KHONG NG NG NANG CAO CH t l NG VUNG NGUY

KHÔNG NGỪNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÙNG NGUYÊN LIỆU Một vấn đề quan trọng với nhà máy lớn Vinamilk nguồn nguyên liệu Với mục tiêu nâng dần sử dụng nguyện liệu nội địa từ 30% lên 40%, Vinamilk đầu tư vào hệ thống phát triển nguồn nguyên liệu theo tiêu chuẩn quốc tế từ khâu trồng cỏ, xây dựng chuồng trại, chế biến thức ăn cho bò đến quản lý thú y, môi trường xung quanh,… Từ năm 2007 đến nay, Vinamilk đầu tư khoảng 800 tỷ đồng xây dựng năm trang trại quy mơ lớn với tồn bị giống nhập từ Úc, với khoảng 8.000 bò sữa, cho 90 sữa/ngày Cơng ty cịn liên kết với 5.000 hộ dân chăn ni bị sữa với 65.000 bò nước, thu mua 460 sữa/ngày Sắp tới, Vinamilk đầu tư thêm trang trại với tổng vốn đầu tư khoảng 3.000 tỷ đồng Tây Ninh (10.000 bò); Hà Tĩnh (3.000 bị); Thanh Hóa (Thống Nhất) với 20.000 bị Thanh Hóa (Như Thanh) với 3.000 bị Hệ thống chuồng trại chăn ni bị sữa Vinamilk đầu tư xây dựng theo công nghệ đại giới, như: hệ thống mái áp dụng cơng nghệ chống nóng tơn lạnh với lớp nguyên liệu cách nhiệt; hệ thống cào phân tự động; hệ thống máng uống tự động; hệ thống quạt làm mát chuồng Các ô nằm nghỉ cho đàn bị lót đệm cao su nhập từ Thụy Điển, đảm bảo chân móng chúng ln không bị nhiễm bệnh Các ô chuồng nơi nằm nghỉ đàn bò trang bị hệ thống chổi gãi ngứa tự động Mỗi bò đeo chíp điện tử cổ để nhận dạng qua hệ thống Alpro đại Delaval cung cấp Những chíp điện tử giúp kiểm tra lượng sữa xác phát bị động dục bò bệnh để Bác sỹ thú y điều trị kịp thời Trong năm 2013, Tổ chức Bureau Veritas (Pháp) cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2008 cho hai Trang trại chăn nuôi bò sữa Vinamilk tỉnh Tuyên Quang Nghệ An Việc đạt giấy chứng nhận ISO 9001:2008 đưa Trang trại Vinamilk trở thành đơn vị tiên phong ngành chăn ni bị sữa Việt Nam áp dụng thành công Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 Tính đến cuối tháng 1/2014 : Tổng đàn trang trại quy mơ cơng nghiệp VNM tính đến tháng /2014 ( gồm trang trại : Tuyên Quang , Nghệ An ,Bình Định,Thanh Hóa, Lâm Đồng hoạt động hiệu cung cấp sữa hàng ngày cho NM sản xuất) Gần 9.000 (tỷ lệ vắt sữa 50%) suất bình qn 24 lít/ với tổng sản lượng gần 110 sữa/ ngày Tổng đàn hộ dân giao sữa cho Vinamilk đến cuối tháng /2014 : 65.000 với sản lượng bình quân 430 sữa/ngày Tổng sản lượng thu mua bình quân :540 tấn/ ngày đưa vào sản xuất nhà máy Cơng Ty tồn quốc -đây lượng sữa tươi nguyên liệu đưa vào chế biến lớn Việt Nam Kế hoạch dự án năm 2014 : - Đang tiến hành bước triển khai xây dựng thêm trang trại với vốn đầu tư khoảng 3.000 tỷ Tây Ninh, Hà Tĩnh , Thanh Hóa Thống Nhất Thanh Hóa với qui mô khoảng 36.000 - Mở rộng trang trại hữu , xây dựng hệ thống làm mát cho trang trại thuộc khu vực thời tiết nắng nóng - Nhập khoảng 5000 bị mang thai từ Australia, Mỹ, NewZiland nhằm tăng đàn cho trang trại cung cấp bò giống cho dân vảo năm Vinamilk vươn tới top 50 công ty sữa hàng đầu giới (Baodautu.vn) Trong bối cảnh chung cịn nhiều khó khăn, năm 2013 lại năm có nhiều thành cơng với Cơng ty cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) Khẳng định vị thế, vươn tầm giới Sau 37 năm phát triển, đến nay, thị phần Vinamilk Việt Nam phân khúc sữa đặc có đường 75%, sữa nước gần 50%, sữa bột gần 30% sữa chua lên đến gần 90% Theo khảo sát Kantar World Panel (công bố ngày 10/5/2013), Việt Nam, Vinamilk thương hiệu số 1, chiếm tỷ trọng lớn sản phẩm sữa nước, có mặt gia đình Việt Nam Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng cắt băng khánh thành Nhà máy Sữa bột Việt Nam Vinamilk đầu tư có vốn đầu tư 2.000 tỷ đồng, hoạt động từ tháng 4/2013, tổng công suất 54.000 sữa bột/năm, đáp ứng nhu cầu sử dụng sữa đạt chuẩn quốc tế cho khoảng 700.000 trẻ em Việt Nam năm Để tiếp tục giữ vững vị phát triển, Vinamilk đẩy mạnh đầu tư phát triển sản xuất Đặc biệt, năm 2013, Vinamilk đầu tư hai siêu nhà máy sữa lớn đại bậc giới tỉnh Bình Dương Đó Nhà máy Sữa bột Việt Nam có vốn đầu tư 2.000 tỷ đồng, hoạt động từ tháng 4/2013 Nhà máy Sữa Việt Nam (chuyên sản xuất sữa nước) có vốn đầu tư 2.400 tỷ đồng, khánh thành vào tháng 9/2013 Hai nhà máy đầu tư công nghệ thuộc loại tiên tiến ngành sữa, để sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế an toàn vệ sinh thực phẩm môi trường Không nỗ lực nâng cao thị phần nước, Vinamilk vươn số thị trường khác Công ty nhận giấy phép đầu tư nhà máy sữa Campuchia Cơng ty cịn có cổ phần nhà máy sữa New Zealand, nhà máy không sản xuất sữa bột phục vụ địa phương sở tại, mà năm 2013 nhập hàng phục vụ thị trường Việt Nam Hiện sản phẩm Vinamilk có mặt 26 quốc gia giới Năm 2013, Vinamilk FDA (Cục Dược phẩm Thực phẩm Hoa Kỳ) cấp số đăng ký để phép xuất hàng vào Mỹ Điều mở hội cho Vinamilk thâm nhập thị trường khó tính này, để nâng cao vị thương hiệu sữa hàng đầu Việt Nam Thương hiệu phát triển cộng đồng Khơng quan tâm đến hoạt động kinh doanh, Vinamilk cịn ln quan tâm đến hoạt động xã hội đồng hành Bộ Giáo dục Đào tạo tổ chức Quỹ học bổng “Vinamilk - Ươm mầm tài trẻ Việt Nam” Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam sau 10 năm hoạt động, từ 30 tỉnh, thành phố vươn rộng đến khắp 63 tỉnh, thành phố, nhiều hoạt động ý nghĩa tổ chức trao cho 286.000 trẻ em khó khăn Việt Nam 20 triệu ly sữa, tương đương khoảng 75 tỷ đồng Đồng thời, Quỹ Một triệu xanh dành cho Việt Nam Vinamilk triển khai nhiều năm qua Ngồi ra, Vinamilk cịn tham gia hoạt động hỗ trợ cộng đồng tài trợ đồng bào lũ lụt miền Trung 1,6 tỷ đồng; ủng hộ Quỹ Bảo trợ bệnh nhân nghèo 500 triệu đồng thực ca mổ tim bẩm sinh cho trẻ em Có thể nói, thành sản xuất - kinh doanh đạt năm 2013, chương trình đầy ý nghĩa nhân văn với xã hội giúp Vinamilk bước bước vững chắc, khơng trì vị cơng ty sữa số Việt Nam, mà tiến gần tới tham vọng trở thành 50 công ty sữa hàng đầu giới tương lai không xa Đến năm 2013, Vinamilk có 24 đơn vị trực thuộc với 6.000 nhân viên, đó, nhà máy sản xuất sữa New Zealand 13 nhà máy sản xuất sữa đại từ Bắc vào Nam, chạy 100% công suất, ngày đưa thị trường 18 triệu sản phẩm Liên tiếp hai năm 2012 - 2013, bà Mai Kiều Liên, Chủ tịch HĐQT, kiêm Tổng giám đốc Vinamilk Tạp chí Forbes vinh danh 50 nữ doanh nhân xuất sắc châu Á.Đầu tháng 9/2013, Tạp chí Forbes Việt Nam vừa công bố danh sách 50 công ty tốt thị trường chứng khốn, Vinamilk đứng đầu Năm 2013, Vinamilk đứng vị trí thứ top 10 doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam đứng vị trí thứ Top 10 doanh nghiệp nộp thuế lớn Việt Nam theo báo cáo VNR Thay đẩy mạnh quảng cáo, năm 2011, cơng ty tăng mạnh chi phí khuyến hỗ Do đặc thù kinh doanh, ngành hàng tiêu dùng phải trì quảng cáo thường xuyên để người tiêu dùng ln nhận biết đến thương hiệu Vì thế, doanh nghiệp lớn lĩnh vực hàng tiêu dùng Vinamilk, Coca-Cola, Tân Hiệp Phát, Unilever, P&G, Masan Consumer…cũng doanh nghiệp chi mạnh cho công tác quảng cáo, tiếp thị Vinamilk năm qua chi mạnh cho công tác bán hàng Tuy nhiên, cách thức chi cho hoạt động dường sư có thay đổi Trong năm 2011, chi phí quảng cáo Vinamilk bất ngờ giảm xuống 400 tỷ đồng so với mức 485 tỷ đồng năm trước Từ năm 2008 đến nay, tỷ lệ chi phí quảng cáo doanh thu Vinamilk có xu hướng giảm dần qua năm lần tiên số tuyệt đối giảm Trong đó, cơng ty lại tăng mạnh số chi phí bán hàng khác tăng chi khuyến từ 268 tỷ lên 502 tỷ đồng; chi hoa hồng hỗ trợ nhà phân phối từ 237 tỷ lên 330 tỷ đồng Như tổng chi phí gấp đôi chi quảng cáo Điều cho thấy công ty đẩy mạnh việc khuyến chi cho quảng cáo Điều đáng ý tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng năm Vinamilk cao nhiều so với tốc độ gia tăng chi phí bán hàng Chính mà tỷ lệ chi phí bán hàng so với doanh thu ngày giảm Chi phí bán hàng, chi phí quảng cáo Vinamilk giai đoạn từ 2007-2011 Chi phí bán doanh thu Vinamilk giai đoạn 2007-2011 Vinamilk - doanh nghiệp cơng nhận “Doanh nghiệp tin cậy người tiêu dùng” Ngày 9.10.2012 vừa qua, Hội Tiêu chuẩn Bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam (VINASTAS) tổ chức trọng thể Lễ công bố trao giấy chứng nhận “Doanh nghiệp tin cậy người tiêu dùng” Tại chương trình, VINASTAS cơng bố trao giấy chứng nhận cho Công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk, doanh nghiệp vinh dự công nhận Doanh nghiệp tin cậy người tiêu dùng Ơng Đoàn Phương - Chủ tịch Hội Tiêu chuẩn Bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam - trao Giấy chứng nhận “Doanh nghiệp tin cậy người tiêu dùng” cho đại diện Vinamilk Chương trình “Doanh nghiệp tin cậy người tiêu dùng” Hội Tiêu chuẩn Bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam (VINASTAS) khởi xướng phát động với đời Câu lạc “Doanh nghiệp tin cậy người tiêu dùng” vào ngày 29.9.2011 Chuẩn mực Doanh nghiệp tin cậy người tiêu dùng gồm tiêu chí bản: Chính sách kinh doanh doanh nghiệp hướng tới thỏa mãn khách hàng, người tiêu dùng; Các yêu cầu thông tin đầy đủ, xác cho khách hàng, người tiêu dùng; Thực việc kinh doanh hệ thống đảm bảo chất lượng kinh doanh; Nhân phải đào tạo thể thực tế Ông Nguyễn Quốc Khánh, Giám đốc điều hành Công ty Vinamilk, cho biết: “Công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk đơn vị tiên phong ngành thực phẩm nói chung sữa nói riêng tham gia chương trình Doanh nghiệp tin cậy người tiêu dùng, Vinamilk đơn vị Hội Tiêu chuẩn Bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam đánh giá công nhận phù hợp chuẩn mực chương trình Và hơm nay, Vinamilk vinh dự đón nhận Giấy chứng nhận “Doanh nghiệp tin cậy người tiêu dùng” Hội Tiêu chuẩn Bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam” Khẳng định bước tiến vững Sau 36 năm xây dựng phát triển, Công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk trở thành điểm sáng số doanh nghiệp sữa kinh doanh hiệu thị trường Việt Nam, với 200.000 điểm bán lẻ, nhiều sản phẩm sữa tươi, sữa chua, sữa bột, sữa đậu nành, nước giải khát… chất lượng người tiêu dùng tin cậy Trước đó, Vinamilk tổ chức Superbrands có trụ sở Anh xếp hạng số 10 thương hiệu hàng đầu Việt Nam, lọt vào Top doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam theo công bố Công ty cổ phần báo cáo đánh giá Việt Nam thực nhiều năm qua Mới đây, tạp chí danh tiếng Mỹ Forbes vừa công bố danh sách thường niên 50 công ty niêm yết tốt châu Á - Thái Bình Dương (Fab 50) Danh sách năm khơng có cơng ty Việt Nam, theo Forbes, số tên tiềm cho năm sau, Việt Nam có đại diện Vinamilk Năm 2010, Vinamilk tạp chí uy tín chọn vào danh sách 200 doanh nghiệp xuất sắc khu vực châu Á - Thái Bình Dương Tháng năm nay, Tổng giám đốc Vinamilk - bà Mai Kiều Liên đưa vào danh sách 50 nữ doanh nhân quyền lực châu Á Tháng 5.2012, Corporate Governance Asia (Tạp chí Quản trị Doanh nghiệp châu Á), trụ sở Hồng Kông, bình chọn bà Mai Kiều Liên - Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) “Lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc châu Á” Danh hiệu “Doanh nghiệp tin cậy người tiêu dùng” lĩnh vực sản xuất, kinh doanh sữa sản phẩm từ sữa Hội Tiêu chuẩn Bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam trao tặng thêm lần khẳng định uy tín trách nhiệm Vinamilk với người tiêu dùng Đây mốc son đánh dấu phát triển hoạt động VINASTAS lĩnh vực tiêu chuẩn bảo vệ người tiêu dùng Trong giai đoạn từ 2006-2011, doanh thu Vinamilk tăng bình quân 29%/năm Đến năm 2011, doanh thu công ty đạt tỉ USD Đầu tiên hạng mục 100 công ty bình chọn "Nơi làm việc tốt tất 25 ngành nghề," dẫn đầu Unilever Trong hạng mục - danh sách công ty bình chọn “Nơi làm việc tốt ngành nghề", HSBC dẫn đầu lĩnh vực ngân hàng/dịch vụ tài chính, Microsoft nắm vị trí quán quân ngành cơng nghệ phần mềm Trong đó, Unilever “vô đối” lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh, Samsung dẫn đầu ngành điện tử/điện/thiết bị điện Prudential đứng đầu lĩnh vực bảo hiểm Cuối cùng, kết khảo sát Anphabe đưa danh sách cơng ty có "Thương hiệu nhà tuyển dụng tốt theo nhóm tiêu chí"; đó, Unilever bình chọn nơi có Cơ hội phát triển danh tiếng công ty tốt nhất, Vinamilkđứng đầu tiêu chí lương, thưởng, phúc lợi đội ngũ lãnh đạo Nestle Microsoft bình chọn nơi tốt tiêu chí văn hóa giá trị; tiêu chí chất lượng cơng việc sống Sữa vốn hàng hóa thiết yếu nên kinh tế suy thối ngành có tốc độ tăng trưởng tốt.Theo báo cáo Euromonitor, doanh thu từ sản phẩm sữa nước năm 2012 tăng trưởng 21% so với năm 2011, sản phẩm sữa bột có mức tăng trưởng cao với 23% Nhưng sân chơi ngành sữa chủ yếu thuộc Vinamilk FrieslandCampina Việt Nam (nhãn hiệu Dutch Lady) với 2/3 thị phần Vinamilk, FrieslandCampina: hai bình sữa nước khổng lồ Việt Nam Năm 2012, doanh thu từ nhóm sản phẩm sữa nước đạt 15.500 tỷ đồng, gấp 10 lần so với nhóm sản phẩm sữa bột Khách hàng tiêu thụ sản phẩm sữa nước chủ yếu trẻ em sữa bột hướng đến đối tượng khách người trưởng thành.Với quy mơ lớn, nhóm khách hàng ổn định thói quen uống sữa phát triển trẻ em nên ngành hàng sữa nước mục tiêu phần lớn doanh nghiệp Theo thống kê Euromonitor, có 10 doanh nghiệp tham gia chơi dành thị phần sữa nước gồm: Vinamilk, FrieslandCampina, Hanoi Milk, Đường Quảng Ngãi, Sữa Ba Vì, Sữa Mộc Châu,… Tuy nhiên Vinamilk FrieslandCampina Việt Nam dành phần lớn sân chơi, doanh nghiệp khác chiếm góc nhỏ bên cạnh hai người khổng lồ Năm 2012, hai ông lớn chiếm gần 66% thị phần toàn ngành Thị phần doanh nghiệp sữa năm 2012 (Nguồn: Euromonitor) Vinamilk có thương hiệu sữa nước dịng sản phẩm Vinamilk chiếm 35,6% thị phần toàn ngành.FrieslandCampina Việt Nam công ty liên doanh thành lập từ năm 1995 Việt Nam cơng ty xuất tỉnh Bình Dương (Protrade) Royal FrieslandCampina-tập đoàn sữa lớn Hà Lan FrieslandCampina Việt Nam có dịng sản phẩm sữa nước Dutch Lady (Sữa Cơ gái Hà Lan) chiếm vị trí chủ lực với 15,8% thị phần năm 2012 Vinamilk dành phần thắng đua thị phầnCuộc đua dành thị phần hai ông lớn ngành hàng sữa nước diễn từ lâu phần thắng dần nghiêng Vinamilk Nếu năm 2009, khoảng cách chênh lệch thị phần hai công ty 13% đến năm 2012 nâng lên gần gấp đôi với số 25,1% Vinamilk liên tục gặt hái thành tựu doanh thu năm 2012 đạt 27.300 tỷ đồng, kim ngạch xuất đạt gần 180 triệu USD Chạy đua thị phần Vinamilk Friesland Campina Việt Nam Với lợi vốn, Vinamilk không ngừng mở rộng quy mô sản xuất có nhà máy sản xuất sữa New Zealand 11 nhà máy sản xuất sữa từ Bắc vào Nam chạy hết 100% công suất Với mục tiêu lọt vào top 50 công ty sản xuất sữa lớn giới năm 2017, Vinamilk khánh thành nhà máy chế biến sữa đại bậc Thế giới vào đầu quý II năm 2013 Ngoài Vinamilk đẩy mạnh hoạt động sản xuất sang mảng kinh doanh khác gồm sữa bột, sữa đậu nành nước uống đóng chai Mới Vinamilk cho mắt nhãn hiệu nước uống ICY Thị trường nước uống không cồn nhiều ông lớn ngành hàng tiêu dùng quan tâm Khác với Vinamilk đẩy mạnh sang mảng nước uống sữa đậu nành, FrieslandCampina Việt Nam lại tập trung đến sản phẩm sữa bột Mới công ty tung nhãn hiệu mảng sữa bột Dutchlady Complete đẩy mạnh quảng cáo cho nhãn hàng Friso.Theo Euromontor, người tiêu dùng Việt Nam có thói quen lựa chọn sữa theo nhãn hiệu lâu năm, mua nhãn hiệu tư nhân Chính chiến lược tung nhãn hàng tận dụng thương hiệu Dutchlady FrieslandCampina Việt Nam khôn ngoan Sữa đậu nành- đường đua riêng Vinamilk Đường Quảng Ngãi Đường Quảng Ngãi manh nha lấn sân sang ngành sữa từ năm 1997 với thành lập Vinasoy thuộc nhà máy sữa Trường Xuân Ban đầu mặt hàng chủ lực nhà máy sữa tiệt trùng, sữa chua kem, nhãn hiệu sữa đậu nành Fami mặt hàng phụ Tuy nhiên việc chen chân cạnh tranh với ông lớn Vinamilk, FrieslandCampina rõ ràng không hiệu sữa Fami lại tăng trưởng tốt Đường Quảng Ngãi nhanh chóng chuyển hướng chiến lược sang kinh doanh sữa đậu nành- mảng sản phẩm mà hai ơng lớn cịn bỏ ngỏ Từ năm 2009, công ty liên tục đầu tư cho hoạt động sản xuất sữa đậu nành.Ước tính năm Vinasoy đầu tư 5-7% doanh thu cho việc quảng bá thương hiệu Chiến lược kinh doanh lựa chọn sản phẩm tỏ hiệu doanh thu từ sữa Đường Quảng Ngãi liên tục tăng trưởng Đây xem đối thủ đáng gờm Vinamilk mảng kinh doanh sữa đậu nành Tăng trưởng doanh thu từ sữa đường Quảng Ngãi Cửa cho doanh nghiệp bé? Đứng cạnh hai ông lớn Vinamilk FrieslandCampina Việt Nam, doanh nghiệp nhỏ sữa Long Thành, TH Milk Tân Hiệp Phát, Casmilk,… liệu để tăng trưởng, tăng thị phần? Đây câu hỏi khó cho nhà quản lý doanh nghiệp này.Các giải pháp mà doanh nghiệp nhỏ nước thường sử dụng bao gồm: tăng cường hoạt động Marketing, nâng cao chất lượng chăm sóc khách hàng, đầu tư nghiên cứu sản phẩm mới, tăng thị phần qua thương vụ M&A….Việc đẩy mạnh xây dựng thương hiệu, quảng cáo doanh nghiệp có thị phần bé Sữa Ba Vì hướng tới Điển hình việc “săn” phù thủy Trần Bảo Minh làm giám đốc điều hành mắt thương hiệu Love’ in Farm với mục tiêu phát triển nông nghiệp chăn ni bị sữa, bảo vệ quyền lợi người nơng dân người tiêu dùng Việt Nam.Còn doanh nghiệp sữa khơng đủ tiềm lực tài làm thương hiệu dùng cách để tăng trưởng? Liệu tương lai có ơng lớn sản xuất sữa nước ngồi khác đặt chân vào Việt Nam thực thương vụ M&A với doanh nghiệp này? Đó giả thiết đặt Việt Nam chưa có gương mặt xếp hạng Forbes Tuy nhiên, Vinamilk công ty Việt Nam số 12 doanh nghiệp mà Forbes cho sớm lọt vào Fab 50 tương lai gần, vào năm sau Trước đây, Vinamilk lọt vào số xếp hạng Forbes Vào năm 2010, Vinamilk tạp chí bầu chọn 200 doanh nghiệp có doanh thu tỷ USD tốt khu vực châu Á - Thái Bình Dương (Asia's 200 Best Under A Billion) Tháng năm nay, Forbes công bố danh sách 50 nữ doanh nhân thành cơng châu Á, có bà Mai Kiều Liên, Tổng giám đốc Vinamilk Quỹ sữa Vươn Cao Việt Nam thành lập từ năm 2008, chủ trì Quỹ BTTEVN - Bộ LĐTBXH phối hợp với Vinamilk Quỹ sữa Vươn Cao Việt Nam thành lập nhằm mục đích hướng đến trẻ em có hồn cảnh khó khăn nước, với hành động tưởng chừng đơn giản lại thiết thực - trao tận tay em ly sữa bổ dưỡng nhằm góp phần giúp em có hội phát triển tồn diện thể chất trí tuệ để có tương lai tươi sáng Trong năm 2014, tình hình kinh tế cịn nhiều khó khăn Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam tiếp tục sứ mệnh mình, tiếp tục trao cho em nhỏ có hồn cảnh khó khăn lượng sữa trị giá tỷ đồng, tăng 33% giá trị so với năm 2013 Toàn số sữa Quỹ Bảo trợ trẻ em Việt Nam Vinamilk chuyển trực tiếp đến trung tâm nuôi dưỡng trẻ mồ côi, khuyết tật, trung tâm bảo trợ xã hội, em học sinh mầm non, tiểu học vùng sâu, vùng xa 63 tỉnh thành nước để em nhỏ sử dụng liên tục vịng tháng Như vậy, tính đến tổng số lượng sữa mà Quỹ sữa đem đến cho 307 ngàn trẻ em khó khăn Việt Nam gần 22 triệu ly sữa, tương đương khoảng 83 tỷ đồng Đánh giá tác động Chương trình này, Bà Phạm Thị Hải Chuyền – UV BCHTWĐ - Bộ trưởng Bộ LĐTB&XH nhận định: “Hiện nay, Việt Nam cịn nhiều trẻ em có hồn cảnh khó khăn, chưa chăm sóc đầy đủ mặt dinh dưỡng, uống sữa chí khơng biết đến sữa dẫn đến việc phát triển mặt thể chất trí tuệ em cịn nhiều hạn chế Chính thế, kiên trì hành trình Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam chứa đựng nhiều ý nghĩa nhân văn sâu sắc Hành trình năm Quỹ sữa góp phần đem đến cho hàng trăm nghìn trẻ em có hội dùng sữa thường xuyên để cải thiện tình trạng thể chất trí tuệ thân Vì vậy, tơi đánh giá cao tinh thần trách nhiệm cộng đồng Vinamilk đồng hành Quỹ Bảo trợ trẻ em với chương trình Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam mong chương trình tiếp tục thực nhiều năm tới.”   VNM: 13.5.2014, ngày GDKHQ trả cổ tức đợt 3/2013 (2.000 đ/cp) Xem thêm Ngày 12/5, đại diện Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) chuyển tỉ đồng nhằm ủng hộ cán bộ, chiến sĩ cảnh sát biển Việt Nam đấu tranh bảo vệ chủ quyền biển đảo Tổ quốc Số tiền cán cơng nhân viên tồn Vinamilk đóng góp ngày lương sau nghe tin tình hình biển Đơng ngày căng thẳng Ơng Nguyễn Thanh Tú, Chủ tịch Cơng đồn Vinamilk nói: “Đây tình cảm cán cơng nhân viên Vinamilk, nhằm góp phần nhỏ bé động viên cán bộ, chiến sĩ cảnh sát biển Việt Nam tiếp tục trụ vững nơi đầu sóng gió, hồn thành nhiệm vụ bảo vệ vững chủ quyền biển, đảo, thềm lục địa thiêng liêng Tổ quốc” Năm 2011, cơng góp phần xây dựng bảo vệ chủ quyền, cán công nhân viên Vinamilk qun góp 1,4 tỷ đồng cho chương trình “Góp đá xây Trường Sa” DĐDN) - Cơng ty CP Sữa Việt Nam (Vinamilk) vừa đ ược Tổ ch ức Bureau Veritas (Pháp) cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2008 cho hai Trang tr ại chăn ni bị sữa tỉnh Tuyên Quang Nghệ An Trang trại bò sữa Vinamilk Nghệ An Đây trang trại Việt Nam đạt chứng nhận ISO 9001:2008 Vinamilk trở thành đơn vị tiên phong ngành chăn ni bị sữa Việt Nam áp dụng thành công Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 Hệ thống ISO 9001:2008 giúp cho trang trại chăn ni bị sữa quy mơ cơng nghiệp kiểm sốt chất lượng ngun vật liệu đầu vào tốt hơn; Tất hoạt động ni dưỡng, chăm sóc, khai thác bảo quản sữa trang trại theo quy trình, tiêu chuẩn rõ ràng; Tất cơng việc, quy trình kiểm soát quản lý chặt chẽ; Giảm giá thành sản phẩm giảm sản phẩm sai hỏng từ đầu lợi nhuận tăng cao nhờ áp dụng hiệu quy trình sản xuất Hiện nay, Vinamilk tiếp tục triển khai áp dụng tiêu chuẩn quốc tế khác vào hoạt động chăn ni bị sữa tiêu chuẩn Global GAP, ISO 22000 HACCP Xe trộn rải thức ăn TMR Vinamilk đầu tư 500 tỷ đồng xây dựng trang trại bò sữa Tuyên Quang, Lâm Đồng, Bình Định, Nghệ An, Thanh Hóa, nhập giống bị cao sản chủng HF từ Australia Sắp tới, đầu tư thêm trang trại với tổng vốn đầu tư khoảng 3.000 tỷ đồng Tây Ninh (10.000 bò); Hà Tĩnh (3.000 bị); Thanh Hóa (Thống Nhất) với 20.000 bị Thanh Hóa (Như Thanh) với 3.000 bị Hệ thống chuồng trại chăn ni bị sữa Vinamilk đầu tư xây dựng theo công nghệ đại giới như: Hệ thống mái áp dụng cơng nghệ chống nóng tơn lạnh với lớp nguyên liệu cách nhiệt; hệ thống cào phân tự động; hệ thống máng uống tự động; hệ thống quạt làm mát chuồng Các ô chuồng nơi nằm nghỉ cho đàn bị lót đệm cao su nhập từ Thụy Điển, trang bị hệ thống chổi gãi ngứa tự động, đảm bảo chân móng chúng không bị nhiễm bệnh Mỗi bị đeo chíp điện tử cổ để nhận dạng qua hệ thống Alpro đại Delaval cung cấp, giúp kiểm tra lượng sữa xác phát bò động dục bò bệnh để Bác sỹ thú y điều trị kịp thời Tồn thức ăn cho đàn bị sữa phối trộn theo phương pháp TMR (Total mixing rotation) Khẩu phần trộn tổng hợp gồm: cỏ tươi ủ, rỉ mật, khô dầu, đậu tương… nhằm đảm bảo giàu dinh dưỡng, cho sữa nhiều chất lượng cao Ngồi ra, bị sữa tắm ngày lần dạo sân chơi thư giãn, q trình vắt sữa, bị nghe nhạc hòa tấu êm dịu Hệ thống vắt sữa tự động đại nhập từ Châu Âu Bên cạnh đó, trang trại có hệ thống xử lý nước thải đại hệ thống ép phân tự động Phân sau sấy ép khô chuyển hệ thống nhà kho lưu trữ, đồng thời nước thải xử lý sinh học thông qua hồ lắng sử dụng tưới cho đồng cỏ Nhờ vậy, có tác dụng bảo vệ mơi trường, nên mơi trường sống bên ngồi trang trại ln thơng thống, an tồn Các sản phẩm Vinamilk khơng người tiêu dùng Việt Nam tính nhiệm mà cịn có uy tín thị trường ngịai nước Đến nay, sản phẩm sữa Vinamilk xuất sang thị trường nhiều nước giới: Mỹ, Châu Á, nước Trung Đông * Thành lập từ năm 1976 * Từ tháng 11/2003: trở thành Công Ty Cổ Phần * Tên gọi cũ: Công ty Sữa Việt Nam * Tên gọi mới: Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam – VINAMILK * năm liền đứng số danh sách hàng Việt Nam chất lượng cao * Chiếm 75% thị phần sữa Việt Nam * nhà máy + 1.500 đại lý +90.000 điểm bán lẻ toàn quốc * Xuất khẩu: Mỹ, Pháp, Nga, Trung Đông, Úc, Ấn Độ, Campuchia … * Quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001, HACCP * Là công ty hàng đầu Việt Nam ngành sản xuất sứa chế phẩm từ sữa Việt Nam, năm qua Cơng Ty VINAMILK có nhiều hoạt động quan tâm đến sức khoẻ trí tuệ cho hệ trẻ, đặc biết em độ tuổi thiếu niên nhi đồng, hệ tương lai đất nước * Ngoài việc sản xuất kinh doanh, Cơng Ty VINAMILK cịn cung cấp dinh dưỡng cho cộng đồng người Việt Nam tương lai có hệ khỏe mạnh thơng minh Vì lẽ đó, nhiều năm qua Cơng TyVINAMILK ln quan tâm đến công tác tài trợ cho hoạt động liên quan đến hệ trẻ, thông qua quỹ tài trợ như: - Quỹ học bổng mang tên “ VINAMILK ươm mầm tài trẻ Việt Nam" hàng năm dành cho em học sinh giỏi tỉnh/thành phố toàn quốc - Quỹ học bổng, quỹ thưởng dành cho em học sinh, cán đoàn xuất sắc - Quỹ học bổng hàng năm mang tên Vừ A Dính, tạo điều kiện học tập cho em học sinh giỏi người dân tộc - Quỹ phòng chống suy dinh dưỡng quốc gia hàng năm - Chương trình “ Sữa học đường" cho em học sinh toàn quốc - Tài trợ phương tiện học tập cho trẻ em nghèo tỉnh khó khăn THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA Vinamilk doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam sản xuất sữa sản phẩm từ sữa Hiện nay, Vinamilk chiếm khoảng 39% thị phần toàn quốc Hiện cơng ty có 240 NPP hệ thống phân phối sản phẩm Vinamilk có 140.000 điểm bán hàng hệ thống toàn quốc Bán hàng qua tất hệ thống Siêu thị tồn quốc LỢI THẾ CẠNH TRANH Chúng tơi tin thành công đến tiềm tăng trưởng tương lai nhờ phối hợp mạnh đây: • Vị trí đầu ngành hỗ trợ thương hiệu xây dựng tốt; • Danh mục sản phẩm đa dạng mạnh; • Mạng lưới phân phối bán hàng rộng khắp; • Quan hệ bền vững với nhà cung cấp, đảm bảo nguồn sữa đáng tin cậy; • Năng lực nghiên cứu phát triển theo định hướng thị trường; • Kinh nghiệm quản lý tốt chứng minh kết hoạt động kinh doanh bền vững; • Thiết bị công nghệ sản xuất đạt chuẩn quốc tế Vị trí đầu ngành hỗ trợ thương hiệu xây dựng tốt Kể từ bắt đầu hoạt động vào năm 1976, xây dựng thương hiệu mạnh cho sản phẩm sữa thị trường Việt Nam Thương hiệu Vinamilk sử dụng từ công ty bắt đầu thành lập thương hiệu sữa biết đến rộng rãi Việt Nam Chúng tin Vinamilk thống lĩnh thị trường nhờ tập trung quảng cáo, tiếp thị không ngừng đổi sản phẩm đảm bảo chất lượng Với bề dày lịch sử có mặt thị trường Việt Nam, chúng tơi có khả xác định am hiểu xu hướng thị hiếu tiêu dùng, điều giúp tập trung nỗ lực phát triển để xác định đặc tính sản phẩm người tiêu dùng đánh giá Chẳng hạn, am hiểu sâu sắc nỗ lực giúp dịng sản phẩm Vinamilk Kid trở thành sản phẩm sữa bán chạy dành cho khúc thị trường trẻ em từ đến 12 tuổi Việt Nam năm 2007 Danh mục sản phẩm đa dạng mạnh Chúng cung cấp sản phẩm sữa đa dạng phục vụ nhiều đối tượng người tiêu dùng Chúng tơi có dòng sản phẩm nhắm đến số khách hàng mục tiêu chuyên biệt trẻ nhỏ, người lớn người già với sản phẩm dành cho hộ gia đình cở sở kinh doanh quán café Bên cạnh đó, thơng qua việc cung cấp sản phẩm đa dạng đến người tiêu dùng với kích cỡ bao bì khác nhau, chúng tơi mang đến cho khách hàng thị trường Việt Nam sản phẩm sữa tiện dụng mang theo dễ dàng Mạng lưới phân phối bán hàng rộng khắp Mạng lưới phân phối bán hàng rộng khắp yếu tố thiết yếu dẫn đến thành công hoạt động, cho phép chiếm số lượng lớn khách hàng đảm bảo việc đưa sản phẩm chiến lược tiếp thị hiệu nước Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2009, bán sản phẩm thông qua 240 nhà phân phối với 140.000 điểm bán hàng toàn 64 tỉnh thành nước Đội ngũ bán hàng nhiều kinh nghiệm gồm 1.787 nhân viên bán hàng khắp đất nước hỗ trợ cho nhà phân phối phục vụ tốt cửa hàng bán lẻ người tiêu dùng, đồng thời quảng bá sản phẩm Đội ngũ bán hàng kiêm nhiệm phục vụ hỗ trợ hoạt động phân phối đồng thời phát triển quan hệ với nhà phân phối bán lẻ Ngồi ra, chúng tơi cịn tổ chức nhiều hoạt động quảng bá, tiếp thị với nhà phân phối địa phương nhằm quảng bá sản phẩm xây dựng thương hiệu khắp đất nước Cùng với mạng lưới phân phối nước, đàm phán hợp đồng cung cấp với đối tác tiềm nước Thái Lan, Úc Mỹ Chúng tơi số cơng ty thực phẩm thức uống có trang bị hệ thống bán hàng tủ mát, tủ đông Việc đầu tư hệ thống bán hàng tủ mát, tủ đông rào cảng lớn đối thủ cạnh tranh muốn tham gia vào thị trường thực phẩm thức uống, việc trang bị hệ thống bán hàng tủ mát, tủ đơng địi hỏi khoản đầu tư lớn Quan hệ bền vững với nhà cung cấp, đảm bảo nguồn sữa đáng tin cậy Nguồn cung cấp sữa nguyên liệu chất lượng ổn định đặc biệt quan trọng công việc kinh doanh Do vậy, xây dựng quan hệ bền vững với nhà cung cấp thơng qua sách đánh giá chúng tơi, chúng tơi hỗ trợ tài cho nơng dân để mua bị sữa mua sữa có chất lượng tốt với giá cao Chúng ký kết hợp đồng hàng năm với nhà cung cấp sữa 40% sữa nguyên liệu mua từ nguồn sản xuất nước Các nhà máy sản xuất đặt vị trí chiến lược gần nơng trại bị sữa, cho phép chúng tơi trì đẩy mạnh quan hệ với nhà cung cấp Đồng thời tuyển chọn kỹ vị trí đặt trung tâm thu mua sữa để đảm bảo sữa tươi chất lượng tốt Chúng nhập sữa bột từ Úc, New Zealand để đáp ứng nhu cầu sản xuất số lượng lẫn chất lượng Chúng cho khả trì nguồn cung sữa nguyên liệu ổn định vô quan trọng việc kinh doanh, giúp chúng tơi trì tăng sản lượng Năng lực nghiên cứu phát triển theo định hướng thị trường Chúng tơi có đội ngũ tiếp thị bán hàng có kinh nghiệm phân tích xác định thị hiếu xu hướng tiêu dùng, đồng thời hỗ trợ nhân viên bán hàng trực tiếp, người hiểu rõ thị hiếu người tiêu thông qua việc tiếp cận thường xuyên với khách hàng nhiều điểm bán hàng Chẳng hạn, am hiểu thị hiếu trẻ em từ đến 12 tuổi giúp đưa thành công chiến lược tiếp thị mang tên Vinamilk Milk Kid vào tháng năm 2007 Kết chiến lược tiếp thị Vinamilk Milk Kid trở thành mặt hàng sữa bán chạy khúc thị trường trẻ em từ đến 12 tuổi vào tháng 12 năm 2007 Ngoài ra, chúng tơi cịn có khả nghiên cứu phát triển sản phẩm quan điểm nâng cao chất lượng sản phẩm mở rộng dòng sản phẩm cho người tiêu dùng Chúng tơi có đội ngũ nghiên cứu phát triển gồm 10 kỹ sư nhân viên kỹ thuật Các nhân làm công tác nghiên cứu phối hợp chặt chẽ với phận tiếp thị, phận liên tục cộng tác với tổ chức nghiên cứu thị trường để xác định xu hướng thị hiếu tiêu dùng Chúng tin tưởng khả phát triển sản phẩm dựa thị hiếu ngày cao người tiêu dùng yếu tố then chốt mang lại thành công, đồng thời tiếp tục giữ vai trò chủ đạo cho tăng trưởng phát triển tương lai Với nỗ lực nhằm đảm bảo sản phẩm sánh vai với với xu hướng tiêu thụ nhất, chủ động thực nghiên cứu hợp tác với cơng ty nghiên cứu thị trường để tìm hiểu xu hướng hoạt động bán hàng, phản hồi người tiêu dùng phương tiện truyền thơng có liên quan đến vấn đề thực phẩm thức uống Kinh nghiệm quản lý tốt chứng minh kết hoạt động kinh doanh bền vững Vinamilk quản lý đội ngũ nhiệt tình giàu kinh nghiệm ngành Chủ tịch Mai Kiều Liên có 30 năm kinh nghiệm ngành sữa cơng ty giữ vai trò chủ chốt trình tăng trưởng phát triển cơng ty hôm Các thành viên quản lý cấp cao khác có trung bình 25 năm kinh nghiệm lĩnh vực sản xuất, phân phối bán sản phẩm sữa Chúng tơi có đội ngũ quản lý bật trung vững mạnh trang bị tốt nhằm hỗ trợ cho quản lý cấp cao đồng thời tiếp thêm sức trẻ lịng nhiệt tình vào nghiệp phát triển Công ty Thiết bị công nghệ sản xuất đạt chuẩn quốc tế Chúng sử dụng công nghệ sản xuất đóng gói đại tất nhà máy Chúng nhập công nghệ từ nước châu Âu Đức, Ý Thụy Sĩ để ứng dụng vào dây chuyền sản xuất Chúng công ty Việt Nam sở hữu hệ thống máy móc sử dụng cơng nghệ sấy phun Niro Đan Mạch, hãng dẫn đầu giới công nghệ sấy công nghiệp, sản xuất Các công ty Cô gái Hà Lan (công ty trực thuộc Friesland Foods), Nestle New Zealand Milk sử dụng cơng nghệ quy trình sản xuất Ngồi ra, chúng tơi cịn sử dụng dây chuyền sản xuất đạt chuẩn quốc tế Tetra Pak cung cấp sản phẩm sữa sản phẩm giá trị công thêm khác Chúng tập trung hiệu kinh doanh chủ yếu thị trường Việt nam, nơi chiếm khoảng 80% doanh thu vòng năm tài vừa qua Chúng tơi xuất sản phẩm Việt Nam đến nước như: Úc, Cambodia, Iraq, Kuwait, The Maldives, The Philippines, Suriname, UAE Mỹ Phân loại thị trường chủ yếu theo vùng sau: Vùng Số lượng thị trường ASEAN : (Cambodia, Philippines Việt Nam) Trung Đông : (Iraq, Kuwait, UAE) Phần lại : (chú yếu Úc, Maldives, Suriname Mỹ) Tổng cộng : 10 Tính theo doanh số sản lượng, Vinamilk nhà sản suất sữa hàng đầu Việt Nam Danh mục sản phẩm Vinamilk bao gồm: sản phẩm chủ lực sữa nước sữa bột; sản phẩm có giá trị cộng thêm sữa đặc, yoghurt ăn yoghurt uống, kem phó mát Vinamilk cung cấp cho thị trường danh mục sản phẩm, hương vị qui cách bao bì có nhiều lựa chọn Theo Euromonitor, Vinamilk nhà sản xuất sữa hàng đầu Việt Nam năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007 Từ bắt đầu vào hoạt động năm 1976, Công ty xây dựng hệ thống phân phối rộng Việt Nam làm đòn bẩy để giới thiệu sản phẩm nước ép, sữa đậu nành, nước uống đóng chai café cho thị trường Phần lớn sản phẩm Công ty cung cấp cho thị trường thương hiệu“Vinamilk”, thương hiệu bình chọn “Thương hiệu Nổi tiếng” nhóm 100 thương hiệu mạnh Bộ Cơng Thương bình chọn năm 2006 Vinamilk bình chọn nhóm “Top 10 Hàng Việt Nam chất lượng cao” từ năm 1995 đến năm 2007 Hiện Công ty tập trung hoạt động kinh doanh vào thị trường tăng trưởng mạnh Việt Nam mà theo Euromonitor tăng trưởng bình quân 7.85% từ năm 1997 đến 2007 Đa phần sản phẩm sản xuất chín nhà máy với tổng cơng suất khoảng 570.406 sữa năm Công ty sở hữu mạng lưới phân phối rộng lớn nước, điều kiện thuận lợi để chúng tơi đưa sản phẩm đến số lượng lớn người tiêu dùng Sản phẩm Công ty chủ yếu tiêu thụ thị trường Việt Nam xuất sang thị trường nước Úc, Campuchia, Irắc, Philipines Mỹ CƠNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM 35 NĂM HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN (1976 – 2011 ) Công ty cổ phần sữa Việt Nam có tên giao dịch Quốc tế : Vietnam dairy Products Joint – Stock Company Công ty thành lập năm 1976 sở tiếp quản nhà máy Sữa chế độ cũ để lại Cơng ty có trụ sở Số 10 phố Tân Trào, Phường Tân Phú, Quận 7, thành phố Hồ Chí Minh Cơ cấu tổ chức gồm 17 đơn vị trực thuộc Văn phòng Tổng số CBCNV 4.500 người Chức : Sản xuất sữa chế phẩm từ Sữa Nhiều năm qua, với nỗ lực phấn đấu vượt bậc, Công ty trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam tất mặt Thành tựu Cơng ty đóng góp tích cực vào phát triển nghiệp CNH-HĐH đất nước Với thành tích bật đó, Cơng ty vinh dự nhận phần thưởng cao quý : Huân chương Độc lập hạng Nhì ( 2010), Huân chương Độc lập hạng Ba ( 2005), Huân chương Lao động hạng Nhất ( 1996), hạng Nhì ( 1991), hạng Ba ( 1985 ), Huân chương Lao động Hạng Ba Hạng Nhì (2003 – 2008 ) cho Nhà máy thành viên : Thống Nhất, Trường Thọ, Dielac, Huân chương Lao động hạng Ba ( 2004 ) cho Nhà máy sữa Hà Nội 14 năm liên tục nhận cờ Luân lưu Chính Phủ - “ Đơn vị dẫn đầu phong trào Thi đua ngành Công nghiệp “ ( 1992-2005) Cờ Bộ Công nghiệp tặng cho Nhà máy Sữa Dielac đạt thành tích xuất sắc lao động sản xuất năm 2000 - 2004 Nhiều Bằng khen Chủ tịch nước, Thủ Tướng, Các Bộ, Ngành Trung ương, UBND Tỉnh, Thành phố tặng thành tích : Nộp thuế; Phong trào chăn ni bị sữa; Xố đói giảm nghèo; thực luật lao động; hoạt động Xuất nhập khẩu; lao động sáng tạo; Chuyển đổi trồng vật nuôi; phát hành công trái; sức khoẻ; dân số; phụ nữ; trẻ em ; công tác thi đua; cơng tác xã hội; an tồn giao thông 16 năm liên tục đứng vào Topten hàng Việt Nam chất lượng cao người tiêu dùng ưa thích (1995 – 2010 ), giải thưởng sáng tạo khoa học công nghệ Wipo năm 2000 2004 đặc biệt năm 2000 Công ty vinh dự Nhà nước phong tặng danh hiệu ANH HÙNG LAO ĐỘNG thời kỳ đổi mới; năm 2010 doanh nghiệp Việt nam 200 cơng ty có doanh thu tỷ la hoạt động có hiệu nhất, tốt Châu Á tạp chí Forbes vinh danh; xếp thứ Tư danh sách Top 10 – bảng xếp hạng VN R.500 doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam; Top 10 thương hiệu ưa thích Việt Nam Nielsen Singapore tạp chí Compaign thực Đạt được thành tựu to lớn vị trí đặc biệt thương hiệu bật Vinamilk nước trường quốc tế ngày nay, lãnh đạo cán công nhân viên tồn cơng ty thể đầy đủ lĩnh trị trình độ chun mơn kiến thức kiểm nghiệm thương trường đặc điểm tạo nên giá trị thương hiệu tiếng suốt 35 năm qua Sự hình thành phát triển Công ty cổ phần sữa Việt nam khái quát giai đọan : Giai đoạn 1976 – 1986 : Sau tiếp quản nhà máy Sữa chế độ cũ để lại sau năm 1975 : nhà máy sữa Thống Nhất ( tiền thân nhà máy Foremost ); nhà máy sữa Trường Thọ ( tiền thân nhà máy Cosuvina); nhà máy sữa Bột Dielac ( Nestle ) tình hình sản xuất gặp nhiều khó khăn phức tạp: máy móc thiết bị hư hại nhiều, phụ tùng thiếu thốn, nguyên liệu trống không Cán công nhân viên động hiến kế, nhiều giải pháp kỹ thuật đời đổi hàng lấy nguyên liệu cho sản xuất; liên kết với đơn vị nước vừa khôi phục nhà máy, vừa sản xuất phân phối sản phẩm Trong điều kiện đó, cơng ty đảm bảo lượng hàng định để phục vụ người tiêu dùng, đối tượng chủ yếu người già, người bệnh trẻ em Ghi nhận thành tích giai đoạn này, năm 1986 công ty Nhà nước tặng Huân chương lao động hạng Ba Giai đoạn 1987 – 2005 : Thời kỳ 1987 – 1996 : gia đoạn khó khăn sản xuất kinh doanh nói chung đất nước, chế tập trung quan liêu bao cấp nặng nề làm giảm nhịp độ phát triển kinh tế Trước tình hình đó, Hội đồng Bộ trưởng ( Chính Phủ ) nghị 217/HĐBT ngày 14/11/1987 “ trao quyền tự chủ sản xuất kinh doanh cho xí nghiệp Quốc doanh “, theo xí nghiệp quốc doanh phải tự hạch toán kinh tế, lấy thu bù chi nhà nước không bù lỗ Thực đường lối đổi nhà nước, công ty chủ động lập phương án phát triển sở sản xuất kinh doanh tồn quốc: khơi phục nhà máy sữa bột Dielac vào năm 1988 ( nhà máy bị hư hại sau tiếp quản chưa sửa chữa ) với kinh phí 200.000 USD tay nghề cán - kỹ sư nước, tiết kiệm cho nhà nước 2,5 triệu USD so với phương án ban đầu thuê kỹ sư nước Tháng 8/1993 Chi nhánh Hà Nội thành lập để triển khai mạng lưới kinh doanh Hà Nội tỉnh phía Bắc tháng 6/1995 chi nhánh sữa Đà Nẵng đời phục vụ người tiêu dùng tỉnh Miền trung – Tây Nguyên Tháng năm 1994, nhà máy sữa Hà Nội khánh thành vào hoạt động sau năm xây dựng Đây nhà máy sữa Miền Bắc xây dựng sau ngày giải phóng Đặc biệt từ năm 1991, nhận thức rõ tầm quan trọng chủ trương Đảng “ Phát triển Nông – Lâm - Ngư nghiệp gắn với Công nghiệp chế biến xây dựng nông thôn nhiệm vụ quan trọng hàng đầu để ổn định tình hình Kinh tế - Xã hội “, công ty tạo lập vùng nguyên liệu nội địa, đầu tư phát triển chăn ni bị sữa nông thôn, thực chủ trương Đảng liên minh Công – Nông, làm sở cho chuyển dịch cấu Công – Nông nghiệp theo đường lối kinh tế Đảng Cuộc “ cách mạng trắng “ hình thành Với việc đạt nhiều thành tựu theo chế mới, năm 1991 công ty tặng Huân chương lao động hạng Nhì năm 1996 Nhà nước tặng Huân chương lao động Hạng Nhất Thời kỳ 1996 – 2005 : luồng gió đổi thổi vào doanh nghiệp, CBCNV hăng hái thi đua lao động sản xuất để đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng, công ty thực phát huy tính động tập thể, sản xuất ổn định, chất lượng sản phẩm quản lý chặt chẽ, không để bị hư hỏng nhiều trục trặc kỹ thuật trình quản lý, hạn chế đến mức thấp sản phẩm bị hao hụt lãng phí khâu trình sản xuất Máy móc thiết bị tu, bảo dưỡng quy định Thực nghiêm túc quy định mơi trường, an tồn lao động Về kinh doanh : mạnh dạn đổi chế tiêu thụ sản phẩm; áp dụng sách hợp lý hệ thống tiêu thụ người tiêu dùng; triển khai chương trình sữa học đường đồng thời mạnh tiếp thị nhiều hình thức phù hợp Giai đoan công ty mở thị trường xuất sang nước Trung đơng, SNG, thị trường khó tính EU Bắc Mỹ , kim ngạch xuất năm ( bắt đầu xuất từ năm 1998 ) đạt 479 triệu đô la Mỹ Năm 2003, phát huy thành công đổi đồng thời thực đường lối kinh tế Đảng, cơng ty chuyển sang hoạt động theo mơ hình cổ phần hóa nhằm thực chủ trương Nhà nước tạo loại hình doanh nghiệp có nhiều sở hữu, có đơng đảo người lao động để sử dụng cao hiệu nguồn vốn, tài sản vào mục đích phát triển sản xuất kinh doanh, tạo động lực mạnh mẽ chế quản lý động cho doanh nghiệp, phát huy vai trò làm chủ thật người lao động, cổ đông tăng cường giám sát xã hội doanh nghiệp, đảm bảo hài hịa lợi ích doanh nghiệp người lao động Có thể nói q trình xun suốt từ 1996 tới năm 2005, sản xuất kinh doanh không ngừng nâng cao phát triển, tốc độ tăng trưởng hàng năm từ 15 – 45%, doanh thu tăng từ 1,5 đến 2,6 lần; nộp ngân sách nhà nước tăng từ 1,1 đến 6,5 lần; thị phần Vinamilk chiếm 75 -90% tùy chủng loại sản phẩm; xuất tăng dần theo năm : từ 28 triệu USD ( 1998 ) lên 168 triệu USD ( 2002); Tổng sản lượng sản xuất hàng năm trung bình đạt 220 – 250 triệu lít Sản xuất ln ln gắn với thị trường, luôn ổn định điều kiện khó khăn phức tạp chế ban đầu nhiều khó khăn xã hội giai đoạn.Vùng nguyên liệu nội địa tiếp tục phát triển tạo điều kiện giảm dần nhập nguyên liệu tiến tới cân đối xuất nhập; sử dụng có hiệu nguồn vốn đầu tư có hiệu dự án phát triển sản xuất, xây dựng số nhà máy : Nhà máy sữa Cần Thơ ( tháng 5/2001); Nhà máy sữa Bình Định ( tháng 5/2003); : Nhà máy sữa Sài gòn ( tháng 9/2003); : Nhà máy sữa Nghệ An ( tháng 6/2005); : Nhà máy sữa Tiên Sơn ( tháng 12/2005) Cũng giai đoạn cơng ty thành lập Xí nghiệp Kho vận sài gòn ( tháng 3/2003) nhằm đảm bảo dịch vụ vận chuyển, phục vụ khách hàng tiêu thụ sản phẩm Vinamilk Mặt khác công ty tiếp tục nâng cao trình độ khoa học cơng nghệ, đổi kỹ thuật tạo nhiều mặt hàng mới, chất lượng cao Đổi công tác quản lý lao động, đào tạo, xây dựng có chất lượng đội ngũ quản lý, cơng nhân lành nghề, xác địng thái độ lao động có kỷ luật, có kỹ thuật, có suất cao Tham gia có hiệu cơng tác xã hội, chăm lo cải thiện đời sống vật chất, tinh thần cho Cán công nhân viên Đặc điểm ghi nhận khó ln xuất nhiều nhân tố vật chất lẫn tinh thần, dù hoàn cảnh cơng ty ln hướng phía trước, tự tạo cho lực để hồn thiện bước tiến đến thắng lợi cao Đánh giá thành tựu trình đổi công ty vinh dự Nhà nước phong tặng danh hiệu ANH HÙNG LAO ĐỘNG vào năm 2000 kết thúc giai đoạn 1996 – 2005 Công ty tặng Huân chương Độc lập Hạng Ba Giai đoạn 2005 – đến : Sau năm đổi chế quản lý theo mơ hình cổ phần hóa, cơng ty đạt thành tích xuất sắc phát triển sản xuất kinh doanh Các tiêu pháp lệnh Nhà nước giao vượt so với năm cuối trước cổ phần hóa góp phần khơng nhỏ vào thăng hoa kinh tế nước nhà : tổng doanh thu từ tăng 188%; lợi nhuận sau thuế tăng 5,2 lần; tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu tăng 75%; Nộp ngân sách nhà nước tăng 4,6 lần; đầu tư hàng ngàn tỷ đồng đại hòa máy móc thiết bị - cơng nghệ; kim ngạch xuất đạt 444,7 triệu USD sản lượng sản xuất trung bình hàng năm đạt 560 ngàn tấn; thu mua sữa tươi tăng hàng năm từ 10 – 17% sản lượng giá trị; tổng vốn sở hữu chủ tăng hàng năm đến ( 2011) đạt số 11 ngàn tỷ đồng; thu nhập bình quân người lao động tăng 68% Các nhà máy Công ty tuân thủ nguyên tắc sản xuất phải gắn với thị trường, dựa nhu cầu thị trường để điều chỉnh kế hoạch sản xuất cho phù hợp Thực quản lý chặt chẽ nâng cao chất lượng sản phẩm, đẩy mạnh phát triển ngành hàng, đa dạng hoá chủng loại sản phẩm, ưu tiên mặt hàng có lợi cạnh tranh có giá trị cao, có thị trường ổn định Thực hành tiết kiệm khâu trình sản xuất, đặc biệt nguyên – nhiên vật liệu Về kinh doanh : công ty thực chiến lược chiếm lĩnh 75% thị phần toàn quốc ; mở rộng thị trường lấy thị trường nội địa làm trung tâm; Đẩy mạnh phủ điểm bán lẻ tất vùng, địa bàn lãnh thổ nước với mạng lưới mạnh bao gồm 183 nhà phân phối, 94.000 điểm bán hàng phủ 64/64 tỉnh, thành phố Đổi công tác tiếp thị hoạt động Marketing có hiệu Đối với thị trường ngồi nước, cơng ty tích cực xúc tiến quan hệ đối ngoại, tìm kiếm thị trường để xuất đồng thời giữ vững thị trường truyền thống Để đẩy mạnh tăng trưởng, cơng ty chọn hướng đón đầu áp dụng công nghệ mới, lắp đặt thiết bị máy móc chế biến đại, tăng cơng suất chế biến mở rộng sở sản xuất, phát triển vùng nguyên liệu nội địa với tổng vốn đầu tư năm 2005 – 2010 4.469 tỷ đồng Sự đầu tư tạo suất lao động cao, quy mơ sản xuất phát triển mạnh góp phần tạo doanh thu lớn, lợi nhuận cao Công tác xếp , đổi phát triển nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp theo Nghị Trung ương 3, khố IX cơng ty thực phát huy hiệu rõ rệt: làm tăng thêm hàng ngàn tỷ đồng vào phần vốn ngân sách Nhà nước; cổ tức đảm bảo theo Nghị Đại hội đồng cổ đông hàng năm, ngành nghề kinh doanh đa dạng hố Tiếp tục thực mơ hình hạch toán tập trung nhằm tăng điều kiện đại hoá máy móc thiết bị, cơng nghệ Thành lập trung tâm tư vấn dinh dưỡng sức khoẻ nước, khám cung cấp sữa miễn phí hàng năm cho hàng ngàn lượt trẻ em, học sinh tiểu học đối tượng suy dinh dưỡng Công tác khoa học công nghệ coi mũi nhọn đột phá làm tăng dần chủng loại qua năm Trong năm nghiên cứu cho đời 30 sản phẩm mới, xét duyệt nhiều sáng kiến làm lợi cho Nhà nước hàng trăm tỷ đồng, điển sản phẩm Dielac Anpha 1,2,3; sản phẩm sữa tươi 100% Công ty hình thành vùng nguyên liệu nước việc xây dựng trang trại bò sữa: Trang trại bò sữa Tuyên Quang ( 2007); Trang trại bò sữa Nghệ An ( 2009); Trang trại bị sữa Thanh Hóa ( 2010); Trang trại bị sữa Bình Định ( 2010); Trang trại bò sữa Lâm Đồng ( 2011); với tổng lượng đàn bị 5.900 Hỗ trợ, khuyến khích nơng dân ni bị sữa cách bao tiêu tồn sản phẩm sữa tươi với giá cao ( cao giá giới ) , chấp nhận giảm lợi nhuận từ khâu chế biến ( Mỗi năm từ 15 – 25 tỷ đồng ) để bù vào giá thu mua sữa cao, đồng thời hỗ trợ kỹ thuật sơ chế, tồn trữ, bảo quản sữa tươi cho nông dân Nếu năm 2005 tu mua 92.500 sữa tươi năm sau ( 2010) số thu mua lên đến 127.000 ( tăng trưởng 38%) Tổng cộng năm thu mua 550.000 sữa tươi trị giá 2.000 tỷ đồng, trung bình năm tăng 10-20% sản lượng giá trị, tạo điều kiện đàn bò sữa nước phát triển nhanh từ 104.000 ( năm 2005) lên 130.000 ( năm 2010) Công ty thực nghiêm túc quy định phịng chống cháy nổ, bảo vệ an tồn sở sản xuất tài sản Thực có hiệu chứng ISO HACCP, xây dựng hệ thống xử lý nước thải tất sở chế biến; phối hợp với địa phương cải thiện môi trường tự nhiên làm sở thêm Xanh-Sạch-Đẹp năm 2008-2009 nhà máy sữa : Thống Nhất, Trường Thọ, Sài gịn Bộ Tài ngun Mơi trường tặng Bằng khen “ Doanh nghiệp Xanh” thành tích bảo vệ môi trường Công ty khai thông cửa ngõ hướng tới thị trường giàu tiềm lớn Bắc Mỹ, Trung đông, Khu vực châu Á, châu Mỹ, Úc, Canada, Pháp, Nga, Đức, Ba Lan, Cộng hoà Séc, Trung Quốc, khu vực Trung Đông, Châu Á, Lào Kampuchia Bằng nguốn vốn tự có tận dụng nguồn vốn khác, Cơng ty tự đáp ứng đầy đủ nhu cầu thật cần thiết, chương trình kinh doanh có hiệu Trong năm, Công ty đầu tư khoảng 4.500 tỷ đồng đại hố máy móc thiết bị, cơng nghệ cho sản xuất xây dựng thêm nhà máy chế biến chi nhánh, xí nghiệp: Nhà máy Sữa Lam Sơn ( tháng 12/2005); nhà máy Nước giải khát Việt Nam ( 2010); , 01 Chi nhánh Cần Thơ (1998); Xí nghiệp kho vận Hà Nội ( 2010 ), đồng thời xúc tiến xây dựng trung tâm Mega đại tự động hóa hồn tồn Phía Bắc ( Tiên Sơn ) phía Nam ( Bình Dương ), Nhà máy : sữa bột Dielac2 Bình Dương Nhà máy sữa Đà Nẵng Dự kiến nhà máy vào hoạt động cuối năm 2012 Nhiều dây chuyền tinh chế đại xuất xứ từ nước công nghiệp tiên tiến Mỹ, Đan Mạch, Ý, Đức, Hà Lan lắp đặt chuyên gia hàng đầu giới hướng dẫn vận hành chuyển giao công nghệ cho đời 300 chủng loại sản phẩm chất lượng cao Đồng thời với việc trao quyền tự chủ sản xuất cho nhà máy thành viên phát huy lực, trí tuệ từ sở chứng tỏ hiệu lớn thời kỳ đổi Về công tác nhân lực, năm qua tuyển chọn 50 con, em cán công ty học sinh giỏi qua kỳ thi tuyển công nghệ sữa làm nòng cốt lực lượng kế thừa tương lai gửi đào tạo nước Hơn 100 cán khoa học, kỹ sư cử tiếp thu công nghệ ngắn ngày nước; 12 người theo học lớp đào tạo giám đốc; 15 cán đào tạo Lý luận trị cao cấp; cán theo lớp đào tạo cán Công đoàn Thực nâng lương, nâng bậc niên hạn cho CBCNV Bổ nhiệm giám đốc điều hành, 15 giám đốc đơn vị 17 giám đốc chuyên ngành nhà máy, Xí nghiệp, Chi nhánh; 12 giám đốc Phịng, Trung tâm Hàng năm thu nhập bình qn năm sau cao năm trước từ 10 – 20,3%; tổ chức 2.000 lao động tham quan nước; 10 đợt khám sức khoẻ định kỳ cho tất người lao động công ty ; tham gia thành phố đợt Hội thao; đợt Hội diễn văn nghệ; chế độ bảo hiểm Y tế, bảo hiểm xã hội, học tập nâng cao trình độ trị chun mơn đảm bảo đầy đủ Những năm qua, Cơng ty tham gia tích cực đặn công tác xã hội đền ơn, đáp nghĩa; phụng dưỡng suốt đời 20 Mẹ Việt Nam anh hùng tỉnh Quảng Nam Bến Tre; xố đói, giảm nghèo; cứu trợ nhân dân vùng bị bão lụt, đóng góp quỹ : Vì Trường Sa thân yêu; góp đá xây Trường Sa; Bảo trợ bệnh nhân nghèo, chất độc da cam; tài trẻ, Vươn cao Việt Nam, chống suy dinh dưỡng trẻ em; Học bổng trẻ em vùng lũ Tài trợ nhiều hoàn cảnh đặc biệt khó khăn nhiều hoạt động khác 35 năm qua với kinh phí Cơng ty, tập thể cá nhân vận động qua phong trào – đặc biệt từ năm 2003 năm cơng ty chuyển qua mơ hình Cổ phần hố - gần 100 tỷ đồng Ngồi Cơng ty tài trợ hoạt động Văn - Thể - Mỹ cho lứa tuổi Thiếu niên, Nhi đồng- mầm non tương lai đất nước với tổng kinh phí 4,6 tỷ đồng Đảng công ty thể tốt vai trò hạt nhân lãnh đạo thực nhiệm vụ trị Nhà nước giao suốt 35 năm phấn đấu trưởng thành Vinamilk, : bồi dưỡng , kết nạp 206 đảng viên mới; 97% đảng viên đạt tiêu chuẩn “ đảng viên đủ tư hoàn thành tốt nhiệm vụ hàng năm; năm liên tục triển khai thực vận động “ Học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh “; Cơng đồn thực 30 phong trào thi đua xây dựng doanh nghiệp lớn mạnh , đạt hiệu cao việc vận động Cơng đồn viên tham gia CNH - HĐH, kết nạp 100% đoàn viên cơng đồn; Các năm liên tục đạt tiêu chuẩn Cơng đồn vững mạnh Đồn niên Cơng sản công ty thể xuất sắc cánh tay đắc lực đội hậu bị Đảng, xung kích trận tuyến sản xuất kinh doanh, sáng tạo nhiều phong trào tạo sân chơi bổ ích cho tuổi trẻ; hàng trăm niên kết nạp vào Đoàn , nhiều năm liền tổ chức Đoàn đạt danh hiệu xuất sắc Tổng thể suốt chặng đường 35 năm qua, Công ty Cổ phần Sữa Việt nam với nhiều hệ vun đắp, trưởng thành; với thương hiệu VINAMILK quen thuộc tiếng nước làm tròn xuất sắc chức đơn vị kinh tế Nhà nước, trở thành điểm sáng đáng trân trọng thời hội nhập WTO Bản lĩnh công ty động, sáng tạo, đột phá tìm hướng đi, mơ hình kinh tế có hiệu nhất, thích hợp khơng chệch hướng chủ trương Đảng Đó thành tựu lớn mà tập thể cán công nhân viên Công ty tự khẳng định tự hào Đó sức mạnh, niềm tin vào lãnh đạo Đảng bộ, quyền, đồn thể tồn Cơng ty Cổ phần sữa Việt Nam đã, tiếp tục dày công vun đắp, thực hiện, phát huy TẦM NHÌN “Trở thành biểu tượng niềm tin số Việt Nam sản phẩm dinh dưỡng sức khỏe phục vụ sống người “ SỨ MỆNH “Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốt nhất, chất lượng trân trọng, tình u trách nhiệm cao với sống người xã hội” GIÁ TRỊ CỐT LÕI Chính trực Liêm chính, Trung thực ứng xử tất giao dịch Tôn trọng Tôn trọng thân, tôn trọng đồng nghiệp Tôn trọng Công ty, tôn trọng đối tác Hợp tác tôn trọng Công Công với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp bên liên quan khác Tuân thủ Tuân thủ Luật pháp, Bộ Quy Tắc Ứng Xử quy chế, sách, quy định Công ty Đạo đức Tôn trọng tiêu chuẩn thiết lập hành động cách đạo đức Mục tiêu Công ty tối đa hóa giá trị cổ đơng theo đuổi chiến lược phát triển kinh doanh dựa nhữn * Củng cố, xây dựng phát triển hệ thống thương hiệu cực mạnh đáp ứng tốt nhu cầu tâm lý tiêu dùng ngư * Phát triển thương hiệu Vinamilk thành thương hiệu dinh dưỡng có uy tín khoa học đáng tin cậy với người dân Việt Nam dụng nghiên cứu khoa học nhu cầu dinh dưỡng đặc thù người Việt Nam để phát triển dòng sản phẩm tối ưu ch * Đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh qua thị trường mặt hàng nước giải khát tốt cho sức khỏe người tiêu dùng thông q VFresh nhằm đáp ứng xu hướng tiêu dùng tăng nhanh mặt hàng nước giải khát đến từ thiên nhiên tốt cho sức khỏe c * Củng cố hệ thống chất lượng phân phối nhằm giành thêm thị phần thị trường mà Vinamilk có thị phần chưa cao, đặc biệt thị nhỏ; * Khai thác sức mạnh uy tín thương hiệu Vinamilk thương hiệu dinh dưỡng có “uy tín khoa học đáng tin cậy củ lĩnh 35% thị phần thị trường sữa bột vòng năm tới; * Phát triển toàn diện danh mục sản phẩm sữa từ sữa nhằm hướng tới lượng khách hàng tiêu thụ rộng lớn, đồng thời mở trị cộng thêm có giá bán cao nhằm nâng cao tỷ suất lợi nhuận chung tồn Cơng ty; * Tiếp tục nâng cao luc quản lý hệ thống cung cấp; * Tiếp tục mở rộng phát triển hệ thống phân phối chủ động, vững mạnh hiệu * Phát triển nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung sữa tươi ổn định, chất lượng cao với giá cạnh tranh đáng tin cậy Thời gian Danh hiệu Cơ quan trao tặng 1985 Huân chương Lao động Hạng III Chủ tịch nước 1991 Huân chương Lao động Hạng II Chủ tịch nước 1996 Huân chương Lao động Hạng I Chủ tịch nước 2000 Anh Hùng Lao động Chủ tịch nước 2001 Huân chương Lao động Hạng III cho nhà máy thành viên VNM Dielac, Thống Nhất, Trường Thọ Chủ tịch nước 2005 Huân chương Độc lập Hạng III cho Công ty Chủ tịch nước 2005 Huân chương Lao động Hạng III cho nhà máy Sữa Hà Nội Chủ tịch nước 2006 Huân chương Lao động Hạng II cho nhà máy thành viên VNM Dielac, Thống Nhất, Trường Thọ Chủ tịch nước 2006 Được tôn vinh đoạt giải thưởng Tổ chức sở hữu trí tuệ Thế giới WIPO WIPO 2006 “Siêu Cúp” Hàng Việt Nam chất lượng cao uy tín Hiệp hội sở hữu trí tuệ & Doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 1991 - 2005 Liên tục nhận cờ luân lưu "Đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua Ngành Công Nghiệp VN" Chính Phủ Các năm từ 1995 - 2009 Top 10 “Hàng Việt Nam chất lượng cao” Báo Sài Gòn tiếp thị 2009 Giải vàng thương hiệu an toàn vệ sinh an toàn thực phẩm Cục An toàn thực phẩm 2009 Thương hiệu ưa thích năm 2008-2009 Báo Sài Gịn giải phóng cấp giấy chứng nhận cúp 2009 Doanh nghiệp xanh” cho đơn vị Vinamilk : Nhà máy sữa Sài gòn; Nhà máy sữa Thống Nhất nhà máy sữa Trường Thọ Uỷ ban nhân dân TP Hồ Chí Minh 2009 Cúp vàng “Thương hiệu chứng khốn Uy tín 2009” giải thưởng “Doanh nghiệp tiêu biểu thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2009” Hiệp hội kinh doanh chứng khốn, Trung tâm Thơng tin tín dụng,Tạp chí chứng khốn VIệt Nam Thương hiệu hàng đầu Việt Nam Liên Hiệp Hội Khoa học kỹ thuật Việt nam, Viện KHCN Phương Nam tạp chí Thương Hiệu Việt bình chọn ngày 13/10/2009 Hàng VNCLC SGTT Thương hiệu mạnh VN 2010 Thời báo Kinh tế VN Thương Hiệu Quốc Gia Bộ Công Thương SCANha đam STNC100% nhiều NTD u thích Báo Ngon bình chọn 10 TH tiếng Châu Á Superbrands nghiên cứu Thương hiệu tiếng Việt Nam Tạp Chí Thương Hiệu Việt 2009 2010 2010 2010 Phịng CN TMVN 2010 Cúp"Tự hào thương hiệu Việt" Báo Đại Đoàn kết phối hợp 2010 15 DN chọn Đài THVN 2010 200DN tốt Châu Á-TBD Của tạp chí Forbes Asia, 2010 Thượng hiệu chứng khốn uy tín 2010 HH kinh doanh CK 2010 31/1000 DN đóng thuế thu nhập lớn VN V1000 2010 Top DN lớn VN VNR 2010 Top 10 Thương người tiêu dùng thích VN AC 2011 Hàng Việt Nam chất lượng cao SGTT 2011 Thương Hiệu mạnh Thời báo Kinh tế VN 2011 Hãng sản xuất đồ uống tốt (Vietnam Best of the Year) Diễn đàn kinh tế VN 2011 Doanh nghiệp xanh SGGP 2011 Báo cáo thường niên tốt năm 2011 Sở GDCK -TPHCM 2011 Cúp vàng Top ten THương hiệu Việt-ứng dụng KHKT 2011 TT NC-NU Phát triển Thương hiệu Việt 2011 Trusted Brand 2011-Thương hiệu uy tín Viện DN VN-Cục xúc tiến TM 2011 V1000 DN đóngthuế thu nhập lớn (đứng hàng 22) VN500 2011 Top 200 doanh nghiệp (DN) tư nhân nộp thuế thu nhập doanh nghiệp lớn VN năm 2011, Vinamilk tiếp tục đạt vị trí Top Công ty Cổ phần Báo cáo đánh giá Việt Nam Để ghi nhận đóng góp phát triển ngành công nghiệp sữa phát triển kinh tế Việt Nam, Bà Mai Kiều Liên, Chủ tịch HĐQT trao tặng danh hiệu cao quý sau đây: Thời gian Danh hiệu Cơ quan trao tặng 2001 Huân chương Lao động Hạng II Chủ tịch nước 2005 Giải Nhất Sáng Tạo năm 2004 Tổ chức Sở hữu trí tuệ Thế giới 2005 Anh Hùng Lao động Chủ tịch nước 2006 Huân chương Lao động Hạng I Chủ tịch nước 2008 Hội đồng Doanh nhân Nữ Việt Nam – Nữ Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu – Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Cúp Bơng hồng vàng Nam Vì nghiệp lao động thương binh – Chủ tịch Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam Xã hội ... L? ?I Ch? ?nh trực Liêm ch? ?nh, Trung thực ? ?ng xử t? ? ?t giao d? ?ch T? ?n tr? ?ng T? ?n tr? ?ng thân, t? ?n tr? ?ng đ? ?ng nghiệp T? ?n tr? ?ng C? ?ng ty, t? ?n tr? ?ng đối t? ?c Hợp t? ?c t? ?n tr? ?ng C? ?ng C? ?ng với nhân viên, kh? ?ch. .. hiếu tiêu d? ?ng Ch? ?ng tin t? ?? ?ng khả ph? ?t triển sản phẩm dựa thị hiếu ng? ?y cao ng? ?ời tiêu d? ?ng yếu t? ?? then ch? ? ?t mang l? ??i thành c? ?ng, đ? ?ng thời tiếp t? ??c giữ vai trò ch? ?? đạo cho t? ?ng trư? ?ng ph? ?t triển... t? ?? sữa nhằm hư? ?ng t? ??i l? ?? ?ng kh? ?ch h? ?ng tiêu thụ r? ?ng l? ??n, đ? ?ng thời mở trị c? ?ng thêm có giá bán cao nhằm n? ?ng cao t? ?? su? ?t l? ??i nhuận chung toàn C? ?ng ty; * Tiếp t? ??c n? ?ng cao luc quản l? ? hệ thống