Tiểu luận Viettel và Microsoft liên minh chiến lược quốc tế

Liên minh chiến lược là một sự thoả thuận giữa hai hay nhiều hãng nhằm theo đuổi những mục tiêu chiến lược của mình, ngoài ra hai bên còn hướng tới những mục tiêu chung nhằm bảo vệ mục đích chung. Một liên minh được gọi là quốc tế khi có ít nhất 2 thành viên trong liên minh đến từ các nước khác nhau. Chúng ta cùng tìm hiểu với những thế mạnh đặc thù của mình , Viettel và Microsoft đã liên minh chiến lược như thế nào và đạt được những thành tựu gì nhé

THE INTERNATIONAL STRATEGIC ALLIANCE BETWEEN VIETTEL AND MICROSOFT Chiến lược “tiên phong kiến tạo xã hội số” MỞ ĐẦU Chuyển đổi số khơng cịn chơi doanh nghiệp quy mô lớn, mà doanh nghiệp vừa nhỏ bắt đầu nhanh chóng hội nhập với hành trình Chính nhu cầu số hóa mạnh mẽ doanh nghiệp Việt Nam khởi nguồn hợp tác Viettel Microsoft nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ cho khách hàng toàn Việt Nam TABLE OF CONTENTS LÝ T HU YẾ T G IỚI TH IỆU V Ề V IET T EL G IỚI TH IỆU V Ề MIC RO SO F T LIÊ N MINH C HIẾN L ƯỢ C G IỮA V IET T EL V À MIC RO SOF T Đ ÁNH GIÁ KẾ T LU Ậ N Liên minh chiến lược quốc tế Tại phải liên minh chiến lược quốc tế Khai thác lợi kinh tế theo quy mô Khái niệm THE STRATEGIC ALLIANCE “Liên minh chiến lược thoả thuận hai hay nhiều hãng nhằm Học hỏi từ đối tác liên minh theo đuổi mục tiêu chiến lược Hợp tác để chun mơn hố mình, ngồi hai bên hướng Mở rộng thị trường tới mục tiêu chung nhằm bảo vệ Tạo hội mở rộng sang lĩnh vực mục đích chung Một liên minh kinh doanh gọi quốc tế có thành Xóa bỏ gia tăng chi phí hạn chế viên liên minh đến từ nước rủi ro Ai liên minh? Có tương thích mục tiêu Có khả tận dụng lợi chiến lược Biết chấp nhận phụ thuộc tương đối lẫn Có cam kết tin cậy lẫn Có chế giải mâu thuẫn rõ ràng khác nhau." ĐẶC ĐIỂM LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC QUỐC TẾ HỢP TÁC Đó thỏa thuận liên kết hai hay nhiều công ty tồn độc lập với CHIẾN LƯỢC Là phản hồi lại thách thức hội mang tính chiến lược mà cơng ty đối tác đối mặt QUỐC TẾ Là thỏa thuận cơng ty đến từ hai quốc gia khác Liên minh cơng ty liên doanh thỏa thuận ngắn hạn thực chung cơng việc Các cơng ty định thành lập liên minh yếu tố ngoại sinh nội sinh LIÊN MINH DỌC LIÊN MINH MỞ RỘNG QUỐC TẾ LIÊN MINH LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC LIÊN MINH CHIA SẺ CUNG ỨNG LIÊN MINH TƯƠNG HỖ Giữa đối thủ cạnh tranh LIÊN MINH TƯƠNG HỖ ĐA DẠNG HÓA LIÊN MINH GIẢ TẬP TRUNG LIÊN MINH MỞ RỘNG QUỐC TÊ Mở rộng sang lĩnh vực Cùng đóng góp tài sản lực khác Các đối tác đến từ quốc gia khác nhau bổ sung cho với nỗ Một bên tìm cách gia nhập thị trường, lực chung Thường bên đóng góp kiến thức bên có đặc quyền tiếp cận thị trường chuyên sâu vào thị trường quốc tế LIÊN MINH CHIA SẺ CUNG ỨNG Hình thành hợp tác để đạt lợi nhờ quy mô kinh tế chia sẻ hoạt động ban đầu R&D, phận phần hệ thống với đối tác Vẫn trì cạnh tranh trực tiếp sản phẩm cuối LIÊN MINH HỘI NHẬP DỌC Hình thành nhà cung cấp người mua đồng ý sử dụng Đồng ý chia sẻ kỹ lực chuỗi cung ứng LIÊN MINH ĐA DẠNG HÓA LIÊN MINH GIẢ TẬP TRUNG Sự hợp tác công ty lĩnh Cùng đóng góp lực tài vực kinh doanh khác sản giống để phát triển, sản xuất Tạo điều kiện đa dạng hóa thành sản tiếp thị sản phẩm liên doanh phẩm không quen thuộc dịch vụ Thu lợi từ đối thủ lớn mà không cần sáp nhập Giữa công ty không cạnh tranh VIETTEL GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐỒN VIETTEL Tập đồn viễn thơng qn đội Viettel doanh nghiệp kinh tế quốc phòng 100% vốn nhà nước, chịu trách nhiệm kế thừa quyền, nghĩa vụ pháp lý lợi ích hợp pháp Tổng Cơng ty Viễn thơng Qn đội Tập đồn Bộ Quốc phòng thực quyền chủ sở hữu doanh nghiệp quân đội kinh doanh lĩnh vực bưu chính- viễn thơng cơng nghệ thơng tin Với slogan “Hãy nói theo cách bạn”, Viettel ln cố gắng nỗ lực phát triển vững bước thời gian hoạt động LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Năm 2003, Viettel bắt đầu đầu tư vào Năm 1989, thành lập Công ty Ðiện tử dịch vụ viễn thông thiết bị thông tin, tiền thân Tổng Năm 2004, mạng di động 098 thức Công ty Viễn thông Quân đội (Viettel) vào hoạt động đánh dấu bước Năm 1995, đổi tên Công ty Ðiện tử thiết bị ngoặt phát triển Viettel thông tin thành Công ty Ðiện tử Viễn Mobile Viettel thông Quân đội Năm 2007, Công ty Viễn thông Viettel Năm 2000, Viettel cấp giấy phép trực thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân cung cấp thử nghiệm dịch vụ điện thoại đội Viettel thành lập, sở sáp đường dài sử dụng công nghệ VoIP tuyến nhập Công ty Internet Viettel Hà Nội – Hồ Chí Minh SỰ MỞ RỘNG CỦA VIETTEL TRÊN THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ Năm 2006 Viettel định đầu tư nước điểm đến Campuchia Viettel tiếp tục đầu tư vào Lào với Unitel – thương hiệu liên doanh Viettel Lào Năm 2010 Viettel tiếp tục đầu tư vào viễn thông Haiti với thương hiệu Natcom Tiếp tục dấn thân vào quốc gia nghèo nhất, Viettel đến Mozambique Đông Ti Mo Thần tốc hơn, thị trường Burundi, Viettel có lãi sau tháng Burundi thị trường mà Viettel vươn lên vị trí số nhanh lịch sử Việc Viettel đầu tư vào Peru với Bitel khiến nhiều người bất ngờ đất nước có trình độ phát triển cao Việt Nam Đầu tư sang Myanmar, Viettel thực dự án với tổng vốn đầu tư 1,5 tỷ USD, tháng để đạt 5,2 triệu thuê bao ĐỊNH HƯỚNG TƯƠNG LAI TẦM NHÌN- SỨ MỆNH Trong giai đoạn 4.0 (2018 – 2030), Viettel đặt mục tiêu phấn đấu trì tốc độ tăng trưởng từ 10-15%; trở thành Tập đồn cơng nghệ kinh doanh tồn cầu; tiếp tục trì vị dẫn dắt số Việt Nam Viễn thông&Công nghiệp công nghệ cao; góp mặt Top 150 doanh nghiệp lớn giới vào năm 2030, đứng Top 10 Viễn thông& công nghệ thông tin, Top 20 Công nghiệp Điện tử Viễn thông, Top 50 Công nghiệp an toàn&An ninh mạng Trong chiến lược giai đoạn mình, Viettel xác định phải đầu Cách mạng công nghiệp 4.0 cho kinh tế với vai trò dẫn dắt lan tỏa cơng nghệ, dịch vụ, mơ hình kinh doanh, nghiên cứu sản xuất, sản phẩm Trong tập trung vào dự án 4.0 cho Chính phủ điện tử, giáo dục, nông nghiệp, thành phố thông minh… từ cấp Trung ương đến địa phương, tới lĩnh vực sống Viettel tiếp tục phấn đấu trì mơ hình kiểu mẫu doanh nghiệp nhà nước, nhận thực nhiệm vụ khó mang sứ mệnh quốc gia Trong mục tiêu mới, Viettel đặt hàng loạt thách thức cho mình: Trở thành dịch vụ viễn thơng số có trải nghiệm khách hàng số Việt Nam, bùng nổ điện thoại thông minh tới 100% ngưởi dân, dịch vụ Internet kết nối vạn vật – IoT, chiếm 50% số lượng thiết bị kết nối Việt Nam vào năm 2025 Để làm điều này, Viettel sớm đưa vào nghiên cứu triển khai hàng loạt dịch vụ mới, trở thành số nhà mạng giới cung cấp dịch vụ 5G, ứng dụng siêu kết nối vào smartphome, quản lý khách hàng Big Data thông qua hệ thống Viettel Customer 360, tạo hệ sinh thái dịch vụ A.I chăm sóc khách hàng, nhận diện khách hàng, kết nối IoT sâu rộng thông qua hệ thống NB-IoT… Viettel nắm tay mơ hình xã hội số thu nhỏ gần đầy đủ, phục vụ nhu cầu cá nhân, tổ chức doanh nghiệp GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA TẬP ĐOÀN VIETTEL THỰC TIỄN LÀ TIÊU CHUẨN KIỂM NGHIỆM CHÂN LÝ TRƯỞNG THÀNH QUA NHỮNG THÁCH THỨC VÀ THẤT BẠI Tất cán bộ, nhân viên Viettel nhận thức lý thuyết màu xám, có đời xanh tươi Lý luận để tổng kết thực tiễn, rút kinh nghiệm, tiệm cận chân lý dự đoán tương lai Người Viettel cần có lý luận dự đốn để dẫn dắt Nhưng văn hóa ứng xử nội doanh nghiệp Viettel có thực tiễn khẳng định lý luận dự đốn hay sai Người Viettel đánh giá người thơng qua q trình thực tiễn Người Viettel nhận thức thách thức chất kích thích khó khăn lị luyện mà qua “vứt vào chỗ chết sống” Người Viettel động viên thất bại tìm thất bại lỗi sai để sửa chữa Ngoài ra, người Viettel phê bình thẳng thắn xây dựng từ việc nhỏ với tinh thần cầu thị, cầu tiến SÁNG TẠO LÀ SỨC SỐNG Văn hoá nội doanh nghiệp đề cao sáng tạo Tại Viettel, hầu hết nhân thấm nhuần quan điểm sáng tạo tạo khác biệt, khơng có khác biệt nghĩa chết Vì thế, người Viettel thực hóa ý tưởng sáng tạo không riêng người Viettel mà khách hàng Phương châm hành động Viettel “suy nghĩ khơng cũ khơng trân trọng tôn vinh ý tưởng nhỏ nhất” Người Viettel cố gắng xây dựng mơi trường khuyến khích sáng tạo để người sáng tạo hàng ngày có hội tham gia “ngày hội ý tưởng” tổ chức đặn THÍCH ỨNG NHANH LÀ SỨC MẠNH CẠNH TRANH “Khơng dám thay đổi khước từ hội mình” – nét văn hoá ứng xử nội doanh nghiệp Viettel mà Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng để lại cho bạn trẻ khơng riêng Viettel Trong mơi trường cạnh tranh thay đổi diễn ngày, nhận thức tất yếu thay đổi chấp nhận thay đổi cách dễ dàng Vì thế, người Viettel liên tục tư để điều chỉnh chiến lược cấu lại tổ chức cho phù hợp với thay đổi yêu cầu môi trường TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI VIETTEL S W STRENGTHS WEAKNESSES Tài dồi Thời gian hoạt tự lực ngắn => cịn Hình ảnh trẻ so với ông văn hóa công lớn Vina ty đẹp, Thị Mobile trường rộng, Chưa khai đà tăng trưởng thác hết tiềm mạnh ngành Danh tiêng Dịch vụ thương hiệu yếu, mạnh so với Mobile O OPPORTUNITIES Nhu cầu viễn thông lớn, nhiều tiềm lương lai Chính sách thuận lợi Cơng nghệ thơng tin phát triển vũ bão T THREATS Các đối thủ cạnh tranh tiềm ảnh Công nghệ dễ bị lỗi thời Các rào cản văn hóa muốn mở rộng thị trường QUÁ TRÌNH VÀ HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN CỦA ĐIỆN TỐN ĐÁM MÂY Điện tốn đám mây Việt Nam sôi động nhiều tổ chức từ doanh nghiệp tới quan Nhà nước sử dụng Cloud Computing thể lợi ích lớn cho tổ chức, đặc biệt đại dịch Covid-19 Thị trường ĐTĐM Việt Nam năm 2020 đạt khoảng 133 triệu USD (tương đương khoảng 3.200 tỷ đồng) - Tính đến năm 2020, Việt Nam có khoảng 27 trung tâm liệu (IDC) 11 doanh nghiệp nước đầu tư, 270.000 máy chủ khắp nước - Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt Nam chiếm 20% thị phần thị trường, 80% lại doanh nghiệp nước - Năm 2020, đại dịch covid-19 tạo nên cú hích thúc đẩy tốc độ tăng trưởng thị trường ĐTĐM Việt Nam tăng lên 40% “Các sản phẩm, dịch vụ từ tảng điện toán đám mây Viettel cung cấp có chất lượng tốt với giá hợp lý” Sự bùng nổ phát triển Hiện nay, ĐTĐM ứng dụng nhiều lĩnh vực đời sống cơng nghệ thơng tin, tài - ngân hàng, giáo dục, du lịch khách sạn, Nhiều quan Chính phủ lựa chọn mơ hình ĐTĐM để xây dựng Chính phủ điện tử/Chính quyền điện tử, như: Báo điện tử Đảng Cộng sản Việt Nam, Cổng thông tin điện tử Chính phủ, Văn phịng chủ PHƯƠNG CHÂM HOẠT ĐỘNG Không đối đầu với ông lớn giới, mà đồng hành với nhu cầu khách hàng tịch nước Ơng Hịa Có thể tương lai ngắn, thị trường Điện toán đám mây phát triển mạnh mẽ Dấu hiệu rõ để thể dự đốn thành thực đa số doanh nghiệp, quan, tổ chức Việt Nam có hiểu biết định kiến thức Điện tốn đám mây Chính vậy, việc thị trường điện toán đám mây năm 2020 trở nên bùng nổ sôi động điều dự báo từ trước với "con số biết nói" minh chứng cho điều Có tổng số 72% sóng ủng hộ điện tốn đám mây thị trường, cụ thể sau: - 25% thị trường giai đoạn nghiên cứu, tìm hiểu thơng tin chưa có kế hoạch sử dụng đám mây - 14% thị trường cho biết họ sử dụng Điện tốn đám mây sau thời gian tìm hiểu - 39% thị trường triển khai sử dụng Điện tốn đám mây - 19% thị trường cịn lại hồn tồn bị thuyết phục Điện tốn đám mây lên kế hoạch phát triển, sử dụng lâu dài thị trường Điện toán đám mây năm - 3% lại cho biết họ hồn tồn khơng có dự định triển khai dự án đám mây KHÓ KHĂN CỦA THỊ TRƯỜNG ĐIỆN TỐN ĐÁM MÂY 2020 Dù Thị trường điện tốn đám mây giai đoạn phát triển tích cực, nhiên số yếu tố khách quan làm ảnh hưởng đến tốc độ phát triển như: - Cơ sở hạ tầng chưa phát triển cách đồng để vận hành đám mây trơn tru - Vẫn số doanh nghiệp, khách hàng chưa có tin tưởng vào dịch vụ, nhà cung cấp Điện toán đám mây - Vấn đề bảo mật thơng tin liệu nước ta cịn nhiều thiếu sót - Chi phí sử dụng, đầu tư cao so với quy mô công ty quy mô thị trường Điện tốn đám mây - Khơng cạnh tranh lại cơng ty dịch vụ Điện tốn đám mây nước ngồi - Tính liên kết nhà cung cấp với chưa vững mạnh - Khơng có tính sáng tạo, khơng thu hút, gây kích thích doanh nghiệp sử dụng Chính khó khăn trên, điện tốn đám mây Viettel có lợi như: - Chi phí băng thơng rẻ so với nhà cung cấp nước - Có khả hỗ trợ khách hàng lập tức, 24/7 - Chính phủ nhiều doanh nghiệp Việt Nam sớm nhận thức đưa nhiều kế hoạch phát triển kết hợp công nghệ AI ĐTĐM Dưới số sản phẩm mảng điện toán đám mây mà Viettel liên minh với Microsoft nâng cấp phát triển đưa đến khách hàng cá nhân, phủ doanh nghiệp Chúng ta tìm hiểu SaaS:Software as a service SaaS tầng mơ hình kim tự tháp loại dịch vụ Cloud Computing Đây tầng hướng tới đại đa số người dùng Theo cách truyền thống, để sử dụng sản phẩm phần mềm bất kỳ, người dùng yêu cầu phải tải máy cài đặt Với SaaS bạn truy cập ứng dụng thơng qua trình duyệt internet Vậy ứng dụng SaaS gì? Ứng dụng phần mềm thứ Gần tất thứ truyền thống sử dụng chuyển hoá thành dịch vụ SaaS Trong kể đến phần mềm văn phòng, ERP, , Software as a Service – SaaS: mơ Với hình thức Cloud Computing này, hình này, software chạy tối ưu gần hoàn toàn yêu cầu datacenter nhà cung cấp người dùng cuối Thậm chí, quản lý nhà cung cấp dịch vụ số ứng dụng SaaS triển khai qua Microsoft Office 365 ví dụ điển hình trình duyệt web, doanh nghiệp khơng mơ hình SaaS, dịch vụ cần phải vất vả với thao tác cài DDoS Cloud đặt thông thường Lúc này, nhà cung Storage, Cloud PC, Cloud Camera…của cấp SaaS làm tất Từ việc quản lý Viettel DC số ví dụ cho mơ sở hạ tầng, hệ điều hành, phần hình mềm trung gian liệu cần thiết để Filter, Cloud Backup, cung cấp chương trình, đảm bảo phần mềm sẵn sàng lúc nơi mà khách hàng cần Tìm hiểu khái niệm PaaS gì? Nền tảng dịch vụ (PaaS) mơ hình điện tốn đám mây nhà cung cấp bên thứ ba cung cấp Paas có xu hướng kết hợp thành phần sở hạ tầng đám mây khác nhau, chẳng hạn hệ điều hành, máy chủ, sở liệu, phần mềm trung gian , thiết bị mạng dịch vụ lưu trữ cơng cụ phần cứng phần mềm Lợi ích Paas đơn – thường công cụ cần thiết giản tiện lợi cho người để phát triển ứng dụng – cho người dùng-nhà cung cấp Paas cung dùng qua internet Một nhà cung cấp cấp phần lớn sở hạ tầng PaaS lưu trữ phần cứng phần tảng CNTT khác,mà người mềm sở hạ tầng riêng dùng truy cập đâu Do đó, PaaS giải phóng thơng qua trình duyệt web Khả nhà phát triển khỏi việc phải cài đặt toán sở phần cứng phần mềm nội để lần phát triển chạy ứng dụng nghiệp loại bỏ chi phí vốn mà họ thường có phần cứng sử dụng cho phép doanh phần mềm chỗ IAAS (INFRASTRUCTURE AS A SERVICES) IaaS viết tắt cụm từ tiếng Anh “Infrastructure as a Service” Đây dịch vụ cho phép người dùng sử dụng sở hạ tầng công nghệ thông tin cần thiết để xây dựng hệ thống, ví dụ hệ điều hành, máy chủ, hệ thống mạng,… thông qua Internet Với lợi nó, mơ hình IaaS trở thành hướng chủ đạo doanh nghiệp Tuy nhiên, đa phần doanh nghiệp Việt mức vừa nhỏ, thường gặp phải rào cản ngôn ngữ tiếp cận áp dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh Chính vậy, nhà cung cấp dịch vụ cloud nước trở thành cầu nối, mang dịch vụ chất lượng cao đến doanh nghiệp Viettel, kết hợp với nên tảng Microsoft Azure nhà cung cấp IaaS hàng đầu, với trung tâm liệu đạt chuẩn Rated – TIA 942 toàn quốc gần 10 năm kinh nghiệm cung cấp dịch vụ IaaS cho hàng nghìn khách hàng, sẵn sàng cung cấp dịch vụ mà bạn cần với SLA cao Viettel IDC cung cấp IaaS với nhiều mơ hình triển khai Cloud: Private Cloud, Public Cloud, Hybrid Cloud Viettel bắt tay Microsoft Cùng phát triển giải pháp công nghệ 4.0 dành riêng cho dự án thành phố thông minh VIETTEL SOLUTIONS LÀ MỘT TRONG SỐ ĐƠN VỊ TRIỂN KHAI MƠ HÌNH TRUNG TÂM ĐIỀU HÀNH (IOC) THEO ĐỊNH HƯỚNG THÀNH PHỐ THÔNG MINH TẠI VIỆT NAM VỚI LỢI THẾ VỀ CÔNG NGHỆ VÀ ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ ĐÔNG ĐẢO, HIỆN ĐƠN VỊ CÓ MẶT TẠI 28 TỈNH THÀNH CẢ NƯỚC, TRONG ĐÓ CÓ 19 DỰ ÁN TRIỂN KHAI THỬ NGHIỆM, DỰ ÁN CHÍNH THỨC Thừa Thiên Huế Thừa Thiên Huế - vùng đất văn hiến, có bề dày lịch sử, văn hoá lại muốn triển khai "smart city" thiên văn hố, du lịch, giải trí, nơi mà người dân hay khách du lịch đến sử dụng tảng phản ánh bất cập đời sống thị lên quyền Thái Nguyên Tổng giám đốc Viettel Solutions dẫn chứng, thuộc vùng trung du miền núi phía Bắc, triển khai thành phố thông minh, Thái Nguyên mong muốn tập trung vào vấn đề an ninh, an tồn thị,an sinh xã hội Awards Ngày 26/10 vừa qua, Viettel đạt giải thưởng thành phố thông minh (The Smart Cities Award) Giải thưởng Truyền thông giới (World Communication Awards 2021) Định hướng phát triển 14 trung tâm thành phần gồm: tảng trung tâm điều hành thông minh; hệ thống giám sát điều hành an ninh; hệ thống giám sát điều hành giao thông; hệ thống phản ánh trường; hệ thống giám sát thơng tin báo chí truyền thơng; hệ thống giám sát, bảo mật an tồn thơng tin; hệ thống phân tích liệu báo cáo thơng tin kinh tế, xã hội; tích hợp hệ thống liệu ngành giáo dục ngành y tế Thay bê ngun chép mơ hình, Viettel từ nhu cầu người dân, doanh nghiệp, quyền "Chúng tơi nhìn vào nóng nhất, đáng, xúc xã hội để cố gắng đưa giải pháp công nghệ vào, để thông minh hoá, tự động hoá, giúp cải thiện triệt để vấn đề GIẢI PHÁP GIAO THÔNG THÔNG MINH(ITS) Hệ thống giao thông thông minh (Intelligent Transport Systems – ITS) hệ thống ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến hướng tới mục tiêu cung cấp giải pháp, dịch vụ hữu ích cho người phương tiện tham gia giao thông, giúp tổ chức giao thông an toàn, thuận tiện hạn chế tai nạn, cố tham gia giao thông NẰM TRONG DỰ ÁN SMART CITY ĐẶC ĐIỂM ITS sử dụng tiến công nghệ thông tin viễn thông để liên kết người, hệ thống đường giao thông phương tiện giao thông lưu thông đường thành mạng lưới thông tin viễn thông phục vụ cho việc lưu thông tối ưu đường cao tốc Các sản phẩm ITS tiêu biểu Sản phẩm camera giám sát xử lý vi phạm giao thông Sản phẩm tốn giao thơng: Thu phí bãi đỗ xe ô tô thông minh (Car Parking), Thu phí không dừng đường cao tốc (ETC), vé điện tử … Tích hợp sản phẩm cần toán ITS vào sản phẩm Bankplus/Viettelpay; Mobile camera: sản phẩm phục vụ chủ doanh nghiệp, quan quản lý muốn kiểm tra giám sát hình ảnh phương tiện (ơ tơ, tàu hỏa, tàu du lịch); Giám sát AIS: Phục vụ giám sát tàu thuyền nội địa xa bờ, kết hợp phương thức truyền tin AIS, di động vệ tinh Giáo dục thông minh GIẢI PHÁP TỒN DIỆN Giải pháp cơng nghệ giáo dục Viettel kết hợp với Microsoft đưa gồm hệ thống ngành Giáo Dục Đào Tạo : website, tin nhắn học đường, kiểm định chất lượng, gói dịch vụ phục vụ riêng cho ngành giáo dục Phát triển gói cước, sách ưu đãi dành riêng cho thầy cô giáo hệ HS-SV, áp dụng công nghệ vào phương pháp giảng dạy… dấu ấn Viettel với ngành giáo dục Hội nghị truyền hình cho Giáo dục Edumeet dịch vụ chia sẻ âm thanh, hình ảnh, liệu trình chiếu từ xa phòng họp với chất lượng hiển thị cao HD Dịch vụ cho phép người dùng kết nối lúc, nơi với chi phí thấp K12: Hệ thống hỗ trợ quản lí hoạt động dạy học, thi đanh giá trực tuyến với nhiều tính ưu việt Đối với Viettel Đối với Viettel Ứng dụng thành công Smart City lên tỉnh/ thành phố nước Đưa đất nước ta chạm dần tới hệ thống quản lí vận hành tự động hóa 100% tiện lợi nhanh gọn Tăng thị phần tập đoàn Viettel việc cung cấp dịch vụ, sở hạ tầng lưu trữ liệu doanh nghiệp so với nhà mạng hành, hợp tác để tiến xa, bước rộng Đánh giá Lợi ích liên minh Việc ký kết với Microsoft thực ứng dụng điện tốn đám mây Việt Nam, tồn bộ, ngành Chính phủ ứng dụng điện toán đám mây Đây điều kiện tốt để đưa Việt Nam trở thành hình mẫu ICT (Information Communication Technology) giới Đối với Microsoft -Microsoft mở rộng thị trường, thông qua doanh nghiệp địa phương đưa dịch vụ sản phẩm nhân rộng -Tìm đối tác (Viettel) chung chiến lược Đó “kiến tạo giá trị số”, sử dụng cơng nghệ phục vụ người, người -Việc hợp tác với Viettel mang lại cho họ lợi ích định Microsoft có thêm hàng trăm doanh nghiệp dựa vào hệ thống phần mềm, tảng dịch vụ ứng dụng đám mây nhờ liên minh Thơng qua việc hình thành liên minh chiến lược với Viettel, Microsoft nâng cao nhận thức tích cực khách hàng sử dụng phần mềm ứng dụng điện toán đám mây gã khổng lồ tiềm năng, mở hội mối quan hệ mối quan hệ hợp tác tương lai, phù hợp với văn hóa kinh doanh Microsoft LỢI ÍCH CỦA LIÊN MINH Lợi ích chung tập đồn Microsoft thơng qua Viettel để thâm nhập vào thị trường Việt Nam cách dễ dàng Theo đó, hai bên trí trở thành đối tác hợp tác tồn diện, góp phần mở rộng thúc đẩy dịch vụ số toàn lãnh thổ Việt Nam Microsoft có thêm thị phần Việt Nam Viettel tăng khả cung cấp lưu trữ điện toán đám mây hồn thiện dự án thành phố thơng minh Cả tập đồn học hỏi kinh nghiệm tận dụng nguồn lực để tận dụng tối đa triệt để, giảm thấp chi phí nghiên cứu R&D Đối với doanh nghiệp Đối với phủ Điện tốn đám mây nhân rộng, tăng độ phủ sóng phổ biến cho doanh nghiệp Việt Nam tạo cách mạng Giờ việc lưu trữ, truyền tải, xử lí trở nên nhanh gọn, hiệu hết Nhờ có liên minh chiến lược Microsoft-Viettel, tiếp cận tảng Microsoft Azure cách trực quan dễ dàng đến Từ giảm bớt chi phí, nhân lực vật lực cho doanh nghiệp , tăng lợi nhuận, tăng nguồn thu thuế cho đất nước Các dự án thành phố thông minh giúp doanh nghiệp nói chung IDC nói riêng có hội tham gia, xây dựng hệ thống thành phố thí điểm, học hỏi trau dồi kinh nghiệm Hi vọng tương lai có nhiều hệ thống quản lí thơng minh, tiện lợi đưa vào sống người dân Thơng qua dịch vụ phủ điện tử, thực thủ tục hành nhanh gọn,hiệu Thông qua liên minh chiến lược ViettelMicrosoft, khuyến khích hợp tác phát triển , lĩnh vực công nghệ Microsoft chọn bắt tay với Viettel vào ngày 16 tháng 01 năm 2019, thời điểm đem lại lợi bất lợi ? Microsoft liên minh chiến lược với Viettel vào thời điểm năm 2019 Gia nhập sớm giúp Microsoft có nhiều ưu đãi từ phủ Việt Nam Hơn nữa, chọn Viettel tập đoàn viễn thơng qn đội có độ phổ bề dày lịch sử nhà mạng có biến rộng khắp LỢI THẾ VỀ CHI PHÍ giúp Microsoft tăng thị phần nhanh chiếm lợi quy mô so với đối thủ đến sau Gia nhập sớm giúp Microsoft có thời gian nghiên cứu học hỏi thay đổi sản phẩm cho phù hợp với mơi trường thị hiếu Việt Từ đẩy LỢI THẾ VỀ CÔNG NGHỆ nhanh tốc độ hạ thấp chi phí R&D để phát triển sản phẩm cuối chung Các rào cản ngơn ngữ, văn hóa, tập quán môi trường Việt Nam khác so với thị trường trước mà Microsoft thâm 10 NEW STRATEGIES nhập Tuy coi FOR SUCCESS điều tích cực mà thành công liên minh chiến lược nơi giúp Microsoft học hỏi RETROSPECT: A LOOK nhiều giúp ích cho việc phát triển liên BACK AT LAST YEAR minh chiến lược sau khu vực KHÓ KHĂN Liên minh tương hỗ Liên minh chiến lược Microsft Viettel liên minh tương hỗ đối thủ cạnh tranh đóng góp tài sản lực khác nỗ lực chung để nâng cấp, hòa thiện dịch vụ lưu trữ đám mây dành cho cá nhân, doanh nghiệp, phủ Việt Nam Microsoft - gã khổng lồ công nghệ ngồi lại bắt tay với Viettel-một doanh nghiệp có truyền thống lâu đời Việt Nam chuyện cung cấp cho khách hàng sản phẩm phù hợp với nhu cầu sử dụng đối tượng NHỮNG NHÂN TỐ DẪN ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA LIÊN MINH Sự tin tưởng lẫn Viettel Microsoft để có mục đích chung việc phát triển dòng sản phẩm dịch vụ điện toán đám mây tập trung đáp ứng nhu cầu khách hàng Nhờ vào tiềm lực kinh tế khả kiểm sốt tình hình thị trường mà Viettel Microsoft đưa mục tiêu kinh doanh phù hợp với thay đổi liên tục thị trường Sự phối hợp thực dựa lợi tương đối bên: Viettel Microsoft tham gia vào tất trình … chịu trách nhiệm sản phẩm sở phân cơng cơng việc, chia sẻ chi phí lợi nhuận Các liên minh chiến lược cho thấy bên tham gia cần phải kết hợp cách tương thích mục tiêu chung liên minh với mục tiêu riêng thành viên sở tin cậy lẫn Các bên tham gia liên minh cần biết tận dụng lợi lợi đối tác để có kết tốt cho liên minh Đây yếu tố then chốt để trì tồn liên minh qua thời gian dài KẾT LUẬN VỀ LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC Vị Viettel thực chứng minh vị số lĩnh vực viến thơng nước bước khu vực Đông Nam Á Những tảng công nghệ số dịch vụ Kết số dương Kết liên minh mong đợi Với việc tận dụng triệt để ưu hai, hỗ trợ lẫn nhau, Viettel Microsoft gặt hái thành tuyệt vời mạng Viettel phủ sóng khắp nơi Trong giai đoạn Việt Nam bước vào cách mạng công nghiệp 4.0, Viettel người dẫn đường đáng tin Sứ mệnh cậy, mở nhiều hội Với việc hợp tác chiến lược với gã phát triển công nghệ cho khổng lồ công nghệ Bill Gates, nước nhà đường tiến đến Cơng nghệ hóa, áp dụng Trí tuệ nhân tạo, điện tốn đám mây cách phổ quát mở cho Việt Nam Microsoft thực hồn thành sứ mệnh dùng cơng nghệ sáng tạo hàng đầu để phục vụ khách hàng Tài Liệu Tham Khảo 1.Tập đoàn Microsoft – Sự phát triển doanh nghiệp phần mềm số Thế giới https://news.timviec.com.vn/tap-doan-microsoft-68593.html? fbclid=IwAR1w6W7LnyBmwaZqY14Ap3lPTwowFNw5ArD6m0TS9MAQSkPdFSfO SOH9OK8 About Microsoft https://www.microsoft.com/vi-vn/about? fbclid=IwAR1w6W7LnyBmwaZqY14Ap3lPTwowFNw5ArD6m0TS9MAQSkPdFSfO SOH9OK8 https://vi.wikipedia.org/wiki/Microsoft? fbclid=IwAR1uNzkVVpR0RXyEIFu7ZyAF68WzoKxpguWkBcxGLZcCTxu80aAs5nGCE8 Phân tích VRIO Microsoft - Năng lực cốt lõi & Lợi cạnh tranh https://www.rancord.org/microsoft-vrio-analysis-core-competencies-competitiveadvantages?fbclid=IwAR2oUD9c1HyVmWiY07Wy7XBEgqTMRBK569OuxH5QGlORPaGPcnzJ1DpiX8 5.Tập đoàn VIETTEL – Lịch sử phát triển trùm Viễn thông Việt Nam https://news.timviec.com.vn/tap-doan-viettel-la-gi-lich-su-phat-trien-cua-trumvien-thong-viet-nam-65983.html Solutions.viettel https://solutions.viettel.vn/vi/san-pham-dich-vu/gioi-thieu-giao-thong-thongminh.html 7.Viettel thức hợp tác chiến lược Tập đoàn Microsoft, đẩy mạnh dịch vụ số khắp Việt Nam https://www.viettelidc.com.vn/tin-tuc/viettel-chinh-thuc-hop-tac-chien-luoc-cungtap-doan-microsoft-day-manh-dich-vu-so-khap-viet-nam Tài liệu học tập Chiến lược kinh doanh quốc tế tiếng Việt khoa kinh doanh quốc tế học viện Ngân hàng ( HANDOUT FROM GLOBAL STRATEGIC MANAGEMENT, J George Frynas & Kamel Mellahi) Slide môn chiến lược kinh doanh quốc tế Đồn Vân Hà ... DỌC LIÊN MINH MỞ RỘNG QUỐC TẾ LIÊN MINH LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC LIÊN MINH CHIA SẺ CUNG ỨNG LIÊN MINH TƯƠNG HỖ Giữa đối thủ cạnh tranh LIÊN MINH TƯƠNG HỖ ĐA DẠNG HÓA LIÊN MINH GIẢ TẬP TRUNG LIÊN MINH. .. RO SO F T LIÊ N MINH C HIẾN L ƯỢ C G IỮA V IET T EL V À MIC RO SOF T Đ ÁNH GIÁ KẾ T LU Ậ N Liên minh chiến lược quốc tế Tại phải liên minh chiến lược quốc tế Khai thác lợi kinh tế theo quy mô... hành nhiều phiên lậu LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC QUỐC TẾ GIỮA VIETTEL VÀ MICROSOFT Tập đồn Cơng nghiệp – Viễn thơng Qn đội (Viettel) Tập đồn Microsoft thức công bố hợp tác chiến lược ngày 16/1/2019 khách