1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020

61 35 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 61
Dung lượng 1,03 MB

Nội dung

Ngày đăng: 28/11/2021, 12:04

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN KAANAPALI, THÀNH PHỐ MOBARA, CỦA KHÁCH SẠN KAANAPALI, THÀNH PHỐ MOBARA, - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN KAANAPALI, THÀNH PHỐ MOBARA, CỦA KHÁCH SẠN KAANAPALI, THÀNH PHỐ MOBARA, (Trang 1)
Hình 4.1: Vị trí địa lý tỉnh Chiba – Nhật Bản - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Hình 4.1 Vị trí địa lý tỉnh Chiba – Nhật Bản (Trang 27)
Hình 4.2: Vị trí khách sạn Kaanapali - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Hình 4.2 Vị trí khách sạn Kaanapali (Trang 28)
Hình 4.3: Khách sạn Kaanapali 4.2 .3 Cơ sở vật chất kỹ thuật - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Hình 4.3 Khách sạn Kaanapali 4.2 .3 Cơ sở vật chất kỹ thuật (Trang 29)
Hình 4.4: Hồ tắm nước nóng Onsen – khách sạn Kaanapali - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Hình 4.4 Hồ tắm nước nóng Onsen – khách sạn Kaanapali (Trang 30)
Hình 4.5: Sơ đồ bố trí các phòng khách sạn Kaanapali - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Hình 4.5 Sơ đồ bố trí các phòng khách sạn Kaanapali (Trang 31)
Bảng giá trên áp dụng cho thời vụ du lịch, những mùa thấp điểm giá có thể giảm xuống. Các ngày lễ, Tết tăng 30% trên bảng giá niêm yết - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Bảng gi á trên áp dụng cho thời vụ du lịch, những mùa thấp điểm giá có thể giảm xuống. Các ngày lễ, Tết tăng 30% trên bảng giá niêm yết (Trang 32)
Bảng 4.1. Bảng giá phòng - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Bảng 4.1. Bảng giá phòng (Trang 32)
Bảng 4.2 Các trang thiết bị trong phòng - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Bảng 4.2 Các trang thiết bị trong phòng (Trang 33)
Hình 4.6: Cơ cấu nguồn vốn khách sạn Kaanapali 4.2 .5. Cơ cấu tổ chức - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Hình 4.6 Cơ cấu nguồn vốn khách sạn Kaanapali 4.2 .5. Cơ cấu tổ chức (Trang 34)
Hình 4.7: Sơ đồ bộ máy tổ chức khách sạn Kaanapali. - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Hình 4.7 Sơ đồ bộ máy tổ chức khách sạn Kaanapali (Trang 34)
Nhận xét: Từ bảng số liệu trên cho thấy tổng số cán bộ công nhân viên - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
h ận xét: Từ bảng số liệu trên cho thấy tổng số cán bộ công nhân viên (Trang 35)
Bảng 4.3. Bảng tình hình số lượng lao động tại khách sạn Kaanapali - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Bảng 4.3. Bảng tình hình số lượng lao động tại khách sạn Kaanapali (Trang 35)
Bảng 4.4: Trình độ nguồn nhân lực trong khách sạn - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Bảng 4.4 Trình độ nguồn nhân lực trong khách sạn (Trang 36)
Hình 4.9: Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Hình 4.9 Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn (Trang 37)
Hình 4.10: Cơ cấu lao động theo trình độ ngoại ngữ - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Hình 4.10 Cơ cấu lao động theo trình độ ngoại ngữ (Trang 38)
Từ bảng số liệu trên cho thấy độ tuổi trung bình của cán bộ công nhân viên tại khách sạn khá cao - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
b ảng số liệu trên cho thấy độ tuổi trung bình của cán bộ công nhân viên tại khách sạn khá cao (Trang 39)
Bảng 4.7: Số lượt khách đến khách sạn từ năm 2019 – 2020: - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Bảng 4.7 Số lượt khách đến khách sạn từ năm 2019 – 2020: (Trang 42)
Bảng 4.8: Doanh thu của khách sạn Kaanapali từ năm 2019 – 4/2020 - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Bảng 4.8 Doanh thu của khách sạn Kaanapali từ năm 2019 – 4/2020 (Trang 44)
Bảng 4.9 Chi phí hoạt động của khách sạn 2019 – 2020 - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Bảng 4.9 Chi phí hoạt động của khách sạn 2019 – 2020 (Trang 46)
Bảng 4.10: Lợi nhuận của khách sạn 2019 – 2020 - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Bảng 4.10 Lợi nhuận của khách sạn 2019 – 2020 (Trang 48)
Bảng4.11: Hiệu quả kinh tế tổng hợp của khách sạn - Khóa luận Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh khách sạn KAANAPALI, thành phố Mobara, tỉnh Chiba, Nhật Bản năm 2019 và 4 tháng đầu năm 2020
Bảng 4.11 Hiệu quả kinh tế tổng hợp của khách sạn (Trang 50)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Nguồn vốn kinh doanh Nguồn nhân lực Cơ cấu nguồn khách

Chi phí của khách sạn

Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh của khách sạn Thuận lợi, khó khăn của hoạt động kinh doanh tại khách sạn Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn Đối với Trường Đại học Nông Lâm Thái Nguyên, Khoa Quản lý tà

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN