Khảo sát phân tích các yếu tố đầu vào, đầu ra của doanh nghiệp

Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế Toán LI M U Hiu qu kinh t l vn t ra hng u i vi tt c cỏc doanh nghip trong nn kinh t th trng, cú hiu qu kinh t thỡ doanh nghip mi cú th duy trỡ hot ng sn xut kinh doanh v ng vng trờn th trng. Ngy nay, nn kinh t nc ta ó chuyn sang nn kinh t th trng cú s iu tit v mụ ca nh nc. ng trc s phỏt trin mnh ca cỏc nc trong khu vc cng nh trờn th gii, tng bc ho nhp vo s phỏt trin ca thi i, cỏc doanh nghip Vit Nam ó v ang phi i mt vi hng lot cỏc vn kinh t xó hi núng bng ca quỏ trỡnh ton cu hoỏ v s cnh tranh ngy cng khc lit. S sng cũn ca doanh nghip ph thuc vo cỏc bin phỏp ti u nhm khai thỏc kh nng tim tng ca bn thõn doanh nghip. Do ú, vn bc xỳc t ra hin nay i vi cỏc doanh nghip l lm sao vi mt s vn hin cú, m doanh nghip cú th u t, sn xut kinh doanh cỏc mt hng cú cht lng tt, chi phớ thp, giỏ thnh h m vn ỏp ng c nhu cu th hiu ca ngi tiờu dựng. t c nhng ũi hi ú, khụng cú cỏch no hn l doanh nghip phi thng xuyờn ỏnh giỏ, kim tra tỡnh hỡnh ti chớnh, cú phng phỏp k toỏn thớch hp phn ỏnh c cỏc s liu, thụng tin mt cỏch chớnh xỏc, kp thi y , trung thc v thc trng ca doanh nghip cho nh qun lý doanh nghip cú nhng phng phỏp can thip kp thi, ng thi ra cỏc mc tiờu phỏt trin phự hp vi doanh nghip ca mỡnh. c thc tp ti Cụng ty CP SKY Trong thi gian qua, vi vn kin thc ca bn thõn mc ớch tỡm hiu mi hot ng thc t ca cụng ty tin hnh phõn tớch, ỏnh giỏ cỏc hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty. Nguyễn Thị H ờng Lớp HCKT K2 1 Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế Toán Em xin chõn thnh cm n s hng dn tn tỡnh caTh.s Nguyn Thu Thu v s giỳp nhit tỡnh ca cỏc phũng ban trong cụng ty CP SKY em hon thnh bỏo cỏo thc tp tng quan ny. I. Gii thiu v cụng ty C phn S.K.Y 1. Tờn cụng ty: Cụng ty c phn S.K.Y Tờn giao dch: S.K.Y JOINT STOCK COMPANY Vit tt l: SKY.JSC 2. Giỏm c hin ti: V Thnh Sn. 3. a ch tr s: T Voi Phc, Th trn Trõu Qu, Huyn Gia Lõm, Thnh Ph H Ni in thoi: 043.876.7178 Fax : 043.876.7178 Mó s thu: 0101873924 Email: SKY_JSC.deco@yahoo.com.vn 4. C s phỏp lý ca Doanh nghip. Cụng ty Cp SKY c thnh lp theo Giy chng nhn ng ký kinh doanh s 0103010813 cp 21/04/2000 ca s k hoch u t H Ni Trong giy phộp chng nhn cỏc nh u t bao gm 2 thnh viờn: ễng V Thnh Sn B Nguyn Th Hng. Nguyễn Thị H ờng Lớp HCKT K2 2 ViÖn §¹i Häc Më Hµ Néi    Khoa KÕ To¸n Vốn pháp định của công ty khi thành lập là: 2 tỷ đồng VN. Tỷ lệ góp vốn của hai bên là 3/7. Về mặt nhân lực: Công ty có 115 lao động trực tiếp, 45 lao động gián tiếp. 5. Loại hình doanh nghiệp: Là công ty Cổ phần gồm 2 thành viên. 6. Nhiệm vụ của doanh nghiệp. Nhiệm vụ chủ yếu của công ty là sản xuất các sản phẩm cơ khí theo nhiệm vụ, kế hoạch được giao cho để phục vụ cho các ngành kinh tế khác nhau, sản phẩm của công ty là các sản phẩm truyền thống, đã có uy tín trên thị trường trong nước. Trải qua nhiều năm sản xuất - kinh doanh đến nay, sản phẩm của công ty đã phong phú hơn cả về số lượng, chủng loại và chất lượng. Sản phẩm chủ yếu của công ty bao gồm: - Các loại vòng bi. - Các loại dũa. - Các loại cân. - Các sản phẩm cơ khí khác. 7. Lịch sử phát triển Nền kinh tế hoạt động theo cơ chế thị trường luôn đòi hỏi các doanh nghiệp phải cạnh tranh nhau không ngừng về mọi mặt để có thể khẳng định được bản thân mỗi doanh nghiệp và bảo đảm phát triển bền vững trong tương lai. Hoạt động trong cơ chế đó Công ty Cổ phần S.K.Y đã có những giai đoạn gặp rất nhiều khó khăn. Sản phẩm không bán được, cán bộ công nhân viên không có việc làm, gánh nặng ngày càng nặng thêm khi số lượng người lao NguyÔn ThÞ H êng Líp HCKT K2 3 Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế Toán ng quỏ ụng so vi nhu cu, trỡnh thp, nh xng, mỏy múc thit b c k, lc hu. Tri qua hn 9 nm khụng ngng phỏt trin, i mi trong c ch qun lý, i mi v c s vt cht, k thut, cụng ngh bt nhp vi c ch th trng, Cụng ty c phn S.K.Y ó tng bc khng nh mỡnh l doanh nghip c khớ luụn luụn phn u phc v tt cho khỏch hng, ỏp ng nhu cu th trng v cỏc sn phm c khớ v mong mun vn lờn hn na cú th hp tỏc liờn doanh liờn kt, phỏt trin sn xut vi mi t chc cỏ nhõn trong. Cụng ty cng ó cú s phỏt trin mnh m v ang tng bc khng nh mỡnh qua s ln mnh khụng ngng cú th cnh tranh v ng vng trờn th trng. Cụng ty cú tc tng trng bỡnh quõn hng nm v giỏ tr tng sn lng l 19%, doanh thu tiờu th tng 24%. Tng s cỏn b cụng nhõn viờn tớnh n thỏng 9 nm 2008 l 175 ngi cựng vi hn 400 thit b mỏy múc hot ng ỏp ng cho chu trỡnh sn xut c khớ khộp kớn t to phụi, gia cụng n nhit luyn hon chnh. Sn phm ca cụng ty ch yu phc v cho cỏc ngnh c khớ ch to mỏy, khai thỏc than, ngnh c khớ nụng nghip, c khớ dt, vi nhng khỏch hng ó i li vi cụng ty nhiu nm. Trong nn kinh t th trng, cụng ty cng nh cỏc doanh nghip khỏc cựng ngnh ang dn chuyn mỡnh bng mi cỏch tỡm cho mỡnh hng ra phự hp vi nhu cu ca th trng. L mt doanh nghip chuyờn sn xut kinh doanh cỏc sn phm c khớ phc v cho cỏc loi mỏy ng lc v mỏy nụng nghip. Sn phm ca cụng ty l sn phm truyn thng, khỏch hng ca cụng ty ó ký hp ng cựng cụng ty qua nhiu nm. Cỏc sn phm ca cụng ty ó chim lnh c th trng, phc v nhu cu ca ngi tiờu dựng Nguyễn Thị H ờng Lớp HCKT K2 4 Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế Toán II. Khỏi quỏt tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Nhim v ca cụng ty l SXKD do ú cụng tỏc qun lý ti chớnh ca cụng ty cng c phõn cp v qun lý phự hp vi iu kin sn xut. Cụng ty cn c lp K hoch ti chớnh nm theo: -K hoch sn xut v tiờu th sn phm -K hoch tng, gim TSC v khu hao TSC. -nh mc kinh t k thut. - Chi phớ d toỏn. Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip n v tớnh : Triu ng STT Ch tiờu 2,0 03 2,00 4 2,00 5 2,0 06 2,0 07 1 Sn lng 98,7 60 141,56 4 143,99 7 131,8 10 157,3 31 2 Tng doanh thu 8,7 90 9,75 4 12,06 8 12,7 80 10,5 21 3 Tng chi phớ trong nm 7,9 00 8,76 8 10,94 4 11,4 59 8,9 67 4 Li nhun trc thu 8 90 98 6 1,12 4 1,3 21 1,5 54 5 Thu 2 49 27 6 31 5 3 70 4 35 6 Li nhun sau thu 6 41 71 0 80 9 9 51 1,1 19 7 Giỏ tr ti sn c nh bỡnh quõn trong nm 9 50 1,20 0 1,12 0 1,1 00 1,4 80 8 Vn lu ng bỡnh quõn trong nm 3,4 25 3,80 0 3,68 0 3,6 50 5,8 20 9 S lao ng bỡnh quõn trong nm 1 50 16 5 16 0 1 60 1 75 Nguyễn Thị H ờng Lớp HCKT K2 5 ViÖn §¹i Häc Më Hµ Néi    Khoa KÕ To¸n Qua số liệu trên ta thấy: sản phẩm của công ty được người tiêu dùng rất ưa chuộng. Từ năm 2003 đến năm 2007 cả doanh số bán ra và sản lượng đều tăng mặc dù năm 2006 có giảm nhẹ do công ty đã chủ động dừng dây chuyền sản xuất để bảo dưỡng, nâng cấp và hiện đại hóa dây chuyền sản xuất nhằm mục tiêu nâng cao hơn nữa chất lượng sản phẩm. Do công ty không ngừng tạo ra các sản phẩm mới với mẫu mã đẹp, chất lượng tốt phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng nên hàng năm các mặt hàng của công ty năm sau không ngừng tăng so với năm trước. Hàng năm công ty đóng góp vào ngân sách nhà nước một khoản tiền thuế tương đối lớn. Vốn lưu động bình quân trong năm chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số vốn bình quân trong năm. Số lao động bình quân trong năm ổn định, ít có sự thay đổi. III. Công nghệ sản xuất. Công ty cổ phần S.K.Y có quy trình sản xuất sản phẩm liên tục. Mặt hàng sản xuất đa dạng gồm nhiều loại sản phẩm tuy nhiên vòng bi là mặt hàng truyền thống của công ty. Quy trình sản xuất vòng bi được khái quát theo sơ đồ sau. 1. Quy trình công nghệ sản xuất vòng bi NguyÔn ThÞ H êng Líp HCKT K2 6 Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế Toán Nguyễn Thị H ờng Lớp HCKT K2 7 Bc ngoi KCS to n di n Ct phụi Dp hỡnh Quay búng Kim tra Chn lp rỏp kim tra Mi Nhit luyn KCS Tin Rốn khuụn Kim tra ỏnh búng Mi tinh Nhit luyn Mi nghiờn To phụi Kim tra Da Bana ỏnh búng Dp to hỡnh Dp to hỡnh Vũng cỏch Vũng bi inh tỏn ỏnh búng ng ln Bo qun úng gúi Nhp kho Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế Toán Cụng ty sn xut theo dõy chuyn sn xut liờn tc. Vũng bi c sn xut qua 4 quy trỡnh: bc ngoi, vũng cỏch, vũng bi v inh tỏn. T cỏc b phn ny sau khi c kim tra mi c lp rỏp v nhp kho. Trong 4 quy trỡnh trờn bc ngoi l quan trng nht c kim tra k thut qua2 ln mi a vo lp rỏp. Bc ngoi qua 7 khõu sn xut: ct phụi, rốn khuụn, , tin, , qua kim tra KSC mi a vo lp rỏp thnh phm. 2. c im v quy trỡnh cụng ngh sn xut. Cụng ty sn xut tng mt hng theo tng dõy truyn cụng ngh, sn xut theo k hoch ó c tớnh trc do phũng k hoch gi xung nh mỏy, qun c da vo bn k hoch sn xut ú sn xut ỳng, v t tiờu chun m cụng ty ó ra, i vi nhng mt hng cn gp thỡ qun c iu phi cụng nhõn lm thờm gi theo chớnh sỏch cụng ty ra. Cụng nhõn c cp phỏt trang thit b nh gang tay, khu trang, qun ỏo bo h m bo sc khe khi lao ng, mi nhõn viờn cú mt mỏy tớnh ni mng v in thoi giao dch thun tin v nhanh nht gii quyt kp thi cỏc phỏt sinh trong cụng vic. Cụng ty thit k xõy dng khu sn xut theo tng phõn xng sn xut, c b trớ qut giú, ốn in treo tng, mi phõn xng c t bỡnh lc nc v t lnh, khu vn phũng c lp t thờm iu hũa. Cụng ty cng xõy dng khu nh bp nu n cho cỏn b cụng nhõn viờn, m bo v sinh an ton dinh dng, m bo sc khe cho cỏn b cụng nhõn viờn. IV. T chc sn xuỏt v kt cu sn xut ca doanh nghip. 1. T chc sn xut: Doanh nghip sn xut theo dõy chuyn liờn tc, sn xut theo n hng, hp ng ca khỏch hng vi s lng ln. Mt chu k sn xut loi Nguyễn Thị H ờng Lớp HCKT K2 8 ViÖn §¹i Häc Më Hµ Néi    Khoa KÕ To¸n sản phẩm này mất 30 đến 40 ngày, thành phẩm đóng gói mất từ 5 đến 7 ngày. Như vậy chu kỳ sản xuất sản phẩm của công ty là tương đối dài. Nhà máy được công ty cấp lao động, vật tư đồng bộ và các điều kiện đảm bảo kỹ thuật sản xuất như: Trang thiết bị, đơn giá, tiền lương và các điều kiện để bảo hộ, hành chính quản trị. Hiện nay công ty là tập hợp các nhà máy cũ, sản phẩm sản xuất rất đa dạng và phong phú nên công ty đã tổ chức thành 6 phân xưởng sản xuất chính. Mỗi phân xưởng thực hiện một nhiệm vụ riêng, sản xuất ra các loại sản phẩm khác nhau. Cụ thể ta có sơ đồ sau: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC SẢN XUẤT Ở CÔNG TY CỔ PHẦN SKY Nhiệm vụ của các phân xưởng sản xuất như sau: - Phân xưởng nhiệt luyện: nhận thép dây và thép thỏi từ kho của công ty về sản xuất phôi cho các phân xưởng theo kế hoạch cảu công ty. - Phân xưởng vòng bi: Nhận phôi từ phân xưởng rèn sang để tiếp tục sản xuất vòng bi. NguyÔn ThÞ H êng Líp HCKT K2 9 Công ty cổ phần SKY Phân xưởng vòng bi Phân xưởng cơ khí I Phân xưởng cơ khí II Phân xưởng cơ khí III Phân xưởng Nhiệt luyện Ngành Thiết bị - Năng lượng Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế Toán - Cỏc phõn xng c khớ: Gia cụng ch to chi tit cung cp cho phõn xng sn xut chớnh. Ngoi ra cũn sn xut ra cỏc sn phm c khớ nh bng ti, cn treo xe y 2. Kt cu sn xut ca doanh nghip. - B phn sn xut chớnh l b phn ct, to phụi v dp to hỡnh cỏc b phn khỏc nh : Da, bana, rốn khuụn, mi, , tin l nhng b phn sn xut ph tr, sn xut ph giỳp to ra nhng thnh phm cht lng. - B phn nhit luyn, kim tra v lp rỏp bo qun úng gúi l nhng b phn ph thuc. - Khi cú nhu cu v sn xut k toỏn, qun lý cỏc phõn xng yờu cu nguyờn vt liu nh mc sn xut cho 1 chu k sn xut gi lờn phũng kinh doanh. B phn vt t s tip nhn v cung cp nguyờn vt liu cho phõn xng ú sn xut. - B phn sn xut ph tr: L b phn in nc v mỏy nộn khớ l khụng th thiu trong quỏ trỡnh sn xut sn phm. - B phn sn xut ph thuc: Cng xut phỏt t ngun hỡnh thnh v yờu cu ca sn xut chớnh, khi ú sn xut ph thuc mi c thc hin nh nhón mỏc, bao bỡ, úng gúi ph thuc vo s lng sn xut chớnh. - B phn bo dng: sa cha mỏy múc thit b, dõy chuyn sn xut. - B phn cung cp: l b phn cú trỏch nhim cung ng kp thi mi th cn thit phc v cho vic sn xut ra sn phm. - B phn vn chuyn: B phn vn chuyn ca cụng ty c trang b xe nõng chuyn vt liu, vt t vo sn xut v chuyn hng.Thnh phm sau khi c kim tra,úng gúi c nhp kho, thụng qua b phn vn chuyn s c chuyn n a im giao hng theo nh hp ng ó ký. Nguyễn Thị H ờng Lớp HCKT K2 10 [...]... ỳng, tớnh chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm Qun lý ti chớnh t c mc ớch kinh doanh cú hiu qu Cụng ty thng xuyờn kim tra ỏnh giỏ mi din bin kt qu ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Qua ú lónh o doanh nghip ó ra c nhng bin phỏp gii quyt, nhng kh nng doanh nghip cú c t ú cú bin phỏp khai thỏc cng nh phũng nga nhng ri ro trong kinh doanh V hỡnh thc s k toỏn: Cụng ty ỏp dng hỡnh thc k toỏn nht ký chng t õy l... sn xut ca doanh nghip 10 V T chc b mỏy qun lý 11 1 S t chc b mỏy qun lý ca doanh nghip .11 2 Chc nng nhim v ca cỏc b phn trong cụng ty : .11 3 Phõn tớch mi quan h gia cỏc b phn 13 VI Kho sỏt phõn tớch cỏc yu t u vo, u ra ca doanh nghip 14 1 Kho sỏt v phõn tớch cỏc yu t u vo 14 2 Kho sỏt v phõn tớch cỏc yu t u ra 22 VII Mụi trng kinh doanh ca doanh nghip... trng kinh doanh ca doanh nghip d.Mụi trng vn hoỏ - xó hi: Cỏc tham s v xu hng vn ng ca mụi trng vn hoỏ - xó hi nh hng ln n cỏch thc mua sm ca ngi tiờu dựng cng nh cỏch thc s dng tỏc ng n khỏch hng e Mụi trng lut phỏp: Cỏc yu t lut phỏp cú nh hng ngy cng ln n hot ng tiờu th ca doanh nghip Doanh nghip phi tuõn theo nhng hot ng v thu, lao ng, chớnh sỏch u ói ca nh nc i vi doanh nghip, to iu kin cho doanh. .. xut: 1.136.348/ ngi /thỏng - Lng bỡnh quõn cụng nhõn sn xut: 1.348.586 / ngi /thỏng c Yu t vn Ngun vn kinh doanh ca doanh nghip l ngun vn c bn hỡnh thnh nờn cỏc loi ti sn hin cú ca doanh nghip, l ngun vn ch yu m bo cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Trong quỏ trỡnh hot ng, m rng sn xut kinh doanh ca mỡnh cụng ty cn mt lng vn ln, vỡ th ngoi ngun vn t cú nh vn gúp thỡ cụng ty phi huy ng vn t nhiu... 2 4 C s phỏp lý ca Doanh nghip 2 5 Loi hỡnh doanh nghip: L cụng ty C phn gm 2 thnh viờn 3 6 Nhim v ca doanh nghip 3 7 Lch s phỏt trin 3 II Khỏi quỏt tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip 5 III Cụng ngh sn xut .6 1 Quy trỡnh cụng ngh sn xut vũng bi 6 2 c im v quy trỡnh cụng ngh sn xut 8 IV T chc sn xuỏt v kt cu sn xut ca doanh nghip 8 1 T chc sn... 21 Lớp Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế Toán 2 Kho sỏt v phõn tớch cỏc yu t u ra Tiờu th sn phm l giai on cui cựng ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, l yu t quyt nh s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip Tiờu th sn phm l mt trong nhng chc nng quan trng ca doanh nghip: tiờu th, sn xut, hu cn, kinh doanh, ti chớnh-k toỏn, qun tr doanh nghip a)Tỡnh hỡnh tiờu th sn phm ca cụng ty CP SKY Cỏc sn phm ca Cụng ty... ng maketing cú th ng vng trờn th trng m khụng b cỏc i th cnh tranh o thi ra khi th trng Nh cung ng cũn chu ỏp lc v ch tiờu doanh thu hng thỏng d) p lc khỏch hng: Nhu cu mong mun i vi sn phm, thu nhp ca ngi tiờu dựng nh hng khụng ớt n tiờu th sn phm ca doanh nghip Khi thu nhp tng ngi tiờu dựng s cú kh nng thc hin cỏc nhu cu cao hn Nh vy, doanh nghip cn nghiờn cu v nhu cu, tỡnh hỡnh thu nhp ca ngi tiờu... Cụng ty, Bỏn d ỏn VII Mụi trng kinh doanh ca doanh nghip 1.Mụi trng v mụ a.Mụi trng kinh t: Mụi trng kinh t vi cỏc yu t nh: tc phỏt trin nn kinh t, lm phỏt kinh t, cỏn cõn thanh toỏn u cú tỏc ng ti hot ng tiờu th sn phm ca doanh nghip Tuy nhiờn, cỏc yu t ny tng i rng nờn cn chn lc nhn bit cỏc tỏc ng c th s nh hng trc tip n doanh nghip Vớ d nh t l lm phỏt n nh thỡ doanh nghip d dng tiờu th sn phm ca... H Ni l ni tiờu th sn phm ca Cụng ty ln nht, doanh thu nm 2008 so vi nm 2007 Tng 2,512triu ng tng ng vi t l 3.98% Hu ht cỏc vựng u cú tng Riờng min Bc do nh nc tm dng khai thỏc than ti cỏc m Qung Ninh nờn doanh s tng ớt nht Doanh thu nm 2007 - 2008 theo tng loi mt hng n v tớnh : Triu ng Nguyễn Thị Hờng HCKT K2 22 Lớp Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế Toán Doanh thu Mt hng Da Vũng bi Cõn Khỏc Tng Nm... chng t theo quy nh ca B Ti Chớnh ngoi ra cũn cú mt s chng t khỏc theo quy nh ca cụng ty Phng phỏp k toỏn hng tn kho c s dng cụng ty l phng phỏp kờ khai thng xuyờn phng phỏp ny l phự hp vi c im sn xut kinh doanh v cỏc yờu cu qun lý ca cụng ty Nú cho phộp phn ỏnh mt cỏch kp thi v thng xuyờn tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty cung cp y thụng tin cho cỏc nh qun lý doanh nghip * V cụng tỏc k toỏn vt . tiếp. 5. Loại hình doanh nghiệp: Là công ty Cổ phần gồm 2 thành viên. 6. Nhiệm vụ của doanh nghiệp. Nhiệm vụ chủ yếu của công ty là sản xuất các sản phẩm cơ. Nhiệm vụ của các phân xưởng sản xuất như sau: - Phân xưởng nhiệt luyện: nhận thép dây và thép thỏi từ kho của công ty về sản xuất phôi cho các phân xưởng