1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty xăng dầu nghệ an

51 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 51
Dung lượng 575,5 KB

Nội dung

BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths.TRẦN THỊ LÊ NA MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trường Việt Nam doanh nghiệp phải chịu cạnh tranh khốc liệt Cạnh trạnh để tồn phát triển quy luật tất yếu kinh tế thị trường Các doanh nghiệp Việt Nam phải cạnh tranh với mà phải đương đầu với doanh nghiệp nước ngồi vốn có tiềm lực mạnh Trong bối cảnh muốn cho doanh nghiệp tồn nhà quản lý kinh tế bắt buộc phải dồn hết trí tuệ sức lực nhằm mục đích kinh doanh có hiệu tạo nhiều giá trị thặng dư cho doanh nghiệp khơng ngừng tìm giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm hàng hóa khả cạnh tranh vững vàng Do vậy, công tác tiêu thụ thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp thương mại yếu tố quan trọng hàng hố khơng thị trường chấp nhận hay xuất bán chậm tức không đáp ứng yêu cầu khắt khe thị trường đương nhiên tồn doanh nghiệp thương trường thật mỏng manh Trong thời kỳ bao cấp trước doanh nghiệp hoạt động kinh doanh theo tiêu pháp lệnh nhà nước, lãi Nhà nước thu, lỗ Nhà nước bù Đối với kinh tế thị trường doanh nghiệp phải tự tìm cho mục tiêu phương hướng hoạt động để tồn cạnh tranh Xuất phát từ tình hình thực tiễn đó, thời gian nghiên cứu tìm hiểu thực tế Công ty xăng dầu Nghệ An, em chọn đề tài nghiên cứu: “Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm Công ty xăng dầu Nghệ An” Đối tượng, mục đích nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu công tác tiêu thụ xăng dầu, hiệu tiêu thụ xăng dầu Công ty xăng dầu Nghệ An Hiệu tiêu thụ xăng dầu là: Sản lượng xuất bán, vịng quay vốn, doanh thu bán hàng, chi phí bán hàng, thị phần xăng dầu Công ty xăng dầu Nghệ An lợi nhuận Mục đích nghiên cứu đề tài nhằm tìm hiểu thực trạng hoạt động tiêu thụ xăng dầu Công ty xăng dầu Nghệ An Đồng thời sâu vào nghiên cứu đưa số giải pháp góp phần thúc đẩy hoạt động tiêu thụ xăng dầu ti Cụng ty xng du Ngh An Sinh viên: Thái S¬n 48B1 - QTKD Líp: BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths.TRẦN THỊ LÊ NA Phạm vi nghiên cứu Xuất phát từ đề tài nêu đề tài đáng quan tâm không riêng Công ty xăng dầu Nghệ An mà toàn thể doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu nói chung Với lượng kiến thức hạn chế thời gian nghiên cứu có hạn nên em khơng thể đáp ứng hết u cầu đòi hỏi đề tài Phạm vi đề tài đề cập đến vấn đề có liên quan đến công tác tiêu thụ hiệu tiêu thụ xăng dầu Công ty xăng dầu Nghệ An Phương thức nghiên cứu Sử dụng phương pháp vật biện chứng vật lịch sử để nghiên cứu, tìm hiểu chúng mối quan hệ biện chứng lẫn nhau, từ lịch sử đến để so sánh phát triển qua thời kỳ Công ty xăng dầu Nghệ An Vận dụng phương pháp tìm hiểu thực tế nghiên cứu tài liệu có liên quan đến việc tiêu thụ xác định hiệu tiêu thụ Sau dùng phương pháp hệ thống hố, phân tích lý giải để trình bày cách có hệ thống Thơng qua phương pháp nghiên cứu tài liệu tìm hiểu thực tế việc tiêu thụ xác định hiệu tiêu thụ Công ty xăng dầu Nghệ An dùng phương pháp so sánh, đối chiếu mơ hình, biểu bảng để đánh giá thực tế Từ rút ưu điểm hạn chế cần phải hoàn thiện Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, hiệu luận, mục lục, tài liệu tham khảo, bảng biểu, sơ đồ, phụ lục Nội dung nghiên cứu chia làm hai phần: Phần I: Tổng quan Công ty xăng dầu Nghệ An Phần II: Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm Công ty xăng dầu Nghệ An Tuy cố gắng tìm hiểu, nghiên cứu tài liệu nhận giúp đỡ tận tâm nhiệt tình giảng viên Trần Thị Lê Na thầy cô giáo môn, cán công nhân viên phòng Kinh doanh phòng ban khác Cơng ty trình độ, kinh nghiệm thân hạn chế, nên viết em có số thiếu sót định Vì em rt Sinh viên: Thái Sơn 48B1 - QTKD Lớp: BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths.TRẦN THỊ LÊ NA mong nhận ý kiến đóng góp, bảo thầy để em có điều kiện bổ sung vào kiến thức tăng thêm kinh nghiêm cho trình làm việc thực tế sau Em xin chân thành cảm ơn ! PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XĂNG DẦU NGHỆ AN 1.1 Tổng quan Cơng ty xăng dầu Nghệ An 1.1.1 Lịch sử hình thành Cơng ty Tên Cơng ty: CƠNG TY XĂNG DẦU NGHỆ AN Ngày thành lập: 29/12/1956 Địa trụ sở chính: Số 04 – Đường Nguyễn Sỹ Sách – TP Vinh –Nghệ An Điện thoại: (038).3844701, 3830558, 3830557 Fax: 038.3845801 Website: http://www.nghetinh –petrolimex.com.vn/ Hai năm sau ngày miền Bắc hồn tồn giải phóng, ngày 29 tháng 12 năm 1956, Bộ trưởng Bộ Thương nghiệp kí Nghị định 466/BTN-TCCB định thành lập Vinh Công ty Xăng dầu mỡ kiêm Tổng kho trực thuộc Tổng Công ty Xăng dầu mỡ Nghị định quy định nhiêm vụ Công ty Xăng dầu mỡ kiêm Tổng kho Vinh là: Trực tiếp kinh doanh xăng dầu mỡ Vinh (Nghệ An) Cung cấp xăng dầu cho khu vực Nghệ An, Hà Tỉnh, Thái Bình Vĩnh Linh theo kế hoạch Tổng Công ty Xăng dầu mỡ Báo quản Tổng kho đảm bảo kế hoạch vận tải để phân phối xăng dầu mỡ cho khu vực Như vậy, với đời Tổng Công ty Xăng dầu mỡ Việt Nam, Công ty Xăng dầu mỡ Nghệ An thành lập từ cuối năm 1956 Sau suốt khoảng thời gian từ năm 1956 đến năm 1973 Công ty Xăng dầu mỡ Nghệ An vừa thực nhiệm vụ cung ứng xăng du m phc v cho Sinh viên: Thái Sơn 48B1 - QTKD Líp: BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths.TRẦN THỊ LÊ NA đời sống kinh tế Xã hội toàn khu vực Quân khu IV Mặt khác hoàn thành tốt nhiêm cung ứng kịp thời xăng dầu mỡ cho kháng chiến chống Mỹ cứu nước Năm 1973 sau Hiệp định Pari (27-1-1973), để hoàn thành nhiệm vụ cung ứng xăng dầu cho miền Bắc cung cấp xăng dầu cho chiến trường miền Nam, Tổng Công ty Xăng dầu thức đời Cũng từ Cơng ty xăng dầu mỡ Nghệ An đổi tên thành Công ty Xăng dầu Nghệ Tĩnh Và thực nhiệm vụ nhanh chóng khơi phục sở vật chất bị địch đánh phá, tập trung bể chứa, thùng phuy sơ tán trước đây, tổ chức tiếp nhận tốt xăng dầu, cung ứng xăng dầu góp phần khơi phục phát triển kinh tế địa bàn Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Vĩnh Linh Sau năm 1975 Công ty mang tên Công ty Xăng dầu Nghệ Tĩnh tập trung cung ứng phục vụ xăng dầu cho hai tỉnh Nghệ An Hà Tĩnh thị trường Lào Ngày 1/7/2010 Công ty Xăng dầu Nghệ Tĩnh đổi tên thành Công ty xăng dầu Nghệ An trực thuộc Tổng Cơng ty xăng dầu Việt Nam có địa trụ sở tại: số 04 – đường Nguyễn Sỹ Sách – TP Vinh –Nghệ An Công ty Xăng dầu Nghệ An quản lý việc cung ứng xăng dầu địa bàn tỉnh Nghệ An thị trường Lào Chi nhánh xăng dầu Hà Tĩnh vốn trước thuộc quản lý Công ty Xăng dầu Nghệ An tách thành đơn vị độc lập Nhằm phát huy truyền thống tốt đẹp thời kỳ phát triển mới, thực thắng lợi nhiệm vụ kinh doanh phục vụ đường lối cơng nghiệp hố, đại hố đất nước tồn thể cán cơng nhân viên Công ty xăng dầu Nghệ An cố gắng đem để xây dựng phát triển với phát triển kinh tế đất nước Đặc biệt chiến tranh phá hoại đế quốc Mỹ (1964-1973) Khu IV nói chung tỉnh Nghệ An nói riêng nơi tập trung gay gắt đánh phá nhằm ngăn chặn tiếp tế hậu cần miền Bắc cho tuyền tuyến miền Nam 1.1.2 Q trình phát triển Cơng ty Trong q trình xây dựng phát triển đạo trực tiếp Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam, với quan tâm giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi UBND tỉnh Nghệ An, Công ty xăng dầu Nghệ An vượt qua khó khăn gian khổ hy sinh Ghi nhận đóng góp tích cực trưởng thành Cơng ty, Đảng Chính phủ tặng thưởng Huân chương lao động, Huân chương chiến công hạng, cờ thi đua cho tập thể nhiều cá nhân Công ty Nhân dịp kỷ niệm 50 năm cách mạng tháng Tám Quốc khánh 2-9, Chủ tịch nước Cộng hoà xã hội ch ngha Vit Nam ó Sinh viên: Thái Sơn 48B1 - QTKD Líp: BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths.TRẦN THỊ LÊ NA phong tặng danh hiệu cao quý “Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân” cho cán bộ, công nhân viên lực lượng tự vệ Công ty xăng dầu Nghệ An gần Cơng ty đón nhận danh hiệu cao quý “Huân chương độc lập hạng ba” Nhà nước trao tặng Thành lập năm 1956, sau nhiều lần thay đổi tên gọi chung chức nhiệm vụ tiếp nhận, dự trữ, cung ứng, kinh doanh sản phẩm hoá dầu (xăng, dầu, mỡ, nhờn, gas hoá lỏng) phục vụ nhu cầu sản xuất đời sống dân sinh địa bàn tỉnh Nghệ An, Hà Tĩnh, phần Thanh Hoá, Quảng Bình nước bạn Lào Sau 55 năm xây dựng phát triển, đất nước bị chiến tranh tàn khốc đất nước bước vào cơng xây dựng đổi hồ bình, Cơng ty xăng dầu Nghệ An tạo lập nên thương hiệu đơn vị chủ đạo việc cung ứng xăng dầu phục vụ chiến đấu, sản xuất, đời sống nhân dân, bình ổn giá xăng dầu thị trường biến động bạn hàng tin cậy thị trường khu vực bắc miền trung có vị suốt 55 năm qua, Công ty xăng dầu Nghệ An song song với phục vụ nhiệm vụ trước mắt hướng đến lâu dài Điều chứng minh chiến lược đầu tư sở vật chất, phương tiện kỹ thuật đầu tư xây dựng nguồn nhân lực, đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ công tác xăng dầu ngày cao Về sở vật chất kỹ thuật, Công ty sở hữu khối tài sản lớn Ngồi văn phịng số Nguyễn Sỹ Sách – Tp.Vinh khang trang đại, đảm nhiệm kinh doanh tỉnh vươn tới phía bắc tỉnh Quảng Bình Cơng ty có hệ thống sở vật chất kỹ thuật đại như: Hai kho xăng dầu lớn khu vực kho nghi hương ven biển cửa lò kho Bến Thuỷ ven hạ lưu sơng Lam, có lực tiếp nhận tàu tải trọng 1,8 vạn m3 vào nhập hàng, tổng sức chứa 46.800m; Một kho dầu mỡ, nhờn, gas; tổng đại lý, 150 đại lý 82 cửa hàng xăng dầu phân bố khắp vùng, miền địa bàn Nghệ An Chặng đường tồn phát triển Cơng ty chia thành giai đoạn sau: - Giai đoạn 1956-1964 Đây giai đoạn hình thành xây dựng tồn trạm với 37 cán công nhân viên, xe vận tải kho chứa Năm 1960 mở rộng thêm bể chứa nâng thêm dung tích, tính chung đến năm 1964 có thêm 14 bể chứa lớn nhỏ tổng Sinh viªn: Thái Sơn 48B1 - QTKD Lớp: BO CO THC TẬP GVHD: Ths.TRẦN THỊ LÊ NA dung tích là: 14.400m3 Những năm đầu Công ty thành lập cung ứng 4.200 tấn, đến năm 1960 7.200 đến năm 1963 lên tới 12.478 - Giai đoạn 1964-1975 Đây thời kỳ gian khổ liệt xâm chiếm bắn phá đế quốc Mỹ, bị thua miền Nam chúng điên cuồng bắn phá miền Bắc mở đầu chiến tranh miền Bắc khơng qn, hải qn Khơng có xăng dầu hoạt động quốc phịng, giao thơng vận tải bị đình trệ, chúng đánh phá ngăn chặn tiếp tế cho tiền tuyến miền Nam Tuy nhiên vào thời gian Cơng ty hồn thành xuất xắc nhiệm vụ Nhà nước nghi nhận phần thưởng cao quý - Giai đoạn 1975-1985 Cuộc chiến tranh chống Mỹ cứu nước dân tộc toàn thắng, thống đất nước lên Chủ nghĩa xã hội Do hậu nặng nề gần 30 năm chiến tranh với tồn chế quản lý kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp chiến bảo vệ biên cương biên giới Tây Nam biên giới Tây Bắc khó khăn lại khó khăn ảnh hưởng tiêu cực đến kinh tế nguồn nhập xăng dầu bị thu hẹp Cung, cầu cân đối, nhiên Cơng ty kiên trì phấn đấu hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, mặt tổ chức quy mơ, địa bàn hoạt động có nhiều biến động Cơng ty doanh nghiệp quốc doanh, độc quyền Nhà nước, kinh doanh theo tiêu, hạn mức ý đến mặt vật không ý đến mặt giá trị hiệu hoạt động - Giai đoạn 1986 Thời kỳ bao cấp kéo dài kìm hãm phát triển kinh tế Năm 1987 tác động cơng đổi Cơng ty có biến đổi ban đầu; thiết lập mơ hình tổ chức kinh doanh, nâng cấp mở rộng sở vật chất kỹ thuật, bổ sung lực lượng lao động có trình độ, xếp lại máy Địa bàn hoạt động hai tỉnh Nghệ An, Hà Tĩnh ngày 09/03/1987, Xí nghiệp xăng dầu Nghệ An tách khỏi Công ty xăng xăng dầu khu vực III trở thành thành viên trực thuộc Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam Năm 1990, hình thành chế thị trường ngày rõ nét chế bao cấp dần bị xoá bỏ, vừa thác thức vừa hội để Công ty tự vươn lên thực kinh doanh Nhận thức vấn đề này, với đổi tồn ngành, Cơng ty tổ chức lại hoạt động kinh doanh Sinh viên: Thái Sơn 48B1 - QTKD Lớp: BO CO THỰC TẬP GVHD: Ths.TRẦN THỊ LÊ NA xây dựng chế quản lý theo tinh thần đổi thích nghi với kinh tế thị trường có điều tiết Nhà nước theo định hướng XHCH Công ty phát huy khả phải củng cố phát triển sở vật chất kỹ thuật, thị trường ngày mở rộng tăng khối lượng kinh doanh, Công ty mở rộng phần sang tỉnh Quảng Bình phần cung cấp cho vùng Hạ Lào Xiêng Khoảng nước bạn Lào Hiện nay, Công ty trở thành doanh nghiệp lớn địa bàn có uy tín ngày cao thị trường xăng dầu Thị phần Công ty khu vực Nghệ An, Hà Tĩnh chiếm 90% mạng lưới bán lẻ xăng dầu mở rộng khắp hai tỉnh Nghệ An, Hà Tĩnh Thơng qua mạng lưới Công ty đáp ứng nhu cầu xăng dầu cho phát triển kinh tế xã hội, an ninh quốc phòng khu vực Giữ vững cung cầu tránh “cơn sốt” gây tác hại đến kinh tế Thời kỳ Công ty mở rộng đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh : Dầu mỡ nhờn, nhựa đường, gas Nhằm đáp ứng nhiều nhu cầu cho xã hội tăng thu nhập cho doanh nghiệp Kể từ năm 2005 đến nay, thị trường xăng dầu giới không ổn định, giá xăng dầu nhập tăng cao dẫn đến tồn Tổng Cơng ty kinh doanh điều kiện khơng có lãi, Nhà nước khuyến khích nhiều đầu mối nhập xăng dầu dẫn đến thị trường xăng dầu cạnh tranh ngày liệt, trước tình hình kinh doanh Công ty xăng dầu Nghệ An nỗ lực phấn đẫu giữ vững thị phần, mở rộng quy mô, mạng lưới bán lẻ nhằm phục vụ cách chất lượng đến người tiêu dùng Chính tồn tập thể cán cơng nhân viên chức Cơng ty cố gắng phấn đấu hồn thành nhiêm vụ giao, mà năm gần doanh thu Cơng ty liên tục tăng lên Năm 2008 Cơng ty cịn vinh dự tơn vinh cúp vàng sản phẩm dịch vụ xuất sắc toàn quốc 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty xăng dầu Nghệ An 1.2.1 Cơ cấu tổ chức Cơng ty Mơ hình tổ chức máy quản lý Công ty: Công ty xăng dầu Nghệ An doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam, tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân, hoạt động theo chế độ kinh doanh độc lập có tài khoản ngân hàng Ngoại Thương thành phố Vinh, Nghệ An, cú du riờng giao dch Sinh viên: Thái S¬n 48B1 - QTKD Líp: BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths.TRẦN THỊ LÊ NA Sơ đồ 1.1: Mơ hình tổ chức Cơng ty Ban giám đốc Phịng KD Phịng KDTH Phịng KTốn Phịng QLKT Phịng TC-HC Chi nhánh XDHT Kho xăng dầu Kho dầu mỡ nhờn Các cửa hàng bán lẻ ( Nguồn: Phịng Kinh doanh Cơng ty) 1.2.2 Chức nhiệm vụ, quyền hạn Ban Giám đốc phòng ban - Ban giám đốc gồm : gồm có người Giám đốc Cơng ty: Là người vừa đại diện Nhà nước vừa đại diện cho tập thể lao động Người trực tiếp quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, chịu trách nhiệm kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Các phó Giám đốc Cơng ty: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty lĩnh vực phân cơng Có phó giám đốc Cơng ty: Phó giám đốc phụ trách cơng tác kinh doanh, phó giám đốc nội chính, phó giám đốc phụ trách cơng tác quản lý kỹ thuật, phó giám đốc trực tiếp phụ trách điều hành hoạt động Chi nhánh xăng dầu Hà Tĩnh - Các phũng ban chuyờn mụn Sinh viên: Thái Sơn 48B1 - QTKD Líp: BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths.TRẦN THỊ LÊ NA Được lập để giúp giám đốc, có nhiệm vụ tham mưu lĩnh vực chuyên môn đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao thực chế độ sách qui định Nhà nước người lao động cụ thể sau: + Phòng Kinh doanh: Tham mưu công tác kế hoạch ngắn hạn, dài hạn, dự thảo hợp đồng kinh tế, áp dụng sách lược kinh doanh, sách mặt hàng sách khác kinh doanh xăng, dầu diezel như: tiếp thị, quảng cáo, hoạt động bán hàng, dịch vụ sau bán hàng Điều tra nghiên cứu thị trường để xây dựng kế hoạch kinh doanh, đảm bảo nguồn hàng cho công việc kinh doanh Trực tiếp đạo điều hành kinh doanh xăng, dầu diezel đơn vị trực thuộc + Phòng Kinh doanh tổng hợp: Tham mưu công tác kế hoạch ngắn hạn, dài hạn, dự thảo hợp đồng kinh tế, áp dụng sách lược kinh doanh, sách mặt hàng sách khác kinh doanh dầu, mỡ nhờn, gas như: tiếp thị, quảng cáo, hoạt động bán hàng, dịch vụ sau bán hàng Điều tra nghiên cứu thị trường để xây dựng kế hoạch kinh doanh, đảm bảo nguồn hàng cho công việc kinh doanh Trực tiếp đạo điều hành kinh doanh dầu, mỡ nhờn, gas đơn vị trực thuộc + Phòng Tài - Kế tốn: Làm nhệm vụ tham mưu cơng tác quản lý kinh tế tài chính, cơng tác hạch tốn kinh tế Cơng ty nội doanh nghiệp, lập kế hoạch nhu cầu vốn sử dụng nguồn vốn đảm bảo chế độ có hiệu quả, dự thảo khoản phải thu, xây dựng kế hoạch tài chính, mở tiền gửi ngân hàng, lên bảng cân đối số phát sinh, lập báo cáo định kỳ + Phòng Quản lý kỹ thuật: Tham mưu công nghệ sản xuất kinh doanh, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tham mưu công tác quản lý thiết bị Đảm bảo số lượng chất lượng hàng hoá theo tiêu chuẩn qui định Xây dựng hoàn thiện sở vật chất kỹ thuật tồn Cơng ty Đảm bảo cơng tác an tồn phịng cháy, chữa cháy, phịng chống bão lụt + Phòng Tổ chức – Hành chính: Tham mưu lĩnh vực xếp máy quản lý doanh nghiệp, lĩnh vực tiền lương, quản lý người lao động hướng dẫn chấp hành chế độ tiền lương, tiền thưởng, tham mưu giải quyền lợi bảo hiểm, bảo hộ cho người lao động, thực đầy đủ chế độ, sách ngi lao ng Sinh viên: Thái Sơn 48B1 - QTKD Líp: BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths.TRẦN THỊ LÊ NA Tổ chức thực cơng tác hành quản trị, trang thiết bị văn phịng phẩm Có kế hoạch xây dựng tu sửa nhỏ văn phịng Cơng ty, giúp Giám đốc tiếp đón khách, có nhiệm vụ bảo vệ an toàn tài sản doanh nghiệp, cán công nhân viên làm việc doanh nghiệp, có kế hoạch phịng ngừa tượng tiêu cực phạm vi trật tự an ninh nội - Các kho đầu mối Đây kho trung tâm có nhiệm vụ tiếp nhận hàng hóa từ tàu thủy tổ chứa, bảo quản xuất cho ôtô vận chuyển đến địa điểm kinh doanh, phân phối bán buôn, bán lẻ loại dầu nhờn, nhựa đường, gas lỏng, bếp gas… + Kho xăng dầu Nghi Hương với sức chứa 4000m 3, chuyên tiếp nhận tàu từ 2.000 đến 3.000 điều chuyển từ kho nghành nhập từ nước về, sau hàng đẩy Kho xăng dầu Bến Thủy + Kho xăng dầu Bến Thủy với sức chứa 20.000m3, tiếp nhận tàu từ 500 đến 1.000 từ Công ty Nghành từ xuất hàng cho cửa hàng trực thuộc Công ty khách hàng + Kho Dầu Mỡ Nhờn – Gas nhận hàng từ Công ty Gas PETROLIMEX Công ty Hóa dầu điều chuyển cửa hàng, khách hàng xe có trọng tải từ đến tấn, sức chứa kho 30 dầu mỡ nhờn, ngồi cịn tồn chứa để xuất lương dầu Fo 100 - Hệ thống hàng bán lẻ xăng dầu Đây điểm bán lẻ trực tiếp cho khách hàng có nhu cầu xăng dầu, loại có khối lượng hàng xe ơtơ vận tải (

Ngày đăng: 24/10/2021, 21:32

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1.1: Mô hình tổ chức của Công ty - Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty xăng dầu nghệ an
Sơ đồ 1.1 Mô hình tổ chức của Công ty (Trang 8)
Thông quả bảng cho thấy khản năng thanh toán tổng quát, khả năng thanh toán ngắn hạn của Công ty là rất tốt, chỉ tiêu này nếu lớn hơn một đã cho thấy Công ty đũ khả năng thanh toán các khoản nợ hiên có - Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty xăng dầu nghệ an
h ông quả bảng cho thấy khản năng thanh toán tổng quát, khả năng thanh toán ngắn hạn của Công ty là rất tốt, chỉ tiêu này nếu lớn hơn một đã cho thấy Công ty đũ khả năng thanh toán các khoản nợ hiên có (Trang 13)
Bảng 1.6: Cơ sở vật chất kỹ thuật tính tới ngày 30/12/2010 - Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty xăng dầu nghệ an
Bảng 1.6 Cơ sở vật chất kỹ thuật tính tới ngày 30/12/2010 (Trang 22)
Qua bảng số liệu ta thấy cơ sở vật chất của Công ty có số lượng lớn, với một hệ thống đầy đủ song đã bị khấu hao đi nhiều, số lượng máy móc thiết bị sử dụng dưới 5 năm chiếm tỷ trọng nhỏ, có những cơ sở vật chất đã được khấu hao 100% - Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty xăng dầu nghệ an
ua bảng số liệu ta thấy cơ sở vật chất của Công ty có số lượng lớn, với một hệ thống đầy đủ song đã bị khấu hao đi nhiều, số lượng máy móc thiết bị sử dụng dưới 5 năm chiếm tỷ trọng nhỏ, có những cơ sở vật chất đã được khấu hao 100% (Trang 23)
Bảng 1.7: Kết quả kinh doanhcủa Công ty giai đoạn 2008-2010 - Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty xăng dầu nghệ an
Bảng 1.7 Kết quả kinh doanhcủa Công ty giai đoạn 2008-2010 (Trang 24)
Từ bảng số liệu trên có thể thấy tình hình hình hoạt động kinh doanhcủa Công ty trong thời gian vừa qua là rất tốt - Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty xăng dầu nghệ an
b ảng số liệu trên có thể thấy tình hình hình hoạt động kinh doanhcủa Công ty trong thời gian vừa qua là rất tốt (Trang 25)
2.1.1. Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng, theo thời gian. - Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty xăng dầu nghệ an
2.1.1. Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo mặt hàng, theo thời gian (Trang 27)
• Tình hình và kết qủa kinh doanh Gas - Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty xăng dầu nghệ an
nh hình và kết qủa kinh doanh Gas (Trang 28)
• Tình hình và kết quả kinh doanh dầu mỡ nhờn - Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty xăng dầu nghệ an
nh hình và kết quả kinh doanh dầu mỡ nhờn (Trang 29)
Qua bảng số liệu cho ta thấy tình hình tiêu thụ theo phương thức bán ra của   Công   tăng   lên   qua   các   năm - Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty xăng dầu nghệ an
ua bảng số liệu cho ta thấy tình hình tiêu thụ theo phương thức bán ra của Công tăng lên qua các năm (Trang 30)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w