Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ CƠNG NGHIỆP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY TNHH MTV CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY DUNG QUẤT GVHD: ThS.LÊ TRƯỜNG DIỄM TRANG SVTH : NGUYỄN HOÀNG KHANH MSSV : 12124199 S K C0 6 Tp Hồ Chí Minh, tháng 06 năm 2016 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY DUNG QUẤT SVTH : Nguyễn Hoàng Khanh MSSV : 12124199 Khoá : 2012 – 2016 Ngành : Quản lý công nghiệp GVHD: Ths.Lê Trường Diễm Trang Tp Hồ Chí Minh, tháng 06 năm 2016 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh Phúc ******* PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên Sinh viên: Nguyễn Hoàng Khanh MSSV:12124199 Ngành: Quản lý cơng nghiệp Tên đề tài: Hồn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV công nghiệp tàu thủy Dung Quất (DQS) NHẬN XÉT Về nội dung đề tài & khối lượng thực hiện: Ưu điểm: Khuyết điểm: Đề nghị cho bảo vệ hay không? Đánh giá loại: Điểm:……………….(Bằng chữ .) Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 20… Giáo viên hướng dẫn ii CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh Phúc ******* PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Họ tên Sinh viên: Nguyễn Hoàng Khanh MSSV: 12124199 Ngành: Quản lý cơng nghiệp Tên đề tài: Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV công nghiệp tàu thủy Dung Quất (DQS) Họ tên Giáo viên phản biện: NHẬN XÉT Về nội dung đề tài & khối lượng thực hiện: Ưu điểm: Khuyết điểm: Đề nghị cho bảo vệ hay không? Đánh giá loại: Điểm:……………….(Bằng chữ: ) Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 20 Giáo viên phản biện ii i LỜI CÁM ƠN Khoảng thời gian năm học Trường ĐH Sư Phạm Kỹ Thuật TpHCM thời gian tuyệt vời bước thang thay đổi đời Tôi Lần vận dụng kiến thức mà Tôi học từ mơi trường Đại học tháng thực tập Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy Dung Quất Thời gian giúp Tơi nhìn rõ nhìn thực, thực tiễn để chuẩn bị hành trang cho tơi bước chân sống xã hội Đầu tiên Tơi xin trân trọng cám ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy Dung Quất tạo điều kiện cho Tôi trải nghiệm thực tế hỗ trợ hết cho Tơi hồn thành tốt báo cáo Tiếp theo Tôi xin cám ơn Anh Nguyễn Văn Khoa – chuyên viên tuyển dụng phòng Tổ chức nhân đào tạo người trực tiếp hướng dẫn Tôi làm việc thời gian làm việc Cơng ty chân thành cám ơn tồn thể anh chị nhân viên Công ty nhiệt tình giúp đỡ Tơi nhiều Cuối Tơi xin gửi lời chúc tốt đẹp lời cám ơn chân thành đến Cô Lê Trường Diễm Trang người trực tiếp hướng dẫn để Tơi làm tốt khóa luận Bên cạnh Tơi vơ cám ơn tất Thầy, Cô dạy tạo điều kiện cho Tôi học tập năm qua ngơi trường mà với Tơi nơi tuyệt vời đời sinh viên Sau cùng, Tôi xin gửi đến Quý Thầy cô, Quý Công ty anh chị, bạn bè người đồng hành năm học vừa qua lời cám ơn chân thành, lời chúc tốt đẹp chúc tất người thành công sống Xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Nguyễn Hồng Khanh iii TĨM TẮT KHĨA ḶN Đề tài khóa luận: “Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy Dung Quất” Có nhiều yếu tố tạo nên thành cơng Cơng ty tài chính,cơ sở vật chất,…nhưng tất yếu tố người Con người không khái niệm chung chung mà nói tới tập thể, cá nhân, thành viên công ty, người trực tiếp hay gián tiếp góp phần vào phát triển cơng ty Chính thế nếu ́u tố người cơng ty hồn mỹ lợi thế quan trọng giúp cơng ty đứng vững thị trường ngày phát triển Chính biết tầm quan trọng ́u tố người nên công ty TNHH MTV công nghiệp tàu thủy Dung Quất (DQS) trọng phát triển yếu tố để có máy vững thế đội ngũ quản lý nhân cơng ty DQS ln tìm tịi học hỏi để ngày phát triển công tác tuyển dụng, đào tạo, phát triển, điều khiển, đánh giá kiểm tra vấn đề có liên quan đến người cơng ty Xuất phát từ nhận thức đó, viết này, em đưa cách tổng quát khái niệm, vấn đề liên quan đến công tác tuyển dụng Công ty như: yếu tố ảnh hưởng, bước tuyển dụng nói lên cần thiết thực thiện cơng tác tuyển dụng nhân Công ty Mặt khác, qua việc nghiên cứu thực trạng công tác tuyển dụng nhân Công ty, em đưa nhận xét đánh giá công tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty, từ tìm mặt chưa hạn chế công tác tuyển dụng Công ty từ làm sở đề biện pháp hồn thiện công tác tuyển dụng cho Công ty THE SUMMARIZATION OF GRADUATION THESIS Final thesis: "Improving the recruitment of personnel at the Dung Quat Ship building industry company Ltd " There are many factors that make the success of the company as finance, facilities, but above all it is the human factor People here are not just a general concept that refers to collective and individual, each member of the company, who directly or indirectly contributed to the development of the company Therefore, if the human factor is the company's flawless will be one the most important advantages can help companies stand in the market and growing Therefore knowing the importance of human factors, the Dung Quat Ship building industry company Ltd (DQS) has always focused and developed elements and to obtain solid apparatus like the management team HR DQS always research companies and learn to growing recruitment, training, development, control, evaluation and inspection matters related to human company Comes from the perception that, in this thesis, I gave the general ways of looking at concept, issues related to the recruitment in the Company such as the factors affecting, the steps of the recruitment and the important of interview for a job at the Company Anyway, through the study of current situation of the recruitment at the Company, I have to comment and evaluate the recruitment of manpower in the Company, and then I find out its drawbacks as a basis for devising measures to improve recruitment for the Company iv MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU x CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MTV CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY DUNG QUẤT 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.1 Thông tin chung 1.1.2 Qúa trình hình thành phát triển 1.1.3 Tầm nhìn sứ mệnh: 1.1.4 Loại hình hoạt động kinh doanh 1.2 Chiến lược phát triển 1.2.1 Mục tiêu chiến lược công ty 1.2.2 Hướng phát triển công ty 1.3 Cơ cấu tổ chức 1.3.1 Sơ đồ tổ chức công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy Dung Quất 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban Đảm bảo 1.3.3 Đánh giá mức độ phù hợp cấu tổ chức công ty 13 1.3.4 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty 13 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 14 2.1 Các khái niệm 14 2.1.1 Nguồn nhân lực 14 2.1.2 Quản trị nguồn nhân lực 14 2.1.3 Quản trị nguồn nhân lực 14 2.1.4 Hoạch định NNL 15 2.1.5 Tuyển dụng nguồn nhân lực 15 2.2 Vai trò tầm quan trọng công tác tuyển dụng NNL 15 2.2.1 Vai trò 15 2.2.2 Tầm quan trọng 17 2.3 Hình thức tuyển dụng 17 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 20 2.4.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 20 2.4.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 21 v 2.5 Quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực 22 2.5.1 Giai đoạn tuyển mộ 22 2.5.2 Giai đoạn tuyển chọn 29 2.5.3 Giai đoạn hậu tuyển dụng 33 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH MTV CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY DUNG QUẤT 35 3.1 Tình hình lao động Cơng ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy Dung Quất giai đoạn 2013-2015 35 3.2 Cơ cấu nhân Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy DungQuất 36 3.2.1 Cơ cấu lao động theo giới tính 36 3.2.2 Cơ cấu lao động theo độ tuổi 38 3.2.3 Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn 40 3.2.4 Cơ cấu lao động theo đối tượng lao động 42 3.3 Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy Dung Quất 43 3.3.1 Sơ đồ quy trình tuyển dụng 43 3.3.2 Xác định nhu cầu lao động 44 3.3.3 Xây dựng kế hoạch tuyển dụng lao động 45 3.3.4 Phê duyệt 46 3.3.5 Thông báo tuyển dung 47 3.3.6 Xem xét hồ sơ vấn 47 3.3.7 Thông báo trúng tuyển 50 3.3.8 Thử việc, đào tạo kèm cặp 51 3.3.9 Đánh giá sau thử viêc, đào tạo kèm cặp 51 3.3.1 Quyết định tuyển dụng 52 3.4 Đánh giá công tác tuyển dụng công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy Dung Quất 53 3.4.1 Ưu điểm 53 3.4.2 Nhược điểm 54 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH MTV vi CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY DUNG QUẤT 57 4.1 Hồn thiện cơng tác xác định nhu cầu tuyển dụng 57 4.2 Hồn thiện thơng báo tuyển dụng 57 4.3 Khai thác triệt để nguồn tuyển mộ 60 4.3.1 Thực tập sinh nhân 60 4.3.2 Hợp tác với trường đại học, cao đẳng, trung cấp chuyên nghiệp 62 4.3.3 Hợp tác với trung tâm việc làm, trang tìm việc mạng 63 4.3.4 Tuyển dụng từ nguồn nhân viên nội Công ty 63 4.4 Bổ sung, tăng cường kiểm tra, đánh giá ứng viên 64 4.5 Bổ sung công tác kiểm tra sức khỏe cho ứng viên 65 4.6 Tăng cường công tác xác minh thông tin ứng viên 66 4.7 Hồn thiện chương trình hội nhập cho nhân viên 67 4.8 Xây dựng hoạt động đánh giá công tác tuyển dụng 68 4.9 Một số giải pháp khác 69 4.9.1 Tổ chức thi chuyên ngành 69 4.9.2 Bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ chuyên môn phận tuyển dụng 69 4.9.3 Thực tốt sách đãi ngộ cho nhân viên 70 4.9.4 Tăng cường quản bá hình ảnh Công ty 70 KẾT LUẬN 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 PHỤ LỤC 74 vii PHẦN ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ PHỎNG VẤN CỦA HỘI ĐỒNG TUYỂN DỤNG: Ngày vấn: / / Địa điểm vấn: Thành phần Hội đồng tuyển dụng gồm có: Chức vụ: - Ơng/Bà: - Chủ tịch Hội đồng - Ông/Bà: Chức vụ: - Thành viên Hội đồng - Ông/Bà: Chức vụ: - Thành viên Hội đồng KẾT QUẢ PHỎNG VẤN Nhận xét: Điểm trung bình vấn: Xếp loại: Kết luận: Tuyển dụng Không tuyển dụng Vị trí: Đơn vị/Bộ phận: Mức lương: Thời gian thử việc: PHÒNG TCCB – LĐ tháng (Từ / / đến / Ngày / tháng ) năm 20 (Ký, ghi rõ họ tên) 84 62-TT2-BM06 TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY VIỆT NAM CÔNG TY TNHH MTV CƠNG NGHIỆP TÀU THỦY DUNG QUẤT CỘNG HỊA XÃ HỘI CHŨ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập-Tự do-Hạnh phúc KẾT QUẢ TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG Đợt …… Năm 200…… TT HỌ VÀ TÊN NGÀY SINH NGÀNH NGHỀ Ngày……tháng……năm…… TỔNG GIÁM ĐỐC SỨC KHOẺ LÝ THUYẾT TAY NGHỀ KẾT LUẬN PHÒNG TCCB – LĐ 85 TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP TÀU THỦY VIỆT NAM CÔNG TY TNHH MTV CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY DUNG QUẤT 62-TT2-BNM07 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHŨ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập-Tự do-Hạnh phúc LAO ĐỘNG ĐỀ NGHỊ XÉT TUYỂN DỤNG Năm (Quý)……… TT Họ tên TRÌNH ĐỘ THỰC TẾ Tr.độ Ý THỨC TỔ CHỨC NHẬN XÉT CỦA KỶ LUẬT C.môn Tốt Khá TB Kém tốt Ngày TB PHỊNG TCCB-LĐ Kém ĐƠN VỊ (Đạt/khơng đạt) tháng năm 200 NGƯỜI LẬP 86 TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP TÀU THỦY VIỆT NAM CÔNG TY TNHH MTV CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY DUNG QUẤT 62-TT2-BM08 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHŨ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập-Tự do-Hạnh phúc ĐÁNH GIÁ SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC (ĐÀO TẠO LẠI) Năm (Quí)… Đợt thử việc từ: ………………………………………………………………………………………… Ghi chú: …………………………………………………………………………… …………………… TT Họ tên Năm sinh/ giới tính Trình độ chun mơn Nơi đào tạo Trú quán Ngày tháng Đơn vị thử việc năm THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ 87 LÝ LỊCH CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN Mã tài liệu: QT.03/TCNS-BM09 Lần soát xét : 00/00 Ngày ban hành…./…/2015 Ngày:……./……/20… THÔNG TIN CÁ NHÂN Họ tên: Ngày sinh: Giới tính: Số CMND: Ngày cấp: Nơi cấp: Quốc tịch: Dân tộc: Tơn giáo: Trình độ văn hóa: Quê quán: Hộ thường trú: Địa tạm trú: Số ĐT di động: Cố định: Email: Người liên hệ Quan hệ: Số điện thoại: Khi cần báo tin cho: Điện thoại: Ngày vào Đoàn: Nơi kết nạp: Ngày vào Đảng: Nơi kết nạp: QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO CHUYÊN MÔN NGHIỆP VỤ (Đại học, Cao đẳng, Trung cấp, nghề ) Thời gian học Tên trường/Tổ chức đào tạo Chuyên ngành học Danh hiệu Loại hình đào tạo Xếp loại (Nếu có) Các khóa đào tạo kỹ năng, nghiệp vụ khác (Chứng ngắn hạn) 88 Bằng cấp, chứng Ngày cấp Tự đánh giá khả bạn Nơi cấp NĂNG KHIẾU, SỞ TRƯỜNG QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC TRƯỚC KHI VÀO DQS Thời gian Từ tháng Đến tháng năm năm Tên đơn vị Chức danh/ Chức vụ Nhiệm vụ, công việc phải làm THỜI GIAN LÀM VIỆC TRONG NGÀNH DẦU KHÍ: Ngày bắt đầu làm việc ngành Dầu khí: Tổng thời gian làm việc ngành Dầu khí đến thời điểm tại: QUÁ TRÌNH THAM GIA BẢO HIỂM XÃ HỘI: Số sổ BHXH: Thời điểm đóng BHXH trước vào DQS: Tổng thời gian tham gia trước làm việc DQS: tháng Thời điểm bắt đầu tham gia DQS: tháng THUẾ THU NHẬP CÁ NHÂN: MST cá nhân: Ngày cấp: Nơi cấp: Số người giảm trừ: 89 TT Họ tên Năm sinh Thời điểm làm thủ tục giảm trừ Quan hệ KHEN THƯỞNG: TT Hình thức khen thưởng Cơng ty/Tổ chức Năm khen thưởng khen thưởng Thành tích khen thưởng KỶ ḶT: Hình thức kỷ luật TT Cơng ty/Tổ chức kỷ luật Năm kỷ luật Mức độ vi phạm bị kỷ luật 10 QUAN HỆ GIA ĐÌNH: TT Quan hệ Vợ/Chồng Bố đẻ Mẹ đẻ Bố chồng/vợ Mẹ chồng/vợ Con đẻ Họ tên Năm sinh Quê quán, nghề nghiệp, chức danh, đơn vị công tác học tập Con đẻ 90 Con đẻ n Con nuôi Tôi xin cam đoan tính xác, trung thực hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung khai Quảng Ngãi, ngày tháng năm 20 (Ký ghi rõ họ tên) 91 Mã tài liệu: QT.03/TCNSBM10 BẢN CAM KẾT Lần sốt xét : 00/00 Ngày ban hành:…./…/2015 Ngày:……./……/20… Tơi tên là: Sinh ngày tháng năm Nghề nghiệp: Thuộc đơn vị: Sau Công ty TNHH Một thành viên Công nghiệp Tàu thủy Dung Quất cung cấp Nội quy lao động Công ty, Thỏa ước lao động tập thể, Quy chế quản lý công tác đào tạo quy định khác Công ty Tôi đọc hiếu cần phải tuân thủ điều quy định văn nhằm đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp Tơi Công ty Tôi xin cam kết: Thực nghiêm túc chịu chi phối văn hành vi suốt thời gian làm việc Công ty Nếu vi phạm tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm trước Cơng ty Pháp luật Tồn thơng tin, giấy tờ, hồ sơ cá nhân cung cấp cho Công ty q trình tuyển dụng làm việc hồn tồn xác hợp pháp Cơng ty có quyền điều tra, tìm hiểu thơng tin Nếu Cơng ty phát thông tin, giấy tờ, hồ sơ cung cấp giả mạo xin chấp nhận hình thức kỷ luật Cơng ty Bản cam kết lập ký vào lúc .giờ .ngày .tháng năm tạiCông ty lưu trữ Hồ sơ CB-CNV Phịng TCNS&ĐT Cơng ty Quảng Ngãi, ngày….tháng… năm… NGƯỜI CAM KẾT 92 Mã tài liệu: QT.03/TCNS-BM11 PHIẾU ĐÁNH GIÁ Q TRÌNH LÀM VIỆC Lần sốt xét : 00/00 Ngày ban hành:…./…/2015 Ngày:……./……/20… I Người đánh giá: Họ tên: Ngày sinh: Chuyên môn: Chức danh: Đơn vị: Đánh giá trình làm việc từ ngày / /20 đến ngày / / Nội dung công việc giao II Nhận xét , đánh giá (Xuất sắc/Tốt/Khá/Trung bình/ III 1.(*) Kết thực công việc (Đạt/không đạt) Ý kiến đề xuất: Loại hợp đồng: Thử việc Tập nghề Xác định thời hạn Không xác định thời hạn Quảng ngãi, ngày / /20 Trưởng đơn vị IV Phòng Tổ chức Nhân Đào tạo Quảng ngãi, ngày / /20 Trưởng phòng TCNS&ĐT V Tổng giám đốc Công ty Quảng ngãi, ngày / /20 Tổng giám đốc Ghi chú: 93 (*)Các tiêu chí đánh giá khác nhóm chức danh khác nhau: A Nhóm lao động quản lý trở lên (Trưởng, phó phịng/ban, Chủ nhiệm/Phó chủ nhiệm cơng trình, Xưởng trưởng, Xưởng phó, Thuyền trưởng, Giám đốc Phó Giám đốc Nhà máy chế tạo chức danh tương đương): 1- Kiến thức chuyên môn 2- Kinh nghiệm công tác 3- Kỹ tiếng anh, vi tính 5- Kỹ quản lý 6- Kỹ định 7- Kỹ ủy thác, giám sát 8- Kỹ lập Kế hoạch, hoạch định, tổ chức 9- Kỹ tạo động lực, giao việc, kèm cặp, đánh giá nhân viên 10- Kỹ giao tiếp, giải xung đột 11- Kỹ giải vấn đề, thương lượng 12- Độ nhạy xử lý cơng việc (cảm nhận, phán đốn) 13- Chủ động, sáng tạo 14- Cầu tiến 15- Ý thức kỷ luật B Nhóm chức danh Trưởng phận/Tổ trưởng Tổ nghiệp vụ chức danh tương đương: 1- Kiến thức chuyên môn 2- Kinh nghiệm công tác 3- Kỹ tiếng anh, vi tính 5- Kỹ quản lý 6- Kỹ định 7- Kỹ lập Kế hoạch, hoạch định, tổ chức 8- Kỹ tạo động lực, giao việc, kèm cặp, đánh giá nhân viên 9- Kỹ giao tiếp, giải xung đột 10- Kỹ giải vấn đề, thương lượng 11- Độ nhạy xử lý công việc (cảm nhận, phán đoán) 12- Trách nhiệm, ý thức kỷ luật 13- Cầu tiến 14- Hợp tác, hịa đồng C Nhóm chức danh Chuyên viên/Kỹ sư: 1- Kiến thức chuyên môn 2- Kinh nghiệm cơng tác 3- Kỹ tiếng anh, vi tính 4- Kỹ giải quyêt vấn đề 5- Kỹ lập kế hoạch, tổ chức công việc 6- Kỹ làm việc nhóm 7- Kỹ giao tiếp, trình bày 8- Kỹ phân tích, đánh giá, tổng hợp 9- Trách nhiệm, ý thức kỷ luật 10- Cầu tiến 11- Hợp tác, hịa đồng 94 D- Nhóm chức danh Nhân viên nghiệp vụ, phục vụ: 1- Kiến thức chuyên môn 2- Kinh nghiệm cơng tác 3- Kỹ vi tính công cụ phục vụ công việc khác 4- Kỹ giải quyêt vấn đề 5- Kỹ giao tiếp 6- Kỹ sử dụng thiết bị hỗ trợ 7- Kỹ làm việc nhóm 8- Kỹ ứng phó tình 9- Trách nhiệm, ý thức kỷ luật 10- Chủ động 11- Hợp tác, hòa đồng E Đối với nhóm lao động Tổ trưởng, tổ phó trực tiếp sản xuất: 1- Kiến thức chuyên môn 2- Kinh nghiệm công tác 3- Nhận diện đánh giá rủi ro 4- Kỹ giao tiếp, giải xung đột 5- Kỹ tạo động lực, giao việc, kèm cặp, đánh giá cơng nhân 6- Kỹ làm việc nhóm 7- Có trách nhiệm với cơng việc 8- Hợp tác 9- Cần cù 10- Ý thức kỷ luật F Đối với nhóm lao dộng cơng nhân trực tiếp sản xuất: 1- Năng lực chuyên môn 2- Kinh nghiệm 3- Nhận diện đánh giá rủi ro 4- Kỹ giải vấn đề, thực công việc 5- Kỹ làm việc nhóm 6- Kỹ giao tiếp 7- Có trách nhiệm với công việc 8- Hợp tác 9- Cần cù 10- Ý thức kỷ luật Nhận xét chung: Quảng Ngãi, ngày tháng năm Ý KIẾN CỦA PHÒNG TCNS&ĐT TRƯỞNG ĐƠN VỊ 95 Mã tài liệu: QT.03/TCNS-BM12 XÁC NHẬN CƠNG NỢ CHẤM DỨT/TẠM HỖN HỢP ÐỒNG LAO ÐỘNG Lần soát xét : 00/00 Ngày ban hành:…./…/20 Ngày:……./……/20… Họ tên: Sinh năm : Chức danh: Mã số: Đơn vị công tác: Phòng TCNS &ĐT đề nghị đơn vị xác nhận cơng nợ Ơng (bà): , cụ thể sau: Đơn vị quản lý: …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… Phịng Tài Kế tốn: …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… Phịng Vật tư: Kho vật tư: …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… ………………… Phòng TCNS & ĐT: Tiền lương………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… BHXH, BHYT: …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… Đào tạo…………………………………………………………………………………………………………… Phòng AT-SKMT: …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… Bộ phận y tế: …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… Văn phịng Cơng ty : …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………… Người lao động xác nhận giải quyết toàn thủ tục liên quan đến cơng nợ chấm dứt/tạm hỗn hợp đồng lao động Người lao động (ký, ghi rõ họ tên) 96 Mã tài liệu: QT.03/TCNSBM13 PHIẾU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CBCNV Lần soát xét : 00/00 Ngày ban hành:…./…/2015 Ngày:……./……/20… Họ tên: Chức danh tại: Thời gian đánh giá: Mục đích đánh giá: Điều động/Thay đổi chức danh NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ Những công việc thực Đánh giá lực TT Tiêu chí đánh giá (*) Xuất sắc Tốt Khá Trung bình Kém Tông hợp đánh 97 S K L 0 ... HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH MTV vi CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY DUNG QUẤT 57 4.1 Hồn thiện cơng tác xác định nhu cầu tuyển dụng 57 4.2 Hoàn thiện. .. quát công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy Dung Quất - Chương 2: Cơ sở lý luận chung tuyển dụng nhân - Chương 3: Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân tạo Công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu. .. 1.3.1 Sơ đồ tổ chức công ty TNHH MTV Công nghiệp tàu thủy Dung Quất Sơ đồ1.1: Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH MTV Công SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY TNHH MTV CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY DUNG QUẤT HỘI ĐỒNG THÀNH
Ngày đăng: 26/12/2021, 11:06
Xem thêm:
