CÁC NHÂN tố ẢNH HƯỞNG đến sự hài LÒNG về CÔNG VIỆC của cán bộ CÔNG CHỨC TRONG NGÀNH NÔNG NGHIỆP TỈNH BÌNH DƯƠNG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG ĐOÀN THÀNH LỪNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LỊNG VỀ CƠNG VIỆC CỦA CÁN BỘ CƠNG CHỨC TRONG NGÀNH NƠNG NGHIỆP TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QU ẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 60 34 01 02 Bình Dương, năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG ĐỒN THÀNH LỪNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG VỀ CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC TRONG NGÀNH NƠNG NGHIỆP TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 60 34 01 02 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TSKH TRẦN TRỌNG KHUÊ Bình Dương, năm 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn "Các nhân tố ảnh hưởng đến hài lòng công việc cán công chức ngành nơng nghiệp tỉnh Bình Dương" nghiên cứu tơi Ngồi trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan toàn phần hay phần nhỏ luận văn chưng công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm/nghiên cứu người khác sử dụng luận văn mà khơng trích dẫn theo quy định Luận văn chưa nộp để nhận bất ký cấp trường đại học sở đào tạo khác Bình Dương, ngày 07 tháng 09 Năm 2016 Người cam đoan Đoàn Thành Lừng i LỜI CẢM ƠN Ban Giám hiệu trường Đại học Bình Dương, Khoa Đào tạo Sau Đại học, Giảng viên tham gia giảng dạy giúp đ ỡ, tạo điều kiện cho người nghiên cứu trình học tập thực đề tài luận văn tốt nghiệp Ban giám Giám đốc Sở Nông nghiệp Phát triển nơng thơn tỉnh Bình Dương; Thủ trưởng đơn vị trực thuộc tồn ngành nơng nghiệp tỉnh Bình Dương; TSKH Trần Trọng Khuê tận tình cung cấp tài liệu, hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi suốt trình nghiên cứu thực đề tài Các anh, chị công tác phòng Quản lý cán thuộc Sở Nội vụ tỉnh Bình Dương Các anh/chị học viên nghành Quản trị kinh doanh khóa gia đình đ ộng viên, giúp đỡ cung cấp cho tác giả thơng tin, tài liệu có liên quan q trình hồn thành luận văn tốt nghiệp Trân trọng cảm ơn! ii TĨM TẮT LUẬN VĂN Mục đích nghiên cứu tìm nhân tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng việc cán bộ, cơng chức tồn ngành Nơng nghiệp tỉnh Bình Dương Dữ liệu sử dụng nghiên cứu thu thập từ bảng câu hỏi gửi cho cán công chức công tác 10 đơn vị thuộc ngành nơng nghiệp tỉnh Bình Dương Phương pháp nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng với kỹ thuật thống kê đa biến như: kiểm định Cronbach Alpha, phân tích khám phá nhân tố, phân tích tương quan hồi quy tuyến tính, phân tích phương sai Kết nghiên cứu cho thấy có bảy nhân tố ảnh hưởng đến hài lòng công việc cán công chức thuộc ngành nông nghiệp tỉnh Bình Dương (1) Ưu đãi, trợ cấp (tiền lương), (2) Đào tạo, hội thăng tiến, (3) Cấp trên, (4) Đồng nghiệp, (5) Công việc, (6) Sự thuận tiện sở vật chất, (7) Chế độ, sách (Phúc lợi) Nghiên cứu phân tích để thấy hài lịng có khách khơng khác theo độ tuổi, giới tính, độ tuổi, thời gian công tác đơn vị công tác Ngoài nghiên cức đưa m ột số Hàm luận quản trị nhân tố mơ hình nhằm nâng cao mức độ hài lịng công việc cán công chức Cuối nghiên cứu ch ỉ hạn chế hướng nghiên cứu tương lai cho nghiên cứu tương tự iii MỤC LỤC TRANG BÌA TRANG PHỤ QUYẾT ĐỊNH LÝ LỊCH KHOA HỌC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT LUẬN VĂN iii MỤC LỤC iv DANH SÁCH CÁC BẢNG viii DANH SÁCH CÁC HÌNH x CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu .6 1.6 Ý nghĩa khoa h ọc thực tiễn đề tài .6 1.7 Cấu trúc đề tài Tóm tắt chương CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Lý thuyết hài lịng cơng việc 2.1.1 Khái niệm 2.1.2 Lý thuyết hài lòng công việc .10 2.1.2.1 Thuyết nhu cầu cấp bậc Maslow (1943) 10 2.1.2.2 Thuyết ERG Alderfer (1969) 11 2.1.2.3 Thuyết thành tựu McClelland (1988) 12 2.1.2.4 Thuyết hai nhân tố Herzberg (1959) .13 2.1.2.5 Thuyết công Adam (1963) 14 iv 2.1.2.6 Thuyết kỳ vọng Vroom (1964) 14 2.1.2.7 Mơ hình đặc điểm cơng việc Hackman, J.R & Oldham, G.R (1974) 16 2.1.3 Các nguyên nhân dẫn đến hài lịng cơng việc .17 2.2 Giới thiệu khái quát Sở Nông nghiệp Phát triển nơng thơn tỉnh Bình Dương 19 2.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuấ t số đánh giá nhân tố ảnh hưởng hài lòng 21 2.3.1 Mơ hình đề xuất 21 2.3.1.1 Các hình thành mơ hình đ ề xuất 21 2.3.1.2 Mơ hình 22 2.3.1.3 Định nghĩa nhân tố 22 2.3.2 Chỉ số đánh giá nhân tố hài lịng cơng việc 25 Tóm tắt Chương 26 CHƯƠNG : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 3.1 Thiết kế nghiên cứu 27 3.1.1.Thang đo 28 3.1.2 Chọn mẫu 32 3.1.2.1 Tổng thể .32 3.1.2.2 Phương pháp chọn mẫu 32 3.1.2.3 Kích thước mẫu 33 3.1.3 Công cụ thu thập thông tin - Bảng câu hỏi .34 3.1.4 Quá trình thu thập thông tin .38 3.2 Kỹ thuật phân tích liệu thống kê 39 3.2.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo 39 3.2.2 Kiểm định giá trị trung bình tổng thể 39 3.2.3 Hệ số tương quan phân tích hồi quy tuyến tính 40 Tóm tắt chương 40 CHƯƠNG : PHÂN TÍCH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .41 v 4.1 Thống kê mô tả kết khảo sát 41 4.1.1 Thành phần ưu đãi trợ cấp .41 4.1.2 Thành phần đào tạo, hội thăng tiến 41 4.1.3 Thành phần cấp 42 4.1.4 Thành phần đồng nghiệp 43 4.1.5 Thành phần công việc 44 4.1.6 Thành phần thuận tiện sở vật chất 45 4.1.7 Thành phần chế độ, sách 46 4.2 Đánh giá thang đo 47 4.2.1 Phân tích hệ số Cronbach’s’s Alpha 48 4.2.1.1 Cronbach’s’s Alpha thành phần ưu đãi, trợ cấp 48 4.2.1.2 Cronbach’s’s Alpha thành phần đào tạo, hội thăng tiến 50 4.2.1.3 Cronbach’s’s Alpha thành phần cấp 51 4.2.1.4 Cronbach’s’s Alpha thành phần đồng nghiệp 53 4.2.1.5 Cronbach’s’s Alpha thành phần công việc 55 4.2.1.6 Cronbach’s’s Alpha thành phần thuận tiện sở vật chất 56 4.2.1.7 Cronbach’s’s Alpha thành phần chế độ sách 58 4.2.1.8 Cronbach’s’s Alpha thành phần hài lòng .60 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá 61 4.2.3 Phân tích hồi qui 67 4.3 Kiểm định giả thuyết (Các hệ số hồi quy lấy theo beta) 72 4.3.1 Giả thuyết H1 nhân tố ưu đãi, tr ợ cấp .72 4.3.2 Giả thuyết H2 nhân tố đào tạo thăng tiến 72 4.3.3 Giả thuyết H3 nhân tố cấp 72 4.3.4 Giả thuyết H4 nhân tố đồng nghiệp 73 4.3.5 Giả thuyết H5 nhân tố Công việc 73 4.3.6 Giả thuyết H6 nhân tố Thuận tiện, sở vật chất 73 4.3.7 Giả thuyết H7 nhân tố chế độ sách .73 vi 4.4 Phân tích hài lịng cơng việc có khác theo giới tính, độ tuổi, thời gian công tác, đơn vị công tác (Phân tích ANOVA) 79 4.4.1 Sự hài lịng cơng việc có khác theo giới tính 79 4.4.2 Sự hài lịng cơng việc có khác theo độ tuổi 80 4.4.3 Sự hài lịng cơng việc có khác theo thời gian cơng tác 81 4.4.4 Sự hài lịng cơng việc có khác đơn vị công tác 82 Tóm tắt chương 84 CHƯƠNG : HÀM Ý QUẢN TRỊ 85 5.1 Tóm tắt kết nghiên cứu 85 5.2 Hàm ý quản trị 86 5.2.1 Hàm ý quản trị ưu đãi, trợ cấp 86 5.2.2 Hàm ý quản trị đào tạo, hội thăng tiến 86 5.2.3 Hàm ý quản trị cấp 87 5.2.4 Hàm ý quản trị đồng nghiệp 87 5.2.5 Hàm ý quản trị công việc 87 5.2.6 Hàm ý quản trị thuận tiện sở vật chất 87 5.2.7 Hàm ý quản trị chế độ, sách 88 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 88 Tóm tắt chương 88 KẾT LUẬN 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 PHỤ LỤC vii DANH SÁCH CÁC BẢNG Bảng 2.1 Các số cấu thành nhân tố ảnh hưởng hài lòng 25 Bảng 3.1 Các thang đo sử dụng bảng câu hỏi nghiên cứu 31 Bảng 3.2 Danh sách lãnh đạo tham khảo ý kiến 35 Bảng 3.3 Danh sách anh, chị cơng tác phịng tổ chức cán Sở nội vụ Bình Dương tham khảo ý kiến 36 Bảng 3.4 Danh sách cán công chức gửi bảng câu hỏi khảo sát thử nghiệm 36 Bảng 4.1 Thống kê mô tả biến thành phần ưu đãi trợ cấp 41 Bảng 4.2 Thống kê mô tả biến thành phần học tập, hội thăng tiến 42 Bảng 4.3 Thống kê mô tả biến thành phần cấp 43 Bảng 4.4 Thống kê mô tả biến thành phần đồng nghiệp .44 Bảng 4.5 Thống kê mô tả biến thành phần công việc .45 Bảng 4.6 Thống kê mô tả biến thành phần thuận tiện sở vật chất 46 Bảng 4.7 Thống kê mô tả biến thành phần chế độ, sách .47 Bảng 4.8 Phân tích hệ số Cronbach’s’s Alpha thành phần ưu đãi, trợ cấp 49 Bảng 4.9 Phân tích hệ số Cronbach’s’s Alpha thành phần đào tạo, hội thăng tiến 50 Bảng 4.10 Phân tích hệ số Cronbach’s’s Alpha thành phần cấp 51 Bảng 4.11 Phân tích hệ số Cronbach’s’s Alpha thành phần đồng nghiệp 54 Bảng 4.12 Phân tích hệ số Cronbach’s’s Alpha thành phần cơng việc 55 Bảng 4.13 Phân tích hệ số Cronbach’s’s Alpha thành phần thuận tiện sở vật chất 57 Bảng 4.14 Phân tích hệ số Cronbach’s’s Alpha thành phần chế độ sách 59 Bảng 4.15 Phân tích hệ số Cronbach’s’s Alpha thành phần hài lòng 60 Bảng 4.16 Kết kiểm định KMO Bartlett .63 Bảng 4.17 Phân tích nhân tố tương ứng với biến quan sát 64 viii 2.1.7 Phân tích Cronbach’s Alpha nhân tố Chế độ sách (Phúc lợi) Case Processing Summary N Cases % Valid Excludeda Total 205 100.0 0 205 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 799 Item Statistics Mean Std Deviation N CDCS1 3.76 834 205 CDCS2 3.75 829 205 CDCS3 3.58 863 205 CDCS4 3.81 770 205 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Deleted Item Deleted Corrected Item- Cronbach's Alpha Total Correlation if Item Deleted CDCS1 11.15 4.096 591 758 CDCS2 11.15 4.178 566 770 CDCS3 11.32 3.808 663 722 CDCS4 11.09 4.208 628 742 Scale Statistics Mean 14.90 Variance 6.785 Std Deviation 2.605 N of Items 2.1.8 Phân tích Cronbach’s Alpha nhân tố hài lòng Case Processing Summary N Cases % Valid 205 100.0 0 205 100.0 Excludeda Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 753 Item Statistics Mean Std Deviation N HL1 3.63 618 205 HL2 4.01 686 205 HL3 3.78 582 205 HL4 3.72 538 205 HK5 3.81 590 205 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Deleted Item Deleted Corrected Item- Cronbach's Alpha Total Correlation if Item Deleted HL1 15.33 3.074 529 706 HL2 14.95 2.924 515 714 HL3 15.18 3.195 513 712 HL4 15.23 3.298 518 711 HL5 15.14 3.142 532 705 Scale Statistics Mean 18.96 Variance 4.601 Std Deviation 2.145 N of Items 2.2 Phân tích nhân tố KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 2560.954 df 435 Sig .000 Communalities Initial 767 Extraction UDTC1 1.000 661 UDTC2 1.000 667 UDTC3 1.000 674 DTTH1 1.000 667 DTTH2 1.000 661 DTTH3 1.000 598 DTTH4 1.000 625 CT1 1.000 602 CT2 1.000 600 CT3 1.000 618 CT4 1.000 714 CT5 1.000 685 DN1 1.000 692 DN2 1.000 733 DN3 1.000 641 DN4 1.000 744 CV1 1.000 467 CV2 1.000 543 CV3 1.000 649 CV4 1.000 743 CV5 1.000 716 TTCSVC1 1.000 554 TTCSVC2 1.000 666 TTCSVC3 1.000 573 TTCSVC4 1.000 581 TTCSVC5 1.000 554 CDCS1 1.000 635 CDCS2 1.000 562 CDCS3 1.000 688 CDCS4 1.000 629 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Com pone nt Total Loadings % of Cumulative Variance % Total Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % Cumulative Total % of Variance % 4.479 14.930 14.930 4.479 14.930 14.930 3.199 10.664 10.664 3.838 12.793 27.723 3.838 12.793 27.723 3.085 10.282 20.946 3.223 10.744 38.467 3.223 10.744 38.467 2.792 9.308 30.255 2.957 9.857 48.324 2.957 9.857 48.324 2.686 8.952 39.207 2.046 6.820 55.144 2.046 6.820 55.144 2.675 8.915 48.122 1.378 4.595 59.738 1.378 4.595 59.738 2.562 8.540 56.661 1.220 4.066 63.804 1.220 4.066 63.804 2.143 7.143 63.804 911 3.038 66.842 796 2.655 69.497 10 759 2.531 72.028 11 745 2.484 74.512 12 688 2.293 76.805 13 655 2.185 78.990 14 616 2.052 81.042 15 540 1.801 82.843 16 505 1.684 84.526 17 498 1.661 86.187 18 467 1.557 87.744 19 428 1.427 89.170 20 413 1.377 90.547 21 385 1.284 91.831 22 383 1.277 93.108 23 352 1.172 94.281 24 321 1.070 95.350 25 288 962 96.312 26 270 900 97.211 27 242 806 98.017 28 212 707 98.724 29 205 684 99.408 30 177 592 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component TTCSVC4 713 DTTH2 679 DTTH4 646 DTTH3 638 TTCSVC5 626 DTTH1 597 TTCSVC1 595 TTCSVC3 578 TTCSVC2 571 536 DN4 698 DN2 694 DN1 691 CDCS4 596 CDCS3 584 CDCS1 565 CDCS2 518 DN3 505 UDTC3 CV5 695 CV4 686 CV3 623 -.505 CV2 603 CV1 588 CT2 606 CT5 600 CT3 599 CT4 555 CT1 540 UDTC2 -.527 UDTC1 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa Component CT5 824 CT4 824 CT3 777 CT1 766 CT2 761 CV4 845 CV5 831 CV3 788 CV2 723 CV1 678 DTTH1 808 DTTH2 763 DTTH4 754 DTTH3 732 DN4 823 DN2 822 DN1 758 DN3 753 CDCS3 817 CDCS1 CDCS4 784 769 CDCS2 717 TTCSVC2 808 TTCSVC3 TTCSVC5 TTCSVC1 726 658 653 TTCSVC4 542 UDTC1 UDTC2 UDTC3 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations .796 782 771 Component Transformation Matrix Compone nt 291 015 647 201 -.128 611 260 -.269 -.042 -.053 651 602 -.059 365 498 809 -.067 194 104 -.187 -.097 764 -.557 -.240 124 094 -.144 066 067 -.084 328 -.267 694 096 -.564 087 149 -.169 -.631 344 142 637 -.012 063 -.617 116 042 734 -.249 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 2.3 Phân tích hồi qui Variables Entered/Removedb Variables Model Variables Entered CDCS, CVV, Removed DTTT, CT, UD, DN, TTCSVC Method Enter a a All requested variables entered b Dependent Variable: HL Model Summaryb Std Error of the Model R R Square 813a 661 Adjusted R Square 649 Estimate 22173 a Predictors: (Constant), CDCS, CVV, DTTT, CT, UD, DN, TTCSVC b Dependent Variable: HL Durbin-Watson 1.721 SANOVAb Model Sum of Squares Regression Mean Square F 18.880 2.697 9.686 197 049 28.565 204 Residual Total df Sig .000a 54.857 a Predictors: (Constant), CDCS, CVV, DTTT, CT, UD, DN, TTCSVC b Dependent Variable: HL Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B -.083 203 UD 169 029 DTTT 145 CT (Constant) Std Error Collinearity Statistics Beta t Sig Tolerance VIF -.410 682 262 5.759 000 830 1.205 031 236 4.739 000 697 1.435 188 023 346 8.257 000 978 1.023 DN 116 027 203 4.312 000 774 1.293 CVV 158 024 283 6.725 000 974 1.027 TTCSVC 138 033 214 4.224 000 670 1.493 CDCS 155 026 270 6.052 000 863 1.159 a Dependent Variable: HL Collinearity Diagnosticsa Variance Proportions Condition Model Dimension Eigenvalue Index (Constant) UD DTTT CT DN CV TTCSVC CDCS 1 7.819 1.000 00 00 00 00 00 00 00 00 048 12.812 00 01 02 35 14 03 01 12 041 13.851 00 01 02 04 00 77 03 00 037 14.593 00 00 13 49 04 01 08 05 024 18.223 00 06 01 00 42 02 00 56 017 21.418 01 59 18 00 38 00 00 00 011 26.996 00 14 64 00 01 00 75 00 005 39.983 98 18 01 11 01 17 13 26 a Dependent Variable: HL Residuals Statisticsa Minimum Predicted Value Maximum Mean Std Deviation N 2.9080 4.6627 3.7318 30421 205 -.35332 98806 00000 21790 205 Std Predicted Value -2.708 3.060 000 1.000 205 Std Residual -1.593 4.456 000 983 205 Residual a Dependent Variable: HL 2.4 Phân tích hài lịng cơng việc có khác theo giới tính, độ tuổi, thời gian cơng tác, đơn vị cơng tác (Phân tích ANOVA) 2.4.1 Sự hài lịng cơng việc có khác theo giới tính Descriptives HL 95% Confidence Interval for Mean Std N Nu Mean Deviation Std Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 83 3.7453 38062 04178 3.6622 3.8284 3.00 4.67 Nam 122 3.7225 37106 03359 3.6560 3.7890 3.00 4.67 Total 205 3.7318 37420 02614 3.6802 3.7833 3.00 4.67 Test of Homogeneity of Variances HL Levene Statistic df1 031 df2 Sig 203 860 ANOVA HL Sum of Squares Between Groups df Mean Square 026 026 Within Groups 28.540 203 141 Total 28.565 204 F Sig .182 670 2.4.2 Sự hài lịng cơng việc có khác theo độ tuổi Descriptives HL 95% Confidence Interval for Mean N Mean Std Deviation Std Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 1970 3.6667 33501 19342 2.8344 4.4989 3.33 4.00 1973 3.1667 16503 09528 2.7567 3.5766 3.00 3.33 1974 3.6133 09815 05667 3.3695 3.8572 3.50 3.67 1975 3.3300 3.33 3.33 1976 4.0000 4.00 4.00 1977 3.9450 27068 11051 3.6609 4.2291 3.67 4.33 1978 3.5714 25419 09608 3.3363 3.8065 3.33 4.00 1979 11 3.7864 42311 12757 3.5021 4.0706 3.33 4.50 1980 3.8325 42991 21496 3.1484 4.5166 3.33 4.33 1981 3.7512 35647 12603 3.4532 4.0493 3.17 4.17 1982 3.7600 46570 15523 3.4020 4.1180 3.17 4.67 1983 11 3.9100 36786 11091 3.6629 4.1571 3.33 4.50 1984 26 3.6596 41612 08161 3.4915 3.8277 3.00 4.67 1985 16 3.7281 36583 09146 3.5332 3.9231 3.33 4.33 1986 14 3.7379 36820 09841 3.5253 3.9505 3.00 4.33 1987 15 3.7113 37493 09681 3.5037 3.9190 3.17 4.33 1988 45 3.7298 40657 06061 3.6076 3.8519 3.00 4.67 1989 3.6678 23690 07897 3.4857 3.8499 3.33 4.00 1990 13 3.8600 27025 07495 3.6967 4.0233 3.17 4.17 Total 205 3.7318 37420 02614 3.6802 3.7833 3.00 4.67 Test of Homogeneity of Variances HL Levene Statistic 1.252a df1 df2 16 Sig 186 233 a Groups with only one case are ignored in computing the test of homogeneity of variance for HL ANOVA HL Sum of Squares Between Groups df Mean Square 2.525 18 140 Within Groups 26.040 186 140 Total 28.565 204 F Sig 1.002 459 2.4.3 Sự hài lòng cơng việc có khác theo thời gian cơng tác Descriptives HL 95% Confidence Interval for Mean Std N Mean Deviation Std Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 23 3.8048 29209 06091 3.6785 3.9311 3.17 4.17 58 3.7074 37846 04969 3.6079 3.8069 3.00 4.67 38 3.7189 37668 06111 3.5951 3.8428 3.00 4.67 20 3.8170 39331 08795 3.6329 4.0011 3.00 4.50 18 3.7122 46831 11038 3.4793 3.9451 3.00 4.67 15 3.7440 36703 09477 3.5407 3.9473 3.17 4.33 3.8325 42991 21496 3.1484 4.5166 3.33 4.33 15 3.8000 36342 09383 3.5987 4.0013 3.33 4.50 10 3.6250 27990 09896 3.3910 3.8590 3.33 4.00 11 3.1667 16503 09528 2.7567 3.5766 3.00 3.33 13 3.6667 33501 19342 2.8344 4.4989 3.33 4.00 205 3.7318 37420 02614 3.6802 3.7833 3.00 4.67 Tota l Test of Homogeneity of Variances HL Levene Statistic 1.006 df1 df2 10 Sig 194 440 ANOVA HL Sum of Squares Between Groups df Mean Square 1.490 10 149 Within Groups 27.075 194 140 Total 28.565 204 F Sig 1.068 389 2.4.4 Sự hài lịng cơng việc có khác đơn vị công tác Descriptives 95% Confidence Interval for Mean HL Upper N Mean Bound Minimum Maximum 19 4.0263 27990 06421 3.8914 4.1612 3.33 4.67 21 3.9538 34228 07469 3.7980 4.1096 3.50 4.67 21 3.6990 24499 05346 3.5875 3.8106 3.33 4.33 19 3.6837 32529 07463 3.5269 3.8405 3.33 4.17 21 3.6100 45218 09867 3.4042 3.8158 3.00 4.67 21 3.7152 36943 08062 3.5471 3.8834 3.00 4.33 21 3.7781 41670 09093 3.5884 3.9678 3.00 4.50 21 3.7148 37678 08222 3.5433 3.8863 3.00 4.33 21 3.4829 25827 05636 3.3653 3.6004 3.17 4.00 10 20 3.6745 38091 08517 3.4962 3.8528 3.00 4.50 205 3.7318 37420 02614 3.6802 3.7833 3.00 4.67 Tota l Std Deviation Std Error Lower Bound Test of Homogeneity of Variances HL Levene Statistic df1 df2 Sig 2.602 195 007 ANOVA HL Sum of Squares df Mean Square F Sig Between Groups 4.485 498 4.036 000 Within Groups 24.080 195 123 Total 28.565 204 ... công chức ngành nông nghiệp tỉnh Bình Dương - Đo lường nhân tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng việc cán bộ, công chức - Đưa hàm ý quản trị nhân tố ảnh hưởng đến hài lịng cán bộ, cơng chức cơng việc. .. : Các nhân tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng việc cán bộ, cơng chức ngành Nơng nghiệp tỉnh Bình Dương Đối tượng khảo sát: Cán công chức công tác 01 10 đơn vị trực thuộc n gành Nông nghiệp tỉnh Bình. ..BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG ĐOÀN THÀNH LỪNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LỊNG VỀ CƠNG VIỆC CỦA CÁN BỘ CƠNG CHỨC TRONG NGÀNH NƠNG NGHIỆP TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN