4. KHÓ KHĂN VÀ CÁC BIỆN PHÁP
4.1. Khách hàng không nhấc máy hoặc không nối máy được với khách hàng
4.2. Email bị đánh dấu chuyển vào hộp thư spam
4.3. Chưa cập nhật chính xác số công nợ
4.4. Hệ thống bị lỗi
4.5. Bảng kê thanh toán bị gửi trễ so với dự kiến
4.6. Chứng từ gửi đến chưa được xác thực
4.7. Chứng từ bị rách, ướt, nhòe,…
4.8. Không truy xuất được chứng từ điện tử
4.9. Chưa nhận được giấy báo của ngân hàng
4.10. Số tiền nhận được không đúng theo hóa đơn
4.11. Chứng từ bị thiếu mất, thất lạc khi luân chuyển giữa các ban ngành
4.12. Khoản thanh toán bị ghi trùng
4.13. Nhân viên nộp bảng kê không đúng hạn
4.14. Thông tin trên các chứng từ liên quan không trùng khớp
4.15. Số tiền thanh toán quá lớn, vượt quá quy định khi thanh toán bằng thẻ
4.16. Dữ liệu đưa vào spam nên kế toán không nhận được
4.17. Chứng từ bị làm giả
4.18. Chi sai số tiền đã xét duyệt
Rủi ro này thường xảy ra do quá trình nhập liệu của nhân viên kế toán. Công việc này đòi hỏi sự cẩn thận tỉ mỉ trong từng con số. Tính toán đúng là một chuyện nhưng khi chi thanh toán đúng số đã tính toán là chuyện khác. Công việc này có thể là do hai nhân viên khác nhau thực hiện, để đảm bảo tính đồng bộ, nhân viên cần cập nhật các dữ liệu kịp thời và chính xác. Nếu đã chi sai số tiền xét duyệt, cần có cách xử lý phù hợp cho sai sót này, có thể báo cho nhà cung cấp về số tiền đã chuyển và có chứng từ chứng minh phù hợp.
Chi sai số tiền đã xét duyệt cũng có thể là rủi ro thông đồng trong nội bộ, đánh cấp tài sản của công ty. Công ty cần nhận ra sự bất thường và có hướng giải quyết nghiêm khắc với nhân viên có hành vi sai trái.
Rủi ro do hệ thống và nhận thức.
4.19. Dễ bị mất tiền, gian lận khi thanh toán bằng tiền mặt
Rủi ro này xảy ra chủ yếu bị tác động bởi môi trường ý thức.
Lợi dụng sự sơ hở trong quá trình luân chuyển, vận hành dòng tiền, những nhân viên giỏi có thể lách luật biển thủ tiền gây thất thoát tài sản cho công ty.
Theo thông tư 200 quy định của Bộ tài chính thì các hoạt động liên quan đến việc kinh doanh số tiền khi giao dịch từ 20 triệu trở lên thì cần phải giao dịch qua ngân hàng, không được sử dụng tiền mặt, điều này đã làm một phần nào khắc phục, hạn chế trường hợp gian lận trên và công ty cũng có những biện pháp như không để cho kiêm nhiệm các chứ năng kế toán với nhau trong công ty, phân chia những quyền hạn và trách nhiệm riêng cho từng bộ phận kế toán trong công ty, đề ra các biện pháp xử phạt nghiêm minh khi xảy ra tình trạng trên dựa vào hệ thống pháp luật tùy theo mức độ thất thoát tài sản
4.20. Báo cáo bị sai sót khi tập hợp, kiểm tra các khoản thực chi
Việc tính toán bị sai sót không thể tránh khỏi việc sai sót khi nhập liệu, tính toán. Thế nhưng các lỗi mắc phải dễ thấy nhất trong công ty dẫn đến rủi ro trên chủ yếu thuộc về môi trường ý thức của mỗi nhân viên trong công ty.
Do sự bất cẩn của nhân viên khi hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, một phần ẩu tả trong việc thực hiện ghi chép nghiệp vụ, hoặc nhân viên kế toán mới hành nghề hạch toán và lập các báo cáo chưa vững, ngoài ra một số còn có khả năng lập sai báo cáo để biển thủ số tiền chênh lệch.
Để khắc phục rủi ro trên bộ phận kế toán cần phải hạch toán các nghiệp vụ phát sinh trong kì một cách chính xác, kiểm tra thực thu, thực chi thường xuyên để tránh và hạn chế sự sai sót xảy ra, khi nghiệp vụ kinh tế phát sinh phải lưu giữ các chứng từ gốc, hợp lệ để làm bằng chứng và đối chiếu, rà soát kĩ giữa các báo cáo có liên quan đến nhau, các hóa đơn chứng từ liên quan và liên hệ với thủ quỹ tiền để xác nhận và kiểm tra
4.21. Tính sai, không chinh xác với quy định chính sách tính lương của công ty
Việc tính toán lương sai, nhầm cho nhân viên là một dạng rủi ro phổ biến trong công ty, rủi ro xảy ra thường là do máy móc, phần mềm chấm công, lương của công ty bị hư hỏng, chưa cập nhật chính sách tính lương mới của công ty.
Việc tính sai lương của nhân viên sẽ gây ra nhiều tổn thất cho công ty nhưng tổn thất dễ dàng nhận thấy nhất là tổn thất về tài sản của công ty nếu tính tiền dư cho nhân viên, nếu tính tiền thiếu sẽ ảnh hưởng đến sự công bằng giữa các nhân viên làm theo năng lực làm ảnh hưởng đến nguồn nhân lực quan trọng trong công ty.
Để hạn chế rủi ro trên công ty đã đề ra chính sách tính lương cho nhân viên, một các rõ ràng theo quy định tính lương công ty, thường xuyên cập nhật sửa chữa phần mềm tính lương của công ty, khi muốn thay đổi phần mềm tính lương cần phải có sự phê duyệt của trưởng phòng ban chức năng có liên quan phê duyệt.
Chủ yếu môi trường gây ra rủ ro này phụ thuộc yếu tố môi trường vật chất.
4.22. Thanh toán lương cho nhân viên đã nghỉ việc, chưa kịp cập nhật danh sách nhân viên
Môi trường ảnh hưởng đến rủi ro này dễ thấy nhất là môi trường ý thức và môi trường vật chất.
Việc chi tiền cho nhân viên không làm việc cho công ty gây ra tổn thất về mặt tài sản, gây ảnh hưởng lớn đến quá trình hoạt động của công ty.
Rủi ro này xảy ra do mang tính khách quan và chủ quan của nhân viên, tính khách quan là do phần mềm tính lương chưa cập nhật danh sách nhân công, nhân viên mới nhất, nguyên nhân chủ quan là do kế toán thanh toán cố tình chi trả lương cho nhân viên nghỉ để biển thủ số tiền đó, hoặc kế toán thanh toán hoàn tàn không biết được danh sách những nhân viên đã nghỉ.
Để hạn chế rủi ro trên tránh gây ra tổn thất tài sản cho công ty, công ty đã không để kiêm nhiệm các vị trí với nhau như người chấm công sẽ khác với người tính lương, người chấm công sẽ khác với người phát lương cho nhân viên.
4.23. Chưa cập nhật các chính sách lương, thưởng, trích bảo hiểm, thuế thu nhập cá nhân phải nộp theo quy định nhà nước
Khi trích lập các bảng phải nộp theo lương cho nhà nước, hoặc nộp thuế thu nhập cá nhân cho nhân viên bị sai, dẫn tới công ty phải bù số tiền chênh lệch đó gây ra tổn thất về mặt tài sản cho công ty.
Để hạn chế những rủi ro đó xảy ra công tu đã xây dựng một chính sách kiểm soát chặt chẽ phần cập nhật các thông tư, và tính lương, kiểm tra việc tính thuế thu nhập hàng kì để hạn chế việc tính sai, thuê chuyên gia tư vấn cách tính thuế thu nhập một cách chặc chẽ.
Môi trường ảnh hưởng đến rủi ro trên là môi trường pháp luật và môi trường vật chất.
4.24. Lý do tạm ứng của nhân viên không trung thực, phù hợp với lợi ích của công ty, người không được quyền tạm ứng.
Rủi ro trên chịu sự ảnh hưởng của môi trường nhận thức.
Khi nhân viên ứng tiền tạm ứng với lý do không đúng là do sự quản lý ít chặt chẽ của dòng tiền tạm ứng của các phòng ban liên quan, ý thức nhân viên chưa được tách biệt giữa việc công và việc tư. Đã gây ra các tổn thất về mặt tài sản.
Công ty đã sớm nhận ra rủi ro như trên xảy ra để hạn chế xảy ra, công ty cũng đã xây dựng một số chính sách, điều kiện được tạm ứng, thế nhưng chỉ có chính sách không thì vẫn chưa đủ công ty cũng đã xây dựng quy trình thực hiện quá trình tạm ứng một cách chặt chẽ như phải có kí xác nhận của các bộ phận có liên quan chứ không chỉ 1 bộ phận kế toán tạm ứng, và chữ kí của nhân viên được quyền tạm ứng phải giống với chữ kí mà người có quyền tạm ứng đăng kí ban đầu để tránh trường hợp chữ kí giả để ứng tiền.
Trích: https://www.misa.com.vn/tin-tuc/chi-tiet/newsid/4789/Kiem-soat-chu-trinh-tien-luong
4.25. Số tiền mặt tại quỹ không đủ để chi tạm ứng
Đối với một công ty lớn như Vinamilk, việc tạm ứng là sẽ xảy ra rất thường xuyên. Tạm ứng cho rất nhiều vấn đề, ví dụ tạm ứng tiền mặt cho nhân viên đi công tác, tạm ứng tiền để mua hàng hóa, tạm ứng tiền mặt dùng cho tiếp khách, tạm ứng về vật tư, hàng hóa… Tuy nhiên, khi mua hàng hóa với số lượng lớn hay vấn đề để chi tạm ứng quá lớn, trong khi số tiền mặt tại quỹ thì không đủ để chi, không đáp ứng đủ nhu cầu tạm ứng chính là một khó khăn mà công ty gặp phải. Việc không đủ tiền để chi tạm ứng, dẫn đến có thể sẽ ảnh hưởng lớn đến tiến độ và năng suất làm việc, dẫn đến việc thiếu hàng hóa, vật tư, hoặc sẽ ảnh hướng đến tiến độ làm việc của bên tạm ứng, gây ảnh hưởng đến công ty của mình. Và đây cũng là một trong những rủi ro gây nhiều khó khăn trong vấn đề kiểm soát nó.
Đây là rủi ro do môi trường vật chất.
Để giải quyết được rủi ro này, kế toán thanh toán cần có những giả pháp như sau:
Điều đầu tiên nên suy nghĩ để khắc phục là nên vay mượn nguồn ngoài để chi tạm ứng trước, phục vụ cho những công việc quan trọng và cần thiết nhất. Công ty có thể làm thủ tục vay mượn ngân hàng, vay mượn cổ đông hoặc vay mượn những doanh nghiệp có khả năng cho vay với lãi suất phù hợp, sau đó chuyển nó vào khoản nợ để chi trả. Trước khi đi vay, cần chuẩn bị những hồ sơ, thủ tục đi vay cần thiết để việc này được giải quyết một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Việc vay mượn nguồn ngoài không phải là lúc nào cũng có thể vay mượn ngay, công ty cần có được những tiêu chuẩn nhất định để được cho vay. Vì vậy, khi không đủ điều kiện để vay mượn, cần xem xét và thỏa thuận với bên tạm ứng để giảm khoản cần phải chi, và có thể xem như phần thiếu tạm ứng là một phần nợ mà doanh nghiệp cần phải trả cho bên tạm ứng. Việc thỏa thuận cần phải đưa ra những điều kiện hợp lí, hợp lệ, vừa cần đáp ứng đủ nhu cầu của cả đôi bên, để chọ đôi bên đều không có ảnh hưởng đến tiến độ kinh doanh và cùng có lợi.
4.26. Nhân viên biển thủ tiền tạm ứng
Trong kinh doanh, vấn đề nhân viên không trung thực, gian lận trong công việc không phải là hiếm gặp. Nhưng khi nhắc đến bộ phận kế toán thanh toán, biển thủ tiền tạm ứng của công ty thì cũng không mấy xa lạ. Nguyên nhân dẫn đến tình trạng nhân viên kế toán thanh toán có thể biển thủ tiền tạm ứng là có thể do lỗi về vấn đề phân chia trách nhiệm của bộ phận công ty. Một nhân viên làm cùng một lúc nhiều chức năng và công việc, vì vậy, nhân viên dễ dàng hơn trong việc gian lận. Cũng có thể là do hệ thống về bảo mật thông tin của công ty chưa được tốt, nhân viên dễ dàng tham gia và chỉnh sửa nội dung để gian lận.
Đây là rủi ro do môi trường văn hóa xã hội. Cần nâng cao nhận thức về tính trung thực trong khi làm bất cứ việc gì. Chính những yếu tố về văn hóa xã hội sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến nhận thức của mỗi con người
Để giải quyết được một phần rủi ro này, cần thực hiện những giải pháp cơ bản như sau:
Đầu tiên, các cấp trên cần phổ biến và nêu cao tinh thần trung thực, tự giác cho nhân viên, nhất là đối với kế toán thanh toán trong vấn đề nói không với gian lận. Nếu vấn đề được phổ biến ngay từ đầu về những quy định xử phạt của công ty đối với những trường hợp gian lận, sẽ đánh vào tâm lí của nhân viên, từ đó giúp giảm thiểu những rủi ro không đáng có như biển thủ tiền tạm ứng.
Thứ hai, cần phân chia trách nhiệm và phân công việc một cách biệt lập, ví dụ giữa cá nhân thu chi tạm ứng và cá nhân ghi hóa đơn. Điều này tạo ra sự ro ràng, minh bạch và chính xác trong quá trình làm việc
Thứ ba, cần có hệ thống bảo mật thông tin nhiều lớp về các khoản thu chi tạm ứng, tránh để những bộ phận không liên quan có thể dễ dàng đăng nhập và chỉnh sửa sai thông tin để cố tình gian lận. Mỗi phòng ban, mỗi bộ phận có chức năng công việc riêng biệt để tránh sự làm việc chồng chéo.
4.27. Số liệu theo dõi trên thực tế khác với số liệu trên giấy tờ
4.28. Khó xác định năng suất làm việc của từng cá nhân nếu làm việc tập thể
4.29. Phát hiện lỗi sai của nhân viên không kịp thời, gây ra nhiều rủi ro khó khắc phục
4.30. Khó khăn trong chỉnh sửa công việc khi nhân viên đã làm sai
4.31. Thời gian cần thiết để thực hiện công việc dài hơn thời gian dự đoán
4.32. Công việc được phân công không phù hợp với nhân viên
4.33. Chứng từ không thuộc bộ phận xử lý
4.34. Sự cố trong quá trình nhận gây mất, hư hỏng chứng từ
4.35. Chứng từ bị thiếu con dấu xác nhận của các bên liên quan
4.36. Hạch toán sai nghiệp vụ