-Chỉ tiêu lợi nhuận. Đơn vị tính: 1000JPY + L2019 = 208.198 + L1,2,3,4/2019 = 59.852 + L1,2,3,4/2020 = 7.951 -Chỉ tiêu kết quả. + H2019 = 781.331/550.000 = 1,42 + H1,2,3,4/2019 = 246.502/180.000 = 1,36 + H1,2,3,4/2020 = 168.835/160.000 = 1,05 -Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận:
+ KL2019 = 208.198/781.331 x 100 = 26%
+ KL1,2,3,4/2019 = 59.852/246.502 x 100 = 24% + KL1,2,3,4/2020 = 7.951/168.835 x 100 = 4,7%
Bảng 4.11: Hiệu quả kinh tế tổng hợp của khách sạn
Đơn vị tính: 1.000JPY; 1.000.000VNĐ
STT Năm
Lợi nhuận (L) Hiệu quả (H) Tỷ suất lợi nhuận (%) JPY VNĐ 1 2019 208.198 45.002 1,42 26 2 4 tháng đầu năm 2019 59.852 12.937 1,36 24 3 4 tháng đầu năm 2020 7.951 1.719 1,05 4,7 (Nguồn:Phòng kế toán khách sạn) -Nhận xét
+ Năm 2019: Khách sạn có doanh thu 781.331.000 ¥. Lãi 208.198.000 ¥ + 4 tháng đầu năm 2019 khách sạn có doanh thu 246.502.000 ¥, lãi 89.852.000 ¥
+ 4 tháng đầu năm 2020 khách sạn có doanh thu 168.835.000 ¥, lãi 7.951.000 ¥ 4 tháng đầu năm 2019 và trong cả năm 2019, công việc kinh doanh của khách sạn diễn ra bình thường, tỷ suất lợi nhuận duy trì đều ở mức 24% và 26%.
Tuy nhiên, từ cuối năm 2019, đầu năm 2020, do ảnh hưởng của dịch Covid – 19 trên toàn cầu, cũng làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến tình hình kinh doanh của nền kinh tế Nhật Bản nói chung và hoạt độngkinh doanh của khách sạn Kaanapali nói riêng. Dẫn đến hậu quả là lợi nhuận sau thuế của 4 tháng đầu năm 2020 giảm mạnh, tỷ suất lợi nhuận chỉ đạt mức 4,7%.
4.3.7. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của khách sạn qua mức độ hài lòng của du khách và công tác vệ sinh môi trường