Tham gia thị trường quốc tế: Ưu thế, thách thức và giải pháp đối với các DNNVV Việt Nam

Bài viết nghiên cứu các ưu thế và thách thức đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam khi tham gia thị trường quốc tế. Bài viết chỉ ra chín ưu thế đối với các DNNVV trong quá trình quốc tế hóa, bào gồm: vốn đầu tư ban đầu ít, khả năng linh động trong phương thức kinh doanh, khả năng linh động trong thay đổi nguồn nguyên vật liệu, khả năng kinh động trong thay đổi công nghệ, sử dụng ít lao động, ưu đãi của chính phủ, xu hướng toàn cầu hóa, sự khác biệt về văn hóa, và khả năng linh động trong ứng phó với thay đổi. Mời các bạn cùng tham khảo!

THAM GIA THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ: ƯU THẾ, THÁCH THỨC VÀ GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CÁC DNNVV VIỆT NAM PARTICIPATING IN INTERNATIONAL MARKET: ADVANTAGES, CHALLENGES AND SOLUTIONS FOR VIETNAM SMEs PGS,TS Nguyễn Hồng Trường Đại học Thương mại Tóm tắt Bài viết nghiên cứu ưu thách thức doanh nghiệp vừa nhỏ (DNNVV) Việt Nam tham gia thị trường quốc tế Bài viết chín ưu DNNVV q trình quốc tế hóa, bào gồm: (i) vốn đầu tư ban đầu ít, (ii) khả linh động phương thức kinh doanh, (iii) khả linh động thay đổi nguồn nguyên vật liệu, (iv) khả kinh động thay đổi cơng nghệ, (v) sử dụng lao động, (vi) ưu đãi phủ, (vii) xu hướng tồn cầu hóa, (viii) khác biệt văn hóa, (ix) khả linh động ứng phó với thay đổi Ngoài ra, viết mười thách thức mà DNNVV gặp phải trình quốc tế hóa, bao gồm: (i) khả tài chính, (ii) hàng rào tài chính/thuế quan, (iii) rào cản phi tài chính/phi thuế quan, (iv) chất lượng nguồn nhân lực, (v) trình độ cơng nghệ, (vi) cạnh tranh, (vii) hiểu biết pháp lý, (viii) kênh phân phối, (ix) khác biệt văn hóa, (x) nguồn nguyên vật liệu Các thách thức hạn chế khả tiếp cận, đầu tư, mở rộng DNNVV tham gia thị trường quốc tế Từ đó, viết đề xuất số giải pháp DNNVV quan nhà nước tham gia thị trường quốc tế thời gian tới Từ khóa: Doanh nghiệp nhỏ vừa, q trình quốc tế hóa, thách thức, Việt Nam, thị trường quốc tế Abstract This paper focuses on the advantages and challenges for Vietnam SMEs when participating in the international market The research results indicate that there are nine advantages for Vietnam SMEs in the internationalization process, including: (i) limited initial capital, (ii) business mode flexibility, (iii) material flexibility, (iv) technology flexibility, (v) limited labor number, (vi) government incentives, (vii) globalization trend, (viii) cultural difference, and (ix) flexibility in responding to changes In addition, there are ten challenges faced by Vietnam SMEs in the internationalization process, including: (i) financial capacity, (ii) financial/tariff barriers, (iii) non-financial/non-tariff barriers, (iv) human resource quality, (v) technological level, (vi) competition, (vii) understanding of legal environment, (viii) distribution channel, (ix) differences in culture, and (x) material resources These challenges have restricted Vietnam SMEs’ accessibility, investment and expansion in the international market On the research findings, we propose some recommendations to Vietnam SMEs and the State agencies for overcoming these challenges in the coming time Keywords: Small and medium enterprises (SMEs), internationalization, challenges, Vietnam, international market 591 Mở đầu Đóng vai trị thành phần kinh tế chủ yếu hầu hết quốc gia, DNNVV có vai trị to lớn việc phát triển kinh tế - xã hội đất nước Việc phát triển DNNVV góp phần chuyển dịch cấu kinh tế, giảm bớt chênh lệch giàu nghèo, hỗ trợ phát triển doanh nghiệp lớn, đồng thời trì phát triển ngành nghề truyền thống, xu quốc tế hóa Bước sang giai đoạn phát triển với tốc độ nhanh chóng trải rộng tất lĩnh vực, hội nhập kinh tế giới Việt Nam tạo khơng hội cho doanh nghiệp nói chung DNNVV nói riêng Tuy nhiên, bên cạnh ưu thế, q trình quốc tế hóa khiến DNNVV đối mặt với thách thức tình cạnh tranh khốc liệt hơn, địi hỏi có thay đổi mạnh mẽ từ phía phủ DNNVV nhằm nâng cao lực cạnh tranh thị trường Tính đến nay, Việt Nam thiết lập quan hệ ngoại giao với 185 quốc gia; thúc đẩy quan hệ kinh tế, thương mại đầu tư với 224 thị trường tất châu lục Ngoài ra, Việt Nam thiết lập quan hệ đối tác chiến lược toàn diện với nhiều quốc gia chủ chốt giới; thành viên nhiều tổ chức, diễn đàn quốc tế như: Cộng đồng Pháp ngữ (1970), Liên hợp quốc (1977), Diễn đàn hợp tác kinh tế khu vực châu Á - Thái Bình Dương APEC (1998), Tổ chức thương mại giới WTO (2006) … Việc Việt Nam gia nhập sân chơi chung giới đưa trình hội nhập đất nước từ cấp độ khu vực liên khu vực lên đến cấp độ toàn cầu Điều tác động khơng nhỏ tới q trình quốc tế hóa DNNVV Việt Nam Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn trên, tác giả lựa chọn nghiên cứu đề tài “Tham gia thị trường quốc tế: ưu thế, thách thức giải pháp DNNVV Việt Nam” Nghiên cứu tập trung tìm kiếm phân tích chứng thực nghiệm ưu thế, thách thức thực trạng q trình quốc tế hóa DNNVV Việt Nam Căn vào kết phân tích, đánh giá, viết đưa giải pháp DNNVV Việt Nam trình tham gia thị trường quốc tế Cơ sở lý luận Tổng quan DNNVV Hiện nay, giới, có nhiều cách hiểu khác DNNVV tùy thuộc vào số tiêu chuẩn định số lao động, doanh thu, vốn sản xuất, lợi nhuận, (Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên hợp quốc - UNIDO) Theo nghiên cứu Wang (2016), DNNVV loại hình doanh nghiệp có quy mơ vốn nhỏ, chủ yếu hoạt động lĩnh vực thương mại, dịch vụ, có số lượng lao động Tại Việt Nam, định nghĩa DNNVV ghi nhận Thông tư 16/2013/TT-BTC ban hành ngày 08/02/2013 Bộ Tài Chính Theo đó, DNNVV doanh nghiệp có quy mơ vừa nhỏ, bao gồm chi nhánh, đơn vị trực thuộc hạch toán độc lập, sử dụng 200 lao động làm việc tồn thời gian năm có doanh thu không 20 tỷ đồng Tương tự loại hình DN khác tồn kinh tế, DNNVV có đặc điểm riêng biệt với doanh nghiệp lớn Những đặc điểm thể ưu điểm nhược điểm riêng trình hình thành phát triển DNNVV (Silvia Mazzu, 592 2015) Cụ thể, DNNVV đặc trưng sáu ưu điểm so với doanh nghiệp có quy mơ lớn, là: (i) dễ dàng thành lập công ty với quy mô vốn, lao động, nhà xưởng khiêm tốn; (ii) động, thích ứng nhanh với biến động mơi trường kinh doanh; (iii) tiếp cận sử dụng có hiệu nguồn lực địa phương phát triển ngành nghề truyền thống; (iv) thâm dụng lao động, tạo nhiều công ăn việc làm cho người dân địa phương; (v) dễ dàng thay thế, đổi công nghệ, hoạt động hiệu với chi phí cố định thấp; (vi) sẵn sàng đầu tư vào lĩnh vực lĩnh vực có mức độ rủi ro cao (Nguyễn Đình Hương, 2002) Tuy nhiên, DNNVV đối mặt với nhiều thách thức như: trình độ quản lý tổng thể quản trị chức yếu, tỷ lệ lao động qua đào tạo thấp, lực tài hạn chế, … làm giảm sức cạnh tranh DNNVV Hơn nữa, DNNVV khơng có ưu kinh tế theo quy mô thường bị yếu mối quan hệ với ngân hàng tổ chức khác (Piva Vivarelli, 2007) Bên cạnh đó, hạn chế thông tin, hạn chế vốn bảo hộ nhà nước với doanh nghiệp nhà nước nguyên nhân làm hạn chế lực cạnh tranh DNNVV Quy trình quốc tế hóa doanh nghiệp Trước đây, thập niên 50 kỉ XX, khái niệm “quốc tế hóa doanh nghiệp” bắt đầu xuất hiểu đơn giản khả vượt ranh giới quốc gia doanh nghiệp; nhiên, thời điểm chưa có định nghĩa thức khái niệm Và gần nhất, Chaiporn (2016) đưa định nghĩa quốc tế hóa doanh nghiệp, theo quốc tế hóa doanh nghiệp trình doanh nghiệp thay đổi cách thức điều hành, sử dụng nguồn lực (chiến lược, cấu, nguồn lực, tài chính…) để hội nhập thích nghi với mơi trường quốc tế Như vậy, định nghĩa quốc tế hóa q trình từ doanh nghiệp bắt đầu thay đổi mặt chiến lược, cấu, nguồn lực, sách, mục tiêu,… để dần thích nghi đến thực tham gia vào môi trường kinh tế quốc tế (Quỳnh Trang, 2004) Trong mơ hình q trình quốc tế hóa, mơ hình Uppsala lý thuyết bàn luận nhiều có ảnh hưởng đến nhiều nghiên cứu trình hội nhập quốc tế doanh nghiệp, điển hình nhà nghiên cứu từ Đại học Uppsala, Thụy Điển (Johanson Wiedersheim-Paul, 1975; Johanson Vahlne, 1977) Dựa vào đó, nhà nghiên cứu Thụy Điển đề xuất mơ hình độc lập khác để giải thích q trình hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp Mơ hình đưa dựa nghiên cứu thực nghiệm bốn doanh nghiệp sản xuất Thụy Điển kế thừa nghiên cứu trước Hình 1: Mơ hình Uppsala hội nhập quốc tế doanh nghiệp Nguồn: Hollensen (2007) 593 Mô hình Uppsala đưa bốn giai đoạn khác doanh nghiệp gia nhập sâu rộng vào thị trường quốc tế Cụ thể: Giai đoạn 1: Không có hoạt động xuất thường xuyên Trong giai đoạn này, doanh nghiệp (DN) nói chung DNNVV nói riêng khơng có hoạt động bật Trong giai đoạn này, doanh nghiệp bắt đầu xây dựng ý tưởng có kế hoạch chuẩn bị nguồn lực cho giai đoạn Giai đoạn 2: Xuất thông qua văn phịng đại diện thành lập nước ngồi Trong giai này, doanh nghiệp bắt đầu hướng tập trung vào việc xây dựng văn phòng đại diện thăm dò thị trường nước xuất Các doanh nghiệp có xu hướng khai thác vào thị trường quốc tế quen thuộc, có nhiều tương đồng thông qua việc khám phá đặc điểm cụ thể văn hóa, ngơn ngữ, thói quen, … Giai đoạn 3: Xây dựng chi nhánh hoạt động độc lập nước ngồi Các chi phí doanh nghiệp bỏ bắt đầu thu hồi lợi ích thù từ q trình quốc tế hóa Các doanh nghiệp tích lũy kinh nghiệm quản lí sản xuất đáp ứng nhu cầu hội nhập xây dựng hệ thống kiến thức thị trường tương đối đầy đủ phục vụ cho hiệu hoạt động chiến lược xuất Giai đoạn 4: Xây dựng sở sản xuất trực tiếp nước ngồi Đây giai đoạn có nhiều sức ép chi phí, nguồn lực thủ tục hành cho doanh nghiệp tạo lập hệ thống sở sản xuất trực tiếp nước Trong giai đoạn này, hiệu kinh doanh doanh nghiệp giảm sút không đáp ứng yêu cầu mức độ quốc tế hóa vượt ngưỡng tối ưu Những ưu thách thức DNNVV quốc tế hóa Tương tự doanh nghiệp nói chung, để hội nhập sâu rộng vào thị trường quốc tế, DNNVV trải qua bốn giai đoạn mơ hình Uppsala đề cập Không thể phủ nhận rằng, tất giai đoạn, DNNVV phải đối mặt với nhiều rào cản, khó khăn việc đầu tư cho hoạt động nghiên cứu, thăm dò, mở rộng, sản xuất để có thơng tin thị trường (Niccolo cộng sự, 2016) Tổng hợp lại, xuất phát từ đặc điểm lực tài chính, chất lượng nguồn nhân lực; linh hoạt tổ chức,… mức độ yêu cầu cụ thể giai đoạn, DNNVV có ưu thách thức khác tham gia vào thị trường toàn cầu (Assaf cộng sự, 2012) Cụ thể: o Những ưu DNNVV quốc tế hóa Thứ nhất, với vốn đầu tư ban đầu nhiều so với doanh nghiệp lớn, DNNVV dễ dàng việc đầu tư nước ngoài, từ xuất đến đầu tư FDI Mặt khác, nguồn vốn nhỏ giúp DNNVV dễ chấp nhận rủi ro, từ mạnh dạn đầu tư vào sản phẩm mới, rủi ro xảy ra, số lượng vốn DNNVV không lớn Đặc điểm giúp DNNVV có ưu vượt trội thực giai đoạn trình quốc tế hóa, đặc biệt giai đoạn (Xây dựng chi nhánh hoạt động độc lập nước xây dựng sở sản xuất trực tiếp nước ngồi) Thứ hai, DNNVV có khả linh động dễ dàng thay đổi phương thức kinh doanh thay đổi sản phẩm phù hợp với thị hiếu thị trường nước 594 quốc tế, đặc biệt DNNVV xuất Ưu giúp DNNVV tăng khả thích ứng dễ dàng đáp ứng yêu cầu khác thị trường Trong giai đoạn 4, vào kế hoạch tiếp cận thị trường quốc tế tương lai, ưu giúp DNNVV dễ dàng việc nghiên cứu, thay đổi mơ hình, sản phầm,… nhằm phù hợp với yêu cầu hoạt động sản xuất, xuất khẩu, đầu tư tương lai (Charles cộng sự, 2016) Thứ ba, DNNVV có khả linh động cao thay đổi nguồn nguyên vật liệu Ưu giúp DNNVV dễ dàng việc lựa chọn, thay đổi, nâng cao tiêu chuẩn chất lượng, số lượng giá nguồn nguyên vật liệu, góp phần nâng cao chất lượng giảm giá thành sản phẩm Ưu phát huy vai trò đặc biệt quan trọng DNNVV phát triển tới giai đoạn trình quốc tế hóa - xây dựng sở sản xuất nước Thứ tư, khả linh động thay đổi công nghệ giúp DNNVV dễ dàng đổi công nghệ sản xuất quản lí, từ dễ dàng thích nghi với yêu cầu chất lượng sản phẩm quy định an toàn lao động, bảo vệ môi trường thị trường quốc tế Đây mạnh lớn giúp DNNVV hoàn thành tốt mục tiêu giai đoạn q trình quốc tế hóa (Gospel, 2015) Thứ năm, số lượng lao động trở thành ưu giúp DNNVV dễ dàng tổ chức hoạt động đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, chuyên môn, nghiệp vụ cho người lao động (Wang, 2016) Đặc biệt DNNVV bắt đầu xây dựng sở sản xuất trực tiếp nước giai đoạn 4, ưu giúp DNNVV triển khai thuận lợi so với DN lớn Thứ sáu, xuất phát từ vai trò DNNVV phát triển kinh tế quốc gia, DNNVV nhóm đối tượng doanh nghiệp Chính phủ nước tạo điều kiện tối đa hoạt động phát triển Hầu hết văn bản, sách quản lí hành xây dựng theo hướng giảm thiểu chi phí, đơn giản thủ tục hành chính, nâng cao khả tiếp cận vốn DNNVV… Đặc biệt bước vào giai đoạn xây dựng chi nhánh hoạt động độc lập nước ngoài; xây dựng sở sản xuất trực tiếp nước xuất thơng qua văn phịng đại diện thành lập nước ngoài, ưu tạo thuận lợi cho DNNVV đẩy mạnh, phát triển sản xuất xuất Thứ bảy, nay, quốc tế hóa trở thành xu hướng chung toàn giới Việc quốc gia mở rộng mối quan hệ thương mại tạo ưu cho DNNVV việc tiếp cận thị trường cam kết bảo lãnh quốc gia (Charles cộng sự, 2016) Ưu mang lại lợi ích nâng cao hiệu hoạt động DNVVN suốt giai đoạn q trình quốc tế hóa, đặc biệt giai đoạn DNNVV bắt đầu nghiên cứu khảo sát thị trường Thứ tám, khác biệt văn hóa quốc gia xuất nhập tạo nên ưu cho DNNVV q trình quốc tế hóa So với doanh nghiệp sản xuất mặt hàng quen thuộc quốc gia, hàng hóa DNNVV nhập quốc gia có tính lạ hơn, đồng thời kích thích nhu cầu sử dụng người dân địa từ mẫu mã, hình thức, kiểu dáng, cơng dụng sản phẩm 595 Thứ chín, DNNVV có ưu việc đón đầu thay đổi thể chế, sách quản lý kinh tế xã hội, hay ứng phó với dao động, thay đổi nhu cầu thị trường (Pangarkar Hussain, 2013) Khả giúp DNNVV tìm kiếm thị trường ngách dễ dàng gia nhập thị trường o Những thách thức DNNVV quốc tế hóa Thứ nhất, u cầu khả tài chính: Để tham gia q trình quốc tế hóa, DNNVV cần phải mở rộng nguồn vốn doanh nghiệp Tuy nhiên, với quy mô nguồn vốn ban đầu nhỏ, lại thường bị yếu mối quan hệ với ngân hàng, khả tài khả tiếp cận nguồn vốn DNNVV bị hạn chế Đây thách thức hàng đầu DNNVV q trình quốc tế hóa Đặc biệt, DNNVV bước sang giai đoạn trình quốc tế hóa (giai đoạn xây dựng chi nhánh xây dựng sở sản xuất nước ngoài), nhu cầu vốn lại trở nên cấp thiết hết Thứ hai, hàng rào tài chính/thuế quan: Trong q trình quốc tế hóa, DNNVV phải dối diện với thách thức từ rào cản tài quốc gia ràng buộc quy tắc kinh tế, thương mại, tài - tiền tệ, đầu tư phải chịu sức ép cạnh tranh bất bình đẳng Ngay từ giai đoạn q trình quốc tế hóa, thách thức địi hỏi DNNVV cần có biện pháp giải hiệu quả, tạo tiền đề thực giai đoạn sau Thứ ba, thách thức rào cản phi tài chính/phi thuế quan: Các hàng rào phi thuế quan quốc gia thách thức vô lớn DNNVV, đặc biệt DN xuất q trình quốc tế hóa (Gospel, 2015) Hàng rào phi thuế quan biện pháp phi thuế phủ số quốc gia đặt để bảo vệ hàng hóa nhập khẩu/xuất khơng vượt số lượng ấn định, giới hạn hàng nhập khẩu, chất lượng hàng hóa Các DNNVV phải đối mặt với thách thức từ giai đoạn xuất thơng qua văn phịng đại diện Thách thức DNNVV đạt thành công giai đoạn 4, xây dựng sở sản xuất trực tiếp nước Thứ tư, yêu cầu chất lượng nguồn nhân lực, bao gồm trình độ sản xuất quản lý đội ngũ lao động DNNVV trình hội nhập: Quá trình hội nhập quốc tế đòi hỏi cao chất lượng nguồn nhân lực việc quản lí, sản xuất, phối hợp phận DNNVV, chi nhánh đặt nước khác (Charles cộng sự, 2016) Trong suốt giai đoạn q trình quốc tế hóa, thách thức lên vấn đề mấu chốt, ảnh hưởng trực tiếp, xuyên suốt đến toàn hoạt động doanh nghiệp Thứ năm, yêu cầu trình độ cơng nghệ: DNNVV ln phải đối mặt với thách thức trình độ cơng nghệ, kỹ thuật tất giai đoạn trình quốc tế hóa Trước hết chất lượng sản phẩm xuất khẩu, đặc biệt với thị trường khó tính nghiêm ngặt quản lí chất lượng sản phẩm thị trường EU, Nhật, Mỹ, Thứ sáu, cạnh tranh với DN khác: Trong trình quốc tế hoá, DNNVV gặp phải thách thức từ phía DN hoạt động ngành có kinh nghiệm sản xuất kinh doanh hiểu biết rõ thị trường nước xuất đến Cạnh tranh diễn gay gắt hơn, với nhiều đối thủ hơn, bình diện sâu hơn, rộng hơn, đặc biệt giai đoạn 596 DNNVV đẩy mạnh trình quốc tế hóa việc xây dựng sở sản xuất trực tiếp nước Thứ bảy, yêu cầu hiểu biết pháp lý: Mỗi quốc gia có quy định, thủ tục khác điều kiện kinh doanh hoạt động xuất nhập Tuy nhiên, để nắm hiểu rõ quy định không dễ dàng Các DNNVV gặp nhiều khó khăn không thực nắm bắt hiểu quy định pháp lý liên quan tới hoạt động kinh doanh xuất nhập nước xuất đến Thứ tám, thách thức kênh phân phối: Trong q trình quốc tế hóa, DNNVV phải đối diện với khơng khó khăn liên quan đến kênh phân phối thói quen mua sắm người tiêu dùng Tại thị trường châu Âu, người dân chủ yếu mua sắm siêu thị lớn; đó, thị trường Đơng Nam Á, thói quen mua sắm chưa hình thành Càng tới giai đoạn sau q trình quốc tế hóa, DNNVV cần đầu tư nghiên cứu kĩ lưỡng có giải pháp hợp lý nhằm giải thách thức Thứ chín, khác biệt văn hóa quốc gia xuất nhập khẩu: Sự khác biệt văn hóa quốc gia xuất nhập vừa ưu vừa thách thức DNNVV gặp phải q trình quốc tế hóa Hàng hóa, dịch vụ quốc gia sản phẩm văn hóa (bao gồm: ngơn ngữ, tơn giáo, phong tục tập quán chuẩn mực đạo đức, …) (Wang, 2016) Mặt khác, q trình quốc tế hóa chuyển giao sản phẩm dịch vụ sản xuất từ văn hóa cho người văn hóa khác sử dụng Sự khác biệt văn hóa tạo khác biệt quan niệm, tư tưởng, suy nghĩ, thói quen tiêu dùng sản phẩm khách hàng Thứ mười, thách thức nguồn nguyên vật liệu: Thách thức nguồn nguyên vật liệu sản xuất xuất DNNVV bước sang giai đoạn - xây dựng sở sản xuất trực tiếp nước Đối diện với thách thức này, DNNVV phải tính tốn thật kĩ lưỡng chất lượng, số lượng, giá nguồn nguyên vật liệu nhằm đảm bảo trình sản xuất diễn thơng suốt với chi phí hợp lý Phương pháp nghiên cứu Nhằm đánh giá xác ưu thách thức trình quốc tế hóa DNNVV Việt Nam, đề tài sử dụng hai phương pháp nghiên cứu phương pháp nghiên cứu tài liệu thứ cấp phương pháp điều tra khảo sát bảng hỏi DNNVV tham gia trình quốc tế hóa Đối với phương pháp nghiên cứu tài liệu thứ cấp, tài liệu sử dụng bao gồm tạp chí, giáo trình trường đại học, đề tài nghiên cứu khoa học nhà kinh tế nước, báo đăng tạp chí điện tử, báo cáo thực trạng hội nhập thị trường quốc tế DNNVV Các tài liệu tổng hợp, chọn lọc thông tin có liên quan phục vụ cho đề tài nghiên cứu Để cung cấp thêm chứng cho diễn giải, tác giả tiến hành sử dụng phương pháp khảo sát điều tra thông qua bảng hỏi khảo sát DNNVV tham gia trình quốc tế hóa, cụ thể DNNVV xuất và/hoặc đầu tư trực tiếp nước Các câu hỏi xoay quanh chủ đề ưu thách thức DNNVV q trình quốc 597 tế hóa doanh nghiệp Về cách thức điều tra, bảng hỏi phát ngẫu nhiên đến số DNNVV tham gia q trình quốc tế hóa Các phản hồi hợp lệ xử lý phân tích phần mềm excel SPSS Bảng 1: Mẫu khảo sát điều tra DNNVV Số lượng Năm thành lập < năm 16 - năm 36 - nă m 16 - 10 năm 36 > 10 năm 20 Tổng 104 Quy mô lao động < 10 LĐ 21 10 - 49 LĐ 16 50 - 99 LĐ 43 100-200 LĐ 24 Tổng 104 Tỷ lệ 15,38% 17,31% 15,38% 34,62% 17,31% 100% Số lượng Loại hình Cty cổ phần 26 Cty TNHH 41 Cty hợp danh 28 Cty có vốn nước ngồi Tổng 104 Tỷ lệ 25% 39,42% 26,92% 8,65% 100% Doanh Thu < tỷ - tỷ Từ - 10 tỷ Từ 10 - 20 tỷ Tổng 20,19% 15,38% 41,35% 23,08% 100% 36 35 26 104 6,73% 34,62% 33,65% 25,00% 100% Kết nghiên cứu Đánh giá thực trạng quốc tế hóa DNNVV Việt Nam Sau 20 năm mở cửa hội nhập, Việt Nam có quan hệ thương mại với nhiều đối tác giới, Việt Nam thiết lập quan hệ mật thiết với kinh tế lớn giới Trung Quốc, Hoa Kỳ, EU Theo số liệu Tổng cục Thống kê, tính đến hết năm 2016, tổng kim ngạch xuất nhập hàng hóa thị trường đạt số tỷ USD, đó, tỷ trọng xuất khu vực doanh nghiệp vừa nhỏ chiếm 25% tổng kim ngạch xuất toàn quốc Việc mở cửa giao thương với giới giúp Việt Nam nói chung DNNVV nói riêng có nhiều thành tựu đáng kể q trình quốc tế hóa doanh nghiệp Mặc dù, DNNVV Việt Nam có đà phát triển hội nhập nhanh chóng; nhiên, theo đánh giá Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI, 2016), DNNVV Việt Nam giai đoạn đầu q trình quốc tế hóa Theo đó, DNNVV Việt Nam phải đối mặt với bất ổn thị trường thương mại tham gia thị trường quốc tế Với khủng hoảng kinh tế toàn cẩu xảy liên tục kèm với sách thắt chặt tiền tệ Việt Nam, DNNVV gặp nhiều khó khăn nguồn lực tài chính, đặc biệt nguồn tài nguyên dự trữ để đầu tư vào q trình quốc tế hóa Cụ thể: o Những thành tựu q trình quốc tế hóa DNNVV Việt Nam Trong năm qua, DNNVV Việt Nam đạt bước tiến vượt bậc trình hội nhập quốc tế Số lượng DNNVV ngày tăng với quy mô vốn lớn 598 dần, hoạt động nhiều lĩnh vực khác mang lại đa dạng cho hàng hóa thị trường, tạo nên sôi động đáp ứng nhu cầu nhiều tầng lớp dân cư thị trường ngồi nước Bên cạnh đó, chế mở cửa giúp DNNVV tiếp cận với thị trường quốc tế tiềm Cụ thể, nay, với quan hệ ngoại giao Chính Phủ, DNNVV có quan hệ bn bán với nhiều nước tồn giới, đặc biệt thị trường lớn EU, OPEC, ASEAN,… (Nguyễn Đình Hương, 2002) Nhìn chung, trị giá xuất doanh nghiệp Việt Nam nói chung DNNVV nói riêng có gia tăng qua năm Theo báo cáo Hiệp hội DNNVV, tính đến hết tháng 11 năm 2016, trị giá xuất DNNVV chiếm 18% tổng số 159.942.106 nghìn USD trị giá xuất DN Việt Nam Trong đó, nước APEC ln thị trường xuất chủ yếu với trị giá xuất mức cao Bên cạnh đó, thị trường EU, DNNVV lĩnh vực dệt may xuất khẩu; thủy sản; da giày,… đạt nhiều thành công việc tiếp cận mở rộng thị trường Bên cạnh đó, nhờ nâng cao cơng nghệ chất lượng nguồn nhân lực, DNNVV Việt Nam xây dựng hệ thống thị trường đầu rộng lớn hơn, sản phẩm dần có khả cạnh tranh với hàng hóa loại đồng thời khẳng định chỗ đứng thị trường quốc tế o Những hạn chế q trình quốc tế hóa DNNVV Việt Nam Bên cạnh thành tựu mà DNNVV Việt Nam đạt được, tồn vài hạn chế định q trình quốc tế hóa Cụ thể: Theo Hiệp hội DNNVV, với quy mô manh mún nhỏ lẻ, DNNVV Việt Nam khó cạnh tranh trường quốc tế nhiều yếu tố khác nhau, nguồn vốn lực quản lý hạn chế DNNVV Việt Nam Mặc dù năm gần đây, phủ có nhiều biện pháp tạo điều kiện cho DNNVV vay vốn việc tiếp cận vốn tín dụng khó khăn Hệ thống quy định, điều kiện, thủ tục phiền hà, rắc rối, bên cạnh đó, cơng tác quản lý nội quản lý tài DNNVV yếu kém; báo cáo tài khơng minh bạch, thiếu độ tin cậy hay trình độ công nghệ nguồn nhân lực yếu kém, nguyên nhân khiến DNNVV chưa tạo niềm tin ngân hàng việc vay vốn Phần lớn DNNVV có cơng nghệ lạc hậu, tiêu hao nhiều nhiên liệu, tay nghề công nhân điều khiển máy móc thấp, chất lượng sức cạnh tranh sản phẩm không cao, đồng thời gây thiệt hại cho tài nguyên môi trường hệ sinh thái Bên cạnh đó, cịn nhiều doanh nghiệp chưa sẵn sàng đổi công nghệ sản xuất, điều làm giảm sức cạnh canh sản phẩm thị trường Ngoài ra, chất lượng nguồn nhân lực vấn đề nan giải DNNVV Việt Nam Đội ngũ nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngồi lực lượng doanh nhân trẻ với trình độ học vấn cao bổ sung chủ yếu tầng lớp doanh nhân cũ không đào tạo chuyển từ lĩnh vực kỹ thuật lĩnh vực khác sang kinh doanh Tuy trình độ lao động doanh nghiệp nâng cao trình độ dân trí thấp nên nói chung mức Các ưu thúc đẩy DNNVV quốc tế hóa 599 Cho đến nay, DNNVV Việt Nam đạt nhiều thành công đường hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới Để đạt thành công khơng kể đến vai trị thúc đẩy ưu xuất phát từ đặc điểm DNNVV từ mơi trường bên ngồi Các ưu giúp DNNVV dễ dàng việc khắc phục hạn chế, giúp DNNVV tiến nhanh giai đoạn trình quốc tế hóa Hình 1: Kết khảo sát ưu thúc đẩy DNNVV quốc tế hóa Theo kết khảo sát điều tra, bản, tất DN tham gia nhận định rằng, ưu có nhóm DNNVV có vai trị lớn việc thúc đẩy q trình quốc tế hóa Với 4,2/5 điểm trung bình, ưu sử dụng lao động (chỉ 200 người) DNNVV đánh giá có vai trò lớn, đặc biệt họ phát triển tới giai đoạn q trình quốc tế hóa, tuyển chọn đào tạo nguồn nhân lực Khi DNNVV bắt đầu có chi nhánh độc lập xây dựng sở sản xuất nước ngoài, nhu cầu bổ sung thêm nguồn nhân lực nhu cầu thiết yếu, nhiên, việc đưa người lao động từ Việt Nam sang nước ngồi khơng gặp nhiều khó khăn thủ tục thị thực, cấp visa lưu trú mà cịn tốn khoản tiền khơng nhỏ giúp người lao động tạo lập điều kiện sống ban đầu Chính vậy, DNNVV buộc phải tuyển dụng thêm lao động nước ngoài.Việc sử dụng lao động giúp DNNVV hạn chế bất đồng văn hóa, ngơn ngữ thời gian việc đào tạo người Bên cạnh sử dụng lao động, nguồn vốn hạn chế (dưới 50 tỷ) đánh giá ưu vượt trội DNNVV Việt Nam với 3,8 điểm trung bình So với tiêu chuẩn điều kiện Việt Nam, tiêu chuẩn điều kiện xuất sang thị trường quốc tế khắt khe nhiều, điều tăng nguy rủi ro DNNVV Việt Nam Ưu nguồn vốn nhỏ tạo động lực giúp DNNVV Việt Nam mạnh dạn đầu tư vào sản phẩm, mẫu mã, thị trường mới, đặc biệt thị trường yêu cầu cao EU, Hoa Kỳ,… Với điểm trung bình 3,7, xu hướng quốc tế hóa đánh giá ưu tác động tích cực đến trình hội nhập DNNVV Việt Nam 600 tham gia hoàn tất đàm phám 11 hiệp định thương mại tự (FTA) song phương đa phương với nước giới Các hiệp định giúp DNNVV Việt Nam mở rộng mối quan hệ với nước cam kết bảo lãnh Chính phủ Việt Nam quốc gia khác Bên cạnh đó, yếu tố thuộc đặc điểm linh hoạt, dễ thay đổi yếu tố công nghệ, nguồn nguyên liệu, phương thức kinh doanh, ứng phó với thay đổi đột ngột thị trường đánh giá mức tương đối cao với số điểm dao động từ 3,3 đến điểm Ưu giúp DNNVV Việt Nam dễ dàng việc thay đổi để tìm hướng nhằm phù hợp với thị trường thay đổi đột ngột nhu cầu sử dụng hàng hóa Góp mặt yếu tố ưu thế, ưu đãi phủ Việt Nam DNNVV đánh giá cao (3,6 điểm) Trong năm gần đây, đặc biệt kỷ 21, Đảng Phủ Việt Nam thực thi nhiều sách mở cửa, xây dựng hồn thiện mơi trường pháp lý theo hướng đầy đủ hơn, đồng bộ, đơn giản hóa, tạo thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, điển hình như: Nghị định số 56/2009/NĐ-CP trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa thay Nghị định số 90/2001/NĐ-CP; Nghị định 90/2001/NĐ-CP Chính phủ hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ;… Tựu chung lại, ưu kể góp phần không nhỏ việc tạo điều kiện giúp DNNVV Việt Nam thực thành cơng q trình quốc tế hóa Các thách thức DNNVV quốc tế hóa Mặc dù có nhiều ưu đường tiến với kinh tế giới, DNNVV Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức suốt trình quốc tế hóa Hình 2: Kết khảo sát thách thức DNNVV quốc tế hóa Theo kết khảo sát điều tra, DNNVV gặp phải nhiều thách thức tham gia vào trình quốc tế hóa, mức cao Trong yếu tố đặt ra, nhóm yếu tố đánh giá mức điểm cao thách thức từ hàng rào tài 601 phi tài quốc gia với số điểm trung bình 4,2 điểm Bên cạnh quy định quy tắc kinh tế, thương mại, tài - tiền tệ, đầu tư nhóm rào cản tài , DNNVV gặp nhiều rào cản phi thuế quan, đặc biệt từ kinh tế phát triển, kể đến như: Thị trường EU có hệ thống kiểm tra chứng nhận thủy sản khai thác tự nhiên có khai báo, có kiểm sốt; Hoa Kỳ có Luật đại hóa thực phẩm; Luật trang trại, điều tra chống bán phá giá cá tra, Những rào cản gây nhiều khó khăn thiệt hại kinh tế cho DNNVV xuất Đứng thứ hai thách thức đánh giá mức cao, cạnh tranh với DN lớn DN nước mà DNNVV gặp phải đánh giá 4,1 điểm Ưu thị trường nội địa giảm đi, để trì phát triển buộc DNNVV phải cạnh tranh với hàng hóa nước Vì DNNVV phải tự đổi mới, nâng cao, hoàn thiện thân tiến hành kinh doanh thị trường để cạnh tranh với DN khác, đặc biệt với am hiểu kinh nghiệm kinh doanh DN địa Các nhóm thách thức xuất phát từ điểm yếu DNNVV thiếu hụt nguồn vốn, hạn chế chất lượng nguồn nhân lực công nghệ với số điểm đánh giá 3,8;3,7; 3,6 điểm Hiện nay, nguồn vốn, chất lượng nguồn nhân lực, công nghệ điểm yếu DNNVV Việt Nam Điển theo số liệu Tổng cục thống kê, 85% tổng số DNNVV thực lập kế hoạch dự báo nhu cầu dựa số lượng lao động cần thay thế, có khoảng 15% dựa vào thay đổi khoa học, công nghệ, nhu cầu sản phẩm dịch vụ, quy mô vốn… Điều đến nhiều bất cập, mâu thuẫn trình quản lí sản xuất, đặc biệt, DNNVV Việt Nam tới giai đoạn 4: xây dựng sở sản xuất trực tiếp nước ngoài, yếu tố nguồn nguyên vật liệu sản xuất lên thách thức khó khăn DNNVV với 3,19 điểm đánh giá Với điều kiện địa hình, thời tiết, giá thành sản phẩm nước ngồi khác nhiều so với điều kiện Việt Nam, việc DNNVV tìm nguồn ngun liệu thay phải nhập nguyên liệu từ Việt Nam địi hỏi DNNVV cần phải có kế hoạch, tính tốn cụ thể, nhằm đảm bảo nâng cao chất lượng sản phẩm Một số yếu tố kênh phân phối, khác biệt văn hóa phong tục yêu cầu hiểu biết pháp lí nước xuất đến, đánh giá thách thức ảnh hưởng tới trình mở rộng thị trường nước DNNVV, đặc biệt thị trường Châu Âu, Châu Mỹ,… nơi có chế độ trị, văn hóa hồn tồn khác biệt với văn hóa Việt Nam Giải pháp Để vượt qua thách thức trình quốc tế hóa, Chính phủ Việt Nam DNNVV cần có giải pháp thích hợp nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho trình pháp triển Cụ thể: Đối với DNNVV Thứ nhất, giải pháp mở rộng nguồn tài 602 Để mở rộng nguồn tài chính, DNNVV cần nâng cao khả tiếp cận nguồn vốn cách thường xuyên cập nhật chương trình, sách nhà nước, ngân hàng Đồng thời, DNNVV cần xây dựng phương án sản xuất mang tính khả thi cao làm sở vay vốn với nội dung phương án xoay quanh vấn đề mục tiêu cần đạt được, dự tính kết kinh doanh, khả tiếp cận vốn, khả hồn trả vốn, dự tốn tổng kinh phí đầu tư, chí phí tài sản cố định, vốn lưu động, cách thức tổ chức quản lý sản xuất, lao động, đào tạo kế hoạch dự trù cần đối thu chi kế hoạch vay trả ngân hàng, Bên cạnh đó, để nâng cao uy tín DN, DNNVV cần nghiêm chỉnh thực quy định hạch toán, kế toán báo cáo đầy đủ báo cáo tài hàng năm, tạo sở để nhận tín nhiệm từ nhà nước ngân hàng, giúp cho việc tiếp cận vốn vay DNNVV trở nên dễ dàng Thứ hai, giải pháp vượt qua rào cản tài chính, phi tài Các DNNVV tham gia thị trường nước cần phải xây dựng kế hoạch, mục tiêu chi tiết hoạt động nghiên cứu kỹ thị trường luật pháp nước sở đó, đặc biệt phải nắm rào cản tài chính, phi tài phải có phối kết hợp với Nhà nước Các DNNVV cần tận dụng sách ưu đãi phủ để vượt qua rào cản tài chính, phi tài sách cho vay với lãi suất thấp nhà xuất nước, sách rút ngắn thời hạn bảo hộ DNNVV xuất khẩu, … Thứ ba, giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Các DNNVV cần tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động học tập việc hỗ trợ kinh phí, thời gian, bố trí người làm thay để người lao động tồn tâm, tồn ý cho q trình học tập Trong lựa chọn hình thức đào tạo phát triển, cần lên kế hoạch cụ thể xác định rõ mục tiêu, đối tượng, kinh phí giảng viên DNNVV nên lựa chọn số chương trình đào tạo phù hợp thị trường, cho cán quản lý chủ chốt theo học, khuyến khích nhân viên tự học học qua internet nhằm hạn chế ảnh hưởng tới thời gian làm việc Đối với nguồn nhân lực quản lí, DNNVV cần có khuyến khích họ tham gia lớp bồi dưỡng, khóa đào tạo quản trị, hay tham gia buổi hội thảo nhà nước nhằm nâng cao khả quản lí đồng thời nâng cao hiểu biết quy định, sách pháp luật hành Mặt khác, DNNVV cần cần xây dựng văn hóa DN theo hướng tạo môi trường làm việc thân thiện chuyên nghiệp, công nhận khen thưởng nhân viên nhằm tạo động lực làm việc cho người lao động, góp phần thu hút nhân viên giỏi Thứ tư, giải pháp nâng cao trình độ cơng nghệ Các DNNVV cần chủ động việc tiếp cận thông tin thay đổi công nghệ, dây chuyền sản xuất việc mạnh dạn tiếp cận đầu tư công nghệ sản xuất mới, đồng thời loại bỏ công nghệ cũ, gây ô nhiễm môi trường, cải tiến quản lý sản xuất Để thực nhiệm vụ này, DNNVV cần tích cực tạo dựng mối quan hệ với doanh nghiệp sản xuất máy móc ngồi nước Đồng thời tích cực cập nhật tình hình khoa học công nghệ tiên tiến thông qua buổi tọa đàm, hội thảo, giới thiệu sản phẩm doanh nghiệp phù tổ chức Ngồi ra, tích cực tham gia hiệp hội doanh 603 nghiệp giải pháp cho phép DNNVV có hội tiếp cận với nguồn thông tin khoa học công nghệ giới Thứ năm, giải pháp nâng cao lực cạnh tranh DN nước Để nâng cao cạnh tranh doanh nghiệp địa nước xuất đến, DNNVV cần xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, hợp lý nhằm chủ động việc xử lý vấn đề xảy ra, tận dụng hội, lường trước khó khăn thích ứng với cạnh tranh ngày gay gắt q trình quốc tế hóa Bên cạnh đó, DNNVV cần phân tích kỹ thiết lập chiến lược kinh doanh dựa xu hướng nhu cầu thị trường khả đáp ứng thân DNNVV Mỗi doanh nghiệp cần có chiến lược kinh doanh riêng phù hợp với khả vốn, trình độ lực nguồn lao động yêu cầu thị trường doanh nghiệp giai đoạn định Ngoài ra, để nâng cao khả cạnh trên nước bạn, DNNVV cần nâng cao tính hợp tác, liên kết, để hình thành hiệp hội ngành nghề để đảm bảo chỗ đững sản phẩm trình hội nhập kinh tế quốc tế Thứ sáu, giải pháp nguồn nguyên vật liệu Để phục vụ cho trình xây dựng sở sản xuất nước ngoài, DNNVV cần xây dựng kế hoạch, lộ trình cụ thể việc thay đổi nguồn nguyên liệu, theo hướng đảm bảo chất lượng, giá thành sản phẩm Bên cạnh đó, DNNVV chưa thể tìm nguồn nguyên liệu phù hợp thay thế, Phủ cần tạo điều kiện giảm thuế xuất với nguyên liệu nước Điều giúp DNNVV giảm nhiều chi phí q trình vận chuyển ngun liệu phục vụ cho q trình sản xuất nước ngồi Thứ bảy, giải pháp hạn chế khác biệt văn hóa văn hóa tiêu dùng Các DNNVV cần phải tập trung tối đa nguồn lực cho giai đoạn nghiên cứu, tìm hiểu thị trường trình quốc tế hóa Đồng thời, DNNVV cần đẩy mạnh hoạt động marketing tìm kiếm thị trường nhằm thâm nhập chiến lĩnh thị trường nước quốc tế Chiến lược marketing tốt giúp doanh nghiệp gần gũi với người tiêu dùng làm sản phẩm tốt thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng, đem lại phát triển bền vững cho DNNVV Đối với phủ Thứ nhất, giải pháp mở rộng nguồn tài Để nâng cao hiệu sách tài cho q trình quốc tế hóa, phủ cần thực số giải pháp như: đẩy mạnh việc thành lập, tổ chức hoạt động Quỹ bảo lãnh tín dụng cho DNNVV, giúp DNNVV vay vốn gặp khó khăn tài sản chấp Đồng thời huy động tìm kiếm nguồn vốn cho Quỹ từ nguồn trợ cấp giúp đỡ tổ chức nước JBIC, SNV, UNDP… hợp tác với tổ chức tài tín dụng quốc tế thực hoạt động bảo lãnh tín dụng cho DNNVV Bên cạnh đó, nhà nước cần trọng cơng tác xây dựng, hồn thiện hệ thống sách tài sản chấp vay vốn ngân hàng, tạo điều kiện giúp DNNVV tài sản chấp vay vốn ngân hàng; đồng thời mở rộng hình thức tín dụng thuê mua giúp DNNVV khắc phục khó khăn vốn để đầu tư đổi công 604 nghệ mở rộng sản xuất kinh doanh Ngồi ra, phủ nên cân nhắc thay đổi quy định thuế xuất khẩu, khập nguyên liệu theo hướng tạo điều kiện giảm chi phí cho DNNVV Thứ hai, giải pháp vượt qua rào cản tài chính, phi tài Chính phủ áp dụng biện pháp tự cấp trực tiếp cho vay với lãi suất thấp nhà xuất nước, đồng thời thực khoản cho vay ưu đãi với bạn hàng nước để với điều kiện phải mua sản phẩm nước sản xuất Chính phủ cần xem xét rút ngăn thời hạn bảo hộ DNNVV xuất khẩu, bảo hộ khiến DN nói chung DNNVV nói riêng khơng tích cực sử dụng phát huy hết lực cạnh tranh để tạo ưu cạnh tranh thơng qua giảm chi phí sản xuất, điều khiến DNNVV lực cạnh tranh thị trường mở cửa Thứ ba, giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cách DNNVV, phủ ngành quản lý cần có chiến lược nguồn nhân lực chủ động cho DNNVV sở cấu ngành nghề có Cụ thể số biện pháp như: mở rộng chương trình khởi doanh nghiệp phạm vi toàn quốc; thực sách xã hội hóa cơng tác dạy nghề nhà nước phải thống quản lý tiêu chuẩn đào tạo Đồng thời, phủ cần tiếp tục điều chỉnh cấu đào tạo theo hướng nâng cao tay nghề cho người lao động, sử dụng có hiệu nguồn kinh phí đào tạo nhà nước tổ chức quốc tế hỗ trợ thơng qua việc lồng ghép chương trình dự án để tránh lãng phí Thứ tư, giải pháp nâng cao trình độ cơng nghệ Nhằm khuyến khích DNNVV sử dụng công nghệ, dây chuyền sản xuất mới, đại, thân thiện với mơi trường, bên cạnh sách tài tín dụng,chính phủ ngành cần xây dựng, hồn thiện sách cơng nghệ để gia tăng tính cạnh tranh sản phẩm Cụ thể, quy định, sách cần tập trung vào việc nâng cao hiểu biết DNNVV thông tin cơng nghệ, theo đó, nhà nước cần cung cấp đầy đủ thông tin công nghệ tiến tiến, thông tin việc nhập nhận chuyển giao cơng nghệ q lạc hậu Đồng thời, phủ cần khuyến khích DNNVV thực khấu hao nhanh tài sản cố định, máy móc thiết bị khoản chiết khấu xác định thuế lợi tức để khuyến khích doanh nghiệp đổi cơng nghệ đầu tư vào máy móc nhằm đẩy nhanh lực cơng nghệ, cắt giảm cước phí công nghệ thông tin, đẩy mạnh sử dụng thư điện tử, thương mại điện tử nhằm giảm chi phí, tăng hội nắm bắt thông tin thị trường cơng nghệ Thứ năm, cải cách thủ tục hành Chính phủ cần đơn giản hóa thủ tục hành rườm rà, gây phiền hà cho DNNVV đổi dịch vụ hành cơng; đổi cách thức xây dựng ban hành sách đồng thời tăng cường công tác tra kiểm tra, để đảm bảo tính thực tiễn thực thi quy định pháp luật, nhằm tạo môi trường pháp lí lành mạnh cho phát triển, hội nhập DNNVV 605 Kết luận Trên sở tiến hành phân tích đánh giá ưu thách thức phát triển DNNVV Việt Nam q trình quốc tế hóa, đề tài phân tích tổng kết vấn đề lý luận chung ưu thách thức q trình quốc tế hóa DNNVV Việt Nam Kết nghiên cứu cho thấy, q trình quốc tế hóa, DNNVV có nhiều ưu nguồn vốn ít, khả linh động cao phương thức kinh doanh, nguyên vật liệu, công nghệ, ứng phó với thay đổi thể chế, sách quản lý kinh tế xã hội sử dụng lao động, Những ưu hỗ trợ DNNVV việc tiến sâu vào thị trường quốc tế Tuy nhiên, tiến trình này, DNNVV gặp khơng thách thức lớn hàng rào thuế quan phi phi thuế quan; yêu cầu chất lượng nguồn nhân lực; trình độ cơng nghệ; nguồn tài q trình hội nhập; cạnh tranh với DN thị trường quốc tế,… đòi hỏi DNNVV Việt Nam cần có hướng xác, khơng ngừng nâng cao nội lực DN Để khắc phục tình trạng này, DNNVV cần thực biện pháp đảm bảo mở rộng nguồn vốn kinh doanh có hiệu quả, đầu tư phát triển cơng nghệ, dây truyền sản xuất tiên tiến; nâng cao trình độ quản lý, lao động nguồn lao động DNNVV; tăng cường mở rộng kênh thu thập thông tin nhằm nắm bắt kịp thời sách hỗ trợ; bác biện pháp vượt qua rào cản thuế quan phi thuế quan quốc gia đặt Cùng với đó, quan nhà nước cần tiếp tục xây dựng hồn thiện sách hỗ trợ DNNVV phù hợp với tình hình kinh tế định hướng mục tiêu phát triển đất nước, tiến hành nâng cao hệ thống tổ chức tài phục vụ cho nhu cầu vốn DNNVV; đẩy mạnh hoạt động cải cách hành theo hướng cơng khai rút ngắn thời gian giải thủ tục hành chính; đồng thời tăng cường hoạt động cung cấp thông tin khoa học cơng nghệ, khuyến khích hoạt động sáng tạo ứng dụng khoa học công nghệ cho phát triển sản xuất kinh doanh DNNVV, , để giúp DNNVV dễ dàng vượt qua thách thức trình hội nhập kinh tế quốc tế TÀI LIỆU THAM KHẢO Assaf, A G., Josiassen, A., Ratchford, B T., Barros, C P (2012), “Internationalization and performance of retail firms: a Bayesian dynamic model”, Journal of Retailing, Vol 88, No 2, pp 191-205 Bộ Tài (2013), Thơng tư 16/2013/TT-BTC ngày 08/02/2013 Hướng dẫn thực việc gia hạn, giảm số khoản thu ngân sách nhà nước theo nghị số 02/NQ-CP ngày 07 tháng 01 năm 2013 phủ số giải pháp tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinhdoanh, hỗ trợ thị trường, giải nợ xấu Chaiporn Vithessonthi (2016), “Capital investment, internationalization, and firm performance: Evidence from Southeast Asian countries”, Research in International Business and Finance, Volume 38, 2016 606 Charles Martineau, David Pastoriza (2016), “International involvement of established SMEs: A systematic review of antecedents, outcomes and moderators”, International Business Review, Volume 25, Issue Gospel Onyema Oparaocha (2015), “SMEs and international entrepreneurship: An institutional network perspective”, International Business Review, Volume 24, Issue Hollensen Svend (2007), Global Marketing: A Decision-Oriented Approach, Prentice Hall, edition June 4, 2007 Johanson J., Vahlne J E (1977), “The internationalization process of the firm - a model of knowledge development and increasing foreign market commitment”, Journal of International Business Studies, Volume Johanson Jan, Wiedersheim-Paul Finn (1975), “The internationalization of the firm: four Swedish cases”, Journal of management studies Vol 12, No 3, pp 305-322 Nguyễn Đình Hương (2002), Giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia Niccolo Pisani, Adrián Caldart, Jaël Hopma (2016), “SMEs formation of minority international joint ventures and level of internationalization: The moderating role of a global versus regional focus”, European Management Journal, In Press, Corrected Proof Pangarkar Nitin, Hussain Sairah (2013), “The Internationalization of Singaporean Small and Medium-Size Enterprises: Drivers and Performance Outcomes”, Journal International Studies of Management & Organization, Volume 43, Issue Piva M, VivarelliM (2007), “Is demand-pulled innovation equally important in different groups of firms?”, Cambridge Journal of Economics, Volume 31, Issue Quỳnh Trang (2004), “Sẽ có thêm bà đỡ cho doanh nghiệp”, Báo Đầu tư, số 34 Silvia Angilella, Sebastiano Mazzù (2015), “The financing of innovative DNNVV: A multicriteria credit rating model”, European Journal of Operational Research, Volume 244, Issue Tổng cục Thống kê Việt Nam: www gso.gov.vn Wang Yao (2016), “What are the biggest obstacles to growth of SMEs in developing countries? - An empirical evidence from an enterprise survey”, Borsa Istanbul Review, Volume 16, Issue Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI): www vcci.com.vn 607 ... tài ? ?Tham gia thị trường quốc tế: ưu thế, thách thức giải pháp DNNVV Việt Nam? ?? Nghiên cứu tập trung tìm kiếm phân tích chứng thực nghiệm ưu thế, thách thức thực trạng trình quốc tế hóa DNNVV Việt. .. trình quốc tế hóa Theo đó, DNNVV Việt Nam phải đối mặt với bất ổn thị trường thương mại tham gia thị trường quốc tế Với khủng hoảng kinh tế toàn cẩu xảy liên tục kèm với sách thắt chặt tiền tệ Việt. .. Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức suốt q trình quốc tế hóa Hình 2: Kết khảo sát thách thức DNNVV quốc tế hóa Theo kết khảo sát điều tra, DNNVV gặp phải nhiều thách thức tham gia vào q