Hoạch định chiến lược phát triển công ty tư vấn kiến trúc và xây dựng thành phố hồ chí minh tới năm 2010

.Đật HỌC QUỐC GIÁ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KG tSsssaesssugd HOĐỊNH ẠCHIẾ CNH LƯỢC PHÁT TRIÊN CÔNG TY TƯ VẤN KIÊN TRÚC VÀ XÂY DỰNG THÀNH PHỔ HỒ CHÍ MINH TỚI NĂM 2010 CHUYÊN NGÀNH ; QUẦN TRỊ DOANH NGHIỆP MÃ SỐ NGÀNH ;19.00.00 LUẬN VĂN THẠC SỈ Đại Học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh TRƯỜNG BÁCH ĐẠI HỌC a> KHOA se TRAN THANH TUAN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TỚI NĂM 2010 CHUYÊN NGANH MA SO NGANH : : QUAN TRI DOANH NGHIEP 12.00.00 TRUONG ĐH BÌNH DƯƠNG THU VIEN LUAN VAN THAC Si TP HO CHi MINH, thang 06 nam 2006 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học : ThS NGUYEN HOANG CHi ĐỨC Cán chấm nhận xét Cán chấm nhận xét Luận văn thạc sĩ bảo vệ HỘI ĐỒNG VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, Ngày CHẤM BẢO VỆ LUẬN tháng năm 2006 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA PHÒNG ĐÀO TẠO SĐH a> k9 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP - TỰ DO~ HẠNH PHÚC GÝm._ Tp.HCM,ngày _ tháng năm 2006 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên Ngày, tháng, năm sinh :_ : Chuyên ngành : TRẦN THANH TUẤN 28.11.1975 QUAN TRI DOANH NGHIỆP I TEN DE TAI: HOACH DINH CHIEN LUGC PHAT TRIEN Phái Nơi sinh MSHV _ : Nam : Ninh Thuận :0170 4461 CÔNG TY TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG TP.HCM TỚI NĂM 2010 II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG : - _ Sự cần thiết luận văn - _ Tổng quan lý thuyết hoạch định chiến lược kinh doanh ~_ Phân tích mơi trường vĩ mơ mơi trường tác nghiệp ~_ Phân tích nội cơng ty -_ -_ Sử dụng công cụ phù hợp để để xuất lựa chọn chiến lược Các biện pháp hỗ trợ thực chiến lược II NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 16/01/2006 Y CÁN BỘ HƯỚNG DẪN : ThS NGUYEN HỒNG CHÍ ĐỨC 1V NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ì Cá C€ —~ aa : 30/06/2006 _ CHỦ NHIỆM NGÀNH ( Ự ) CN BỘ MÔN QL CHUYÊN NGÀNH + ThS NGUYỄN HỒNG CHÍ ĐỨC 18 B Nqun Hing Nội dung để cương luận văn thạc sĩ Hội Đơng Chun Ngành thơng qua TRƯỞNG PHỊNG ĐT - SĐH Ngày 2Ìháng năm 2006 TRƯỞNG KHOA QL NGÀNH To co xe Cao Hao Thi LOn CAM ON x Xin chan x S _— Thầy NGUYỄN HỒNG CHÍ ĐỨC cám ơn tận tình hướng dẫn tơi hồn thành Luận án tốt nghiệp Xin chân thành cám ơn Quý Thay, Cé Khoa Quan Lý Công Nghiệp Trường Đại học Bách Khoa TPHCM tận tình giảng dạy, truyền đạt nhiễu kiến thức quý báu suốt khoá 2006) Cao Học Quản trị Doanh nghiệp (2004- Xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo Công ty Tư vấn Kiến trúc Xây dựng TP.HCM, Chỉ nhánh phía Nam - Công ty Tư vấn Xây dựng Dân dụng Việt Nam, Chi nhánh phía Nam — Cơng ty Tư vấn Xây dựng Công nghiệp Đô thị Việt Nam, chuyên gia, bạn bè, đồng nghiệp giúp đỡ, hỗ trợ trao đổi ý kiến, kinh nghiệm với tơi suốt q trình làm luận án TP.HCM, ngày 30 tháng 06 năm 2006 Người thực luận án Trần Thanh Tuấn TÓM TẮT NỘI DUNG ĐỀ TÀI Trước bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu tương lai, công ty cần xây dựng chiến lược dài hạn để giữ lợi cạnh tranh thị trường nước tiếp thị thương hiệu đến nước khu vực, xuất phát từ nhu cầu thực tế Công ty Tư vấn Kiến trúc Xây dựng TP.HCM, thành để tài luận văn: “Hoạch định chiến lược phát triển trúc Xây dựng TP.HCM Dựa quan tác giả hình Cơng ty Tư vấn Kiến tới năm 2010” vào kết phân tích mơi trường bên ngồi để phát tác nhân trọng có ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực đến hoạt động kinh doanh công ty, giúp nhà quản trị có sở để phương án thích hợp, dựa vào phân tích mơi trường nội để nhận diện điểm mạnh, điểm yếu công ty so với đối thủ cạnh tranh, nhằm đánh giá tổng quát thuận lợi khó khăn cơng ty Từ đó, có sở xác định nhiệm vụ để xuất mục tiêu, xây dựng chiến lược thích nghỉ với mơi trường bên ngồi bên tổ chức Ngồi luận văn cịn để xuất giải pháp hỗ trợ cụ thể cho chiến lược chọn, nâng cao tính cạnh tranh công ty môi trường đầy biến động Tuy chưa thật hồn chỉnh luận văn thước đo có ý nghĩa cho hoạt động thực tiễn công ty để gần đến mục môi trường kinh tế tiêu đề công ty SUMMARY OF CONTENT In the context of global economy IN THE THESIS integration in the future, companies should construct a long-term strategy to hold by competitive advantage in local market and advertising ACCCo’s trademark to the neighbouring countries, initiating from the reality Company needs of HCMCity Architecture and Construction Consultants (ACCCo) , the author entitled for the thesis: “Planning developmental strategy of HCMCity Architecture and Construction Consultants Company to 2010” Base on analysis result of external atmosphere to discover factors has positive or supporting the managers analysis result weaknesses evaluate of have internal of company the general basic to determine negative effects to company ‘s business operation, basis to propose the suitable solutions, base on atmosphere ACCCo advantages to identify in comparison and the missions and the strengths with competitors, disadvantages of company and the in order Then, to it has suggest the targets, construct the strategies adapting to external and internal atmosphere of company suggest more the solutions support specifically company some important In addition, the thesis for the chosen strategy, increase “s competitiveness in the regular changeable atmosphere Despite the thesis has not yet finished perfectly, but it is significant measure for the reality operation economic atmosphere to achieve the mentioned targets of company in current GIAINGHIA CAC TU VIET TAT Từ viết tắt ACCCo Tiéng Anh Architecture and Construction Consultants Company Tiéng Viét Công ty Tư vấn Kiến trúc Xây dựng Bộ Xây dựng BXD EFE External Factor Evaluation Đánh giá yếu tố bên FDI Foreign Direct Investment Nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội IFE Internal Factor Evaluation Đánh giá yếu tố bên QSPM Quantitative Strategy Planning Matrix Ma trận Hoạch định Chiến lược SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats Định lượng Những mặt mạnh, Các mặt yếu, Các hội, Các nguy TNHH Trách nhiệm hữu hạn TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh VEC VNCC Vietnam National Consultant Corporation for Industrial & Urban Construction Công ty Tư vấn Xây dựng Công Vietnam National Construction Consultants Co Công ty Tư vấn Xây dựng Dân XD WTO nghiệp Đô thị Việt Nam dụng Việt Nam Xây dựng World Trade Organization Tổ chức thương mại giới MỤC LỤC Trang bìa Nhiệm vụ Luận văn Thạc sĩ Lời Cảm ơn Tóm tắt nội dụng đề tài Các chữ viết tắt Mục lục Chương : CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 SỰ CÂN THIẾT PHẢI XÂY DỰNG ĐỀ TÀI -21 2,.222EEeree 1.2 MUC DICH NGHIEN CUU CUA DE TAL cssssscsssssssststststststistntistntststntstntntn N3) 0400:0200 196008 1⁄4: PHƯƠNG PHẮP-NGHIÊN CỨỮU::áse6i60s461626856i11ag884004Ðsiecdoiageesesai 1.5 Ý NGHĨA THỰC TIÊN CỦA ĐỀ TÀI .-2.2.21222221 121 102 re 1.6 NỘI DUNG CỦA ĐỀ TÀI 2221.22221.7121211 11 10.110.011 re Chương 2: NHỮNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 2.1.1 Khái Niệm Về Chiến Lược Kinh Doanh 2.1.2 Vai Trị lợi ích Việc Hoạch định Chiến Lược 2.1.3 Các mơ hình Hoạch Định Chiến Lược 2.1.3.1 Mơ hình Fred R David 2.1.3.2 Mơ hình Của Garry D Smi 2.2 QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 2.3 CÁC CÔNG CỤ ĐƯỢC DÙNG TRONG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 14 2.3.1 Ma Trận Đánh Giá yếu Tố Bên Ngoài 2.3.2 Ma Trận Đánh Giá yếu Tố Bên Trong 2.3.3 Ma Trận Hình Ảnh Cạnh Tranh 2.3.4 Ma Trận SWOIT 2.3.5 Ma Trận BCG (Boston Consulting Group 2.3.6 Ma Trận Chiến Lược Chính 2.3.7 Ma Trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) - 18 2.4 CÁC CHIẾN LƯỢC THƯỜNG ĐƯỢC LỰA CHỌN -s2.s 21 2.4.1 Các Chiến Lược Chuyên Sâu 2.4.2 Các Chiến Lược Kết Hợp 2.4.3 Các Chiến Lược Mở Rộng Hoạt Động -+++2:2222222VEttrrrrzzcc22zzze Chương : PHAN TÍCH, ĐÁNH GIÁ MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI CỦA CƠNG TY TƯ VẤN KIEN TRUG VA XAY DUNG TPIACM 566x666 356/01-230x3Q06c63Q sec c3aBd,sacaad 24 3.1 PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ ẢNH HƯỞNG CỦA MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ 3.1.1 Yếu tố trị pháp lý 3.1.1.1 Môi trường pháp lý 3.1.1.2 Quần lý Nhà nước đầu tưtư xâyy dun 3.1.1.3 Vốn đâu tư xây dựng 3.1.1.4 Chương trình phát triển nhà kết hợp v 3.1.2 Yếu tố Kinh Tế " 3.1.2.1 Môi trường kinh tế chỉnh trang đô thị TP HCM hội nhập 3.1.2.2 Thị trường bất động sản đóng băn: 3.1.3 Yếu Tố Văn hóa - Xã hội 3.1.3.1 Tình trạng tham nhũng xây dựng 3.1.3.2 Vai trị Cơng ty tư vấn xây dựng nud 3.1.4 Yếu Tố khoa học công nghệ ngành xây dựng 3.1.5 Yếu Tố Tự nhiên - Dân s 3.2 PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG TÁC NGHIỆP 41 3.2.1 khách Hàng 3.2.2 Đối Thủ Cạnh Tranh Chín 3.2.3 Ngn Cung Cấp 3.2.3.1 Ngn nhân lực 3.2.3.2 Nguồn thông tin 3.2.4 Dịch vụ thay 3.2.5 Những Đối Thủ Cạnh Tranh T 3.3 XÂY DỰNG MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI (EFE) S0 Chương 4: GIỚI THIỆU CÔNG TY TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG (ACCCo) 55 4.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TƯ VAN KIEN TRUC VA XAY DUNG 4.1.1 Sơ Lược Lịch Sử hình thành Phát Triển Của Doanh Nghiệp 4.1.2 Các lĩnh vực hoạt động Của Cơng Ty ... Học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh TRƯỜNG BÁCH ĐẠI HỌC a> KHOA se TRAN THANH TUAN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TỚI NĂM 2010 CHUYÊN... nguy nhằm để chiến lược phát triển cho công ty - Xây dựng ma trận chiến lược để hình thành chiến lược có khả lựa chọn công ty Chương I: Chương mở đầu - Lập ma trận hoạch định chiến lược định lượng... thành để tài luận văn: ? ?Hoạch định chiến lược phát triển trúc Xây dựng TP.HCM Dựa quan tác giả hình Cơng ty Tư vấn Kiến tới năm 2010? ?? vào kết phân tích mơi trường bên ngồi để phát tác nhân trọng