SKKN một số BIỆN PHÁP bồi DƯỠNG NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHUYÊN môn đội NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG

Đề tài: MỘT SỐ BIỆN PHÁP BỒI DƯỠNG NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHUYÊN MÔN ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG MẦM NON SAO MAI. I. Phần mở đầu: 1 Lý do chọn đề tài: Giáo dục và đào tạo có vị trí, vai trò hết sức quan trọng đối với sự phát triển của mỗi quốc gia, dân tộc. Nhiều quốc gia trên thế giới đã đạt được những thành tựu to lớn trong quá trình phát triển nhờ sớm coi trọng vai trò của giáo dục và đào tạo như Nhật Bản với quan điểm coi “Giáo dục đào tạo là quốc sách hàng đầu; cần kết hợp hài hoà giữa bản sắc văn hóa lâu đời phương Đông với những tri thức Phương Tây hiện đại”; hay Singapore với phương châm “Thắng trong cuộc đua về giáo dục sẽ thắng trong cuộc đua về phát triển kinh tế”; cường quốc Mỹ cũng luôn chú trọng đến việc “Tập trung cho đầu tư giáo dục đào tạo và thu hút nhân tài”; một người bạn lớn của Việt Nam là Liên xô trước đây cũng đã khẳng định “Chính sách về con người là điểm bắt đầu và là điểm kết thúc của mọi chính sách kinh tế xã hội”. Hiện nay đất nước ta đang trong xu thế toàn cầu hóa, muốn thực hiện CNH – HĐH đòi hỏi phải có bản lĩnh, phát huy yếu tố nội lực, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực mà trong đó phải đòi hỏi nâng cao chất lượng đội ngũ nói chung và cán bộ quản lý giáo dục nói riêng. Đội ngũ giáo viên là nhân tố quyết định chất lượng của giáo dục và được xã hội tôn vinh. Xây dựng chất lượng đội ngũ giáo viên là một vấn đề hết sức cần thiết, ván đề này được khẳng định trong chỉ thị 40 – CTTW ngày 15062004 của ban bí thư TW đảng “ Về việc xây dựng nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo nhằm nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập, đào tạo nguồn nhân lực có đủ trình độ đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế văn hóa – xã hội” Nâng cao chất lượng đội ngũ giáo dục là đáp ứng yêu cầu trước mắt và mang tính lâu dài nhằm thực hiện thành công chiến lược phát triển giáo dục giai đoạn từ nay đến năm 2020. Ngày nay, xu hướng giáo dục tiến bộ đều xem việc giáo dục ở lứa tuổi mầm non là khâu đầu tiên đặt nền móng cho việc xây dựng con người mới cho đất nước mai sau, do vậy việc chăm sóc giáo dục trẻ trước tuổi đến trường là điều rất quan trọng và cần thiết. Bản thân là một phó hiệu trưởng quản lý mảng chuyên môn, cảm thấy năng lực chuyên môn của đội ngũ giáo viên tại trường chưa cao, chưa đổi mới phương pháp, dạy học còn mang nặng tính rập khuôn, chưa đáp ứng được nhu cầu phát triển giáo dục hiện nay. Trường mầm non Sao Mai là một trường được đầu tư ít cả về cơ sở vật chất cũng như về nhân sự nên về kinh nghiệm trong công tác, kinh nghiệm trong giao tiếp, trong sáng tạo còn gặp nhiều khó khăn, nhất là trình độ của từng CBGV không đồng đều, nhìn chung đội ngũ về chuyên môn ở một số giáo viên còn hạn chế chưa có kinh nghiệm, còn cứng nhắc trong công tác giảng dạy chưa vững về chuyên môn, việc tiếp cận chương trình giáo dục mầm non mới và ứng dụng công nghệ thông tin vào giảng dạy còn chậm. Trước tình hình đó, việc bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên là một trong những yêu cầu cấp bách, là điều kiện quan trọng nhằm khẳng định sự tồn tại của nhà trường. Xuất phát từ những lý do trên mà tôi đã mạnh dạn lựa chọn đề tài “ Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai” 2.Mục tiêu, nhiệm vụ của đề tài Để thực hiện đề tài đạt hiệu quả cao nhất tôi xác định những mục tiêu và nhiệm vụ sau: Mục tiêu 100% giáo viên trong trường thay đổi phương pháp giảng dạy, thực hiện hồ sơ sổ sách đúng yêu cầu nghành đề ra. 75% giáo viên áp dụng CNTT vào trong các tiết học một cách thường xuyên. 80% Giáo viên dạy giỏi cấp trường, đạt 05 giáo viên dạy giỏi cấp huyện. Đầu tư trang thiết bị dạy học trong trường: Mua tivi cho lớp lá 3, lá 4, chồi 3. Đây là những mục tiêu cần quan tâm hàng đầu của nhà trường. Vì mặt bằng về chất lượng đội ngũ giáo viên còn hạn chế so với các trường khác trong huyện, 50% giáo viên lớn tuổi có trình độ chuyên môn nghiệp vụ chỉ đạt chuẩn, chưa có ý thức trong việc thay đổi phương pháp áp dụng CNTT trong giảng dạy. 50% giáo viên trẻ chưa có kinh nghiệm trong giảng dạy, đào tạo ở một số trường chưa chất lượng nên kiến thức đã học không đúng với thực tế địa phương nên việc tiếp cận với một số phương pháp CTMN mới rất khó khăn. Bên cạnh đó đội ngũ giáo viên trẻ lại luôn luôn có ý thức học hỏi trau dồi chuyên môn nghiệp vụ, sáng tạo và thực hiện nghiêm túc mọi kế hoạch đề ra của nhà trường. Tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý hoạt dộng bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên tại trường.

Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Đề tài: MỘT SỐ BIỆN PHÁP BỒI DƯỠNG NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHUYÊN MÔN ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG MẦM NON SAO MAI I Phần mở đầu: Lý chọn đề tài: Giáo dục đào tạo có vị trí, vai trị quan trọng phát triển quốc gia, dân tộc Nhiều quốc gia giới đạt thành tựu to lớn trình phát triển nhờ sớm coi trọng vai trò giáo dục đào tạo Nhật Bản với quan điểm coi “Giáo dục đào tạo quốc sách hàng đầu; cần kết hợp hài hồ sắc văn hóa lâu đời phương Đông với tri thức Phương Tây đại”; hay Singapore với phương châm “Thắng đua giáo dục thắng đua phát triển kinh tế”; cường quốc Mỹ trọng đến việc “Tập trung cho đầu tư giáo dục - đào tạo thu hút nhân tài”; người bạn lớn Việt Nam Liên xô trước khẳng định “Chính sách người điểm bắt đầu điểm kết thúc sách kinh tế - xã hội” Hiện đất nước ta xu tồn cầu hóa, muốn thực CNH – HĐH địi hỏi phải có lĩnh, phát huy yếu tố nội lực, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực mà phải địi hỏi nâng cao chất lượng đội ngũ nói chung cán quản lý giáo dục nói riêng Đội ngũ giáo viên nhân tố định chất lượng giáo dục xã hội tôn vinh Xây dựng chất lượng đội ngũ giáo viên vấn đề cần thiết, ván đề khẳng định thị 40 – CT/TW ngày 15/06/2004 ban bí thư TW đảng “ Về việc xây dựng nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo nhằm nâng cao chất lượng giảng dạy học tập, đào tạo nguồn nhân lực có đủ trình độ đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - văn hóa – xã hội” Nâng cao chất lượng đội ngũ giáo dục đáp ứng yêu cầu trước mắt mang tính lâu dài nhằm thực thành công chiến lược phát triển giáo dục giai đoạn từ đến năm 2020 Ngày nay, xu hướng giáo dục tiến xem việc giáo dục lứa tuổi mầm non khâu đặt móng cho việc Tác giả: Đỗ Phương Chi Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai xây dựng người cho đất nước mai sau, việc chăm sóc giáo dục trẻ trước tuổi đến trường điều quan trọng cần thiết Bản thân phó hiệu trưởng quản lý mảng chuyên môn, cảm thấy lực chuyên môn đội ngũ giáo viên trường chưa cao, chưa đổi phương pháp, dạy học cịn mang nặng tính rập khn, chưa đáp ứng nhu cầu phát triển giáo dục Trường mầm non Sao Mai trường đầu tư sở vật chất nhân nên kinh nghiệm công tác, kinh nghiệm giao tiếp, sáng tạo cịn gặp nhiều khó khăn, trình độ CBGV khơng đồng đều, nhìn chung đội ngũ chun mơn số giáo viên cịn hạn chế chưa có kinh nghiệm, cịn cứng nhắc cơng tác giảng dạy chưa vững chuyên môn, việc tiếp cận chương trình giáo dục mầm non ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào giảng dạy cịn chậm Trước tình hình đó, việc bồi dưỡng chun mơn nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên yêu cầu cấp bách, điều kiện quan trọng nhằm khẳng định tồn nhà trường Xuất phát từ lý mà mạnh dạn lựa chọn đề tài “ Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai” 2.Mục tiêu, nhiệm vụ đề tài Để thực đề tài đạt hiệu cao xác định mục tiêu nhiệm vụ sau: *Mục tiêu 100% giáo viên trường thay đổi phương pháp giảng dạy, thực hồ sơ sổ sách yêu cầu nghành đề 75% giáo viên áp dụng CNTT vào tiết học cách thường xuyên 80% Giáo viên dạy giỏi cấp trường, đạt 05 giáo viên dạy giỏi cấp huyện Đầu tư trang thiết bị dạy học trường: Mua tivi cho lớp 3, 4, chồi Tác giả: Đỗ Phương Chi Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Đây mục tiêu cần quan tâm hàng đầu nhà trường Vì mặt chất lượng đội ngũ giáo viên hạn chế so với trường khác huyện, 50% giáo viên lớn tuổi có trình độ chun mơn nghiệp vụ đạt chuẩn, chưa có ý thức việc thay đổi phương pháp áp dụng CNTT giảng dạy 50% giáo viên trẻ chưa có kinh nghiệm giảng dạy, đào tạo số trường chưa chất lượng nên kiến thức học không với thực tế địa phương nên việc tiếp cận với số phương pháp CTMN khó khăn Bên cạnh đội ngũ giáo viên trẻ lại ln ln có ý thức học hỏi trau dồi chuyên môn nghiệp vụ, sáng tạo thực nghiêm túc kế hoạch đề nhà trường Tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý hoạt dộng bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường *Nhiệm vụ Cán phụ trách chuyên môn, tổ trưởng chuyên môn thường xuyên trau dồi kiến thức, tạo điều kiện, động viên giúp đỡ đồng nghiệp nâng cao nghiệp vụ chuyên môn Giáo viên cần trau dồi vốn kinh nghiệm mình, tìm tịi học hỏi qua đồng nghiệp, qua thơng tin đại chúng để nâng cao tay nghề bên cạnh tìm biện pháp, giải pháp thuyết phục Đối tượng nghiên cứu Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Giới hạn phạm vi nghiên cứu Khuôn khổ nghiên cứu: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên Đối tượng khảo sát: Đội ngũ giáo viên trường mầm Non Sao Mai Thời gian khảo sát: năm (24 tháng) Phương pháp nghiên cứu Tác giả: Đỗ Phương Chi Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai - Phương pháp nghiên cứu lý luận: Nghiên cứu văn đạo cấp, ngành có liên quan; - Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Tọa đàm, trao đổi với thành viên trường; Dự giờ, thăm lớp;Trị chuyện tìm hiểu tâm tư, nguyện vọng giáo viên đồng nghiệp để giúp đỡ, động viên kịp thời; Khảo sát thực trạng, tiến hành thực nghiệm qua thực tế dạy, qua buổi dự giờ, có đối chứng kết trước sau thực sáng kiến; Tổng kết rút kinh nghiệm II.Phần nội dung 1.Cơ sở lý luận Quan điểm Đảng Nhà nước giáo dục mầm non khẳng định nhiều văn pháp quy quan trọng, làm tiền đề cho cấp ủy đảng, quyền đơn vị tồn ngành vận dụng Trong Luật giáo dục Quốc hội thông qua ngày 14/6/2005, Luật sữa đổi, bổ sung Luật giáo dục ngày 15/11/2009, tiếp Quyết định số 149/2006/QĐ-TTg ngày 23/6/2006 Phê duyệt đề án “Phát triển giáo dục mầm non giai đoạn 2006 - 2015”; Chỉ thị số 33 Chính phủ “Về chống tiêu cực khắc phục bệnh thành tích giáo dục”; Quyết định số 239/QĐ-TTg phê duyệt “Đề án phổ cập giáo dục mầm non cho trẻ tuổi giai đoạn 2010-2015”; Quyết định số 02/2008/QĐ-BGD&ĐT qui định tiêu chí cụ thể giáo viên cần phấn đấu để hồn thiện phẩm chất trị, đạo đức, lối sống; lĩnh vực kiến thức; kỹ thực hành Đây sở để nhà trường thực tốt công tác qui hoạch, dự nguồn Quyết định số 16/2008/QĐ-GDĐT ban hành qui chế đạo đức nhà giáo, qui định nội dung cụ thể số điều nhằm đáp ứng mục đích tạo sở để nhà giáo nỗ lực tự rèn luyện phù hợp với nghề mà xã hội tôn vinh, đồng thời hội để đánh giá xếp loại giám sát nhà giáo nhằm xây dựng nhà giáo có lĩnh trị vững vàng, có phẩm chất lương tâm nghề nghiệp sáng, có lối sống cách ứng xử chuẩn mực, thực gương cho người học noi theo Tác giả: Đỗ Phương Chi Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Đội ngũ giáo viên nhân tố định đến nâng cao chất lượng chăm sóc, ni dưỡng giáo dục trẻ trường mầm non, để có đội ngũ giáo viên “Vừa hồng vừa chuyên” vấn đề khó khăn phức tạp chất lượng đội ngũ giáo viên trường cịn phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhiều yếu tố xã hội lại đóng vai trị chính, trình độ nghiệp vụ cá nhân, giáo viên phụ thuộc vào phần lớn khả sư phạm lòng u nghề họ Chính vậy, việc “Nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên” sớm chiều mà làm mà phải thực dần bước phải có kế hoạch sở xây dựng đội ngũ giáo viên có nghiệp vụ, tâm huyết với nghề, hệ thống trường lớp trang bị tương đối đồng đạo nâng cao chất lượng chuyên môn trường mầm non vấn đề quan trọng nhiệm vụ hàng đầu mà nhà trường đặt Chất lượng giáo dục mầm non phát triển trước hết phải có đội ngũ giáo viên đủ số lượng, đảm bảo lực chuyên môn thực cơng tác chăm sóc ni dưỡng truyền thụ kiến thức kỷ cho trẻ trường mầm non cách khoa học để nâng chất lượng toàn diện cho trẻ Căn vào công văn số: 168/BC-UBND ngày 25/8/2015 UBND huyện Krông Ana việc Báo cáo tổng kết năm học 2014-2015 phương hướng nhiệm vụ năm học 2015-2016 ngành GD&ĐT Căn hướng dẫn Kế hoạch nhiệm vụ năm học 2015- 2016 phòng GD& ĐT huyện Krông Ana Kế hoạch nhiệm vụ năm học 2015- 2016 trường mầm non Sao Mai Với vai trò, trách nhiệm người quản lý nhà trường suy nghĩ, trăn trở chọn cho nội dung, hình thức, giải pháp, xây dựng kế hoạch tiến hành triển khai thực để việc nâng cao chất lượng đội ngũ nhà trường ngày nâng lên, đạt kết tốt Thực trạng Đề tài thực trường Mầm Non Sao Mai Tác giả: Đỗ Phương Chi Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai *Về cán giáo viên Tổng số CBGV CBQL Giáo viên Đạt chuẩn Trên chuẩn 20 03 16 20 10 *Về quy mô trường lớp năm 2015 - 2016 Độ tuổi Số lớp Số tre Nư Dân tộc Tuổi 01 37 15 01 Tuổi 03 97 49 03 Tuổi 04 93 45 07 Tổng 08 227 109 11 Khi thực đề lớp gặp thuận lợi khơng khó khăn sau 2.1 Thuận lợi, khó khăn *Thuận lợi Ban giám hiệu quan tâm xác định nhiệm vụ nâng cao chất lượng cho đội ngũ giáo viên nhà trường cấp bách, thiết thực Nhà trường đầu tư 02 ti vi cho lớp tuổi, hàng năm mua băng đĩa, đồ chơi, dụng cụ học tập, phần mềm trò chơi Kismartk,… để phục vụ công tác dạy học Nhà trường phân cơng 02 giáo viên / lớp nên có nhiều thời gian trao đổi học hỏi kinh nghiệm đồng nghiệp qua tiết dự Giáo viên có trình độ chuẩn, nêu cao tinh thần học hỏi trau dồi kiến thức thân Học sinh đa số dân tộc kinh, trình độ nhận thức đồng theo lứa tuổi *Khó khăn Cơ sở trang thiết bị dạy học cịn thiếu thốn khơng đáp ứng nhu cầu dạy học Một số giáo viên chưa phát huy hết khả công tác giảng dạy, cịn rập khn máy móc chưa đổi phương pháp Một số phụ huynh chưa quan tâm đến chất lượng học tập em Tác giả: Đỗ Phương Chi Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai 2.2 Thành công, hạn chế Trong trình thực đề tài trường Mầm Non Sao Mai thấy thành công hạn chế sau *Thành cơng Sự đồng tình lãnh đạo nhà trường 100% giáo viên hưởng ứng thực nghiêm túc việc đổi phương pháp dạy học 50% giáo viên thực cách khoa học, sáng tạo Giáo viên nhận thức tự học, tự bồi dưỡng chuyên môn thân 100% tiết dạy nhẹ nhàng, linh hoạt phù hợp với lứa tuổi trẻ, lấy trẻ làm trung tâm giáo viên người hướng dẫn trẻ *Hạn chế Ban đầu số giáo viên lớn tuổi bảo thủ chậm chạp việc đổi phương pháp dạy học Kỹ sư phạm lực chuyên môn số giáo viên trường hạn chế (Học khơng với chương trình giảng dạy thực tế nên khó khăn việc đổi mới) 2.3 Mặt mạnh, mặt yếu *Mặt mạnh: 100% giáo viên dân tộc kinh có trình độ nhận thức đồng Đa số giáo viên trường trẻ tuổi, có trình độ chun mơn đạt chuẩn có tinh thần học hỏi, nhiệt huyết với cơng việc Có nhận thức đắn chất nghề nghiệp mến trẻ coi trẻ Giáo viên nhiệt tình cơng tác, có trình độ kiến thức cao, biết vi tính, nhạy bén với việc đổi phương pháp dạy học, hồn thành tốt nhiệm vụ phân cơng Tác giả: Đỗ Phương Chi Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Tập thể giáo viên đồn kết trí, thương u, giúp đỡ lẫn công tác đời sống Trên sở nắm vững sở trường đạo đức , mong muốn giáo viên trường Hiệu trưởng phân công, giao việc cho giáo viên, nhân viên cách hợp lí nên tạo cho giáo viên tâm lí tốt, phát huy hết lực chuyên mơn *Mặt yếu: Trường có phân hiệu đóng điểm khác nên việc tiếp nhận thơng tin khơng nhanh chóng, số điểm lẻ khơng có thiết bị dạy học ti vi, đồ dùng đò chơi lớp thiếu thốn Giáo viên trường sử dụng CNTT giảng dạy, chưa có sáng tạo phương pháp, tiết dạy cịn mang tính máy móc rập khn Bên cạnh có số giáo viên lớn tuổi ỉ lại, khơng chịu học hỏi, trình độ chun mơn chưa thực đổi phương pháp giảng dạy nên mặt chuyên môn trường không đồng Cơ sở vật chất trang thiết bị dạy học chưa đủ để phục vụ cho lớp đặc biệt việc áp dụng CNTT vào giảng dạy 2.4 Các nguyên nhân, yếu tố tác động Đội ngũ giáo viên trường đa số giáo viên lớn tuổi đào tạo qua lớp sơ cấp ngắn hạn nên khả sáng tạo sử dụng số phương tiện dạy học chưa linh hoạt, chưa hiệu quả., việc tự học tự bồi dưỡng cịn máy móc rập khn chưa có đầu tư chất lượng Bên cạnh số giáo viên lại lại rơi vào đối tượng giáo viên trường kinh nghiệm dạy học chưa có, kiến thức học khơng với chương trình phương pháp thực tế trường thời gian làm chuyên môn nhận thấy rõ việc tìm số biện pháp nâng cao chất lượng chuyên môn giúp giáo viên đổi phương pháp dảng dạy nâng cao chất lượng chuyên đội ngũ giáo viên tất yếu cần thiết để bước đưa chất lượng chuyên môn nhà trường lên 2.5 Phân tích, đánh giá vấn đề thực trạng mà đề tài đặt Tác giả: Đỗ Phương Chi Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai 100% cán bộ, giáo viên nhà trường có lập trường tư tưởng vững vàng, có phẩm chất đạo đức tốt, có lối sống lành mạnh, chấp hành nghiêm chỉnh chủ trương đường lối Đảng, sách, pháp luật Nhà nước Kỷ cương, nề nếp nhà trường giáo viên tự giác chấp hành cách nghiêm túc Đội ngũ giáo viên đồn kết, thống cao cơng tác, có tâm huyết với nghề, có tinh thần tương thân - tương ái, thực tốt quy chế chuyên môn ngành, nhiệt tình, động ln ln hồn thành nhiệm vụ giao Trình độ trị, trình độ chuyên môn giáo viên ngày nâng cao Từ kinh nghiệm trường áp dụng thực năm qua đến đội ngũ cán bộ, giáo viên nhà trường có nhiều chuyển biến rõ rệt, giáo viên nắm vững phương pháp dạy mơn, hình thức tổ chức tiết dạy linh hoạt sáng tạo, có tác phong sư phạm tốt Biện pháp 3.1 Mục tiêu biện pháp, giải pháp Mục tiêu nghiên cứu đề tài đưa số giải pháp đạo bồi dưỡng đội ngũ góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường để đáp ứng với yêu cầu nhiệm vụ nâng cao chất lượng dạy học đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ Tạo chuyển biến tích cực nhận thức vai trò trách nhiệm đội ngũ giáo viên Thúc đẩy mạnh mẽ phát triển chuyên môn, nghiệp vụ tất cán giáo viên, nâng cao chất lượng dạy - học nhà trường Giúp giáo viên có kỹ đánh giá đồng nghiệp tự đánh giá thân tốt Đưa số số biện pháp đạo phù hợp với tình hình đội ngũ để nâng cao chất lượng toàn diện nhà trường Tác giả: Đỗ Phương Chi Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Giáo viên tự tin, biết lựa chọn nội dung phương pháp áp dụng công tác phù hợp với nhiệm vụ phân công Công tác bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên trình tác động tới tập thể, cá nhân giáo viên Tạo hội cho giáo viên tham gia vào hoạt động dạy học, học tập nhà trường để giáo viên bổ sung kiến thức, kỹ chuyên môn nghiệp vụ Bồi dưỡng tư tưởng tình cảm, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao nghiệp giáo dục 3.2 Nội dung cách thức thực biện pháp, giải pháp * Biện pháp 1: Phân loại, xếp, bố trí đội ngũ Bên cạnh việc nắm bắt lực khả thành viên để bố trí lớp chúng tơi cịn phân cơng, cơng việc hợp lý, người với đặc điểm khác phù hợp với cơng việc khác Ví dụ: Giáo viên có khiếu âm nhạc bố trí phụ trách nghiên cứu hoạt động Giáo dục âm nhạc tổ chức phong trào văn thể mỹ cho khối như: (Cô Trần Thị tỷ phụ trách khối Lớn, Cô Văn Thị Kim Tuyền phụ trách khối Nhỡ) Những giáo viên linh hoạt có khả cơng nghệ thơng tin phân cơng chun tìm hiểu chương trình phần mềm hỗ trợ cho việc soạn giáo án điện tử để tập huấn lại cho giáo viên trường như: (Cô giáo Trần Thị Tỷ, Cô giáo Hồ Thị Thục Oanh) Việc xếp, phân công nhiệm vụ cho mặt tích cực ln phát huy tối đa, mặt tiêu cực hạn chế tối thiểu đồng thời phải biết tổ chức phân công theo nhóm tùy nhiệm vụ tạo cho giáo viên có tinh thần tập thể, làm việc theo nhóm * Biện pháp 2: Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ Xác định rõ mục tiêu đào tạo bồi dưỡng nâng cao chất lượng cho đội ngũ theo giai đoạn: Xây dựng đội ngũ nhà giáo cán quản lý Trường Mẫu giáo Sao Mai đủ số lượng, đồng cấu, đặc biệt ý lĩnh trị, phẩm chất đạo Tác giả: Đỗ Phương Chi 10 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Tổ chức kiểm tra, đánh giá rút kinh nghiệm sau tổ chức chuyên đề, hội thảo Kết thúc chuyên đề có tổng kết, tổ chức thi giáo viên giỏi chuyên đề đồ dùng, đồ Quốc tế phụ nữ 08/03 * Bồi dưỡng qua phong trào thi đua Hàng năm trường tổ chức hội thi: thi trang trí lớp, thi thiết kế giáo án điện tử, thi hội giảng chào mừng ngày Nhà giáo Việt Nam, thi giáo viên giỏi cấp trường, thi làm đồ dùng dạy hoc đạt kết tốt… Việc tổ chức hội thi nhà trường có tác dụng thúc đẩy phấn đấu vươn lên giáo viên Trong hội thi, họ có điều kiện khẳng định trước tập thể Song bên cạnh đó, việc tổ chức hội thi tạo mối quan hệ thân ái, giúp đỡ tập thể giáo viên nhà trường để tiến Trong đợt thi, giáo viên ln có chuẩn bị nỗ lực phấn đấu để đạt kết cao Sau hội thi, trường có tổng kết rút kinh nghiệm khen thưởng cá nhân có thành tích xuất sắc Chính làm tốt vấn đề nên phần động viên tinh thần chị em, nâng dần chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ nhà trường * Công tác bồi dưỡng ứng dụng CNTT nhà trường Nhà trường xây dựng Kế hoạch, phổ biến cho giáo viên toàn trường đẩy mạnh công tác ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý dạy học BGH tổ chức tập huấn cho tất CBGV-CNV toàn trường bồi dưỡng bổ sung kĩ vi tính, đồng thời khuyến khích tinh thần tự học CBGV, Chính quyền Cơng đồn phối hợp tạo điều kiện hỗ trợ kinh phí 50% cho đội ngũ tham gia lớp bồi dưỡng ứng dụng công nghệ thông tin ngồi Qua tổ chức thi đua dạy soạn giáo án điện tử tất khối lớp, giáo viên xây dựng cho thư viện giảng điện tử tư liệu dạy học nhằm trao đổi thông tin lẫn nhau, trường lưu trữ kho tư liệu dùng chung thiết lập thư mục khoa học dễ dàng truy tìm Tác giả: Đỗ Phương Chi 16 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Chỉ đạo động viên cho số giáo viên trẻ giảng dạy giáo án điện tử, BGH, ban CNTT trường học bạn đồng nghiệp toàn trường dự giờ, rút kinh nghiệm * Biện pháp 4: Quản lí hoạt động tổ chuyên môn Tổ chuyên môn tế bào giữ vị trí quan trọng việc triển khai cơng tác quản lí đổi PPDH; đầu mối để thực định, chủ trương hiệu trưởng; nơi tổ chức học tập, ứng dụng, thể nghiệm lí luận PPDH thông qua việc học tập chuyên đề, tổng kết kinh nghiệm dạy học, tổ chức thực tập, kiến tập, hội thảo,… Vì vậy, quản lí hoạt động tổ chuyên môn nội dung đầu tiên, quan trọng quản lí PPDH Để quản lí hoạt động tổ chuyên môn, trước hết cần cụ thể hoá chủ trương đổi PPDH cấp quản lí thành qui định nội để tổ chức thực Hiệu trưởng cần giao trách nhiệm cho hiệu phó trực tiếp hưóng dẫn tổ trưởng chuyên môn xây dựng kế hoạch đổi PPDH cho năm học, yêu cầu phải đổi số vấn đề Kế hoạch tổ phải cụ thể, chi tiết, ưu tiên đổi năm học, xác định làm? Làm vào nào? Dự kiến kết đạt được, … Đặc biệt cần đổi nội dung sinh hoạt tổ chuyên môn, phải trọng bồi dưỡng cho giáo viên vấn đề cụ thể môn học Đồng thời, hiệu trưởng cần phải kiểm tra tất khâu, từ xây dựng kế hoạch đến tổ chức, đạo việc thực kế hoạch tự kiểm tra, đánh giá tổ * Biện pháp 5: Tăng cường công tác kiểm tra, đánh giá giáo viên Về nội dung kiểm tra: Kiểm tra việc thực quy chế chun mơn, kiểm tra hình thức tổ chức, phương pháp thực hoạt động hàng ngày Tác giả: Đỗ Phương Chi 17 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Phương pháp kiểm tra: Kiểm tra việc làm thường xuyên, kiểm tra nhiều hình thức, kiểm tra tồn diện, kiểm tra chun đề, kiểm tra theo định kỳ, kiểm tra đột xuất Nguyên tắc kiểm tra, đánh giá phải phù hợp với tình tình thực tế đơn vị điều kiện tổ chức hoạt động sở vật chất, trang thiết bị đồ dùng dạy học, khả vận dụng giáo viên để đạt kết Thời gian kiểm tra: hàng tháng, tuần lên kế hoạch kiểm tra thường xuyên, kiểm tra định kỳ… tùy theo đối tượng Công tác kiểm tra nội trường học việc làm quan trọng Kiểm tra vừa điều tra xem xét kết trình, việc kết thúc, vừa chuẩn bị điều kiện cần thiết cho trình quản lý đạo Kiểm tra trước hết tiến cá nhân tập thể cơng tác, phát huy mặt tốt, mặt tích cực, ngăn chặn uốn nắn lệch lạc cá nhân tập thể tiến hành công việc Kiểm tra tác động đến hành vi người, nâng cao tinh thần trách nhiệm họ, kiểm tra phải thúc đẩy tự kiểm tra Một thực tiễn đặt nhà trường dù mạng lưới kiểm tra có sát đến đâu người quản lý khơng thể theo sát việc làm giáo viên Vấn đề đặt phải cho cán giáo viên phải biết tự giác, chủ động thực phương pháp mực tiêu giáo dục trình kiểm tra góp phần hình thành ý thức lực tự kiểm tra cơng việc thân cán giáo viên Trong thời gian qua, nhà trường tập trung làm tốt công tác kiểm tra theo nội dung sau: Kiểm tra kế hoạch (kế hoạch chăm sóc giáo dục trẻ, kế hoạch chủ nhiệm, kế hoạch tự bồi dưỡng) Kiểm tra việc tổ chức dạy Khâu chăm sóc giáo viên bao gồm: Việc thực vệ sinh vệ sinh cá nhân trẻ, vệ sinh phòng học, phòng ăn, vệ sinh đồ dùng đồ chơi; việc tổ chức bữa ăn, Tác giả: Đỗ Phương Chi 18 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai giấc ngủ cho trẻ, kiểm tra việc phát triển thể lực, phát triển trẻ qua biểu đồ tăng trưởng Kiểm tra chất lượng tổ chức hoạt động giáo dục khác hoạt động vui chơi, hoạt động trời, việc thực lồng ghép nội dung giáo dục ngày hội, ngày lễ vào chương trình Qua cơng tác kiểm tra, theo dõi, góp ý, góp phần quan trọng việc khắc phục hạn chế, tồn kịp thời Giáo viên biết khai thác mạng nội dung, mạng hoạt động cách phù hợp, xây dựng kế hoạch hoạt động ngày cách lơgíc, sáng tạo, mục tiêu đề cho hoạt động phù hợp với trẻ lớp, việc xây dựng kế hoạch cho chủ đề giáo viên biết cân đối đề tài theo lĩnh vực phát triển, cân đối truyện thơ đặc biệt trọng câu chuyện ngắn nội dung mang tính giáo dục cao trẻ Xây dựng kế hoạch vui chơi phù hợp tổ chức hoạt động vui chơi thường xuyên đảm bảo theo yêu cầu, trẻ có hứng thú chơi Tổ chức đầy đủ hoạt động trời theo kế hoạch với nhiều nội dung khác nhau, không gây nhàm chán trẻ Hướng dẫn cho giáo viên cách đánh giá phát triển trẻ Như biết đánh giá giáo dục mầm non có liên quan đến nhiều mặt nhìn chung chất lượng chăm sóc, giáo dục trẻ trường mẫu giáo phải phản ánh qua kết đạt trẻ, khâu khác điều kiện đem lại kết Vì đánh giá trẻ khâu quan tâm q trình chăm sóc giáo dục trẻ, thực trạng việc đánh giá trẻ giáo viên nhà trường hạn chế, đánh giá chưa kịp thời, chưa nắm nội dung, hình thức, phương pháp đánh giá trẻ, qua cơng tác kiểm tra, phát cho giáo viên biết điểm việc đánh giá trẻ là: Về mục đích đánh giá: Đánh giá mức độ đạt được, chưa đạt khả nhận thức, kỹ hành động, thái độ ứng xử trẻ làm sở lập kế hoạch hoạt động giáo dục cách linh hoạt phù hợp với khả đa số trẻ lớp theo độ tuổi Tác giả: Đỗ Phương Chi 19 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Nội dung đánh giá: Căn vào mục tiêu giáo dục tổng trẻ độ tuổi mà cụ thể theo lĩnh vực phát triển trẻ Hình thức đánh giá: Đánh giá thực theo cách: + Đánh giá thường xuyên qua hoạt động hàng ngày trẻ + Đánh giá định theo giai đoạn cụ thể như: Đánh giá phát triển mặt mặt trẻ sau vài tháng hay học kỳ, hay năm Đánh giá định kỳ thường nhằm đánh giá chung phát triển mặt trẻ để nhìn nhận kết trình giáo dục * Các kênh đánh giá trẻ bao gồm: Trẻ tự đánh giá mình, ví dụ trẻ nêu ý kiến thành tích thân Đánh giá bạn bè, trẻ nhận xét kết học tập bạn Đánh giá từ phía giáo viên: Giáo viên nhận xét trình hoạt động trẻ tinh thần khen ngợi, động viên khuyến khích trẻ học tập tốt Tránh lời chê trách nặng nề làm cho trẻ nhụt chí, tự tin vào khả thân Nếu trẻ có điều chưa thực tốt giáo viên nhẹ nhàng nhắc nhở hướng dẫn trẻ tiếp tục hồn thiện cơng việc Phương pháp đánh giá trẻ: Có phương pháp khác để đánh giá phát triển trẻ là: + Đánh giá thơng qua quan sát hoạt động ngày trẻ trình giáo dục ghi chép vào sổ thường xuyên + Đánh giá qua trò chuyện đàm thoại với trẻ + Đánh giá sản phẩm trẻ kết hoạt động giáo dục Kết công tác kiểm tra năm học đạt cụ thể sau: Tổng số tiết dự là: 140 tiết Trong đó: Tác giả: Đỗ Phương Chi 20 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Xếp loại tốt là: 52 tiết Xếp loại là: 76 tiết Xếp loại đạt yêu cầu : 12 tiết Trong trình kiểm tra, nhằm cho giáo viên cách cụ thể việc làm chưa làm tiết dạy, loại hoạt động, việc sử dụng đồ dùng, đồ chơi lớp trẻ, giáo viên có ghi chép vào sổ góp ý cách cụ thể, rõ ràng để lần sau khơng cịn mắc phải sai sót góp ý Qua kiểm tra uốn nắn số sai lệch giáo viên công tác giáo dục Từ có biện pháp cụ thể giúp giáo viên ôn luyện kiến thức, xây dựng kế hoạch bồi dưỡng giáo dục trẻ có chất lượng tốt * Biện pháp 6: Chỉ đạo giáo viên tuyên truyền làm tốt cơng tác xã hội hóa giáo dục Xây dựng kế hoạch hoạt động phối kết hợp với Ban thường trực Hội cha mẹ học sinh cụ thể năm Tổ chức họp ban đại diện cha mẹ học sinh lớp tuyên truyền thành tích đạt nhà trường, lớp năm học gần đây, tạo niềm tin cho phụ huynh Triển khai kế hoạch phối kết nhà trường tới bậc phụ huynh cách chi tiết, thảo luận bàn bạc thống kế hoạch phối kết hợp với ban đại diện tổ chức thực hoạt động năm Thường xuyên kết hợp với phụ huynh việc giáo dục đạo đức nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện * Biện pháp 7: Thực công tác đánh giá giáo viên theo chuẩn Đánh giá giáo viên theo chuẩn biện pháp quan trọng việc đạo nâng cao chất lượng đội nũ giáo viên, đánh giá phải dựa tiêu chuẩn, tiêu chí Tác giả: Đỗ Phương Chi 21 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai ưu điểm, nhược điểm tồn để cá nhân tự điều chỉnh ngày hồn thiện chất lượng đội ngũ nâng lên Hàng tháng cho giáo viên tự đánh giá nhận xét xếp loại tổng hợp kết đánh giá phiếu đánh giá giáo viên theo tổ, cuối năm học tổ chức thực công tác đánh giá giáo viên theo chuẩn, phải có phiếu tự đánh giá nhận loại giáo viên, tổ chuyên mơn, tổ chức đồn thể, Hội đồng Nhà trường góp ý, nhận xét, đánh giá ưu nhược điểm tồn giáo viên cuối Hiệu trưởng đánh giá xếp loại phù hợp với phẩm chất trị, đạo đức tác phong, trình độ, lực chuyên môn, kỷ … phù hợp công xứng đáng với giáo viên, phải công khai * Biện pháp 8: Tham mưu cấp đầu tư trang thiết bị dạy học Ngay từ đầu năm học chủ động xây dựng kế hoạch xin nhà trường bổ sung thêm trang thiết bị cần thiết cho giáo viên lớp học Ví dụ: Mua ti vi cho lớp 3, chồi phân hiệu Hỗ trợ chi phí làm đồ dùng dạy học cho giáo viên Tuyên truyền phụ huynh quan tâm đến việc học tập em đồng thời kêu gọi ủng hộ số đồ dùng dạy học lớp 3.4 Mối quan hệ giưa biện pháp, giải pháp Các biện pháp có mối quan hệ tương trợ lẫn mắt xích quan trọng liên kết từ biện pháp qua biện pháp khác Làm tốt nội dung biện pháp đồng nghĩa với việc hoàn thiện biện pháp Bước đầu xây dựng kế hoạch xếp bố trí cơng việc cho giáo viên theo khả chuyên môn người, tham mưu lập kế hoạch theo dõi việc tự học bồi dưỡng giáo viên, tạo điều kiện vừa đủ để giáo viên có hội tự học theo học lớp nâng cao Chỉ đạo theo dõi sát hoạt động tổ chuyên môn nâng cao công tác kiểm tra đánh giá chuẩn nghề nghiệp giáo viên cuối tham mưu trang thiết bị dạy học để giáo viên Tác giả: Đỗ Phương Chi 22 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai thay đổi phương pháp dạy học cách tích cực sang tạo phù hợp với xu CNHHĐH 3.5 Kết khảo nghiệm, giá trị khoa học vấn đề nghiên cứu 100% giáo viên soạn vi tính dạy giáo án điện tử đồng thời biết sử dụng phần mềm khác … 65% giáo viên biết sử dụng chương trình Kidsmart, HappyKids vận dụng tốt vào hoạt động giáo dục cho trẻ 100% giáo viên sáng tạo việc làm đồ dùng đồ chơi trang trí mơi trường thân thiện tạo hướng mở theo chương trình mầm non đạt hiệu cao 100% giáo viên đạt trình độ chuẩn 50 % chuẩn Năm học với biện pháp xây dựng để nâng cao trình độ chun mơn đội ngũ với đồng thuận thống cao giáo viên nên đạt 12 giáo viên giỏi cấp trường 02 giáo viên tham gia dự thi giáo viên giỏi cấp huyện, đạt giải I Hội thi “ Kể chuyện theo gương đạo đức Hồ Chí Minh” cấp huyện đạt giải ba toàn đoàn Sự chuyển biến lực chuyên môn giáo viên dẫn đến chuyển biến chất lượng giáo dục nhà trường Đánh giá chất lượng chuẩn giáo viên mầm non có 80% giáo viên đạt từ khá, xuất sắc trở lên chuẩn đạo đức nhà giáo CBGVNV phát huy tốt vai trò gương mẫu thực tốt nghĩa vụ địa phương nơi cư trú Đánh giá cơng chức hàng năm CBGVNV có 85% đạt loại xuất sắc Qua kết cho thấy nhờ xây dựng biện pháp bồi dưỡng đảm bảo, phù hợp với đặc điểm tình hình trường nên năm học giáo viên có nhiều đầu tư sáng tạo dẫn đến kết kiểm tra đạt tỷ lệ tốt có phần tăng hơn, khơng cịn giáo viên đạt u cầu Kết thu qua khảo nghiệm, giá trị khoa học vấn đề nghiên cứu Đánh giá xếp loại giáo viên cuối năm: Năm học TS GV giỏi cấp GV GV Đạt yêu GV không Tác giả: Đỗ Phương Chi 23 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai GV Huyện trường SL % SL 2013- 2014 16 12,5 10 2014- 2015 16 19 cầu % 12 SL % SL 62,5 25 75 đạt yêu cầu % SL % 0 0 Đánh giá xếp loại giáo viên theo chuẩn nghề nghiệp: Xếp loại Năm học TSGV Tốt % Khá % Ghi TB % Yếu 2013- 201416 31,3 10 62,5 6,2 2014- 201516 44 50 % Nhìn vào bảng số liệu cho thấy: Trình độ chun mơn nghiệp vụ đội ngũ giáo viên nhà trường bước nâng lên rõ rệt cụ thể: tỉ lệ giáo viên có trình độ chuyên môn - giỏi chiếm đa số tập thể sư phạm nhà trường Giáo viên nắm phương pháp giảng dạy môn, hoạt động, đa số giáo viên có phương pháp giảng dạy linh hoạt sáng tạo kiết kết hợp nội dung lồng ghép mơn học Phát huy tính tích cực trẻ tiết học, học sinh tích cực chủ động lĩnh hội kiến thức cách nhẹ nhàng, vui tươi thoải mái, tạo sân chơi trí tuệ cho em: Học mà chơi, chơi mà học Đặc biệt khơng cịn giáo viên yếu Nhà trường tạo phong trào viết áp dụng SKKN năm qua động viên 100% cán bộ, giáo viên nhà trường tham gia viết áp dụng SKKN, nhiều giáo có SKKN xếp loại cấp trường, cấp huyện cấp tĩnh áp dụng vào thực tế việc dạy học trường có hiệu tốt Kết phong trào viết áp dụng SKKN nhà trường ngày tiến Tác giả: Đỗ Phương Chi 24 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Với kết nêu tập thể cán giáo viên nhà trường phấn khởi tự hào Chi đảng nhà trường nhiều năm liền đạt chi vững mạnh Cơng đồn, Đồn niên đạt danh hiệu tập thể vững mạnh Tuy nhiên nhà trường phải phấn đấu nhiều để đạt nhiều kết tốt cơng tác chăm sóc giáo dục trẻ đáp ứng yêu cầu thời đại ngày Phong trào trường học thân thiện học sinh tích cực điểm để tồn trường đươc giáo viên - phụ huynh - học sinh tích cực tham gia thực * Bài học kinh nghiệm: Sau thời gian bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên thực phấn khởi với kết đạt để làm tốt việc trước hết: *Đối với quản lý Có hội trau dồi kiến thức thường xuyên Người cán quản lý phải nắm rõ yêu cầu ngành, có tầm nhìn sâu xa Xây dựng kế hoạch bồi dưỡng chun mơn phải có tầm chiến lược, kế hoạch dài hạn, trung hạn kế hoạch năm Triển khai kịp thời có hiệu nội dung bồi dưỡng chuyên môn tới giáo viên, tổ chức tốt buổi hội thảo, đợt kiến tập trường, tổ chức tham quan kiến tập trường bạn, làm tốt công tác đánh giá kiểm tra Công tác thi đua khen thưởng phải đảm công mức đẻ khuyến khích phong trào Ban giám hiệu phải thực “Con chim đầu đàn” luôn nêu cao vai trò trách nhiệm, gương mẫu đầu cơng việc, có lịng khoan dung - độ lượng, Tác giả: Đỗ Phương Chi 25 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai giỏi chuyên môn, vững vàng nghiệp vụ Là người có lập trường tư tưởng kiên định, vững vàng, ln gần gũi, chia sẻ với giáo viên, tôn trọng lắng nghe ý kiến đồng nghiệp, nhân dân, tạo niềm tin cho CBGV - học sinh- phụ huynh Người cán quản lý phải có trình độ chuyên môn nghiệp vụ vững vàng, xây dựng kế hoạch đạo cụ thể năm học, đạo đội ngũ giáo viên tổ chức thực kế hoạch cách cân đối toàn diện mặt hoạt động phù hợp với năm học sở thực rút kinh nghiệm hàng tháng, hàng tuần Làm tốt công tác tuyên truyền, giáo dục tư tưởng trị cho cán giáo viên Bồi dưỡng chun mơn nghiệp vụ tiến hành nhiều hình thức đa dạng thường xuyên với tham gia toàn trường Ban giám hiệu phải động, sáng tạo dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, đổi cách nghĩ, học hỏi đồng nghiệp Làm việc khơng kể thời gian, khơng lùi trước khó khăn, phải kiên trì, nhẫn lại phải biết với Hiệu trưởng tham mưu xây dựng sở vật chất hoạt động nhà trường với Đảng quyền địa phương Tham mưu phải chọn thời điểm tun truyền có sức thuyết phục mạnh mẽ Cơng tác bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho giáo viên phải tiến hành với nhiều hình thức phong phú đa dạng, bồi dưỡng phải thường, liên tục, có sức hút tập thể tham gia Làm tốt cơng tác xã hội hóa giáo dục nhà trường, phải có kế hoạch hoạt động cụ thể, phải biết tranh thủ ủng hộ nhân dân việc bồi dưỡng đội ngũ nâng cao chất lượng giáo dục tồn diện Trong cơng tác lãnh đạo đạo, Ban giám hiệu phải cán cân công để giáo viên tin tưởng làm điểm tựu phấn đấu Phải có kế hoạch, mục tiêu, biện pháp thích ứng thực đề tài Các biện pháp phối hợp nhịp nhàng Tác giả: Đỗ Phương Chi 26 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Xây dựng kế hoạch, phân công người phụ trách kiểm tra sau chuyên đề mảng cụ thể, rõ ràng: kế hoạch kiểm tra thường xuyên, kiểm tra định kỳ, kiểm tra đột xuất, góp ý trực tiếp Làm tốt công tác thi đua khen thưởng, thực khen chê người việc Xây dựng tập thể nhà trường đồn kết trí sức mạnh tổng hợp để thực tốt việc nâng cao chất lượng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên nhà trường Xây dựng nhóm lớp điểm, dạy tốt, trao đổi học tập rút kinh nghiệm thường xuyên kịp thời cho khối lớp giáo viên Tạo điều kiện cho cán giáo viên tham dự học tập lớp nâng cao chuẩn, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp, lý luận trị để nâng cao trình độ nhận thức chuyên môn nghiệp vụ *Đối với giáo viên Nâng cao tay nghề chuyên môn thường xuyên, nhận thức việc đổi phương pháp dạy học điều tất yếu Tích cực đưa ứng dụng cơng nghệ thông tin vào học tập giảng dạy nhà trường Coi trọng việc tự học, tự bồi dưỡng, tự làm đồ dùng, đồ chơi cho học sinh III Phần kết luận, kiến nghị Kết luận Qua biện pháp thực tạm rút kinh nghiệm nhỏ sau: Là cán quản lý nhà trường phải nắm bắt lực người bố trí cơng việc phù hợp với lực người Đầu năm học đạo chuyên môn xây dựng kế hoạch bồi dưỡng lý thuyết thực hành cụ thể chương trình mầm non bồi dưỡng CNTT cho tất giáo viên Tác giả: Đỗ Phương Chi 27 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Xây dựng Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ, sát với tình hình thực tế nhà trường để mang lại tính khả thi cao Xây dựng tập thể Sư phạm đoàn kết, thống cao, có hổ trợ lẫn nhà trường để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, Thường xuyên tổ chức thao giảng chuyên đề cho giáo viên học tập rút kinh nghiệm Bên cạnh xây dựng Kế hoạch thường xuyên tổ chức đợt thi đua, hội thi để giáo viên có điều kiện thể hết lực qua giáo viên học tập lẫn điều lạ chuyên môn Công tác thi đua nhà trường cần thực thường xuyên, liên tục, thi đua đòn bẩy thúc đẩy phong trào, Công tác thi đua cần đảm bảo nguyên tắc công khai, dân chủ, công bằng, Thực tốt nguyên tắc Đảng lãnh đạo, quyền đoàn thể phối hợp tổ chức thực Duy trì tốt vận động kỷ cương - tình thương - trách nhiệm nhà trường Xây dựng khối đoàn kết thống nội Thường xuyên nâng cao trình độ chun mơn, trình độ nhận thức cho đội ngũ nhiều hình thức khác Thực đánh giá CBQL, giáo viên, nhân viên năm tuân theo chuẩn qui định ngành cấp chức nhiệm vụ phân công, tinh thần phát huy tốt tính tự phê bình phê bình, thực công khai dân chủ Sau cuối năm học đánh giá cá nhân phải có kế hoạch đăng ký phấn đấu thực cho năm tiếp theo, phát huy tốt mặt mạnh, có biện pháp khắc phục mặt hạn chế Căn vào kết đánh giá CBGVNV năm, xây dựng quy hoạch cán dự nguồn nhà trường Các phương pháp biện pháp thực nhà trường công khai dân chủ Hội đồng sư phạm phụ huynh học sinh Tác giả: Đỗ Phương Chi 28 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Trong viết chắn tránh khỏi thiếu sót hạn chế điều kiện thời gian lực cá nhân Rất mong muốn góp ý chân thành đồng nghiệp q thầy Tơi xin chân thành cảm ơn! Bình Hòa, ngày 01 tháng 02 năm 2016 Người viết sáng kiến * NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG SÁNG KIẾN …………………………………………………………………………………………… …… …………………………………………………………………………………………… …… …………………………………………………………………………………………… …… …………………………………………………………………………………………… …… CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG SÁNG KIẾN (ký tên, đóng dấu) TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách tâm lý học lứa tuổi (Bộ GD&ĐT) Tác giả: Đỗ Phương Chi 29 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Các trang web giáo dục tre mầm non Tài liệu hướng dẫn tổ chức hoạt động giáo dục tre theo lứa tuổi Hướng dẫn thực chăm sóc giáo dục tre lứa tuổi 5-6 tuổi Tác giả: Đỗ Phương Chi 30 ... môn nhận thấy rõ việc tìm số biện pháp nâng cao chất lượng chuyên môn giúp giáo viên đổi phương pháp dảng dạy nâng cao chất lượng chuyên đội ngũ giáo viên tất yếu cần thiết để bước đưa chất lượng. .. 16 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai Chỉ đạo động viên cho số giáo viên trẻ giảng dạy giáo án điện tử, BGH, ban CNTT trường. .. biện pháp giúp giáo viên học tập lẫn nhiều Khi dự Tác giả: Đỗ Phương Chi 13 Một số biện pháp bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ giáo viên trường mầm non Sao Mai giờ, giáo viên