HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại KHO bạc NHÀ nước BÌNH DƯƠNG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG NGUYỄN HOÀNG ÂN HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH : 60 34 01 02 Bình Dương - Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG NGUYỄN HOÀNG ÂN HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH : 60 34 01 02 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HUỲNH THANH TÚ Bình Dương - Năm 2016 CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc LÝ LỊCH KHOA HỌC Lý lịch sơ lược: Họ tên: Nguyễn Hồng Ân Giới tính: Nam Ngày sinh: 06/04/1984 Nơi sinh: Bình Dương Quê quán: Tỉnh Bình Dương Dân tộc: Kinh Khóa học: Mã HV: 130000002 Lớp: 13CH02 Chức vụ, đơn vị cơng tác: Phó Giám đốc Kho bạc Nhà nước Bắc Tân Uyên thuộc Kho bạc Nhà nước Bình Dương Chỗ riêng địa liên hệ: Ấp 1, Xã Thường Tân, huyện Bắc Tân Uyên, tỉnh Bình Dương Điện thoại quan: 0650.3 651 459 Điện thoại di động: 0933328848 Ngày vào Đảng: 14/8/2009 Ngày vào Đồn TNCSHCM: 30/4/ 1998 Q trình đào tạo: 2.1 Đại học: Thời gian Cơ sở đào tạo Chuyên ngành 2007 - 2009 Trường Đại học Kinh tế THCM Kế tốn Loại hình đào tạo Hồn chỉnh đại học Năm tốt nghiệp 2009 2.2 Các khóa bồi dưỡng: Năm 2003 - 2004 2004 - 2005 2010 - 2011 2013 2014 Thời gian Cơ sở đào tạo Trường CĐ Tài kế tốn Trường ĐH sư phạm kỷ thuật TPHCM Trường Chính trị Bình Dương Hội kế toán kiểm toán Việt Nam Trường Bồi dưỡng Cán Tài i Văn bằng, chứng Trình độ B Anh văn Trình độ A Tin học Quản lý nhà nước ngạch chuyên viên Chứng bồi dưỡng Kế tốn trưởng Chứng bồi dưỡng lãnh đạo cấp phịng 2.3 Trình độ ngoại ngữ: Ngoại ngữ Trình độ Nơi cấp Anh Văn Chứng nhận B1 khung Châu Âu Trường Đại học Bình Dương 2.4 Sau Đại học: Thời gian Chuyên ngành đào tạo Cơ sở đào tạo Tên luận văn tốt nghiệp Giảng viên hướng dẫn Quá trình công tác: Thời gian Nơi công tác Công việc đảm nhận 12/2005 - 11/2011 Kho bạc Nhà nước Tân Uyên Kế toán viên 12/2011 - 3/2014 Kho bạc Nhà nước Tân Un Tổ phó tổ kế tốn 4/2014 đến Kho bạc Nhà nước Bắc Tân Uyên Phó Giám đốc Nghiên cứu khoa học: Các báo đăng tạp chí khoa học, cơng trình nghiên cứu Năm Tên báo, tên cơng trình nghiên cứu Tên, số tạp chí, tên sách, mã số đề tài ii Mức độ tham gia (là tác giả, đồng tác giả) Tôi xin cam đoan thông tin Nếu có sai, tơi hồn tồn chịu trách nhiệm trước Pháp luật Bình Dương, ngày 30 tháng năm 2016 NGƯỜI KHAI (Ký ghi rõ họ tên) XÁC NHẬN CỦA CƠ QUAN HOẶC ĐỊA PHƯƠNG GIÁM ĐỐC Nguyễn Hoàng Ân iii LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan công trình nghiên cứu tơi Các số liệu, kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Bình Dương, ngày … tháng … năm 2016 (Ký tên ghi rõ họ tên) Nguyễn Hoàng Ân iv LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn! Ban Giám hiệu trường Đại học Bình Dương, Khoa Đào tạo Sau Đại học, Giảng viên tham gia giảng dạy giúp đỡ, tạo điều kiện cho em trình học tập thực đề tài luận văn tốt nghiệp Ban Lãnh đạo KBNN Bình Dương, Lãnh đạo KBNN Bắc Tân Uyên tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thành khóa học cao học Xin bày tỏ lòng biết ơn đến thầy TS Huỳnh Thanh Tú tận tình cung cấp tài liệu, hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi suốt trình nghiên cứu thực đề tài Các chuyên gia, lãnh đạo Phịng, Kho bạc huyện thuộc KBNN Bình Dương hổ trợ, đóng góp ý kiến để tơi hồn thiện luận văn Các Anh/chị Học viên ngành Quản trị kinh doanh khóa gia đình động viên, giúp đỡ cung cấp cho thông tin, tài liệu có liên quan q trình hồn thành luận văn tốt nghiệp Trân trọng cảm ơn! v TĨM TẮT LUẬN VĂN Mục tiêu luận văn tìm giải pháp nhằm hồn thiện hoạt động Quản trị Nguồn nhân lực KBNN Bình Dương Tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với phương pháp nghiên cứu định lượng để thực luận văn Phương pháp nghiên cứu định tính sử dụng vấn Trưởng phịng chun viên có kinh nghiệm lâu năm Phịng Tổ chức cán bộ, ý kiến Lãnh đạo Phòng, KB NN huyện, thị nhằm thiết kế bảng câu hỏi để khảo sát sát với thực tế đáp ứng mục đích nghiên cứu luận văn Phương pháp nghiên cứu định lượng tác giả sử dụng khảo sát bảng câu hỏi xác định trước Bảng câu hỏi xây dựn g thành 03 bảng theo nhóm chức Quản trị Nguồn nhân lực với tổng cộng 25 câu hỏi (Chức thu hút: câu, Chức đào tạo phát triển: câu, Chức trì: 10 câu) Bảng câu hỏi xây dựng dựa thang đo Likert với mức: Hồn tồn khơng đồng ý, khơng đồng ý, khơng có ý kiến, đồng ý hồn tồn đồng ý Ngồi ra, tác giả cịn thu thập liệu thứ cấp KBNN Bình Dương có liên quan đến tình hình nhân sự, sau dùng phương pháp thống kê mô tả, phương pháp tổng hợp so sánh để phân tích đặc điểm nguồn nhân lực KBNN Bình Dương Kết nghiên cứu nhận định thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực KBNN Bình Dương thời gian qua có nhiều ưu điểm cịn tồn vài khuyết điểm Qua đó, tác giả đề xuất nhóm giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực KBNN Bình Dương theo 03 nhóm chức nghiên cứu Các giải pháp giúp KBNN Bình Dương hồn thành xuất sắc nhiệm vụ trị giao, góp phần vào việc thực thành cơng Chiến lược phát triển Kho bạc Nhà nước đến năm 2020 vi DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT CBCC : Cán bộ, cơng chức KBNN Bình Dương : Kho bạc Nhà nước Bình Dương KBNN huyện, thị : Kho bạc Nhà nước huyện, thị xã vii DANH SÁCH CÁC SƠ ĐỒ, BẢNG Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức KBNN Bình Dương 24 Bảng 1.1: Sự khác biệt quản trị nhân quản trị nguồn nhân lực Bảng 2.1: Thống kê số lượng CBCC từ năm 2011 -2015 26 Bảng 2.2: Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi năm 2015 27 Bảng 2.3: Cơ cấu nguồn nhân lực theo giới tính cuối năm 2015 28 Bảng 2.4: Cơ cấu trình độ chun mơn CBCC cuối 2015 29 Bảng 2.5: Đánh giá CBCC kế hoạch thu hút nguồn nhận lực 36 Bảng 2.6: Đánh giá CBCC phân tích cơng việc .37 Bảng 2.7: Đánh giá CBCC điều kiện thông tin tuyển dụng 40 Bảng 2.8: Đánh giá CBCC quy trình tuyển dụng .41 Bảng 2.9: Đánh giá CBCC công tác tuyển dụng 44 Bảng 2.10: Đánh giá CBCC môi trường làm việc thông tin công việc .46 Bảng 2.11: Đánh giá CBCC đào tạo hội thăng tiến 48 Bảng 2.12: Đánh giá CBCC đánh giá thực công việc 52 Bảng 2.13: Đánh giá CBCC thu nhập .54 Bảng 2.14: Đánh giá CBCC chương trình phúc lợi 55 Bảng 2.15: Bảng hệ số quy đổi 56 Bảng 2.16: Đánh giá CBCC tiền lương 57 Bảng 2.17: Đánh giá CBCC môi trườ ng, điều kiện làm việc 58 Bảng 2.18: Đánh giá CBCC hội thăng tiến 59 viii điểm, đào tạo theo vị trí cơng việc Hồn thiện quy trình đánh giá, phân loại c ông chức hàng tháng cuối năm Riêng việc xếp loại lao động hàng tháng phải vào tình hình biên chế có đơn vị Kho bạc, việc áp dụng tiêu xét kết lao động loại A (hiện 80%) phải tính định mức biên chế giao không xem xét tổng biên chế có để mang tính cơng g iữa đơn vị Kho bạc Nhà nước tỉnh thuộc Kho bạc Nhà nước Có quy định đãi ng ộ riêng ví dụ phụ cấp riêng hàng tháng theo tỷ lệ định so với mức lương hưởng cho công chức thuộc phận đòi hỏi chất lượng cao như: Phòng Thanh tra – kiểm tra, Phòng Tin học để số CBCC an tâm cơng tác, góp phần vào việc nâng cao chất lượng hoạt động đơn vị Tóm tắt chương Trong chương 2, tác giả phân tích định lượng từ số liệu khảo sát kết hợp với phân tích định tính tình hình thự c tế để đưa đánh giá ưu điểm, hạn chế công tác Quản trị nguồn nhân lực KBNN Bình Dương Từ kết đó, tác giả đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác Quản trị nguồn nhân lực KBNN Bình Dương chương Ngoài ra, chương luận văn, tác giả đề xuất kiến nghị Chính phủ, Bộ Tài chính, Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Dương tỉnh Kho bạc Nhà nước công tác quản trị nguồn nhân lực KBNN Bình Dương 83 KẾT LUẬN Nguồn nhân lực đóng vai trị quan trọng nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa , điều kiện để rút ngắn khoảng cách tụt hậu, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế tạo phát triển bền vững đất nước Tuy nhiên, có nguồn nhân lực để quản lý có hiệu nguồn nhân lực vấn đề không đơn giản, đặc biệt việc quản trị nguồn nhân lực đơn vị hành nhà nước đặt nhiều khía cạnh cần xem xét giải để sớm có kế hoạch củng cố, kiện toàn nâng cao chất lượng nguồn nhân lực , nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới, phát triển đất nước Với đề tài “Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực Kho bạc Nhà nước Bình Dương”, tác giả bước hồn thành nội dung sau: - Khái quát lý luận quản trị nguồn nhân lực như: Khái niệm quản trị nguồn nhân lực; Vai trò chức chủ yếu quản trị nguồn nhân lực gồm: Chức thu hút nguồn nhân lực, chức đào tạo – phát triển nguồn nhân lực, chức trì nguồn nhân lực - Khái quát tổng quan thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực KBNN Bình Dương trình hình thành, vai trò, ch ức năng, quyền hạn cấu máy tổ chức KBNN Bình Dương Từ thực trạng đó, tiến hành phân tích, đánh giá chung thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực, xác định ưu điểm hạn chế cơng tác quản trị nguồn nhân lực KBNN Bình Dương - Từ kết phân tích thực trạng, tác giả đề xuất giải pháp nhằm phát huy ưu điểm khắc phục hạn chế để công tác quản trị nguồn nhân lực KBNN Bình Dương thực tốt, hoàn thành chiến lược phát triển Kho bạc Nhà nước đến năm 2020 nói chung KBNN Bình Dương nói riêng Tuy có nhiều nỗ lực cố gắng việc thực đề tài nghiên cứu, số yếu tố khách quan với khả hạn chế tác giả nên 84 đề tài tồn định: - Phần nghiên cứu định lượng thu thập liệu sơ cấp phiếu khảo sát Mặc dù tác giả c ố gắng giải thích khơng tránh khỏi trường hợp người hỏi lý cá nhân, tế nhị hay lý khiến kết trả lời thiếu trung thực, phần ảnh hưởng đến kết nghiên cứu - Mặt khác, luận văn nêu lên vấn đề quản trị nguồn nhân lực đơn vị hành Nhà nước thời điểm cụ thể chưa có tầm bao quát rộng cho tất đơn vị khác nên việc triển khai, áp dụng giải pháp vào thực tế cần kiểm tra hoàn thiện Những hạn chế, thiếu sót gợi mở biện pháp khắc phục số giải pháp phù hợp cho hướng nghiên cứu tiếp theo, chẳng hạn nghiên cứu hoàn thiện quản trị nguồn n hân lực Kho bạc tỉnh, hay quan Thuế, Hải Quan có đặc điểm tương tự ; nghiên cứu sâu phân tích chức riêng lẻ quản trị nguồn nhân lực KBNN Bình Dương Với việc thực đề tài này, tác giả mong muốn đóng góp phần cơng sức cho phát triển KBNN Bình Dương nói riêng, Kho bạc Nhà nước nói chung 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT [1] Trần Kim Dung (2015), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Kinh tế TPHCM [2] Phạm Minh Hạc (2001), Nghiên cứu người nguồn nhân lực vào cơng nghiệp hóa, Hiện đại hóa, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội [3] Hà Văn Hội (2006), Quản trị nguồn nhân lực, Học viện công nghệ Bưu viễn thơng [4] Đồng Thị Thanh Phương, Nguyễn Thị Ngọc An (2008), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống kê, TPHCM [5] Nguyễn Tấn Thịnh (2005), Quản lý nhân lực doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật [6] Vũ Thị Ngọc Phùng (2005), Giáo trình kinh tế phát triển, Đại học Kinh tế Quốc dân [7] Bộ Tài chính, 2015, Quyết định số 1399/QĐ-BTC ngày 15/7/2015 việc Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức KBNN tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương [8] Chính phủ, 2007, Quyết định số 138/2007/QĐ-TTg ngày 21/8/2007 việc phê duyệt chiến lược phát triển Kho bạc Nhà nước đến năm 2020 [9] Đảng Cộng sản Việt Nam, Chiến lược ổn định phát triển KTXH đến năm 2000, NXB Sự Thật, 1991 [10] Kho bạc Nhà nước, 2013, Quyết định số 1295/QĐ-KBNN ngày 25/12/2013 việc ban hành Quy chế quản lý Tài đơn vị thuộc hệ thống Kho bạc Nhà nước [11] Kho bạc Nhà nước Bình Dương, 2013, Quyết định số 1335/QĐ-KBBD ngày 31/12/2013 việc ban hành Quy chế quản lý Tài đơn vị thuộc hệ thống Kho bạc Nhà nước Bình Dương [12] Kho bạc Nhà nước Bình Dương, 2014, Quyết định số 175/QĐ-KBBD ngày 24/2/2014 việc ban hành Quy chế chi tiêu số định mức chi nội đối 86 với đơn vị thuộc hệ thống Kho bạc Nhà nước Bình Dương [13] Ngơ Thanh Hà, Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực Cục Hải quan Bình Dương , luận văn thạc sĩ năm 2015, Trư ờng Đại học Bình Dương [14] Phạm Quốc Khải, Giải pháp hồn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Sở Tài tỉnh Vĩnh Long đ ến năm 2020, luận văn thạc sĩ năm 2015, Trường Đại học kinh tế TPHCM [15] Nguyễn An Khương, Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực Bảo hiểm Xã hội Bình Dương đến năm 2020, luận văn thạc sĩ năm 2015, Trư ờng Đại học Bình Dương 87 PHỤ LỤC Phụ lục 01A PHIẾU KHẢO SÁT VỂ CHỨC NĂNG THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC BÌNH DƯƠNG Kính chào Anh/Chị Tơi tên Nguyễn Hồng Ân, học viên cao học khóa 6, ngành Quản trị Kinh doanh- Trường Đại họ c Bình Dương Tơi thực luận văn tốt nghiệp đề tài “Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực Kho bạc Nhà nước Bình Dương” Kính mong Anh/Chị dành chút thời gian cho biết mức độ đồng ý Anh/Chị phát biểu Đối với phát biể u, anh/chị đánh dấu X vào số từ đến với quy ước: 1: Hồn tồn khơng đồng ý; 2.Khơng đồng ý; Khơng có ý kiến; Đồng ý; Hoàn toàn đồng ý Xin lưu ý với Anh/Chị khơng có câu trả lời hay sai, thơng tin trả lời giữ bí mật phục vụ cho luận văn tốt nghiệp Rất mong nhận hợp tác chân tình Anh/Chị STT Mức độ đồng ý Các tiêu chí Hoạt động thu hút nguồn nhân lực Kế hoạch thu hút nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu thực tế Mô tả công việc tiêu chuẩn công việc cụ thể, rõ ràng Điều kiện tuyển dụng cụ thể, rõ ràng, phù hợp với thực tế Thông tin tuyển dụng thông báo rộng rãi 5 Quy trình tuyển dụng ngành Kho bạc khoa học Quá trình tuyển dụng công Công tác tuyển dụng đem lại ứng viên xuất sắc Anh/Chị đánh giá cao công tác tuyển dụng Xin chân thành cảm ơn quý Anh/Chị! PHỤ LỤC Phụ lục 01B PHIẾU KHẢO SÁT VỂ CHỨC NĂNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC BÌNH DƯƠNG Kính chào Anh/Chị Tơi tên Nguyễn Hoàng Ân, học viên cao học khóa 6, ngành Quản trị Kinh doanh- Trường Đại học Bình Dương Tơi thực luận văn tốt nghiệp đề tài “Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực Kho bạc Nhà nước Bình Dương” Kính mong Anh/Chị dành chút thời gian cho biết mức độ đồng ý Anh/Chị phát biểu Đối với phát biểu, anh/chị đánh dấu X vào số từ đến với quy ước: 1: Hồn tồn khơng đồng ý; 2.Khơng đồng ý; Khơng có ý kiến; Đồng ý; Hồn tồn đồng ý Xin lưu ý với Anh/Chị khơng có câu trả lời hay sai, thơn g tin trả lời giữ bí mật phục vụ cho luận văn tốt nghiệp Rất mong nhận hợp tác chân tình Anh/Chị STT Mức độ đồng ý Các tiêu chí Hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực Anh/Chị dễ dàng thích nghi với mơi trường làm việc nhận việc Anh/Chị cung cấp thông tin liên quan đến công việc nhận việc Anh/chị tạo điều kiện tham gia lớp đào tạo, bồi dưỡng Các khóa đào tạo ln đem lại hiệu công việc Anh/chị nắm bắt hội thăng tiến công việc Công tác đánh giá sau đào tạo đươc thực tốt Kế hoạch đào tạo đơn vị có cơng bằng, hợp lý Xin chân thành cảm ơn quý Anh/Chị! PHỤ LỤC Phụ lục 01C PHIẾU KHẢO SÁT VỂ CHỨC NĂNG DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC BÌNH DƯƠNG Kính chào Anh/Chị Tơi tên Nguyễn Hoàng Ân, học viên cao học khóa 6, ngành Quản trị Kinh doanh- Trường Đại học Bình Dương Tơi thực luận văn tốt nghiệp đề tài “Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực Kho bạc Nhà nước Bình Dương” Kính mong Anh/Chị dành chút thời gian cho biết mức độ đồng ý Anh/Chị phát biểu Đối với phát biểu, anh/chị đánh dấu X vào số từ đến với quy ước: 1: Hồn tồn khơng đồng ý; 2.Khơng đồng ý; Khơng có ý kiến; Đồng ý; Hồn tồn đồng ý Xin lưu ý với Anh/Chị khơng có câu trả lời hay sai, thơng tin trả lời giữ bí mật phục vụ cho luận văn tốt nghiệp Rất mong nhận hợp tác chân tình Anh/Chị STT Mức độ đồng ý Các tiêu chí Hoạt động trì nguồn nhân lực Theo anh/chị việc đánh giá công chức hàng năm công bằng, khách quan Việc đánh giá thực giúp ích để Anh/Chị nâng cao chất lượng thực công việc Phương pháp đánh giá hiệu công việc hợp lý Anh/Chị sống hồn tồn dựa vào thu nhập từ tiền lương Tiền lương đơn vị công Tiền lương nhận tương xứng với kết làm việc Anh/Chị Anh/Chị đánh giá cao chương trình phúc lợi quan Đồng n ghiệp thân thiết, thoải mái, hợp tác giúp đỡ Anh/Chị Cơ sở vật chất, trang thiết bị nơi Anh/Chị làm việc đáp ứng tốt yêu cầu 10 Cơ quan tạo cho Anh/Chị nhiều hội thăng tiến Xin chân thành cảm ơn quý Anh/Chị! PHỤ LỤC Phụ lục 02 BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ KHẢO SÁT CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC BÌNH DƯƠNG Mức độ đồng ý Nội dung khảo sát Tổng người trả lời Tổng điểm Điểm trung bình Chức thu hút nguồn nhân lực Kế hoạch thu hút nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu thực tế Mô tả công việc tiêu chuẩn công việc cụ thể, rõ ràng 19 40 138 3.5 25 40 105 2.6 Điều kiện tuyển dụng cụ thể, rõ ràng, phù hợp với thực tế 20 40 153 3.8 Thông tin tuyển dụ ng thông báo rộng rãi 10 24 40 147 3.7 Quy trình tuyển dụng ngành Kho bạc khoa học 13 16 40 83 2.1 Quá trình tuyển dụng cơng 15 10 11 40 116 2.9 Công tác tuyển dụng đem lại ứng viên xuất sắc 17 10 40 124 3.1 Anh/Chị đánh giá cao công tác tuyển dụng 20 40 117 2.9 983 3.1 145 4.1 Điểm trung bình Chức đào tạo phát triển nguồn nhân lực Anh/Chị dễ dàng thích nghi với mơi trường làm việc nhận việc 12 15 35 Anh/Chị cung cấp thông tin liên quan đến công việc nhận việc Anh/chị tạo điều kiện tham gia lớp đào tạo, bồi dưỡng Các khóa đào tạo ln đem lại hiệu công việc Anh/chị nắm bắt hội thăng tiến công việc 14 14 35 98 2.8 18 35 139 4.0 15 35 110 3.1 14 35 83 2.4 Công tác đánh giá sau đào tạo đươc thực tốt 10 15 35 131 3.7 Kế hoạch đào tạo đơn vị có cơng bằng, hợp lý 35 133 3.8 839 3.4 10 13 Điểm trung bình Chức trì nguồn nhân lực Theo anh/chị việc đánh giá công chức hàng năm công bằng, khách quan Việc đánh giá thực giúp ích để Anh/Chị nâng cao chất lượng thực công việc 10 Phương pháp đánh giá hiệu công việc hợp lý Anh/Chị sống hồn tồn dựa vào thu nhập từ tiền lương 10 Tiền lương đơn vị công Tiền lương nhận tươ ng xứng với kết làm việc Anh/Chị 20 18 50 169 3.4 29 50 142 2.8 30 50 168 3.4 15 15 50 151 3.0 20 15 50 131 2.6 28 12 50 123 2.5 Anh/Chị đánh giá cao chương trình phúc lợi quan Đồng nghiệp thân thiết, thoải mái, hợp tác giúp đỡ Anh/Chị Cơ sở vật chất, t rang thiết bị nơi Anh/Chị làm việc đáp ứng tốt yêu cầu Cơ quan tạo cho Anh/Chị nhiều hội thăng tiến Điểm trung bình 1: Hồn tồn khơng đồng ý 2.Khơng đồng ý Khơng có ý kiến Đồng ý Hoàn toàn đồng ý 0 33 11 50 205 4.1 20 24 50 216 4.3 0 25 23 50 221 4.4 18 12 16 50 152 3.0 1678 3.4 PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA KHO BẠC NHÀ NƯỚC BÌNH DƯƠNG STT Họ tên Chức vụ Địa mail Trưởng phịng Tổ chức cán Minhtc@vst.gov.vn Trần Cơng Minh Lã Ngọc Cẩm Tú Chuyên viên Phòng Tổ chức cán Tulnc@vst.gov.vn Nguyễn Thị Dẫn Dannt@vst.gov.vn Nguyễn Như Thơng Chun viên Phịng Tổ chức cán Phó trưởng phịng – Phụ trách phịng Thanh tra Tống Thị Mỹ Giám đốc KBNN Tân Uyên Mytt@vst.gov.vn Nguyễn Văn Xi Giám đốc KBNN Dầu Tiếng Xinv @vst.gov.vn Nguyễn Tấn Hùng Giám đốc KBNN Bắc Tân Uyên Hungnt01@vst.gov.vn Nguyễn Thị Bích Phó Giám đốc KBNN Phú Giáo Bichnt@vst.gov.vn Phạm Thị Liên Trưởng Phòng Tài vụ Lienpt@vst.gov.vn 10 Đỗ Thị Hiền Phó phịng Kế tốn nhà nước Hiendt01@vst.gov.vn 11 Huỳnh Thị Thái Phó Chánh văn phịng Thaiht@vst.gov.vn 12 Ngơ Minh Lâm Phó Phịng Tin học Lamnm@vst.gov.vn Thongnn@vst.gov.vn ... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC BÌNH DƯƠNG - Chương 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC... sánh (Nguồn: Quản trị nguồn nhân lực – PGS TS Trần Kim Dung )  Đối với nước công nghiệp phát triển, quản trị nguồn nhân lực có yêu cầu cao 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân. .. trạng quản trị nguồn nhân lực đề xuất giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực KBNN Bình Dương chương 2, chương Luận văn 18 Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KBNN BÌNH