Công ty TNHH Nước Giải Khát Suntory PepsiCo Việt Nam (SPVB), 100% vốn nước ngoài, là một liên minh giữa PepsiCo Inc và Suntory Holdings Limited, được chính thức thành lập vào tháng Tư năm 2013. Trụ sở chính nằm trên Tầng 5, Khách sạn Sheraton, 88 Đồng Khởi, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh. Nhiệm vụ và tầm nhìn của công ty là tiếp tục củng cố và duy trì vị trí hàng đầu trong ngành công nghiệp nước giải khát trong khi vẫn sống với các giá trị của công ty. Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiếp tục theo đuổi mục tiêu phát triển bền vững, mang lại lợi ích cho nhân viên công ty và các đối tác kinh doanh, cũng như đóng góp cho cộng đồng nơi công ty hoạt động kinh doanh. Ngày 09062020 vừa qua tại Hà Nội, Công ty TNHH Nước giải khát Suntory PepsiCo Việt Nam vinh dự đạt nhãn hiệu chứng nhận HÀNG VIỆT NAM CHẤT LƯỢNG CAO 2020 do người tiêu dùng bình chọn. Kết quả dựa trên khảo sát được thực hiện với sự tham gia của 12,699 hộ gia đình và tại 2,564 điểm bán trên toàn quốc.Là công ty hàng đầu trong ngành đồ uống không cồn tại thị trường Việt Nam, mọi hoạt động của Suntory PepsiCo Việt Nam đều dựa trên tầm nhìn Phát triển vì những điều tốt đẹp. Sự phát triển của công ty sẽ luôn gắn liền với sự thịnh vượng của đất nước và con người Việt Nam.
Nhập mơn Digital Marketing Đơn vị thực hiện: Nhóm MỤC LỤC CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP SUNTORY PEPSICO 1.1 Giới thiệu Suntory PepsiCo .3 1.2 Lịch sử phát triển 1.3 Các sản phẩm 1.4 Khách hàng mục tiêu .8 1.5 Mơ hình SWOT .9 CHƯƠNG II: NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX TRUYỀN THỐNG CỦA PEPSI .10 2.1 Sản phẩm cạnh tranh chủ yếu .10 2.2 Đối thủ cạnh tranh 10 2.3 Các kênh Marketing truyền thống Pepsi 12 CHƯƠNG III: NGHIÊN CỨU CÁC CÔNG CỤ DIGITAL MARKETING .17 3.1 Tổng quan Digital Marketing Việt Nam năm 2020 17 3.1.1 Tổng quan tình hình sử dụng Internet .21 3.1.2 Tổng quan phương tiện truyền thông mạng xã hội 24 3.1.3 Tổng quan sử dụng thiết bị di động 28 3.1.4 Tổng quan sử dụng thương mại điện tử 30 3.2 Digital Marketing Pepsi 35 3.2.1 Áp dụng SEO PepsiCo 36 3.2.2 Kênh Pr Online 37 3.2.3 Mobile marketing 38 3.3 Các hoạt động Digital Marketing Pepsi theo mơ hình P-O-E 39 3.4 Social Media 40 3.5 Tiếp thị nội dung 45 3.6 Content Marketing .47 CHƯƠNG IV: NGHIÊN CỨU TRANG ĐÍCH VÀ TMĐT CỦA PEPSI .49 4.1 Nghiên cứu việc xây dựng trang đích chiến dịch Digital Marketing 49 4.2 Ứng dụng Digital Marketing kênh thương mại điện tử 52 CHƯƠNG V: KẾ HỌACH DIGITAL MARKETING TỔNG THỂ .53 5.1 Mục tiêu chiến dịch tổng thể: .53 5.2 Khách hàng mục tiêu 3C ( Customer, Company, Competitor ) .53 5.2.1 Khách hàng mục tiêu .53 5.2.2 3C ( Customer, Company, Competitor ) 53 5.3 Xây dựng KPI cho chiến dịch “dùng social media” .58 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP SUNTORY PEPSICO 1.1 Giới thiệu Suntory PepsiCo - Phó Tổng giám đốc phụ trách Nhân & Đối ngoại- Công ty Nước Giải khát Thực phẩm Suntory Châu Á/ kiêm Chủ tịch Suntory PepsiCo Việt Nam: Mitsuhiro Kawwamoto - Tổng giám đốc: Jahanzed Q Khan - Trụ sở chính: Tầng 5, Khách sạn Sheraton, 88 Đồng Khởi, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh +Tel: (84 28) 821 9437 +Fax: (84 28) 821 9436 - Chính thức liên doanh: tháng năm 2013 - Công ty TNHH Nước Giải Khát Suntory PepsiCo Việt Nam (SPVB), 100% vốn nước ngoài, liên minh PepsiCo Inc Suntory Holdings Limited, thức thành lập vào tháng Tư năm 2013 Trụ sở nằm Tầng 5, Khách sạn Sheraton, 88 Đồng Khởi, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh Nhiệm vụ tầm nhìn cơng ty tiếp tục củng cố trì vị trí hàng đầu ngành công nghiệp nước giải khát sống với giá trị công ty Trong tương lai, tiếp tục theo đuổi mục tiêu phát triển bền vững, mang lại lợi ích cho nhân viên cơng ty đối tác kinh doanh, đóng góp cho cộng đồng nơi cơng ty hoạt động kinh doanh - Ngày 09/06/2020 vừa qua Hà Nội, Công ty TNHH Nước giải khát Suntory PepsiCo Việt Nam vinh dự đạt nhãn hiệu chứng nhận HÀNG VIỆT NAM CHẤT LƯỢNG CAO 2020 người tiêu dùng bình chọn Kết dựa khảo sát thực với tham gia 12,699 hộ gia đình 2,564 điểm bán tồn quốc Là cơng ty hàng đầu ngành đồ uống không cồn thị trường Việt Nam, hoạt động Suntory PepsiCo Việt Nam dựa tầm nhìn "Phát triển điều tốt đẹp" Sự phát triển công ty gắn liền với thịnh vượng đất nước người Việt Nam Ảnh 1.1.Trao giải Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao 1.2 Lịch sử phát triển 24/12/1991 – Công ty Nước giải khát Quốc tế (IBC) thành lập liên doanh SP Co Marcondray - Singapore với tỷ lệ vốn góp 50% - 50% 1992 – Xây dựng khánh thành nhà máy Hóc Mơn 1994 – PepsiCo thức gia nhập thị trường Việt Nam liên doanh với công ty Nước giải khát Quốc tế IBC với đời hai sản phẩm Pepsi Up từ ngày đầu Mỹ bỏ cấm vận với Việt Nam năm 1994 1998 - 1999 – Thời điểm lúc cấu trúc vốn thay đổi với sở hữu 100% thuộc PepsiCo 2003 – Công ty đổi tên thành Công ty Nước Giải khát Quốc tế PepsiCo Việt Nam Nhiều sản phẩm nước giải khát không ga tiếp tục đời như: Sting, Twister, Lipton Ice Tea, Aquafina 2004 – thông qua việc mua bán, sáp nhập nhà máy Điện Bàn, công ty mở rộng sản xuất kinh doanh Quảng Nam 2005 – Chính thức trở thành công ty nước giải khát lớn Việt Nam 2006 – công ty mở rộng sản xuất kinh doanh thêm thực phẩm với sản phẩm snack Poca người tiêu dùng, giới trẻ ưa chuộng 2007 – Phát triển thêm ngành hàng sữa đậu nành 2008-2009, sau khánh thành thêm nhà máy thực phẩm Bình Dương, (sau tách riêng thành Công ty Thực phẩm Pepsico Việt Nam), công ty mở rộng thêm vùng nguyên liệu Lâm Đồng Nhiều sản phẩm thuộc mảng nước giải khát đời như: 7Up Revive, Trà xanh Lipton; Twister dứa 2010 – đánh dấu cột mốc quan trọng PepsiCo Việt Nam thông qua việc PepsiCo tuyên bố tiếp tục đầu tư vào Việt Nam 250 triệu USD cho ba năm 2/2010, nhà máy Cần Thơ thức vào hoạt động 2012 – năm xảy kiện mua bán sáp nhập nhà máy San Miguel Đồng Nai vào tháng năm 2012 nhà máy PepsiCo có quy mơ lớn khu vực Đông Nam Á khánh thành Bắc Ninh vào tháng 10 năm 2012 4/2013 – liên minh nước giải khát chiến lược Suntory PepsiCo Việt Nam thành lập Suntory Holdings Limited PepsiCo, Inc có tên tiếng Anh: Suntory PepsiCo Vietnam Beverage Company Trong Suntory chiếm 51% PepsiCo chiếm 49% với mắt sản phẩm trà Olong Tea+ Plus Moutain Dew 1.3 Các sản phẩm Pepsi Cola: Pet 330ml, Pet 390ml, RGB 300ml, Pet 1,5L 7-UP: Pet 500ml, Pet 1,2L, Pet 1500ml, Can 330ml, RGB 207ml & 285ml, RGB 350ml 7-UP Revive: Pet 500ml, Can 300ml Mirinda: Pet 390 ml, Pet 1,5 L, Can 330 ml, RGB 300 ml Tropicana Twister: RGB 240ml, Can 320ml, Pet 350ml, Pet 455ml Sting: Pet 330ml, Can 330ml, Can 250ml, RGB 240ml Aquafina: Pet 500ml, 355ml, 1,5L & 5L Lipton: Pet 455ml, Can 350ml Moutain Dew: Pet 500ml, Can 330ml Tea Plus: Pet 455ml & 350ml Tea Plus Matcha: Pet 455ml & 350ml Everess: Can 330ml My Café: Cà phê đóng lon – Boss Cà Phê Ảnh 1.2 Các sản phẩm PepsiCo 1.4 Khách hàng mục tiêu - Từ bắt đầu xâm nhập vào thị trường nước giải khác Việt Nam , PepsiCo xác định rõ :khách hàng mục tiêu sản phẩm nước giải khác PepsiCo độ tuổi 13-19 tuổi lứa tuổi teen lứa tuổi động , thích tham gia hoạt động ngồi trời , thể thao nên PepsiCo coi sản phẩm giúp hạ nhiệt nóng “đập tan khát” bù lại lượng nước tiêu hao Bên cạnh đó, giới trẻ có sở thích vừa nhấm nháp thức ăn, vừa thưởng thức đồ uống Đây điểm đặc trưng mà PepsiCo tập trung khai thác - Tuy nhiên, sản phẩm có gas pepsi phù hợp với người, từ thức uống cho vận động viên, cho người bình thường hay người béo phì… Có thể nói khách hàng PepsiCo đa dạng phong phú 1.5 Mơ hình SWOT Điểm mạnh: Điểm yếu: - Có nguồn lực tài mạnh - Nguồn nguyên liệu đầu vào không ổn - Là cơng ty giải khát thực phẩm có định, chủ yếu phải nhập từ New tiếng Việt Nam Zealand nên bị động giá cả, - Sản phẩm đa dạng, tất nhận khơng tự chủ chi phí đầu vào phản hồi tích cực từ người tiêu dùng, - Hoạt động marketing chủ yếu tập trung - Bao bì mẫu mã đẹp, đa dạng phù hợp với phía nam, kế hoạch marketing chưa đối tượng đồng dẫn đến thị trường phía bắc - Có hệ thống phân phối rộng khắp miền trung rơi vào đối thủ cạnh tranh nội nước PesiCo xây dựng hồn thiện địa mạng lưới kênh phân phối thông suốt đạt hiệu cao Cơ hội: Thách Thức: - Khi Việt Nam gia nhập vào WTO - Tình hình lạm phát ngày gia tăng PepsiCo dễ dàng mở rộng thị trường làm phát nhanh không kiếm hơn, bên cạnh việc tiếp cận sốt gây bùng nổ giá , công nghệ sản xuất tiên tiến nước thách thức không nhỏ với cơng ty ngồi khơng q khó khăn - Trên thị trường nước giải khát Việt Nam, - Việt Nam nước nhiệt đới ẩm gió để lựa chọn thức uống giải khát mùa nên nhu cầu uống nước giải khát đơn giản, ngồi Coca Cola , PepsiCo cịn lớn Đây hội tốt cho việc nguyên có đối thủ mạnh Tân Hiệp Phát cứu phát triển sản phẩm Tribeco Để cạnh tranh với đối thủ cần có khác biệt lớn sản phẩm , trọng kiểu dáng, giá bao bì CHƯƠNG II: NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX TRUYỀN THỐNG CỦA PEPSI 2.1 Sản phẩm cạnh tranh chủ yếu - Mặc dù sau Coca Cola tới 13 năm, sản phẩm “sinh sau đẻ muộn” chiếm chào đón từ châu lục Đây sản phẩm làm nên thương hiệu, mang lại nguồn thu khổng lồ với 20 tỷ USD hàng năm cho công ty mẹ (khoảng 1/5 tổng doanh thu tập đồn mẹ) - Thức uống có gas Pepsi có hương vị lơi cuốn, vị nhẹ, khơng gắt, mang đến cảm giác sảng khối ngày hè nóng bức sau hoạt động mạnh Để đáp ứng nhu cầu khách hàng, PepsiCo Vietnam ln đa dạng hóa hình thức đóng gói sản phẩm từ lon, chai nhựa đến chai thủy tinh với đủ loại thể tích khác - Ngay từ đời, sứ mệnh Pepsi-Cola dành cho giới trẻ, lứa tuổi cháy bỏng với niềm đam mê bầu nhiệt huyết Nhắm vào đối tượng 10 Ảnh 3.28 Pepsi quảng cáo qua video - Infographic 47 Ảnh 3.29 Pepsi Infographic - Social media 3.6 Content Marketing Mơ hình 5w1h doanh nghiệp What ( Cái ) PEPSI nhằm vào việc quảng bá, gây ý đến thương hiệu, sản phẩm Mục tiêu: người người nhà nhà biết đến sản phẩm PEPSI Để thực chiến dịch PEPSI lựa viral video, MV “Khơng cản bước bạn nhà” nghệ sĩ Karick, Suboi, Wowy, Lăng LD , video gây soosy cộng đồng mạng khoảng thời gian cuối năm 2020 When ( Khi ) Đăng tải vào ngày gần Tết Nội dung video phù hợp đánh chúng tâm lí khách hàng Hầu mong chờ đặc biệt bạn trẻ làm học xa nhà Why ( Tại ) 48 Ngày 20/12/2020, MV “Khơng cản bước bạn nhà” tung ra, mở đầu cho mùa chiến dịch, MV cố ý mắt vào ngày cuối năm để hướng đến ngày sum vầy cuối năm “bạn Tết mẹ” Vậy nên, khơng cản bước bạn nhà Who ( Ai, gì, ? ) Đối tượng mà họ hướng tới bạn trẻ, fan nghệ sĩ Người trì nội dung nghệ sĩ có tầm ảnh hưởng, trước Huỳnh Lập, Huy Cung, Mỹ Tâm Karik, Suboi, Wowy, Lăng LD… Where ( Ở đâu ) Các nội dung đăng tải social media YouTobe thu hút hai triệu lượt xem, Facebook thu hút hàng ngàn tương tác bình luận How ( Thế ) Với thơng điệp “Bạn tết mẹ”, Pepsi đánh chúng tâm lí nhiều khách hàng phải chọn gia đình cơng việc…Để định nhà ăn Tết hay không 49 CHƯƠNG IV: NGHIÊN CỨU TRANG ĐÍCH VÀ TMĐT CỦA PEPSI 4.1 Nghiên cứu việc xây dựng trang đích chiến dịch Digital Marketing Đối với nước giải khát, Peppsi chọn hình thức quảng bá mạng xã hội Facebook Ảnh 4.1 PEPSI x BLACKPINK - Đánh giá hiệu trang landing page nước giải khát Peppsi Ưu điểm: • Giúp tăng tỉ lệ chuyển đổi biến thành hành vi mua hàng, doanh số bán hàng thông qua hình ảnh, video ngắn thơng tin dàn trải cách sáng tạo • Tối ưu hóa lựa chọn mục tiêu theo nhân học • Trong Google có điểm mạnh khả nắm giữ phân tích lịch sử hành vi duyệt web Facebook lại kẻ cao tay lĩnh vực thu thập thông tin cá 50 nhân người dùng Hệ thông quản lý tài khoản Facebook chi tiết hóa thơng tin từ tên, tuổi, địa chỉ, giới tính, sở thích,… phù hợp với mục tiêu quảng cáo • Tiếp thị hiệu nhờ sức mạnh lan truyền • Đặc thù mạng xã hội khả lan truyền thông tin không giới hạn, miễn nội dung bạn đủ sức thu hút Nhất Facebook – mạng xã hội lớn động hành tinh • Kết nối tương tác hiệu với khách hàng qua Fanpage • Với đại sứ thương hiệu nhóm nhạc tiếng Hàn Quốc Black Pink sở hữu lượng fans đông đảo Việt Nam nhận tham gia đông đảo khách hàng Việt đặc biệt fans Black Pink • Điểm hạn chế Google chưa làm cần trang web để làm trang đích cho quảng cáo tương tác với khách hàng, Facebook giải hiệu cung cấp sẵn loại hình Fanpage dành cho doanh nghiệp, cá nhân tổ chức Các Fanpage Facebook tích hợp với tính có sẵn khả kết nối tương tác tốt với người dùng • Giá thầu tương đối thấp • Do thiên tỷ lệ hiển thị chứ đánh giá thứ hạng hiển thị nên giá thầu Quảng cáo Facebook thường không bất ổn đắt đỏ Google Nhược điểm: • Quảng cáo hiển thị Facebook • Khi quảng cáo Facebook, mẫu quảng cáo xuất thị mạng xã hội dừng hội tiếp cận người dùng Trong đó, Google Adwords phủ sóng hệ thống rộng lớn với triệu trang web liên kết mạng GDN nên có khả tiếp cận khách hàng lúc nơi internet • Hệ thống tìm kiếm chưa hiệu • Khơng thể so sánh với khả tìm kiếm Google, cơng cụ tìm kiếm Facebook thực chưa có tính phân loại khả cho kết 51 cao Có hàng triệu trang Facebook hàng triệu người dùng, khơng dễ tìm trang fanpage, trừ họ biết tên xác fanpage Vì vậy, mức độ tiếp cận với người dùng qua tìm kiếm từ họ bị hạn chế nhiều Ý kiến cải thiện trang phù hợp với khách hàng gia tăng hiệu quả: • Tăng tương tác cho Fanpage Facebook hiệu quả: · Lắng nghe ý kiến người theo dõi · Chia sẻ ưu đãi nguồn cấp tin tức để tạo kết nối Messenger · Minh họa đăng với biểu tượng cảm xúc · Chia sẻ "feedback" khách hàng Tổ chức thi, chương trình tặng q, khuyến • Tối ưu banner nội dung thiết bị khác máy tính smartphone, tablet, Đưa số đánh giá hiệu trang đích: • Có 37.158.481 người thích fanpage Pepsi • Có 37.160.896 người theo dõi fanpage Pepsi • Trung bình viết có khoảng 15.000 like, 1300 comment 600 share 52 4.2 Ứng dụng Digital Marketing kênh thương mại điện tử Tính đến Pepsi hợp tác với kênh thương mại điện tử shopee Mall,… Ảnh 4.2 Pepsi kết hợp với Shopee Nguồn: https://shopee.vn/suntorypepsico_official_store Số người theo dõi: 892 Lượt đánh giá : 499 Tỷ lệ phản hồi : 100% Trang quảng bá cho ba loại sản phẩm nước giải khát : 7UP, PEPSI, MIRINDA 53 CHƯƠNG V: KẾ HỌACH DIGITAL MARKETING TỔNG THỂ 5.1 Mục tiêu chiến dịch tổng thể: Tăng độ nhận diện thương hiệu tăng doanh số bán hàng - Tăng độ nhận diện thương hiệu: + Mục tiêu SMART : Trong tháng số lượng người follow thích trang fanpage tăng 30% cách tăng ngân sách quảng cáo Facebook cho nhận nhiều tương tác đọc nhiều + Tính cụ thể: Tăng số lượng người truy cập thông qua tăng ngân sách chạy quảng cáo Facebook đăng Blog có lịch sử nhiều người đọc tương tác + Đo lường được: Mục tiêu tăng 30% số lượng người follow thích trang + Tính khả thi: tháng trước áp dụng chiến lược ,qua số phân tích đánh giá cho thấy tỷ lệ người follow tăng 10% + Tính thích hợp: Bằng cách tăng tỷ lệ tương tác Facebook giúp gia tăng độ nhận biết thương hiệu, thu hút khách hàng tiềm biết đến sản phẩm tin dùng sản phẩm + Giới hạn thời gian: Trong tháng 5.2 Khách hàng mục tiêu 3C ( Customer, Company, Competitor ) 5.2.1 Khách hàng mục tiêu Khách hàng mục tiêu chiến dịch PEPSI x BLACKPINK độ tuổi 13 -22 tuổi fans Blackpink lứa tuổi teen động, có sở thích ăn uống 5.2.2 3C ( Customer, Company, Competitor ) - Customer: + Hiện giới trẻ ưa thích doanh nghiệp khơng loại thức uống họ ngon hay có lợi cho sức khỏe, mà có thích thứ liên quan đến doanh nghiệp đại sứ thương hiệu Để tạo khác biệt, chuyên nghiệp tiếp cận thêm nhiều đối tượng khách hàng, doanh nghiệp thường mời ngơi đình đám 54 làm đại sứ thương hiệu để quảng bá sản phẩm Gương mặt gắn liền hình ảnh với sản phẩm giúp cơng chúng ln nhớ tới nhãn hàng Ảnh 5.1 Đại sứ thương hiệu Black Pink + Người tiêu dùng quan tâm đến chương trình mà doanh nghiệp tạo như: Chương trình vào ngày lễ tết, hoạt động thiện nguyện doanh nghiệp… 55 Ảnh 5.2 Chương trình tết Pepsi - Company: + Pepsi nhãn hiệu nước giải khát hương Calo có gas tiếng tồn cầu Đồng thời, sản phẩm bán chạy PepsiCo, chiếm 1/5 tổng doanh thu PepsiCo mang lại 20 tỷ USD hàng năm cho công ty mẹ, hệ từ lục địa chào đón + Từ thị trường nước đến thị trường Việt Nam Pepsi đứng sau Coca Cola, Pepsi biến thành “một kẻ sau vĩ đại” 56 + Pepsi chạy nhiều hoạt động Digital Marketing chủ yếu Facebook Youtube,gồm có hình ảnh video chiến dịch mà Pepsi tạo : Mang tết nhà kết hợp với đại sứ Black Pink gần Ảnh 5.3 Chiến dịch Youtube Pepsi - Competitor: Đối thủ lớn Pepsi thị phần thức uống có gas khơng khác mà Coca Cola + Coca Cola sử dụng facebook youtube để truyền tải câu câu chuyện gia đình ngày lễ Tết 57 Ảnh 5.4 Fanpage Facebook Coca Cola + Đặc biệt so với Pepsi Coca hay dùng mini game livestream để nhận quà nhằm lấy tương tác khách hàng 58 Ảnh 5.5 Chương trình “Thử thách nhỏ hóa tiệc diệu kỳ” 5.3 Xây dựng KPI cho chiến dịch “dùng social media” Facebook: Tốc độ tăng fans ( lượng like ) bao nhiêu/ ngày /tháng ? Đối tượng fans có thuộc nhóm đối tượng khách hàng mục tiêu doanh nghiệp ? ( giới tính, độ tuổi, vị trí, ngơn ngữ,….) Mức độ tương tác Fanpage ( tiếp cận, click đọc, like, comment, share) ? 59 Các kiện Fanpage có người biết đến, người mời, người tham gia ? Số lượng đặt hàng trực tiếp từ fanpage bao nhiêu/ ngày/ tháng ? Lượng truy cập website đến từ Facebook bao nhiêu/ ngày/ tháng ? Lượng truy cập chuyển đổi thành khách hàng bao nhiêu/ngày/tháng định ? YouTube: Có người đăng ký theo dõi kênh YouTube ? Kênh YouTube có liên kết với mạng xã hội khác ? Mức độ tương tác video kênh YouTube ? (s ố người xem, like, comment, share video ? ) Lượng truy cập website từ kênh YouTube bao nhiêu/ ngày/ tháng ? Bảng KPI : Chỉ tiêu Lượt Like Lượt Follow Lượt Share Lượng đặt hàng trực tiếp Fanpage Tăng 15.000 Tăng 2000 Tăng 5000 Tăng 1000 Lượt Xem Lượt Subscribe Lượt chia sẻ Lượt người xem truy cập vào website Tăng 5000 Tăng 3000 Công cụ Facebook Chỉ tiêu Công cụ Youtube Tăng 100.000 Tăng 20.000 60 61 ... nhân viên cơng ty đối tác kinh doanh, đóng góp cho cộng đồng nơi công ty hoạt động kinh doanh - Ngày 09/06/2020 vừa qua Hà Nội, Công ty TNHH Nước giải khát Suntory PepsiCo Việt Nam vinh dự đạt... quyền sở hữu doanh nghiệp 40 Các công cụ PepsiCo sử dụng: Website: https://www.suntorypepsico.vn/ Trang Facebook: https://www.facebook.com /PepsiCo Instagram: https://www.instagram.com /pepsico/ Các... Điện Bàn, công ty mở rộng sản xuất kinh doanh Quảng Nam 2005 – Chính thức trở thành công ty nước giải khát lớn Việt Nam 2006 – công ty mở rộng sản xuất kinh doanh thêm thực phẩm với sản phẩm