PHÂN TÍCH RỦI RO DỰ án VINFAST CỦA TẬP ĐOÀN VINGROUP

Mục lục A TỔNG QUÁT VỀ RỦI RO: I Khái niệm rủi ro Rủi ro gắn với khả xảy biến cố không lường trước, biến cố mà ta hồn tồn khơng biết Rủi ro ứng với sai lệch dự kiến thực tế rủi ro khơng thể đốn trước ngun nhân dẫn đến kết thực khác với kết dự đốn Có nhiều quan điểm khác rủi ro: + Theo quan điểm rủi ro gắn với điều không may người ta quan niệm rằng: rủi ro không chắn mối nguy hiểm, hay rủi ro kết thực tế chênh lệch so với dự báo, rủi ro mát, thương tổn, bất lợi hay hủy diệt… + Theo quan điểm rủi ro gắn với thiệt hại may mắn cho rủi ro điều xấu, điều khơng may rủi ro điều tốt, điều may mắn, thuận lợi Theo cách đánh giá rủi ro nhìn nhận cách khách quan đắn II Đặc trưng rủi ro Khi xác định vấn đề tiềm ẩn đáng kể hiển nhiên khơng đủ tài ngun để ứng phó với vấn đề tiềm ẩn Vì cần xác định vấn đề lớn có khả đe doạ dự án lớn Có nhiều phương pháp song có phương pháp sử dụng phổ biến đơn giản đưa phán đốn chủ quan đặc tính vấn đề tiềm ẩn tần số biên độ Tần số: đồng nghĩa với việc thích rủi ro nhiều hay thích rủi ro Được thể xác suất khả xuất biến cố - Biên độ: mồi lần xảy có lớn hay khơng? Lớn bao nhiêu? Được thể giá trị biến cố tác động biến cố Chúng ta có rủi ro có tần suất lớn, biên độ lớn; tần suất nhỏ, biên độ nhỏ; tần suất lớn, biên độ nhỏ; tần suất nhỏ, biên độ lớn - Nhưng nhà quản trị rủi ro họ trọng tần suất lớn, biên độ lớn rủi ro Vì Rủi ro = Tần suất * biên độ Với loại rủi ro nhà đầu tư để ý đến để có biện pháp đề phịng rủi ro cách có hiệu B RỦI RO DỰ ÁN (PROJECT RISK) I KHÁI NIỆM - Rủi ro dự án kiện cố ảnh hưởng tiêu cực đến dự án Rủi ro dự án giảm thiểu, chí ngăn ngừa Tuy nhiên, điều địi hỏi nhà quản trị phải có tầm nhìn rủi ro lập kế hoạch trước - Rủi ro dự án đầu tư bao gồm rủi ro tốt rủi ro xấu Đối với dự án đầu tư, rủi ro bao gồm rủi ro pha lập dự án ( rủi ro bên rủi ro bên ngoài), rủi ro liên quan đến dự báo sử dụng nguồn lực, rủi ro liên quan đến triển khai thực dự án Rủi ro giai đoạn lập dự án Vào thời điểm bắt đầu dự án, ta hiểu dự án, lúc tính bất định cao, cần thận trọng nhận diện rủi ro giai đoạn để có biện pháp phịng tránh đối phó với rủi ro bắt đầu thực dự án rủi ro ảnh hưởng đến dự án làm nản lịng xảy xa mà khơng có biện pháp phịng trừ 1.1 Rủi ro bên dự án: - Công việc chưa xác định xác: q trình nghiên cứu sơ để lập dự án thu thơng tin đầy đủ xác khối lượng công việc, thời gian thực hiện, mức tiêu hao yếu tố đầu vào, tiêu chuẩn kỹ thuật,… - - Mục tiêu phương tiện khơng tương thích: thơng thường muốn xét duyệt dự án thuận lợi nên nhà lập dự án thường lạc quan đưa số liệu thời gian hoàn thành sớm, chi phí ít, tiêu chuẩn chất lượng bảo đảm,… thực tế khơng phải Ở người lập dự án tự lừa dối Rủi ro kỹ thuật rủi ro cơng nghiệp hóa: + Rủi ro kỹ thuật: khả chế tạo sản phẩm với công nghệ cho bảo đảm tiêu chuẩn kỹ thuật + Rủi ro cơng nghiệp hóa: khả khơng thể chuyển từ sản xuất thử sang sản xuất hàng loạt khơng có thay đổi lớn ngồi dự kiến nguồn lực huy động - Chưa nắm vững trình phát triển theo dõi dự án: hình thức dự án, quy trình lập dự án, phương thức kiểm sốt… 1.2 Rủi ro bên ngồi dự án: - Sự lạc hậu thương mại: + Sai lầm đánh giá nhu cầu thị trường + Nhu cầu thị trường biến động nhanh cạnh tranh sách giá nguyên vật liệu - Rủi ro pháp chế: + Ngày bắt đầu có hiệu lực văn pháp chế chưa cơng bố sách + Nội dung văn không rõ 1.3 Rủi ro liên quan đến dự báo sử dụng nguồn lực: Xác định nguồn lực cần huy động, khả thực tế nguồn lực đó: - Xác định nguồn lực địi hỏi cần phải ý liên quan đến: +Vấn đề sử dụng lao động: thời gian, quy ước tập thể, chăm sóc sức khỏe… +Vấn đề sử dụng trang thiết bị: quy ước bảo hộ, ô nhiễm môi trường + Thiếu hiểu biết trang thiết bị người, khả sử dụng hồn thành cơng việc + Khơng có tương thích nguồn lực huy động - Khă thực tế nguồn lực: + Cơng suất máy móc thiết bị + Năng suất lao động công nhân Rủi ro triển khai thực dự án: - Phát vấn đề q muộn do: + Khơng có thơng tin tốt xử lý thông tin không đúng, không kịp thời + Cơ cấu tổ chức: ưu thống trị quan điểm ngược lại phân tán trách nhiệm + Họp hành, giấy tờ báo cáo phức tạp, thủ tục rườm rà… - Nhận thức sai vấn đề: q trình phân tích thơng tin khơng phải dẫn đến đoán nhận vì: + Cùng kết có nhiều nguyên nhân nguyên nhân mà ta chọn để phân tích xử lý chưa + Có thể ta dừng lại nguyên nhân bên ngồi mà chưa tìm ngun nhân sâu xa bên + Sự trình bày chủ quan thực khách quan dẫn đến giả thiết sai mối quan hệ nhân Do kéo theo đốn nhận sai nguồn gốc hay hiệu vấn đề Và điều hiển nhiên nhận thức sai vấn đề đề xuất giải pháp có khả sai nhận thức vấn đề chưa hẳn có nghĩa giải pháp đề xuất - Giải pháp đề xuất không phù hợp dựa quan điểm không xuất phát từ chung dự án, né tránh không muốn thay đổi, sợ thay đổi bất lợi cho  Các rủi ro giai đoạn xảy phần lớn rủi ro có mức độ nghiêm trọng dự đốn trước giai đoạn lập dự án nên ảnh hưởng đến dự án có biện pháp phòng tránh Tuy nhiên cần phải khắc phục rủi ro để dự án tiếp tục thực mà không làm cản trở giai đoạn khác dự án Rủi ro kết thúc dự án Vào lúc dự án chấm dứt hoạt động tác động rủi ro cịn quan trọng Có rủi ro giai đoạn kết thúc giai đoạn khác thời gian giai đoạn thường ngân sách khơng cịn nhiều chẳng hạn chưa tốn hết nợ, chưa hồn thành xong sản phẩm giao khác hàng… Mặc dù rủi ro giai đoạn không nghiêm trọng rủi ro giai đoạn khác, thời gian ngắn ngân sách làm cho việc xử lý rủi ro trở nên phức tạp nhiều II NGUYÊN NHÂN HÌNH THÀNH: Nguyên nhân - Do “lạc quan thái quá” người lập dự án Để làm hài lòng chủ đầu tư, thu hút thêm nhà đầu tư mới, tăng tính hấp dẫn cho dự án, người lập dự án thường làm tăng khả thành công dự án, giảm bớt giấu bất lợi mà dự án gặp phải - Do thiếu trao đổi thông tin thành viên nhóm lập dự án - Do tiến hành thử nghiệm cân nhắc lựa chọn lập dự án, dự báo không xác nhu cầu người tiêu dùng bỏ qua việc trang bị sở hạ tầng tiếp thị nhằm hỗ trợ cho sản phẩm dự án - Đánh giá phân tích khơng đầy đủ mơi trường kinh doanh 2 Quản lý rủi ro dự án: Rủi ro dự án đánh giá theo nhân tố: tác động khả xảy ra, rủi ro xảy người ta gọi vấn đề (issue) dự án Quản lý rủi ro giúp giảm thiểu, giám sát điều khiển tính khả thi tác động kiện không dự đốn tối đa hóa nhận dạng hội Việc thực qua quy trình sau: - Lập kế hoạch quản lý rủi ro (Plan Risk Management): quy trình xác định hoạt động cần thực để quản lý rủi ro dự án Lợi ích quy trình đảm bảo mức độ, tầm nhìn loại hoạt động quản lý rủi ro tương xứng với rủi ro tầm quan trọng dự án tổ chức - Xác định rủi ro (Identify Risk): quy trình xác định rủi ro ảnh hưởng đến dự án lập tài liệu đặc điểm Lợi ích quy trình có tài liệu đầy đủ rủi ro tồn kiến thức khả mà danh sách rủi ro cung cấp giúp đội dự án dự đốn kiện - Phân tích định tính rủi ro (Perform Qualitative Risk Analysis): quy trình xếp thứ tự ưu tiên rủi ro dựa vào khả xuất ảnh hưởng rủi ro Lợi ích quy trình cho phép nhà quản lý dự án giảm mức độ khơng chắn tập trung vào rủi ro có độ ưu tiên cao - Phân tích định lượng rủi ro (Perform Quantitative Risk Analysis): quy trình phân tích số liệu cụ thể mức độ ảnh hưởng rủi ro tới mục tiêu dự án Lợi ích quy trình cung cấp thơng tin định lượng rủi ro nhằm giảm mức độ không chắn dự án - Lập kế hoạch phản ứng rủi ro (Plan Risk Response): quy trình đưa lựa chọn hành động để tăng cường hội giảm thiểu đe doạ tới mục tiêu dự án Lợi ích quy trình xác định mức độ ưu tiên rủi ro, thêm nguồn lực hoạt động cần thiết vào dự án tuỳ vào chiến lược phản ứng cho rủi ro chọn - Kiểm soát rủi ro (Control Risks): quy trình thức kế hoạch phản ứng rủi ro, theo dõi rủi ro xác định, giám sát rủi ro lại, xác định rủi ro mới, đánh giá hiệu quy trình quản lý rủi ro Lợi ích quy trình cải thiện hiệu suất cách tiếp cận rủi ro suốt vòng đời quản lý dự án để liên tục tối ưu phản ứng rủi ro III MỘT SỐ RỦI RO THƯỜNG GẶP TRONG DỰ ÁN ĐẦU TƯ Rủi ro trị Rủi ro bao gồm bất ổn tài bất ổn trị - Rủi ro thuế: Sự thay đổi thuế làm cho dòng tiền năm dự án bị thay đổi từ NPV IRR dự án bị thay đổi theo - Hạn nghạch, thuế quan giới hạn thương mại khác: làm giảm sản lượng tăng chi phí dự án - Chính sách tuyển dụng lao động: thay đổi quản lý tuyển dụng lao động thay đổi quy định mức lương tối thiểu Chính sách với lao động nữ, hạn chế lao động nước ngoài… ảnh hưởng đến hiệu dự án - Kiểm sốt ngoại hối: hạn chế chuyển tiền nước ngồi ảnh hưởng đến hoạt động cung ứng tiêu thụ sản phẩm dự án quyền lợi nhà đầu tư - Lãi suất: phủ đưa sách lãi suất để kiểm sốt lạm phát làm cho hoạt động đầu tư tăng lên giảm - Độc quyền: độc quyền kinh doanh Nhà nước số lĩnh vực làm hạn chế đầu tư cho phận khác xã hội thường dẫn đến hiệu đầu tư - Môi trường, sức khỏe an toàn: quy định liên quan đến kiểm sốt chất thải, quy trình sản xuất để bảo vệ sức khỏe cộng đồng làm hạn chế nhiều dự án làm tăng chi phí dự án Rủi ro xây dựng, hoàn thành cơng trình - Chi phí xây dựng vượt q dự tốn - Cơng trình xây dựng khơng đảm bảo u cầu dự án - Hồn thành khơng thời hạn - Không giải tỏa dân, phải thu hẹp hủy bỏ dự án Rủi ro thị trường, thu nhập, tốn - Cầu khơng đủ: Q < công suất dự án - Giá bán thấp dẫn đến việc khơng có khả trả nợ Rủi ro cung cấp đầu vào - Đầu vào dự án: nguyên vật liệu, vốn, lao động, máy móc thiết bị… + Khơng đảm bảo đầu vào quan trọng theo số lượng, giá cả, chất lượng dự kiến gây khó khăn việc vận hành, toán khoản nợ + Do cạnh tranh đối thủ dẫn đến nhà cung cấp gây khó khăn việc cung cấp nguồn nguyên vật liệu đầu vào Rủi ro kỹ thuật vận hành - Khi tiện ích (dây chuyền, công nghệ, thiết bị, hệ thống điều hành…) dự án vận hành bảo dưỡng mức độ phù hợp với thiết kế ban đầu Rủi ro môi trường xã hội Môi trường: bao gồm nhân tố ảnh hưởng đến kết không bị chi phối người định Rủi ro tác động tiêu cực dự án môi trường người dân xung quanh Rủi ro kinh tế vĩ mô Bao gồm: Tỷ giá hối đối, lạm phát, lãi suất C PHÂN TÍCH RỦI RO DỰ ÁN VINFAST CỦA TẬP ĐOÀN VINGROUP I.Tổng quan dự án : Tập đoàn VinGroup tiến hành dự án sản xuất ô tô VinFast lĩnh vực kinh doanh cốt lõi thứ Tập đoàn Sự đời VinFast khơng góp phần "viết nên giấc mơ xe người Việt" mà mở kỉ nguyên phát triển dựa công nghệ tri thức cho Vingroup, đồng thời tham gia thúc đẩy ngành công nghiệp giới Việt Nam Được thành lập năm 2017, tính đến hết q 3/2018 tập đồn rót 13.600 tỷ đồng vào VinFast, tăng 12.900 tỷ đồng (tương đương khoảng 580 triệu USD) so với mức 685 tỷ đồng hồi đầu năm Mục tiêu VinFast trở thành nhà sản xuất ôtô hàng đầu Đông Nam Á với công suất thiết kế lên đến 500.000 xe/năm vào năm 2025 II.Rủi ro dự án gặp phải: VinFast tuyên bố giai đoạn khởi đầu, VinFast sản xuất tiêu thụ 250.000 xe/năm khoảng năm tới, tương đương với 92% lượng xe bán Việt Nam năm 2017, theo liệu tổng hợp Hiệp hội Các nhà sản xuất ôtô Việt Nam (VAMA) Khả VinFast tiêu thụ hết số lượng xe năm hồn tồn có sở Theo dự báo Viện Nghiên cứu Chiến lược, Chính sách Cơng Thương (IPSI) đến năm 2020, nhu cầu thị trường ô tô nước đạt vào khoảng 500.000-600.000 xe/năm Như VinFast tập trung vào thị trường nước mục tiêu họ chiếm nửa thị phần ô tô Việt Nam Đây thách thức vơ khó khăn cho thương hiệu cịn non trẻ VinFast mà thị phần phần lớn nằm tay thương hiệu đình đám giới III.Trong trình thực dự án gặp phải rủi ro sau: 1.Rủi ro cung cấp đầu vào: - Dòng vốn họ lúc khơng đủ để tái đầu tư cho vịng sau, hoạt động sản xuất kinh doanh không liên tục, chí rơi vào tình trạng nợ nần dự án xe điện chưa đem lại doanh thu - Thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao, đủ tiêu chuẩn đáp ứng yêu cầu công việc khả chịu áp lực 2.Rủi ro thị trường: Ở việt nam, có nhiều sách đánh thuế cao dòng xe nhập từ nước Điều dễ hiểu với sở hạ tầng giao thơng nên đánh thuế cao để hạn chế nhập tơ với mục đích sâu xa kể đến là: Hạn chế nhập siêu, phát triển công nghiệp sản xuất ô tô nước Đây yếu tố then chốt để Vinfast định đầu tư vào dự án Tuy nhiên thị trường Việt Nam tồn rào cản mà Vinfast phải cố gắng nhiều để vượt qua Nhiều người cho VinFast mạo hiểm chủ động đưa xe tới 14 quốc gia thuộc châu lục để kiểm thử chất lượng độ an toàn theo tiêu chuẩn quốc tế, đặc biệt chương trình đánh giá xe ASEAN NCAP tiếng với khắc nghiệt tính khách quan Tuy nhiên, chuyên gia ngành ô tô cho không bất ngờ trước kết ASEAN NCAP với dòng VinFast Lux với Fadil “Xe VinFast mang ADN BMW, chất lượng đầu vào chuẩn châu Âu khơng thể sản phẩm thứ cấp được”, chuyên gia Nguyễn Thanh Hải nhấn mạnh Nhưng tạm coi chất lượng xe Vinfast luôn tốt đủ để đáp ứng nhu cầu khách hàng Việt Nam, ơng Nguyễn Thanh Hải lí giải đưa định mua xe, người Việt thường ưu tiên tiêu chí sau: - Chọn xe rẻ tiền, đơn giản, dễ sử dụng - Phụ tùng thay giá rẻ giữ giá thay tính tiện nghi - An tồn đặc trưng phong cách phương tiện Với tiêu chí này, chất lượng chuyện cịn đáp ứng nhu cầu thị trường lại chuyện khác Đặc biệt với thị trường kinh tế phát triển có quan niệm xưa Việt Nam “Người Việt chưa mua xe tính đến chuyện bán Trật tự ưu tiên tính khoản chấp nhận hy sinh tiêu chuẩn an toàn hay cảm giác lái mà xe mang lại”, chuyên gia Hải Kar nói Ở Việt Nam nói Toyota một thương hiệu lâu đời có sức ảnh hưởng to lớn nhu cầu mua xe người Việt Nhờ lâu đời đó, Toyota ln xếp cho hệ thống phân phối tồn cầu dịch vụ vận chuyển riêng biệt Các tuyến đường hiệu chỉnh định tuyến hàng ngày để đem lại hiệu cao cho lô hàng dù nhỏ Từ Toyota áp dụng “phong cách Toyota” để quản lý đại lý dựa nguyên tắc chính: - Đại lý toàn quyền định sản phẩm - Toyota phát triển với đại lý hai đối tác - Cạnh tranh yếu tố quan trọng để phát triển Và chuỗi cung ứng Toyota giúp công ty thành công không thị trường Việt nam mà cịn tồn giới Trong đó, việc mắt thị trường chưa lâu khiến Vinfast tay mơ việc cung ứng xe cho khách hàng Tính đến năm 2017, Vinfast có 14 showroom nước chủ yếu tập trung thành phố lớn Hà Nội, Đà Nẵng, TP Hồ Chí Minh Bên cạnh khách hàng cịn phải đặt hàng từ 50-80 triệu đồng chờ đợi lâu nhận xe Trong bối cảnh đó, ơng Hải cho VinFast dẫn dắt lại chơi, tạo cú hích làm thay đổi quan niệm thứ tự ưu tiên người Việt với xe mà chứng ASEAN NCAP dấu rõ rệt Sự chủ động VinFast câu chuyện hướng người tiêu dùng biết quan tâm đến an toàn hơn, quan tâm đến cảm xúc phục vụ trực tiếp cho thân khả giữ giá ô tô “VinFast định nghĩa lại giá trị ô tô Việt Nam Sự thay đổi hợp lý điều kiện giao thông nước ta ngày phức tạp Chất lượng sống dần tăng lên, người mua xe quan tâm đến sức khoẻ an toàn thân họ”, vị chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm làm marketing cho thương hiệu xe sang nước ngồi phân tích 3.Rủi ro mơi trường xã hội: - Hạn chế sở hạ tầng cho trạm sạc đặc biệt vùng nông thôn chung cư Những chuyến đường dài thách thức xe điện nhiều vùng nơng thơn khơng có trạm nạp thành phố Đối với khách hàng chung cư cao tầng, việc sạc xe trở nên khó khăn thiếu tính động sạc - Phạm vi lái xe xe điện bị ảnh hưởng nhiều thời tiết: Trong thời tiết lạnh, phạm vi giảm tới 40%, khơng thích hợp cho nơi có khí hậu lạnh 4.Rủi ro kỹ thuật vận hành: - Động N20 BMW bán cho VinFast động lít xy lanh có hệ turbo tăng áp Tuy nhiên BMW không bán quyền computer điều khiển Valetronic nên hệ thống turbo hoạt động Họ phải nhờ đến công ty AVL Áo để độ lại phầm mềm điều khiển Theo số chun gia phân tích việc dẫn tới việc giảm cơng suất hay số vấn đề khí thải, tiếng ồn, ổn định động - Thêm vào đó, thơng thường mẫu xe Nhật trước đưa thị trường họ phải cho chạy test kiểm tra 24/24 tối thiểu năm với đủ địa hình để đánh giá độ an tồn Do việc VinFast công bố sản phẩm nhanh tung thương mại vào năm 2019 dẫn tới lỗi kĩ thuật phát sinh vận hành - Giai đoạn đầu chưa có sản phẩm R&D xe điện công nghệ nên Vinfast tiền để mua license sản xuất theo mẫu người khác, lâu dài công nghệ bị lỗi thời IV.Kiểm soát rủi ro: - Kiểm sốt bên ngồi: Sự bảo hộ Nhà nước với dự án VinFast Dự án đón điểm rơi tâm trị nhà nước phát triển ngành công nghiệp ô tô cao Nếu dự án này, doanh nghiệp nội địa, xem chiến lược phát triển tơ nhà nước lần coi phá sản Sau thuế hạ vào 2018 chẳng cịn doanh nghiệp muốn đầu tư sản xuất Do vậy, Vinfast nhận hỗ trợ tối đa nhà nước với sách ưu đãi thuận lợi - Kiểm soát bên trong: VinFast đặt mục tiêu tiếp cận thị trường sớm, sau năm cho mắt sản phẩm Bắt buộc đẩy nhanh tiến độ để tập trung mục tiêu đánh nhanh, thắng nhanh, giành thị phần trước mảng xe điện Trong khoảng thời gian tới, VinFast dành tài lực nhân lực tập trung vào công nghệ để trước đón đầu thị trường Bên cạnh đó, VinFast cần tập trung xây dựng hệ thống trạm sạc hợp lí, thuận tiện để đáp ứng nhu cầu người xe điện Các trạm sạc bố trí nhiên số vùng nội thành thành phố lớn, cần mở rộng tỉnh thành khác vùng ngoại thành Kết luận Ngành công nghiệp sản xuất tơ Việt Nam cịn ngành đầy tiềm phát triển Việc đầu tư vào ngành thị trường ô tô Việt Nam nhiều chỗ trống giúp cho doanh nghiệp có nhiều hội phát triển Tuy nhiên khơng thể phủ nhận tính chất “mới” mà doanh nghiệp gặp phải tất nhiều rủi ro Doanh nghiệp cần phải tỉnh táo nhận diện quản lý rủi ro cách hiệu để tránh tình đáng tiếc xảy Trên tiểu luận nhận diện rủi ro dự đoán, đánh giá rủi ro, kiểm sốt tài trợ rủi ro nhóm em đề tài: “Quản trị rủi ro cho dự án sản xuất tơ VinFast tập đồn Vingroup” Dự án Vinfast thu hút quan tâm ủng hộ lớn từ cộng đồng phủ Việt Nam Vinfast mở cánh cửa tươi sáng cho phát triển ngành công nghiệp ô tô Việt Nam Tuy nhiên khó nói trước điều dự án dài hạn Vinfast trải qua giai đoạn đầu, nên nhiều rủi ro tiềm ẩn mà doanh nghiệp gặp phải giai đoạn Trên dự đốn đề xuất nhóm thực giới hạn thời gian, phạm vi nghiên cứu khả tiếp cận nguồn tài liệu nhóm nên nhóm khó đưa thơng tin giải pháp tối ưu Với tảng vững tập đồn Vingroup, hi vọng họ có dự tính trước rủi ro gặp phải tương lai lên kế hoạch phòng ngừa chúng cách hiệu để đưa đến cho xe ô tô “made in Việt Nam “chất lượng gây tiếng vang lớn thị trường nội địa quốc tế Tài liệu tham khảo 1, Bài viết Phân tích chiến lược dự án Vinfast Vingroup : Phân tích chiến lược dự án Vinfast Vingroup - CTY TƯ VẤN TINH HOA QUẢN TRỊ (tinhhoaquantri.com) 2, Báo Đánh giá xe, Bài viết Giá xe ô tô Vinfast bao nhiêu? Mua đâu? : Đánh giá ôtô Vinfast 2018: thông số kỹ thuật hình ảnh bảng giá bán (danhgiaxe.net) 3, VINFAST THAY ĐỔI "QUAN NIỆM Ô TÔ" TẠI VIỆT NAM NHƯ THẾ NÀO? https://areonmiennam.vn/blogs/news/vinfast-thay-doi-quan-niem-o-to-tai-viet-nam-nhuthe-nao 4, Việt Nam nên đánh thuế ơtơ cao nước cịn nghèo - VnExpress ... đầu tư bao gồm rủi ro tốt rủi ro xấu Đối với dự án đầu tư, rủi ro bao gồm rủi ro pha lập dự án ( rủi ro bên rủi ro bên ngoài), rủi ro liên quan đến dự báo sử dụng nguồn lực, rủi ro liên quan đến... trị rủi ro họ trọng tần suất lớn, biên độ lớn rủi ro Vì Rủi ro = Tần suất * biên độ Với loại rủi ro nhà đầu tư để ý đến để có biện pháp đề phịng rủi ro cách có hiệu B RỦI RO DỰ ÁN (PROJECT RISK)... chiến lược dự án Vinfast Vingroup : Phân tích chiến lược dự án Vinfast Vingroup - CTY TƯ VẤN TINH HOA QUẢN TRỊ (tinhhoaquantri.com) 2, Báo Đánh giá xe, Bài viết Giá xe ô tô Vinfast bao nhiêu?