Phân tích thực trạng chiến lược sản phẩm sữa nước của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI KHOA KINH TẾ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG KỲ THI KẾT THÚC HỌC PHẦN HỌC KỲ NĂM HỌC 2021 – 2022 Đề tài tập lớn: Đề số 1: Phân tích thực trạng chiến lược sản phẩm sữa nước Công ty Cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk Họ tên sinh viên: Nguyễn Tuấn Anh Mã sinh viên: 20111183634 Lớp: DH10QTKD6 Tên học phần: Phương pháp nghiên cứu quản lí kinh doanh Giáo viên hướng dẫn: Trần Thu Hằng Hà Nội, ngày 13 tháng 12 năm 2021 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Khi kinh tế - xã hội phát triển, đời sống người dân nâng cao ngành sữa nhìn nhận với vai trị ngày quan trọng việc nâng cao sức khỏe tuổi thọ người dân Nhờ có nhu cầu tiêu thụ tăng cao, sữa trở thành mặt hàng có tốc độ tăng trưởng cao toàn ngành thực phẩm Việt Nam Việt Nam quốc gia đông dân với mức tăng trưởng dân số cao, khoảng 1,2%/năm đánh giá thị trường tiềm gần 100 triệu dân cho hãng sản xuất sữa với tỷ lệ tăng trưởng GDP 6-8%/năm, thu nhập bình quân đầu người tăng 14,2%/năm với xu hướng cải thiện sức khỏe tầm vóc người Việt khiến nhu cầu sử dụng loại sữa sản phẩm từ sữa mức cao Lượng sữa tiêu thụ bình quân đầu người Việt Nam vào năm 2020 đạt 26 -27 lít/năm, thuộc nhóm quốc gia có mức tiêu thụ sữa thấp (trung bình giới đạt khoảng 100 kg/người/năm trung bình châu Á đạt 38 kg/người/năm) theo Euromonitor Báo cáo thị trường Kantar Worldpanel cho hay, nhu cầu tiêu thụ sữa sản phẩm sữa Việt Nam có chuyển biến tích cực cấu dân số trẻ, thu nhập trung bình tăng; xu hướng sử dụng sản phẩm bổ sung dinh dưỡng, tăng cường miễn dịch; xu hướng tiêu thụ sản phẩm tiện lợi, có thương hiệu, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm Cũng theo hãng Nghiên cứu Thị trường Euromonitor International cho biết, dự báo doanh thu sữa sản phẩm từ sữa Việt Nam dự kiến trì mức 7-8%/năm giai đoạn 2021 - 2025, đạt tổng giá trị khoảng 93,8 nghìn tỷ đồng vào năm 2025 Nắm bắt tiềm tăng trưởng thị trường, ngày có nhiều doanh nghiệp tham gia ngành chế biến sữa Việt Nam, phải kể đến Vinamilk - tập đồn dinh dưỡng hàng đầu Việt Nam Vinamilk tập đoàn dinh dưỡng hàng đầu Việt Nam có mặt 31 quốc gia với doanh thu 1,5 tỉ USD/năm Hiện nay, thị phần của Vinamilk chiếm 40% thị trường sữa Việt Nam, lợi để Vinamilk canh tranh với hàng loạt thương hiệu nội địa TH True Milk, Mộc Châu, Ba Vì, Dalatmilk, Nutifood Để viết nên thành cơng Vinamilk khơng thể khơng kể đến hiệu tích cực chiến lược sản phẩm công ty dòng sản phẩm sữa nước chủ yếu Tuy nhiên, chiến lược có thiếu sót Vì thế, đến với đề tài: “ Phân tích chiến lược sản phẩm sữa nước Công ty Cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk” để tìm hiểu rõ chiến lược công ty, điểm yếu cần khắc phục đề giải pháp cụ nhằm hoàn thiện nâng cao chiến lược sản phẩm cơng ty, tiếp tục giữ vững vị trí thị trường Mục tiêu nghiên cứu: - Cơ sở lý luận thực tiễn chiến lược sản phẩm Công ty Vinamilk - Thực trạng chiến lược sản phẩm sữa nước Công ty Vinamilk - Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược sản phẩm sữa nước Công ty Vinamilk - Một số giải pháp hồn thiện chiến lược sản phẩm Cơng ty Cổ phần sữa Việt Nam 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược sản phẩm sữa nước Công ty Cổ phần sữa Việt Nam - Phạm vi nghiên cứu: + Không gian: Công ty Cổ phần sữa Việt Nam – Vinamilk + Thời gian: Chiến lược sản phẩm từ 2019 đến Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu bàn: Sử dụng phương pháp nghiên cứu bàn để tìm hiểu thơng tin thứ cấp thị trường sữa Việt Nam nói chung cơng ty Vinamilk nói riêng Nguồn thơng tin: + Báo chí: Tạp chí, Báo Doanh nghiệp,… + Mạng Internet: www.vinamilk.com, www.google.com, - Phương pháp đánh giá, tổng hợp: Sau thu thập thơng tin thứ cấp từ nguồn báo chí, internet,… Thơng tin đánh giá, tổng hợp lại - Phương pháp chọn lọc - Phương pháp so sánh đối chiếu CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP Khái niệm sản phẩm Sản phẩm hàng hóa dịch vụ với thuộc tính định, với ích dụng cụ thể nhằm thỏa mãn nhu cầu đòi hỏi khách hàng Sản phẩm có giá trị sử dụng giá trị, hữu hình vơ hình Trong việc triển khai sản phẩm người lập kế hoạch cần suy nghĩ sản phẩm mức độ: - Phần cốt lõi sản phẩm: Phần cốt lõi sản phẩm phải giải đáp câu hỏi: " Người mua thực muốn gì?" Nhà quản trị marketing phải khám phá nhu cầu tiềm ẩn đằng sau sản phẩm đem lại lợi ích đặc điểm Phần cốt lõi nằm tâm sản phẩm - Phần cụ thể sản phẩm: Người thiết kế sản phẩm phải biến cốt lõi sản phẩm thành sản phẩm cụ thể Ví dụ: xe máy, đồng hồ, nước hoa, tủ lạnh tất sản phẩm cụ thể Khái niệm chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm định hướng định liên quan đến sản xuất kinh doanh sản phẩm sở bảo đảm thỏa mãn nhu cầu khách hàng thời kỳ hoạt động kinh doanh mục tiêu marketing doanh nghiệp Ngoài chiến lược sản phẩm gắn kết lựa chọn biện pháp phải sử dụng để xác định tập hợp sản phẩm bao gồm dòng sản phẩm hàng cho phù hợp với thị trường phù hợp với giai đoạn khác chu kì sống sản phẩm Nội dung chiến lược sản phẩm 3.1.Kích thước sản phẩm Trong trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần xác định rõ kích thước tập hợp sản phẩm mà họ dự định thỏa mãn cho thị trường Khái niệm kích thước tập hợp sản phẩm: Kích thước tập hợp sản phẩm số loại sản phẩm với số lượng chủng loại mẫu mã sản phẩm Kích thước tập hợp sản phẩm gồm số đo: - Chiều rộng tập hợp sản phẩm: Số loại sản phẩm ( dịch vụ) mà doanh nghiệp dự định cung ứng cho thị trường Nó xem danh mục sản phẩm kinh doanh, thể mức độ đa dạng hóa sản phẩm doanh nghiệp - Chiều dài tập hợp sản phẩm: Mỗi loại sản phẩm kinh doanh có nhiều chủng loại khác nhau, số lượng chủng loại định chiều dài tập hợp sản phẩm, doanh nghiệp thường gọi dòng sản phẩm - Chiều sâu tập hợp sản phẩm: Mẫu mã sản phẩm gắn với chủng loại sản phẩm Ba số đo kích thước tập hợp sản phẩm trở thành sở để doanh nghiệp đưa định tập hợp sản phẩm tùy thuộc vào tình hình thị trường, đối thủ cạnh tranh khả doanh nghiệp 3.2 Nhãn hiệu sản phẩm Nhãn hiệu sản phẩm tên gọi, thuật ngữ, dấu hiệu, biểu tượng tổng hợp yếu tố nhằm xác nhận sản phẩm hay dịch vụ doanh nghiệp phân biệt với sản phẩm đối thủ cạnh tranh Nhãn hiệu sản phẩm bao gồm thành phần sau: - Tên gọi nhãn hiệu ( brand name): Phần đọc nhãn hiệu - Biểu tượng nhãn (symbol): Bộ phận nhãn hiệu nhận biết khơng đọc Biểu tượng thể dạng hình vẽ cách điệu, màu sắc, tên nhãn hiệu thiết kế theo kiểu đặc thù,… Tuy nhiên, nhãn hiệu không túy thực chức nhận biết để phân biệt với sản phẩm cạnh tranh khác Nhãn hiệu sản phẩm nói lên: + Đặc tính sản phẩm + Những lợi ích mà sản phẩm mang lại cho khách hàng + Sự cam kết quan điểm doanh nghiệp + Nhân cách cá tính người sử dụng 3.3 Quyết định liên quan đến đặc tính sản phẩm - Quyết định chất lượng sản phẩm: Chất lượng sản phẩm tổng thể tiêu đặc trưng sản phẩm, thể thỏa mãn nhu cầu điều kiện tiêu dùng xác định, phù hợp với công dụng sản phẩm - Đặc tính sản phẩm: Đặc tính sản phẩm đặc điểm thể chức sản phẩm tạo khác biệt sử dụng sản phẩm doanh nghiệp - Thiết kế sản phẩm: Chất lượng đặc tính thể khả thiết kế sản phẩm, thiết kế sản phẩm bảo đảm tính chất, kiểu dáng, công dụng, độ tin cậy sản phẩm Một sản phẩm có thiết kế tốt khơng thể hình thức mà cịn giúp cho người mua cảm thấy an toàn, sử dụng dễ dàng, thuận tiện, hưởng dịch vụ tốt, doanh nghiệp đạt hiệu cao trình sản xuất, kinh doanh sản phẩm 3.4 Thiết kế bao bì sản phẩm Thiết kế bao bì hoạt động liên quan đến việc thiết kế sản xuất bao gói hay đồ đựng sản phẩm Bao bì thường có ba lớp: - Bao bì tiếp xúc: Lớp bao bì trực tiếp đựng gói sản phẩm - Bao bì ngồi: Nhằm bảo vệ lớp bao bì tiếp xúc, bảo đảm an toàn cho sản phẩm gia tăng tính thẩm mỹ cho bao bì - Bao bì vận chuyển: Được thiết kế để bảo quản, vận chuyển sản phẩm thuận tiện Thành phần thiếu bao bì nhãn thơng tin gắn bao bì sản phẩm 3.5 Dịch vụ hỗ trợ sản phẩm Trong q trình kinh doanh, ngồi sản phẩm bản, doanh nghiệp cần thiết kế cung cấp dịch vụ hỗ trợ cho khách hàng Tùy thuộc vào đặc tính sản phẩm, đặc đểm sử dụng yêu cầu khách hàng mà dịch vụ cung ứng cho khách hàng khác Các doanh nghiệp lựa chọn dịch vụ sau để hỗ trợ cho sản phẩm: - Bảo hành, bảo trì sửa chữa sản phẩm - Chuyên chở, lắp đặt sản phẩm - Cung ứng chi tiết, phụ tùng thay - Tư vấn tiêu dùng - Sử dụng thử sản phẩm 3.6 Chu kỳ sống sản phẩm Chu kỳ sống sản phẩm thuật ngữ mô tả biến đổi sản lượng doanh số giai đoạn khác trình kinh doanh sản phẩm kể từ lúc sản phẩm giới thiệu rút lui khỏi thị trường Nghiên cứu chu kì sống sản phẩm thể cố gắng nhận dạng giai đoạn khác trình lịch sử thương mại sản phẩm Chu kỳ sống sản phẩm trải qua bốn giai đoạn: - Giai đoạn giới thiệu - Giai đoạn tăng trưởng, phát triển - Giai đoạn chín muồi - Giai đoạn suy thối CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM SỮA NƯỚC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM – VINAMILK Giới thiệu công ty Vinamilk Vinamilk đời từ ngày 20/08/1976 Đây công ty thành lập dựa sở tiếp quản nhà máy sữa, chế độ cũ để lại Từ tới nay, nhà nước phong tặng Huân chương Lao Động, Danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi Vinamilk cho xây dựng trang trại bò sữa khắp miền đất nước Không phát triển thị trường nước, Vinamilk mở rộng thương hiệu đến New Zealand 20 nước khác, có Mỹ Ngồi ra, Vinamilk thương hiệu tiên phong mở lối cho thị trường thực phẩm Organic cao cấp Việt Nam, với sản phẩm từ sữa tươi chuẩn USDA Hoa Kỳ Phân tích thực trạng chiến lược sản phẩm sữa nước Cơng ty Vinamilk 2.1 Kích thước sản phẩm Trong công ty Vinamilk, sản phẩm sữa nước bao gồm sữa tiệt trùng sữa trùng Đây nhóm sản phẩm đóng góp lớn 34,6% vào doanh thu nội địa Vinamilk tăng trưởng 40% vào năm 2020 Sữa nước sản phẩm trọng tâm phát triển công ty Vinamilk thời gian tới Đa dạng hóa sản phẩm chiến lược hữu hiệu nhằm làm mình, tăng doanh số bán, mở rộng thị phần, nâng cao sức cạnh tranh Nhằm mục tiêu đáp ứng nhu cầu khác từ đối tượng trẻ em người lớn tuổi, mong muốn dù nhỏ người tiêu dùng Vinamilk nghiên cứu phục 10 vụ Vinamilk đưa thị trường loại sản phẩm với kích thước khác nhau, từ bịch Fino tới hộp 110ml, 220ml, 1L…nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng 2.2 Nhãn hiệu sản phẩm Các hãng sữa cạnh tranh liệt, hệ thống nhận diện thương hiệu Vinamilk khẳng định vị trí thị trường sữa Việt Nam Với hiệu “Niềm tin Việt Nam”, Vinamilk nhãn hiệu khẳng định niềm tin giá trị thật lịng người tiêu dùng hệ tương lai tươi sáng thông qua sản phẩm chế biến từ thiên nhiên nguyên chất (sữa tươi nguyên chất 100%) quỹ học bổng khuyến học, quỹ sữa cho trẻ em nghèo Việt Nam (chương trình triệu ly sữa cho trẻ em Việt Nam triệu ly sữa cho trẻ em Việt Nam ) Bên cạnh đó, Vinamilk ln nhãn hiệu đồng hành trẻ em Việt Nam tương lai hệ đất nước sau qua Quỹ học bổng Vinamilk – Ươm mầm tài trẻ Việt Nam, Trường bóng đá Asenal Vinamilk, hỗ trợ kinh phí chữa bệnh cho trường hợp ốm đau, bệnh nan y, bệnh tật hiểm nghèo địa phương bệnh viện, hỗ trợ tặng quà, sữa cho trẻ em có hồn cảnh đặc biệt trại trẻ mồ côi, trẻ em nhỡ trung tâm nhân đạo.… Chiến lược quảng cáo nhân cách hóa hình ảnh bò sữa mạnh mẽ, vui nhộn động cánh đồng cỏ hình ảnh đầy cảm xúc nhằm gắn kết tình cảm khách hàng với thương hiệu Vinamilk 2.3 Các định liên quan đến đặc tính sản phẩm Đây dịng sản phẩm dinh dưỡng, có liên quan đến sức khỏe phát triển trí não tăng trưởng trẻ em, bên cạnh cịn nguồn thức uống bổ dưỡng cung cấp nhiều Vitamin khoáng chất cho người lớn Chính đặc tính sản phẩm phải ln bổ dưỡng cung cấp nguồn dinh dưỡng thiết yếu cho 11 người sử dụng đảm bảo tuyệt đối chất lượng vệ sinh an tồn thực phẩm Ngày 10/4/2008, cơng ty Vinamilk kí cam kết đảm bảo chất lượng vệ sinh an tồn thực phẩm: - Tuyệt đối khơng sử dụng nguyên liệu có melamine tạp chất độc hại khác sản xuất thực phẩm nói chung, đặc biệt sản phẩm sữa chế biến từ sữa - Kiểm soát, kiểm tra chất lượng chặt chẽ toàn nguyên vật liệu đầu vào, trình sản xuất thành phẩm trước đưa thị trường - Chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm cho người tiêu dùng, không chất độc hại luôn Vinamilk đưa lên yếu tố hàng đầu Bên cạnh đó, sản phẩm Vinamilk có mặt thị trường Tổng cục Tiêu chuẩn đo lường chất lượng – Trung tâm kỹ thuật tiêu chuẩn đo lường chất lượng kiểm nghiệm kết công khai website công ty Vinamilk (www.vinamilk.com.vn) 2.4 Thiết kế bao bì sản phẩm Mẫu mã, bao bì ln chiếm vị trí quan trọng chiến lược Marketing xu hướng tiêu dùng trọng tới bề ngồi sản phẩm, sản phẩm có thiết kế đẹp mắt nhận quan tâm khách hàng Nắm tâm lý đó, Vinamilk khơng ngần ngại bỏ chương trình thay đổi mẫu mã chiếm khoảng 10% tổng chi phí Đối với nhãn hàng dành cho trẻ em Sữa dinh dưỡng tiệt trùng bổ sung vi chất Vinamilk ADM, vai trò mẫu mã, bao bì lại đặc biệt Vinamilk quan tâm tới khâu thiết kế với hình ảnh mà bé thích thú hình ảnh vui nhộn 2.5 Các dịch vụ hỗ trợ sản phẩm 12 Mục tiêu dịch vụ hỗ trợ sản phẩm tăng thêm tính cạnh tranh cho sản phẩm mà hai nhà sản xuất đưa quân giống lớp thứ lớp thứ hai Vậy lớp thứ ba – tức dịch vụ cộng thêm định sản phẩm ưu tiên lựa chọn Đối với mặt hàng sữa nước, công ty Vinamilk thường xuyên thực dịch vụ cộng thêm như: Tư vấn dinh dưỡng online miễn phí cho bậc phụ huynh diễn đàn website vinamilk.com.vn Bên cạnh đó, website thường xuyên cập nhật viết dinh dưỡng nuôi trẻ, phần ăn hợp lý để bậc phụ huynh tham khảo chăm lo dinh dưỡng cho cách tồn diện 2.6 Phát triển sản phẩm Đội ngũ nghiên cứu phát triển sản phẩm Vinamilk cập nhật kiến thức công nghệ, tìm hiểu sâu sát thị trường ngồi nước để tìm kiếm hội ý tưởng phát triển sản phẩm Đây vấn đề quan trọng chiến lược sản phẩm doanh nghiệp Khơng có doanh nghiệp trì phát triển hoạt động kinh doanh với loại nhóm sản phẩm khơng đổi Từ ngày 18/01/2020, Vinamilk tự hào cho đời dòng sản phẩm dành riêng cho trẻ em Việt Nam với tên gọi Sữa tươi tiệt trùng có đường Vinamilk 100% sữa tươi - Học đường bổ sung thêm canxi vitamin, góp phần cung cấp cho trẻ em Việt Nam nguồn dinh dưỡng đầy đủ cho sựu phát triển hệ tương lai 13 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THÀNH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM Đánh giá chiến lược sản phẩm Công ty Vinamilk 1.1 Điểm mạnh - Sản phẩm đa dạng: Vinamilk đưa thị trường Việt Nam nhiều nhãn hiệu sữa (sữa tươi 100%, sữa tiệt trùng Flex, sữa tiệt trùng ADM, sữa tươi Organic…) đáp ứng nhu cầu khác người tiêu dùng từ trẻ nhỏ đến người trưởng thành - Nhãn hiệu sản phẩm có độ nhận biết cao Vinamilk có mặt thị trường lâu đời vị thị trường Theo nghiên cứu 100 gia đình Việt Nam sử dụng sữa có 94 gia đình dùng sản phẩm Vinamilk - Quan hệ bền vững với nhà cung cấp, đảm bảo nguồn sữa đáng tin cậy: Vinamilk xây dựng quan hệ bền vững với nhà cung cấp, hỗ trợ tài cho nơng dân để mua bị sữa mua sữa có chất lượng tốt với giá cao - Chu kì sống sản phẩm tương đối dài việc sử dụng chiến lược marketing đánh vào tâm lí khách hàng nên đạt hiệu cao, giá sản phẩm tương đối hợp lí, hệ thống phân phối rộng lớn 1.2 Điểm yếu - Nguồn nguyên liệu đầu vào chưa ổn định, Vinamilk chưa hoàn toàn chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào: Hơn 40% nguyên liệu đầu vào để chế biến sữa nước Vinamilk nhập từ nước 14 - Vì sản phẩm đa dạng nên gặp khó khăn việc phân biệt công dụng loại sản phẩm với Đề xuất giải pháp cho chiến lược sản phẩm Công ty Vinamilk - Nâng cao chất lượng cải thiện sản phẩm: Sản phẩm Vinamilk đa dạng phong phú chủng loại, nhiên có khó khăn cơng tác quản lí, bảo quản sản phẩm…Giải pháp cần đưa trọng tới sản phẩm tiêu dùng nhiều, xóa bỏ sản phẩm không ưu chuộng Trong môi trường cạnh tranh gay gắt, khách hàng ngày mong chờ nhiều sản phẩm hồn hảo Do để tăng doanh số thị phần thị trường cơng ty phải thường xun trọng đến việc phát triển sản phẩm mới, đa dạng hóa sản phẩm Vì vậy, Vinamilk phải mạnh dạn đầu tư đổi cơng nghệ, tiếp thu trình độ khoa học kĩ thuật tiên tiến, thu hút đội ngũ lao động giỏi nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường, tăng thêm doanh số bán thị trường - Lên kế hoạch bước xây dựng trang trại nuôi bò sữa nhà máy chế biến sữa: Sữa tươi nguyên liệu để sản xuất sản phẩm dịng sữa nước cơng ty Vinamilk Làm để đảm bảo nguồn sữa tươi đầy đủ với chất lượng quản lý theo hệ thống chuẩn quốc tế tốn khơng cơng ty sản xuất sữa hàng đầu Việt Nam - Vinamilk mà nhiều công ty kinh doanh sữa khác 15 LỜI KẾT Chiến lược sản phẩm phận quan trọng chiến lược Marketing mix doanh nghiệp, thực tốt chiến lược sản phẩm tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai phối hợp công cụ marketing khác nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng mục tiêu cách tốt Vinamilk biết vận dụng phối hợp chiến lược khác Marketing mix để tăng hiệu cho chiến lược sản phẩm cơng ty Bên cạnh Vinamilk cần tiếp tục nghiên cứu phát triển sản phẩm để đáp ứng cách tốt nhu cầu người tiêu dùng, sâu vào thị trường ngách thị trường cịn bị bỏ ngõ Ngồi ra, đất nước giai đoạn phát triển, Vinamilk phải phấn đấu để mang hình ảnh tốt đẹp thương hiệu Việt đến với giới 16 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Văn Hùng, 2013, Giáo trình Marketing bản, Nxb Kinh tế TP Hồ Chí Minh, TP Hồ Chí Minh Giới thiệu công ty Vinamilk, https://www.vinamilk.com.vn/vi/ve-cong-ty Sản phẩm sữa nước, https://www.vinamilk.com.vn/sua-tuoi-vinamilk/vi/nhanhang/ Báo cáo thường niên Công ty Cổ phần sữa Việt Nam, https://www.vinamilk.com.vn/static/uploads/bc_thuong_nien/1617354921428a45ccc0746e6cdfa3569800fb919bbf8e6d36b54603862caf12ac95d89383.pdf Tổng quan thị trường sữa Việt Nam 2019 – 2020 – 2021, Saigon Office, https://saigonoffice.com.vn/tong-quan-thi-truong-sua-viet-nam.html, 26/03/2021 Ai đứng đầu thị phần ngành sữa?, Propak Việt Nam, https://www.propakvietnam.com/vi/ai-dang-dung-dau-thi-phan-nganh-sua/, 2020 17 ... thiệu cơng ty Vinamilk, https://www .vinamilk. com.vn/vi/ve-cong -ty Sản phẩm sữa nước, https://www .vinamilk. com.vn/sua-tuoi -vinamilk/ vi/nhanhang/ Báo cáo thường niên Công ty Cổ phần sữa Việt Nam, https://www .vinamilk. com.vn/static/uploads/bc_thuong_nien/1617354921428a45ccc0746e6cdfa3569800fb919bbf8e6d36b54603862caf12ac95d89383.pdf... CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM SỮA NƯỚC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM – VINAMILK Giới thiệu công ty Vinamilk Vinamilk đời từ ngày 20/08/1976 Đây công ty thành lập dựa sở tiếp quản nhà máy sữa, chế... Việt Nam, phải kể đến Vinamilk - tập đoàn dinh dưỡng hàng đầu Việt Nam Vinamilk tập đoàn dinh dưỡng hàng đầu Việt Nam có mặt 31 quốc gia với doanh thu 1,5 tỉ USD/năm Hiện nay, thị phần của Vinamilk