có trách nhiệm với xã hội, bảo vệ mơi trường… Tầm nhìn thương hiệu:” BBC trở thành cơng ty bánh kẹo hàng đầu Việt Nam” 1.2 Quá trình hình thành phát tri ển công ty  Giai đoạn 1990-1993, phân xưởng bánh thành lập mở rộng dần đến suất tấn/ ngày  Năm 1994 phân xưởng bánh thành lập với dây chuyền sản xuất bánh bích quy đại đồng nhập từ Anh quốc có suất tấn/ ngày  Năm 1995 đầu tư cho phân xưởng sản xuất mạch nha suất 18 / ngày, với công nghệ tiên tiến thủy phân tinh bột enzim cung cấp cho thị trường loại mạch nha chất lượng cao  Năm 1996, phân xưởng bánh kẹo đầu tư mở rộng nâng suất lên đến 21 / ngày Để phù hợp với yêu cầu quản lý, phân xưởng kẹo tách thành phân xưởng: phân xưởng kẹo cứng 12 tấn/ ngày, phân xưởng kẹo mềm tấn/ ngày  Công ty cổ phần Bibica Việt Nam Năm 1997, cty đầu tư dây chuyền sản xuất kẹo dẻo theo công nghệ đại Úc với suất tấn/ ngày Đầu tư mở rộng nâng cao lực sản xuất phân xưởng kẹo cứng lên 16 tấn/ ngày  Ngày 01/12/1998, Thủ tướng phủ kí định 234/1998/QĐ-TTG, phê duyệt phương án cổ phần hóa chuyển phân xưởng bánh kẹo-nha cơng ty Đường Biên Hòa từ phận doanh nghiệp nhà nước thành Công ty CP Bánh Kẹo Biên Hịa  Năm 1999, thơng qua điều lệ tổ chức hoạt động công ty Đầu tư mở rộng phân xưởng bánh kẹo mềm nâng cao công suất lên 11 tấn/ ngày Đầu tư dây chuyền sản xuất thùng carton dây chuyền sản xuất khay nhựa nhằm chủ động cung cấp phần bao bì cho sản xuất bánh kẹo  Năm 2000, công ty phát triển hệ thống phân phối Hà Nội, Đà Nẵng, TP HCM, Cần Thơ thành lập để đáp ứng nhu cầu tiên thụ sản phẩm khách hàng Cũng khoảng thời gian công ty nhận giấy chứng nhận công ty VN đạt tiên chuẩn ISO 9002 tổ chức BVQI Anh quốc Đồng thời giai đoạn công ty đầu tư dây chuyền sản xuất bánh snack với công suất tấn/ ngày  Năm 2001, vốn cổ phần công ty tăng lên 56 tỷ đồng đáp ứng nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh đổi cơng nghệ nhà máy có đầu tư dây chuyền bánh cake, dây chuyền socola, thiết bị sản xuất bánh trung thu… Nổi bật nhà máy Hà Nội xây dựng với tổng đầu tư trị giá 13,3 tỷ đồng Cuối năm 2001, công ty lắp đặt dây chuyền sản xuất bánh Bông Lan cao cấp với công suất 1.500 tấn/ năm với tổng mức đầu tư lên đến 19.7 tỷ đồng Sản phẩm nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường nước người tiêu dùng yêu thích  Năm 2002, nhà máy Bánh Kẹo Biên Hòa II thành lập Sài Đồng, Gia Lâm, Hà Nội Tháng 10, cơng ty thức đưa vào vận hành dây chuyền chocolate với công nghệ đại Anh quốc Sản phẩm chocobella công ty nhanh chóng trở nên thân thiết với người tiêu dùng rong nước xuất sang thị trường Nhật Bản, Singapore…  Đầu năm 2005, công ty với tư vấn Viện Dinh Dưỡng Việt Nam cho đời dòng sản phẩm dinh dưỡng dành cho phụ nữ có thai cho bú, bột dinh Công ty cổ phần Bibica Việt Nam dưỡng dành cho trẻ em thời kì ăn dặm, dịng sản phẩm Light dành cho người ăn kiêng bị bệnh tiểu đường  Năm 2006, công ty xây dựng hệ thống nhà máy khu công nghiệp Mỹ Phước tỉnh Bình Dương để sản xuất sản phẩm chủ lực mà công suất hiên chưa đáp ứng 1.3 Cơ cấu máy công ty STT 5 10 11 hành 12 13 14 15 16 17 Ban Kiểm Soát - Cơ cấu cổ phiếu công ty Tên cổ Lotte confectionery Co.Ltd Cty TNHH quản lý quỹ SSI CTCP Đầu Tư Bất động sản Đường Mặt Trời CTCP Đầu Tư Bất động sản SSI Albizia Asean Oppurtunirties Fund Lương Thị Thùy Liên Quỹ tầm nhìn SSI Võ Ngọc Thành Polunin Discovery Fund Nguyễn Thị Kim Liên Cty TNHH MTV Tư vấn đầu tư An Khánh Kim Heung Soo Trương Phú Chiến Lê Hồi Nam Cơng ty cổ phần Bibica Việt Nam Sau sơ đồ máy công ty CP BBC: Nhận xét: cấu tổ chức cơng ty theo mơ hình trực tuyến chức Đại Hội Đồng Cổ Đơng quan có thẩm quyền cao nhất, định vấn đề quan trọng công ty theo Luật DN điều lệ công ty Đây quan thơng qua chủ trương sách công ty việc phát triển, định cấu vốn, bầu quan quản lý điều hành sản xuất công ty Hội Đồng Quản Trị quan quản lý cơng ty , có tồn quyền nhân danh công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi cơng ty Ban kiểm soát HĐĐCĐ bầu ra, thay mặt cổ đơng kiểm sốt hoạt động kinh doanh, quản trị điều hành công ty Công ty cổ phần Bibica Việt Nam giác 350g Kẹo hộp B2 Kẹo phát tài HG bát 14 giác 150g Kẹo phát tài 15 150g Kẹo tứ quý hũ nhựa 16 300g Kẹo sữa café 17 nhựa 300g Kẹo Welly HN oval 18 150g Kẹo Michoco HG 19 bát giác 150g Kẹo Gold Rose hỗn 20 hợp HT 205g 3.3.5 Chính sách phân phối Sơ đồ kênh phân phối Bibica Về hệ thống phân phối rộng rãi, đa dạng, rộng khắp nước Hiện hệ thống phân phối Bibica trãi rộng khắp 64/64 tỉnh thành tồn quốc Cơng ty có 108 nhà phân phối, 13 nhà phân phối khu vực đồng sông Cửu Long, 42 nhà phân phối khu vực Đông Nam Bộ, 23 nhà phân phối khu vực 34 Công ty cổ phần Bibica Việt Nam miền trung 30 nhà phân phối khu vực miền Bắc Đến nay, sản phẩm công ty tiêu thụ phạm vi nước thông qua kênh sau: - Kênh bán lẻ: cơng ty có 91 đại lý/ nhà phân phối 30.000 điểm bán lẻ toàn quốc - Kênh siêu thị, metro, nhà sách: kênh bán hàng quan trọng thời gian tới - Cửa hàng giới thiệu sản phẩm: cơng ty có cửa hàng giới thiếu sản phẩm Đồng Nai, TP Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng Cần Thơ - Chào hàng trực tiếp: Đội bán hàng trực tiếp chào hàng vào tổ chức hành nghiệp, cơng ty, xí nghiệp, văn phịng đại diện vào ngày lễ tết trung thu, tết nguyên đán - Kênh xuất khẩu: xuất kênh quan trọng, hàng hóa cơng ty xuất đến nước quan trọng khu vực giới Mỹ, Đài Loan, Trung Quốc Với mạng lưới phân phối rộng khắp, Bibica đa dạng hóa đối tượng khách hàng với sở thích mua sắm nới khác nhau, giảm thiểu rủi ro doanh số Đồng thời, với mạng lưới khắp nước, Bibica tạo hình ảnh lòng người tiêu dùng, ngày mở rộng thị phần, doanh thu ngày tăng 3.3.6 Chính sách xúc tiến 3.3.6.1 Khuyến Trong thị trường kinh doanh, chất lượng sản phẩm phải liền với giá cả, khách hàng khơng thể mua sản phẩm có giá rẻ mà chất lượng lại cao Bibica không áp dụng chiến lược khuyến “khủng” chẳng hạn “mua tặng 1” hay “giảm 50%” thay vào cơng ty hỗ trợ khách hàng mua số lượng lớn với mức chiết khấu khác cho hai loại bánh cao cấp bánh thường mua từ hộp bánh trở lên Ngồi cịn có hình thức khuyến quà đặc biệt cho 100 đơn hàng đầu tiên, khuyến hỗ trợ băng rôn, tủ kiếng cho cửa hàng, đại lý Kết hợp với trang web bán hàng qua mạng bán thẻ mua hàng với mức hấp dẫn voucher trị giá 120.000VNĐ, giảm 50%, cịn 60.000VNĐ 35 Cơng ty cổ phần Bibica Việt Nam 3.3.6.2 Quảng cáo Xuất phát từ định hướng chiến lược quảng cáo thương hiệu Bibica, sau trải qua giai đoạn “tạo nhận biết cho khách hàng thương hiệu” Bibica chuyển sang giai đoạn “tạo dựng cảm xúc” người xem thông qua phương tiện truyền thơng báo, đài Ngồi hình thức quảng cáo hội chợ hàng Việt Nam chất lượng cao, hội chợ an toàn sinh thực phẩm, hội thảo khoa học, giới thiệu sản phẩm, sản phẩm chức cho người ăn kiêng, bệnh tiểu đường, người tiêu dùng đón nhận nồng nhiệt góp phần nâng cao giá trị uy tín cho thương hiệu Bibica 3.3.6.3 Hoạt động quan hệ cơng chúng Với mục đích bảo vệ nâng cao hình ảnh sản phẩm cơng ty, Bibica thường hay tổ chức hoạt động mang tính cộng đồng: - Chương trình hợp tác với Viện dinh dưỡng Việt Nam sản phẩm giúp phòng chống bệnh thiếu máu, thiếu sắt phụ nữ, cho người ăn kiêng, người bị bệnh tiểu đường - Mỗi năm công ty từ thiện với số tiền lên đến 400 triệu đồng: + Nuôi dưỡng bà mẹ Việt Nam anh hùng huyện Nhơn Trạch, Đồng Nai + Xây dựng nhà tình nghĩa 19 nhà tình thương Đồng Nai + Quà tặng cho trẻ em nghèo vào dịp tết + Thăm non trao quà cho trẻ em khuyết tật, người già neo đơn sở từ thiện Tp.HCM Đồng Nai + Tài trợ cho hoạt động văn hóa thể thao, giáo dục (giải bóng đá nhi đồng Đồng Nai, thi Robocon ) + Thăm tặng quà cho chiến sĩ biên giới hải đảo vào dịp tết nguyên đán - Cứu trợ nạn nhân động đất, sóng thần - Tài trợ gameshow “Việt Nam q hương tơi”, chương trình “Vượt lên mình”, chương trình “Trái tim nhân ái” - Quyên góp quần áo cứu rét cho đồng bào miền núi phía Bắc Tặng quà cho trẻ em nghèo ăn tết trung thu 36 Công ty cổ phần Bibica Việt Nam 4) Tình hình tài Doanh nghi ệp phân tích hi ệu sản xuất kinh doanh 4.1 Tổng quan rình hình tài doanh nghi ệp Bảng báo cáo kết kinh doanh Bibica từ 2009-2013 Kết Quả Kinh Doanh Doanh Thu Thuần Giá Vốn Hàng Bán Chi phí hoạt động Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Tổng Chi phí hoạt động Tổng doanh thu hoạt động tài Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế Chi phí lợi nhuận Chi phí thuế TNDN hành Chi phí thuế TNDN hỗn lại Lợi ích cổ đơng thiểu số Tổng Chi phí lợi nhuận Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 37 Công ty cổ phần Bibica Việt Nam Bảng cân đối kế toán Bibica từ 2009-2013 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tài Sản Tài sản ngắn hạn Tiền khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác TỔNG TÀI SẢN NGẮN HẠN Các khoản phải thu dài hạn Tài sản cố định (Giá trị hao mòn lũy kế) Bất động sản đầu tư Các khoản đầu tư tài dài hạn Tổng tài sản dài hạn khác Lợi thương mại TỔNG TÀI SẢN Nợ Phải Trả Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn Tổng Nợ Nguồn Vốn Vốn chủ sở hữu Nguồn kinh phí quỹ khác Tổng Nguồn Vốn Lợi ích cổ đơng thiểu số TỔNG NGUỒN VỐN 594,881 579,053 574,307 544,574 N/A N/A N/A N/A 808,294 768,378 786,198 758,841 38 Công ty cổ phần Bibica Việt Nam Một số biểu đồ thể tăng trưởng qua năm Bibica Nhận xét: Theo bảng trên, nhìn tình hình chung công ty Bibica giai đoạn phát triển dài từ 2005-2013 Cơng ty Bibica có chiều dài lịch sử, qua năm phát triển mạnh, làm ăn có hiệu Cụ thể là, giai đoạn 20052009, tổng doanh thu công ty tăng theo năm(theo biểu đồ tăng trưởng doanh thu/lợi nhuận) Tuy lợi nhuận sau thuế tăng không ổn định, giảm năm 2008 tình hình chung tăng, năm 2009 lợi nhuận tăng gấp lần so với năm 2005 doanh thu năm 2009 tăng gấp đôi so với năm 2005 Riêng giai đoạn 2009-2013, giai đoạn phát triển nhiều biến động, doanh thu lợi nhuận Năm 2009-2011, doanh thu công ty tăng lợi nhuận lại có chiều hướng giảm Doanh thu năm 2009 626,954 tỷ đồng lợi nhuận 64,301 tỷ đồng, đến năm 2010 doanh thu 787,751 tỷ đồng tăng so với 2009 lợi nhuận 44,779 tỷ đồng giảm 70% so với 2009 Giai đoạn 2010-2011, doanh thu lợi nhuận tăng sau lại giảm năm 2012 tăng vào năm 2013 Cụ thể là, doanh thu năm 2011-2013 1000,308 tỷ, 929,653 tỷvà 1052,963 tỷ tương ứng với lợi nhuận 55,329 tỷ, 32,464 tỷ 57, 305 tỷ Ta thấy doanh thu tăng giảm với lợi nhuận tỉ lệ tăng giảm tỷ lệ tăng giảm nhỏ so với tỉ lệ tăng giảm lợi nhuận Nguyên nhân khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng phần đến doanh thu công ty thứ hai năm 2012 công ty có sách phát triển hệ thống phân phối chiều rộng chiều sâu, với việc số lượng nhân viên bán hàng tăng 40%, lợi nhuận cơng ty giảm mạnh so với năm 2011, cịn 58,67% so với 2011 Qua tình hình doanh thu lợi nhuận công ty giai đoạn 2005-2013, biểu công ty tốt, hiệu suất kinh doanh cao, khả quản trị hợp lí 39 Cơng ty cổ phần Bibica Việt Nam 4.2 Phân tích hi ệu sản xuất kinh doanh Bảng số tiêu phân tích hiệu sản xuất kinh doanh STT Tỷ lệ tài Tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản Tài sản dài hạn/Tổng tài sản Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn Nợ phải trả/Vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn Thanh toán hành Thanh toán nhanh Thanh toán nợ ngắn hạn Vòng quay Tổng tài sản 10 Vòng quay tài sản ngắn hạn 11 Vòng quay vốn chủ sở hữu 12 Vòng quay Hàng tồn kho 13 Lợi nhuận trước thuế/Doanh thu 14 Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu 15 Lợi nhuận trước thuế/Tổng tài sản (ROA) 16 Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu (ROE) Tỷ lệ tăng trưởng tài Lợi nhuận vốn đầu tư (ROIC) Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu Lợi nhuận cổ phiếu (EPS) Vốn chủ sở hữu Tiền mặt Tỷ lệ Thu Nhập Cổ tức tiền mặt Tăng trưởng giá cổ phiếu Công ty cổ phần Bibica Việt Nam 4.2.1 Phân tích tiêu doanh thu Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu DT Nhận xét: Trong giai đoạn 2011-2013, nhìn chung doanh thu công ty Bibica tăng Cụ thể là, giai đoạn 2011-2012, doanh thu công ty giảm 70,655 tỷ đồng( tương ứng với 7,06%) giai đoạn 2012-2013 công ty tăng doanh thu lên 123, 310 tỷ đồng(tương ứng 13,26%) Giải thích cho tượng ảnh hưởng suy thoái kinh tế giới vào năm 2011 Tuy vậy, công ty không bị giảm mạnh doanh thu năm sau công ty tăng nhanh doanh thu( 10%) Chứng tỏ cơng ty có khả hoạt động tảng tài lớn 4.2.2 Phân tích chi phí Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Chi phí tài Chi phí QLDN Chi phí bán hàng Tổng chi phí hoạt động Nhận xét: Trong giai đoạn 2011-2013, chi phí hoạt động doanh nghiệp tăng, giai đoạn 2011-2012, chi phí doanh nghiệp có giảm khơng đáng kể, mức 8,726 tỷ đồng đến giai đoạn 2012-2013, chi phí tăng thêm 33,615 tỷ, gấp gần lần Nguyên nhân doanh nghiệp tăng mạnh chi phí bán hàng để khắc phục hậu nhử để kích cầu sau giai đoạn suy thối 2011 41 Cơng ty cổ phần Bibica Việt Nam 4.2.3 Phân tích lợi nhuận Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Tổng LN trước thuế LN từ HĐ SXKD LN khác Nhận xét: Từ bảng ta thấy, khoảng từ 2011-2012, lợi nhuận giảm mạnh, giảm 22,865 tỷ đồng, chủ yếu từ hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận khác có tăng không đáng kể, không đủ để bù đắp phần lỗ mà sản xuât kinh doanh mang lại Nhưng thời gian từ 2012-2013, tình hình lại biến chuyển ngược lại, lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng mạnh, lợi nhuận khác giảm tổng lợi nhuậ trước thuế tăng Công ty Bibica đặc thù công ty sản xuất nên hoạt động sản xuất kinh doanh chiếm vai trị quan trọng Việc cơng ty sau thời gian khủng hoảng làm tăng lợi nhuận công ty chứng tỏ khả tổ chức quản lí tốt 4.2.4 Phân tích tình hình tài  Phân tích khái quát tài sản, nguồn vốn Dựa vào bảng số liệu cho thấy tổng tài sản công ty tăng dần qua năm Năm 2010, tổng TS đạt 758,841 tỷ đồng đến năm 2013 đạt 808,294 tỷ đồng Các khoản tiền tương đương tiền tăng lên cho thấy khả toán nhanh Cty ngày tăng so với trước Tuy nhiên nhìn theo chiều dọc tiền mặt có tăng chiếm tỷ trọng TSNH, cịn HTK chiếm tỷ trọng lớn thị trường bánh kẹo có tính chất mùa vụ, sản lượng tiêu thụ tăng mạnh vào dịp lễ tết nguyên đán với loại bánh mứt…được tiêu thụ mạnh Tính từ năm 2010 đến năm 2013 nhìn chung HTK cty giảm dần cho thấy DN có hướng đắn tiền mặt đồng nghĩa với việc khoản phải thu khách hàng tăng lên Cụ thể từ năm 2010 đến 2013 tăng từ 78,425 tỷ lên 191,466 tỷ đồng điều làm giảm khả toán DN tình trạng kéo dài gây khó khăn vốn 42 Cơng ty cổ phần Bibica Việt Nam TSCĐ cty tăng dần qua năm, đáng ý năm 2010 lên tới 401,407 tỷ đồng cho thấy DN đầu tư thiết bị máy móc, dây chuyền sản xuất đại Về phần nguồn vốn, khoản nợ DN qua năm thay đổi khơng đáng kể, khoản nợ DH giảm xuống rõ rệt cho thấy khả trả nợ, khả tự chủ vốn DN tăng lên, nợ NH tăng lên với tỷ lệ tương đương với tỷ lệ giảm nợ DH nên tổng nợ phải trả DN không thay đổi qua năm  Phân tích khả toán Hệ số toán hành cty tăng nhanh qua năm, năm 2010 đạt 1,81 đến năm 2013 đạt 2,62 cho TS lưu động khoản đầu tư NH DN tăng cao Hệ số cho thấy đồng nợ NH đảm bảo 2,62 đồng giá trị TSNH Hơn tỷ số lớn cho thấy cty hồn tồn có khả trả nợ vòng năm tới Hệ số toán nhanh BBC tăng dần qua năm năm 2013 1,89 nghĩa có 1,89 đồng sẵn sàng đáp ứng cho đồng nợ NH, tỷ số so với tồn ngành chưa đáng lo ngại nhiên lâu dài DN cần phải tăng TS lưu động giảm HTK để tăng khả tốn nợ Hệ số toán nợ ngắn hạn năm 2010 0,29 đến năm 2011 giảm xuống 0,26 tăng nhanh lên 0,61 vào năm 2013 Điều cho thấy tình hình sẩn xuất kinh doanh DN phát triển tốt, DN có khả tốn khoản nợ NH thời gian tới 43 Công ty cổ phần Bibica Việt Nam Kết luận Qua trên, nhóm chúng tơi phân tích tình hình sản xuất kinh doanh tình hình tài cơng ty cổ phần Bánh Kẹo Biên Hịa với vị trí cơng ty bánh kẹo hàng đầu Việt Nam Để đưa công ty lên nhà quản lý cấp cao phải có chiến lược sản suất kinh doanh đắn Ngành sản xuất bánh kẹo nước ta có bước tốt, hi vọng năm tới lượng bánh kẹo nước ta không đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nước mà xuất sang thị trường nước bạn với sản phẩm đạt chất lượng cao để góp phần giúp DN phát triển 44 ... lựa chọn đề tài “ phân tích chiến lược quản trị kinh doanh công ty CP Bibica? ?? để thấy linh hoạt sáng tạo công ty việc tạo sản phẩm mang thương hiệu riêng cho Cơng ty cổ phần Bibica Việt Nam PHẦN... Doanh nghiệ p phân tích hiệ u sản xuất kinh doanh 4.1 Tổng quan rình hình tài doanh nghiệ p 4.2 Phân tích hiệ u sản xuất kinh doanh 4.2.1 Phân tích c 4.2.2 Phân tích c 4.2.3 Phân. .. trường 11 Công ty cổ phần Bibica Việt Nam Việt nam, kinh doanh khác sản phẩm công ty tương lai kinh doanh sản phẩm sản phẩm công ty Đối thủ tham gia kinh doanh ngành làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp