Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 31 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
31
Dung lượng
381 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS. Nguyễn Như Bình BẢNG KÝ HIỆU VIẾT TẮT Ký hiệu Nghĩa Tiếng Việt LĐTL Lao động tiền lương VPĐD Văn phòng đại diện CN Chi nhánh XKLĐ&TM Xuất khẩu lao động và thương mại T.tâm TM&DVHK Trung tâm Thương mại và DịchvụHàngkhông T.tâm TM Trung tâm Thương mại XN GC Xí nghiệp gia công NM SX Nhà máy sảnxuất NM C.biến Nhà máy chế biến CBCNV Cán bộ Công nhân viên SXKD Sảnxuấtkinhdoanh WTO Tổ chức Thương mại Thế giới Côngty TNHH Côngty Trách nhiệm hữu hạn Lưu Thị Hương Kinh tế Quốc tế 46 1 Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS. Nguyễn Như Bình LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, hội nhập trở thành một trong những xu thế lớn của thời đại có ảnh hưởng mạnh mẽ và hết sức sâu rộng tới sự phát triển của tất cả các quốc gia trên thế giới. Nhận thức được điều này các quốc gia đang nỗ lực để bắt kịp được với xu thế này, đặc biệt là trong lĩnh vực thương mại quốc tế. Chính vì vậy mà hoạtđộngkinhdoanh của mỗi quốc gia nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đang không ngừng mở rộng để nâng cao hiệu quả, khẳng định vị trí của mình trong nền kinh tế. Hoạtđộngkinhdoanhxuất khẩu, nhập khẩu trở thành một hình thứckinhdoanh hiệu quả trong một xu thế toàn cầu. Hoạtđộng này đóng góp rất lớn vào sự tăng trưởng, phát triển kinh tế của một quốc gia đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho các quốc gia tham gia vào quá trình hội nhập kinh tế quốc tế nhằm phát huy những lợi thế so sánh của quốc gia mình. Nắm bắt được xu thế này, Việt Nam đang tích cực đẩy mạnh hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhxuất khẩu nhằm tạo đà tăng trưởng kinh tế đồng thời tham gia hơn nữa vào nền kinh tế thế giới. Để làm được điều này, Việt Nam đã và đang trải qua một quá trình đổi mới nền kinh tế để bắt kịp được với xu hướng phát triển hiện nay. Trong quá trình đổi mới đó, các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp tham gia hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhxuất nhập khẩu nói riêng đã không ngừng đổi mới về phương thứcsản xuất, kinh doanh, mặt hàng, tích cực mở rộng thị trường . để giữ vững và khẳng định mình trước sự cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ của một nền kinh tế mở. Nhận thức được tầm quan trọng của các doanh nghiệp sảnxuất và kinhdoanhxuất nhập khẩu trong nền kinh tế em đã mạnh dạn xin phép được thực tập tại “ CôngtyCổphầnCungứngdịchvụHàng không”. Đây là một côngty nhà nước vừa tiến hành cổphần hoá trực thuộc Tổng CôngTyHàngKhông trước Lưu Thị Hương Kinh tế Quốc tế 46 2 Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS. Nguyễn Như Bình đây. Trong quá trình hoạt động, côngty luôn cố gắng hết mình nhằm phát huy những lợi thế riêng có để đẩy mạnh hoạtđộngkinh doanh. Kể từ khi được thành lập, côngty luôn hoạtđộng hiệu quả, ngày càng được các bạn hàng trong và ngoài nước tin cậy. Qua 6 tuần thực tập, em đã cócơ hội học tập, tìm hiểu và có cái nhìn khái quát về tình hình hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh của công ty. Bài báo cáo thực tập tổng hợp của em gồm 3 phần: Tổng quan chung về CôngtyCổphầnCungứngdịchvụHàngkhông ThựctrạnghoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhtạiCôngtyCổphànCungứngdịchvụHàngkhông Định hướng phát triển và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sảnxuấtkinhdoanhtạiCôngtyCổphầnCungứngdịchvụHàngkhông Trong quá trình nghiên cứu, mặc dù đã có nhiều cố gắng song vì thời gian và kiến thứccó nhiều hạn chế, việc sưu tầm bổ sung và tìm hiểu về hoạtđộngkinhdoanh của côngty chưa thật phong phú như ý muốn cho nên bài viết khó tránh khỏi được những hạn chế và sai sót. Em rất mong được sự đóng góp ý kiến của các thầy cố giáo để bài viết hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Như Bình đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em thực hiện bài viết này. Em cũng xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Côngty đặc biệt là anh: Bùi Thái Nguyên - trưởng phòng Marketing và các anh chị trong phòng Marketing, Phòng Xuất nhập khẩu đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ và đóng góp ý kiến để em hoàn thành bài viết này. Em xin chân thành cảm ơn. Chương 1: Tổng quan chung về CôngtyCổphầnCungứngdịchvụ Lưu Thị Hương Kinh tế Quốc tế 46 3 Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS. Nguyễn Như Bình HàngKhông 1.3. Quá trình hình thành và phát triển của Côngty Tên công ty: CôngtyCổphầnCungứngdịchvụHàngkhông Tên giao dịch quốc tế: Air services supply joint stock company Tên viết tắt: AIRSERCO Trụ sở chính: Số 1 Ngõ 196, Phố Nguyễn Sơn, Bồ Đề, Long Biên, Hà Nội. Điện thoại: 8 271352 / 8 271565 / 8731675 Fax: 04 8272426 Website: www. airserco.vn E-mail: info@airserco.vn Chi nhánh Tp Hồ Chí Minh: Số 7- Đường Hậu Giang - Phường 4 – Tân Bình Điện thoại: (08)8118687 – (08)8118688 Fax: (08)8118683 CôngtyCungứngdịchvụHàngkhông ra đời trên cơ sở tiền thân là Cục phục vụ - Tổng cục Hàngkhông dân dụng Việt Nam, ngày 19/9/2004 BộGiao thông vận tải ra Quyết định số 1507/QĐ/TCCB – LĐ thành lập CôngtyCungứngdịchvụHàngkhông Việt Nam không trực thuộc cục. Ngày 30/6/1997 Hội đồng quản trị Tổng CôngtyHàngkhông Việt Nam ra Quyết định số 1023/HĐQT về việc đổi tên CôngtyCungứngdịchvụHàngKhông trực thuộc Cục Hàngkhông Dân Dụng Việt Nam thành CôngtyCungứngdịchvụHàngkhôngkhông thuộc trực thuộc Tổng côngtyHàngKhông Việt Nam với chức năng nhiệm vụ là một đơn vị độc lập, hoạtđộng đa ngàng nghề trên các lĩnh vực sản xuất, kinhdoanh và dịch vụ, sảnxuất và cungứng các sản phẩm phục vụ hành khách trên máy bay; trực tiếp kinhdoanhxuất nhập khẩu hàng hoá và nguyên vật liệu phục vụsảnxuấtkinh doanh. Lưu Thị Hương Kinh tế Quốc tế 46 4 Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS. Nguyễn Như Bình Ngày 1/1/2007, Côngty chính thứccổphần hoá lấy tên là: CôngtycổphầnCungứngDịchvụHàng không: - Giá trị thực tế của doanh nghiệp: 177.582.769.839 Đồng - Giá trị thực tế phần vốn Nhà nước tạidoanh nghiệp: 16.604.649.406 Đồng - Vốn điều lệ : 28.000.000.000 Đồng ( Hai mươi tám tỷ đồng) - Cơ cấu vốn điều lệ khi cổphần hoá được thể hiện qua bảng dưới đây: Bảng 1.1: Cơ cấu vốn điều lệ khi cổphần hoá của côngty STT Cổđông Số Cổ phiếu Tổng giá trị cổ phiếu Tỷ lệ (%) 1 Tổng côngtyHàngKhông Việt Nam 1.483.825 14.838.250.00 0 53,0 2 Người lao động trong côngty 341.600 3.416.000.000 12,2 3 Khác 974.575 9.745.750.000 34,8 2.800.000 28.000.000.00 0 100 (Nguồn: Phương án Cổphần hoá tháng 10/2006) Lưu Thị Hương Kinh tế Quốc tế 46 5 Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS. Nguyễn Như Bình 1.2.Cơ cấu bộ máy quản lý và chức năng, nhiệm vụ các phòng ban 1.1.1. Cơ cấu bộ máy quản lý Lưu Thị Hương Kinh tế Quốc tế 46 6 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT CÁC PHÒNG CHỨC NĂNG ĐƠN VỊ KINHDOANH 1.Phòng Tổ chức cán bộ-LĐTL 2.Phòng Hành chính tổng hợp 3.Phòng Kế toán – Tài chính 4.Phòng Kế hoạch- Đầu tư Phòng kinhdoanhxuất nhập khẩu CÁC VPĐD, CHI NHÁNH CÁC TRUNG TÂM CÁC ĐƠN VỊ SXKD 1.VPĐD tại LB Nga 2.VPĐD tại UAE 3.VPĐD tại Malaysia 4. CN tại TP. HCM 5.CN tại Hưng Yên 1. T.tâm XKLĐ&TM 2. T.tâm TM&DVHK 3.T.tâm TM 77 Nguyễn Sơn 1. Xưởng dệt 2. Xưởng giặt là 3. Đại lý ôtô 4. XN GC p.loại hàng may mặc 5. Trường dạy nghề 6. NM SX nước giải khát 7. NM C.biến rau quả TP Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS. Nguyễn Như Bình 1.2.2.Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của Công ty, có quyền nhân danh Côngty quyết định mọi vấn đề liên quan đến việc xác định và thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồngcổđông - Quyết định chiến lược phát triển của Công ty, cơ cấu tổ chức, quyết định thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện. - Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, cách chức các chức vụ: Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng của Côngty - Báo cáo quyết toán tài chính hàng năm lên Đại hội đồngcổ đông, kiến nghị mức cổ tức phải trả, quyết định thời hạn trả cổ tức và xử lý các khoản lỗ lãi phát sinh trong quá trình kinh doanh. Giám đốc côngty Giám đốc là người có quyền quyết định cao nhất về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạtđộngkinhdoanh của Công ty, có chức năng: - Điều hành và chịu trách nhiệm về mọi hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh của Côngty theo Nghị quyết, Quyết định của Hội đồng quản trị, Đại hội đồngcổ đông, Điều lệ côngty và tuân thủ pháp luật. - Xây dựng đệ trình Hội đồng quản trị phê duyệt kế hoạch dài hạn, kế hoạch sảnxuấtkinhdoanhhàng năm, phương án đầu tư, các quy chế điều hành quản lý côngty . - Báo cáo trước Hội đồng quản trị tình hình hoạt động, kết quả sảnxuấtkinhdoanh của Công ty: báo cáo hàng tháng, quý, năm. Ban Kiểm soát Lưu Thị Hương Kinh tế Quốc tế 46 7 Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS. Nguyễn Như Bình Ban kiểm soát có chức năng: giúp Hội đồng quản trị kiểm tra, giám sát các hoạtđộng điều hành của công ty, giám sát các đơn vị thành viên và bộ máy giúp việc cho Giám đốc theo Nghị quyết, Nghị định của Hội đồng quản trị Phòng tổ chức cán bộ - LĐTL: - Là cơ quan tham mưu cho Giám đốc về công tác tổ chức quản lý cán bộ, lao động, tiền lương và các chính sách xã hội trong công ty. - Thực hiện Công tác Bảo vệ nội bộ. - Tham mưu giúp việc cho Giám đốc về công tác Pháp lý, Công tác đoàn thể, thi đua khen thưởng, kỷ luật trong công ty. - Tham mưu giúp việc cho Giám đốc Côngty về tổ chức thực hiện Công tác đối nội, đối ngoại, Lễ tân, tiếp khách, phiên dịch. - Quản lý và làm các thủ tục cho CBCNV của Côngty đi Công tác nước ngoài. - Soạn thảo mọi công văn giấy tờ phục vụ cho mọi hoạtđộng của Công ty. - Thực hiện Công tác Bảo hộ lao động trong công ty. Phòng hành chính tổng hợp: - Tham mưu giúp việc cho Giám đốc về công tác hành chính quản trị, văn thư bảo mật. - Thực hiện công tác mua sắm thiết bị văn phòng và công cụ lao động nhỏ. - Thực hiện và quản lý công tác hành chính lễ tân: Tổ chức đưa, đón, tiếp và hướng dẫn khách đến vào làm việc tại phòng Ban của Côngty theo đúng quy định. - Thực hiện và quản lý công tác hành chính lễ tân. - Đảm bảo Công tác hậu cần, đời sống, chế độ chính sách chung và phương tiện đi lại của cơ quan. Lưu Thị Hương Kinh tế Quốc tế 46 8 Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS. Nguyễn Như Bình - Quản lý dụng cụ, kho tàng, nhà làm việc . và vệ sinh cơ quan - Theo dõi quy trình sử dụng điện, nước trong cơ quan - Theo dõi các công trình xây dựng, sửa chữa trong cơ quan - Phục vụ bữa ăn trưa cho CBCNV Phòng Kế toán tài chính: - Là cơ quan tham mưa giúp việc cho Giám đốc về công tác hành chính, kế toán thống kê, thực hiện hạch toán kinh tế các hoạtđộngsảnxuấtkinh doanh, dịchvụ của Công ty. - Tham gia ký kết các hợp đồngkinh tế, thanh quyết toán và thanh lý hợp đồng. - Thực hiện quản lý các nguồn thu, chịu trách nhiệm bảo đảm chi phí cho các hoạtđộng của Công ty. Quản lý và giám sát các khoản chi phí trong tất cả các hoạtđộng của Côngty phù hợp với quy chế quản lý tài chính của Nhà nước cũng như của Tổng CôngtyHàngkhông - Quản lý vốn, tàisản của Nhà nước theo đúng chế độ quy định. - Lo nguồn vốn kinh doanh, đáp ứng nguồn vốn kinhdoanh cho toàn Công ty. Phòng Kế hoạch và đầu tư: - Tham mưu cho Giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch SXKD của toàn Công ty. - Đôn đốc giám sát việc thực hiện kế hoạch của các đơn vị trong công ty. - Nghiên cứu thị trường để kịp thời điều chỉnh, kế hoạch cho từng đơn vị sảnxuấtkinhdoanh đúng thời điểm phù hợp với các điều kiện thị trường. - Đánh giá hiệu quả kinh tế kỹ thuật, xây dựng, các loại định mức cho các đơn vị trong nội bộ công ty. - Tham mưu cho Giám đốc về các hoạtđộng liên doanh liên kết trong và ngoài nước, các dự án đầu tư trong Công ty. Lưu Thị Hương Kinh tế Quốc tế 46 9 Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS. Nguyễn Như Bình - Quản lý và giám sát mọi hoạtđộng về xuất khẩu lao động của các Bộ phận làm Công tác Xuất khẩu lao động. Phòng Kinhdoanhxuất nhập khẩu: Phòng Kinhdoanhxuất nhập khẩu trực thuộc Giám đốc Côngtycó các chức năng và nhiệm vụ sau: - Lập phương án kinhdoanh cho từng mặt hàng cụ thể trình Giám đốc phê duyệt. Chủ động tìm kiếm đối tác khai thác các hợp đồng Nội và Ngoại để trình Giám đốc Côngty ký kết. - Thực hiện các hợp đồngxuất nhập khẩu uỷ thác, xuất nhập khẩu trực tiếp, kinhdoanh vật liệu xây dựng, thuốc lá, nhập khẩu sắt thép các loại - Thực hiện các hợp đồngxuất khẩu gỗ các loại, tạm nhập táixuất và các hợp đồng nhập khẩu hàng gia dụng. - Thực hiện việc sảnxuấtkinhdoanh các mặt hàng phục vụxuất nhập khẩu đối với các thị trường Mông Cổ, Nga, Trung Quốc, Hàn Quốc .như xuất khẩu lạc bao đường, dưa chuột ngâm dấm, dứa miếng đóng hộp, gỗ thành phẩm .và nhập hạt nhựa phục vụ cho xưởng nhựa liên doanh. - Điều hành hoạtđộng các Xưởng chế biến Thực phẩm, Xưởng chế biến gỗ. - Chủ động trong việc mua nguyên vật liệu thiết kế mẫu mã bao bì hàngxuất khẩu theo đúng phương án kinhdoanh đã được Giám đốc Côngty phê duyệt. 2.3. Các hoạtđộng chủ yếu của côngty - Sảnxuất và kinhdoanhxuất nhập khẩu hàng may mặc, dệt, hàng thủ công mỹ nghệ; - Sảnxuấtkinhdoanhhàng giải khát, đồ hộp, ăn uống công cộng; Lưu Thị Hương Kinh tế Quốc tế 46 10 [...]... 4 CôngtycổphầnCungứngdịchvụHàngKhông Năm 2006 Báo cáo Bán hàng chi tiết theo mặt hàng năm 2003 - 2005 5 CôngtycổphầnCungứngdịchvụHàngKhông Năm 2008 Báo cáo Bán hàng chi tiết theo mặt hàng năm 2006 - 2007 6 CôngtycổphầnCungứngdịchvụHàngKhông Năm 2008 Báo cáo Tài chính năm 2007 7 CôngtycổphầnCungứngdịchvụHàngKhông 10/2006 Phương án Cổphần hoá 8 Côngtycổphần Cung. .. 28 Kinh tế Quốc tế 46 Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS Nguyễn Như Bình DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách 1 CôngtycổphầnCungứngdịchvụHàngKhông Năm 2006 Báo cáo Hiệu quả sảnxuấtkinhdoanh năm 2003 – 2005 2 CôngtycổphầnCungứngdịchvụHàngKhông Năm 2007 Báo cáo Hiệu quả sảnxuấtkinhdoanh năm 2006 3 CôngtycổphầnCungứngdịchvụHàngKhông Năm 2008 Báo cáo Hiệu quả sảnxuấtkinh doanh. .. tạo lại lao độngcó ảnh hưởng không nhỏ tới hoạtđộngsảnxuất và kinhdoanh của côngty Lưu Thị Hương 23 Kinh tế Quốc tế 46 Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS Nguyễn Như Bình Chương 3: Định hướng phát triển và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sảnxuấtkinhdoanhtạiCôngtyCổphần Cung ứngdịchvụHàngkhông 3.1 Định hướng CôngtycổphầnCungứngdịchvụHàngKhônghoạtđộng chủ yếu... 2: Thực trạnghoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh tại CôngtyCổphầnCungứngdịchvụHàngKhông 2.1 Những kết quả đạt được 2.1.1 Về doanh thu Kể từ khi ra đời, côngty đã không ngừng nỗ lực, phấn đấu, vượt qua những khó khăn và thách thức để từng bước ổn định và phát triển hoạtđộngkinhdoanh Trong 5 năm trở lại đây, hoạtđộngkinhdoanh của côngty đạt được nhưng kết quả rất khả quan, hiệu quả kinh doanh. ..Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS Nguyễn Như Bình - Kinhdoanhxuất nhập máy, thiết bị, vật tư, nguyên liệu, phương tiện vận tải phục vụsảnxuất và tiêu dùng, hàngcông nghiệp thực phẩm, hàng tiêu dùng thiết yếu phục vụ du lịch, hàngkhông - Kinhdoanh và chế biến hàng nông sản, lâm sản; - Sảnxuấtcungứng các mặt hàng phục vụ hành khách trên máy bay; - Sản xuất, gia công, kinhdoanhxuất nhậo khẩu... CungứngdịchvụHàng Không. Năm 2007 Điều lệ côngty 9 CôngtycổphầnCungứngdịchvụHàng Không. 8/2007 Chức năng nhiệm vụ các phòng ban, chi nhánh, Trung tâm Lưu Thị Hương 29 Kinh tế Quốc tế 46 Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS Nguyễn Như Bình Website: 1 Năm 2007.Tổng côngtyHàngKhông Việt Nam Link: http://www.vietnamairlines.com/default.aspx?tabid=459 2.Năm 2007 .Công tycổphầnCungứngdịchvụ Hàng. .. các cán bộ công nhân viên về ngoại ngữ, nghiệp vụ, tay nghề, kỹ năng đàm phán để có thêm kỹ năng, kinh nghiệm trong hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh thích ứng với xu thế phát triển và hội nhập kinh tế quốc tế Lưu Thị Hương 27 Kinh tế Quốc tế 46 Báo cáo thực tập tổng hợp PGS.TS Nguyễn Như Bình KẾT LUẬN Trong những năm qua, CôngtyCổphầnCungứngdịchvụHàngkhông trong hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh của... trường hoạtđộngkinhdoanh của Côngty trong những năm vừa qua còn chưa ổn định cả về mặt hàngkinhdoanh và địa bàn hoạtđộng - Mặt hàngkinhdoanh chưa đa dạng về chủng loại và mẫu mã nên khả năng cạnh tranh của các sản phẩm chưa cao - Trong hoạtđộngxuất khẩu, côngty chưa chủ động tìm kiếm khách hàng mà phần lớn họ tự tìm đến côngty để ký kết hợp đồng 2.3 Nguyên nhân - Những mặt hàngkinh doanh. .. quả kinhdoanh năm 2003 – 2007) 2.1.2 Sản phẩm và dịchvụCôngty trong chiến lược kinhdoanh của mình luôn hướng tới mục tiêu đa dạng hoá sản phẩm và các loại dịchvụ nhằm chủ động trong kinh doanh, lường trước mọi tình huống có thể xảy ra trong cạnh tranh khốc liệt trên thị trường trong nước cũng như ngoài nước để ổn định doanh thu cũng như hiệu quả kinhdoanh của côngty - Sản phẩm Côngtysản xuất. .. tuyển chọn, đào tạo và bồi dưỡng người lao động trước khi đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài; - Kinhdoanh kho bãi, giao nhận hàng hoá xuất, nhập khẩu; - Kinhdoanh buôn bán sản phẩm thuốc lá điếu; - Kinhdoanhxuất nhập khẩu khoáng sản; - Kinhdoanh khí đốt hoá lỏng 1.4 Nguồn nhân lực CôngtyCổphầnCungứngdịchvụHàngkhông hiện có tổng số 334 cán bộ công nhân viên, với 205 là nữ (chiếm 61,38%) . dịch vụ Hàng không Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phàn Cung ứng dịch vụ Hàng không Định hướng phát triển và đề xuất một số. Công ty Cung ứng dịch vụ Hàng Không trực thuộc Cục Hàng không Dân Dụng Việt Nam thành Công ty Cung ứng dịch vụ Hàng không không thuộc trực thuộc Tổng công