Con người là một trong những nhân tố quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp. Đặc biệt là trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, muốn tồn tại và phát triển vững mạnh thì các doanh nghiệp càng phải phát huy tối đa nguồn lực nhân sự. Để sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực, một trong những biện pháp hữu hiệu là tạo động lực làm việc cho nhân sự đang làm việc và hoạt động tại công ty. Nếu có công tác tạo động lực làm việc hiệu quả thì nhân sự trong công ty sẽ có tinh thần làm việc tốt hơn, sẽ có động lực tham gia các hoạt động huấn luyện, đào tạo, học tập nâng cao trình độ và gắn bó với công ty lâu dài. Nắm bắt được điều đó, Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm xuất khẩu Miền Tây (WESTFOOD) đã xây dựng một hệ thống các biện pháp nhằm tạo động lực cho các nhân sự đang hoạt động. Hệ thống các biện pháp này đã và đang giúp công ty trở thành nơi làm việc lý tưởng của nhiều nhân viên. Vậy nên trong quá trình thực tập tại công ty, tác giả đã chọn đề tài “Hoạt động tạo động lực làm việc cho nhân sự tại Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm xuất khẩu Miền Tây (WESTFOOD)” làm báo cáo thực tập giữa khóa của mình. Tác giả hy vọng đây sẽ là một cái nhìn toàn diện, tóm tắt quá trình thực tập và rút ra được bài học cho bản thân sau thời gian thực tập tại doanh nghiệp. Kết cấu bài báo cáo gồm 3 phần chính: - Chương 1: Giới thiệu Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm xuất khẩu Miền Tây (WESTFOOD). Chương 2: Tình hình hoạt động tạo động lực cho nhân sự tại Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm xuất khẩu Miền Tây (WESTFOOD). Chương 3: Nhận định về quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm xuất khẩu Miền Tây (WESTFOOD)