Hiệu quả hoạt động của VNPT

48 3 0
Hiệu quả hoạt động của VNPT

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bưu Ðiện Quảng Ninh ra đời và hoạt động trên mảnh đất Quảng Ninh hiểm yếu nhưng giàu đẹp và anh hùng. Lịch sử Ngành Bưu Ðiện Quảng Ninh gắn liền với lịch sử đấu tranh cách mạng của Ðảng bộ và nhân dân Quảng Ninh, dưới sự lãnh đạo của Ðảng Cộng sản Việt Nam. Trước năm 1945 địa bàn Quảng Ninh ngày nay bao gồm 2 tỉnh Quảng Yên và Móng Cái. Khu mỏ Hòn Gai Cẩm Phả về hành chính thuộc tỉnh Quảng Yên, nhưng lại là đất nhượng của bọn tư bản thực dân, do đó vẫn có viên đại lý người Pháp cai trị. Hệ thống tổ chức Bưu Ðiện của Pháp không phụ thuộc vào bộ máy hành chính địa phương. Trong một tỉnh có nhiều Ty Bưu Ðiện. Ty trực thuộc nha Giám đốc Bưu Ðiện Bắc phần (hoặc Nam phần) dưới Ty là các Bưu cục.Tỉnh Quảng Yên có 4 Ty Bưu Ðiện ( ở Quảng Yên, Hòn Gai, Cẩm Phả, Cửa Ông) và 10 Bưu cục. Tỉnh Móng Cái có 2 Ty Bưu Ðiện (ở Tiên Yên, Móng Cái) và 5 Bưu cục. Tổng số nhân viên trên 100 người, không ai có trình độ đại học và kỹ thuật trung cấp. Trang bị ở các Bưu cục rất sơ sài, cả 2 tỉnh có 11 máy vô tuyến điện 15 oát, 98 máy điện thoại từ thạch, 15 tổng đài 10 số và 2 tổng đài 5 số. Ðường dây điện thoại bố trí theo trục đường quốc lộ số 18A và quốc lộ số 4, quốc lộ số 10. Tổng cộng có 300km đôi dây. Riêng từ Quảng Yên sang Thuỷ Nguyên có một sợi cáp 4 đôi thả biển. Phương thức hoạt động của các Bưu cục đơn giản, chủ yếu phục vụ việc liên lạc của bộ máy nguỵ quyền và khai thác than của bọn chủ mỏ Pháp. Ngoài ra còn có nhận chuyển điện tín, thư từ, bưu phẩm và ngân phiếu của tư nhân. Tháng 51948, Tỉnh uỷ Quảng Ninh quyết định thống nhất hệ thống thông tin liên lạc địa phương, hợp nhất Ban giao thông với Ty Bưu Ðiện Quảng Hồng, ông Vũ Ðăng Nghi, nguyên chủ tịch huyện Ðông Triều được cử làm Trưởng ty, ông Ðỗ Ðình Khái làm phó Ty trực tiếp phụ trách Ban giao thông đặc biệt, ông Nguyễn Văn Huyền phó Ty phụ trách nghiệp vụ. Bộ máy của Ty gồm :Ban giao thông đặc biệt (trong đó có tổ hoả tốc), phòng Bưu vụ, Văn phòng Ty và bộ phận phục vụ Trải qua 55 năm xây dựng và trưởng thành, cán bộ CNV Bưu Ðiện Quảng Ninh luôn tuyệt đối trung thành với Ðảng, dũng cảm vượt qua mọi khó khăn gian khổ, tận tuỵ trong lao động sáng tạo phục vụ đắc lực cho sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc. Nhiều tấm gương hy sinh vì sự nghiệp thông tin Bưu Ðiện, nhiều tập thể cá nhân có những đóng góp vào sự phát triển trưởng thành của Ngành và đất mỏ Quảng Ninh. Những thành tích vẻ vang và tấm gương sáng ngời đó mãi mãi là nguồn cổ vũ to lớn, bài học sâu sắc với lớp người hiện nay và các thế hệ mai sau. Hội nghị toàn quốc Ðảng Cộng sản Việt Nam họp ngày 1581945 đã có nghị quyết lập Ban giao thông liên lạc, chính thức khai sinh cho ngành Thông tin Liên lạc cách mạng Việt Nam. Trên tinh thần Nghị quyết của Ðảng và được Nhà nước quyết định: Ngày 1581945 trở thành ngày truyền thống của Ngành Bưu Ðiện Việt Nam Trong quá trình phát triển, Bưu Ðiện Quảng Ninh viết lên con số đáng tự hào: Giai đoạn 19451955

MỤC LỤC DTT DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Doanh thu NVL Nguyên vật liệu TCF Tổng chi phí TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn TSLD Tổng số lao động LNST Lợi nhuận sau thuế VCSH Vốn chủ sở hữu TSBQ Tài sản bình quân HTK Hàng tồn kho CNV Công nhân viên KD Kinh doanh PHẦN KHÁI QUÁT VỀ TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG QUẢNG NINH (VNPT) 1.1 Khái qt q trình hình thành phát triển • Tên viết tắt: TRUNG TÂM KINH DOANH VNPT – QUẢNG NINH • MST: 0106869738-053 • Ngành nghề chính: Bán bn thiết bị linh kiện điện tử, viễn thơng • Ngày cấp: 07/10/2019 • Hoạt động: 07/10/2019 (Đã hoạt động Năm) • Đại diện: Lê Anh Tuấn • Address: 539 Lê Thánh Tông - Phường Bạch Đằng - Thành phố Hạ Long - Quảng Ninh • Thuế GTGT: Khấu trừ • Cấp Chương loại khoản: 1-124-190-194 • Quản lý: Cục Thuế Tỉnh Quảng Ninh • Thuế phải nộp: o Giá trị gia tăng o Thu nhập cá nhân o Môn o Xuất nhập o Sở hữu: Lê Anh Tuấn o Nơi ở/Nơi sinh: Số 44, tổ 9-Phường Yết Kiêu-Thành phố Hạ LongQuảng Ninh o Phone: 0333628888- 0333619000 Bưu Ðiện Quảng Ninh đời hoạt động mảnh đất Quảng Ninh hiểm yếu giàu đẹp anh hùng Lịch sử Ngành Bưu Ðiện Quảng Ninh gắn liền với lịch sử đấu tranh cách mạng Ðảng nhân dân Quảng Ninh, lãnh đạo Ðảng Cộng sản Việt Nam Trước năm 1945 địa bàn Quảng Ninh ngày bao gồm tỉnh Quảng Yên Móng Cái Khu mỏ Hịn Gai - Cẩm Phả hành thuộc tỉnh Quảng Yên, lại đất nhượng bọn tư thực dân, có viên đại lý người Pháp cai trị Hệ thống tổ chức Bưu Ðiện Pháp không phụ thuộc vào máy hành địa phương Trong tỉnh có nhiều Ty Bưu Ðiện Ty trực thuộc nha Giám đốc Bưu Ðiện Bắc phần (hoặc Nam phần) Ty Bưu cục.Tỉnh Quảng Yên có Ty Bưu Ðiện ( Quảng n, Hịn Gai, Cẩm Phả, Cửa Ơng) 10 Bưu cục Tỉnh Móng Cái có Ty Bưu Ðiện (ở Tiên Yên, Móng Cái) Bưu cục Tổng số nhân viên 100 người, trình độ đại học kỹ thuật trung cấp Trang bị Bưu cục sơ sài, tỉnh có 11 máy vơ tuyến điện 15 ốt, 98 máy điện thoại từ thạch, 15 tổng đài 10 số tổng đài số Ðường dây điện thoại bố trí theo trục đường quốc lộ số 18A quốc lộ số 4, quốc lộ số 10 Tổng cộng có 300km đơi dây Riêng từ Quảng n sang Thuỷ Ngun có sợi cáp đơi thả biển Phương thức hoạt động Bưu cục đơn giản, chủ yếu phục vụ việc liên lạc máy nguỵ quyền khai thác than bọn chủ mỏ Pháp Ngồi cịn có nhận chuyển điện tín, thư từ, bưu phẩm ngân phiếu tư nhân Tháng 5-1948, Tỉnh uỷ Quảng Ninh định thống hệ thống thông tin liên lạc địa phương, hợp Ban giao thông với Ty Bưu Ðiện Quảng Hồng, ông Vũ Ðăng Nghi, nguyên chủ tịch huyện Ðông Triều cử làm Trưởng ty, ơng Ðỗ Ðình Khái làm phó Ty trực tiếp phụ trách Ban giao thông đặc biệt, ông Nguyễn Văn Huyền phó Ty phụ trách nghiệp vụ Bộ máy Ty gồm :Ban giao thông đặc biệt (trong có tổ hoả tốc), phịng Bưu vụ, Văn phịng Ty phận phục vụ Trải qua 55 năm xây dựng trưởng thành, cán CNV Bưu Ðiện Quảng Ninh tuyệt đối trung thành với Ðảng, dũng cảm vượt qua khó khăn gian khổ, tận tuỵ lao động sáng tạo phục vụ đắc lực cho nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ quốc Nhiều gương hy sinh nghiệp thơng tin Bưu Ðiện, nhiều tập thể cá nhân có đóng góp vào phát triển trưởng thành Ngành đất mỏ Quảng Ninh Những thành tích vẻ vang gương sáng ngời mãi nguồn cổ vũ to lớn, học sâu sắc với lớp người hệ mai sau Hội nghị toàn quốc Ðảng Cộng sản Việt Nam họp ngày 15-8-1945 có nghị lập Ban giao thơng liên lạc, thức khai sinh cho ngành Thơng tin Liên lạc cách mạng Việt Nam Trên tinh thần Nghị Ðảng Nhà nước định: Ngày 15-8-1945 trở thành ngày truyền thống Ngành Bưu Ðiện Việt Nam Trong trình phát triển, Bưu Ðiện Quảng Ninh viết lên số đáng tự hào: Giai đoạn 1945-1955 Trong kháng chiến chống pháp Bưu Ðiện Quảng Ninh đưa hàng vạn lượt cán bộ, đội, công an vùng địch, chuyển mười hai triệu công văn bưu phẩm, xây dựng 5.700km đường thư nội tỉnh, liên tỉnh Ba mươi lăm đồng chí hy sinh Khi Bưu Ðiện Quảng Ninh tiếp quản, có 14 Bưu cục, 15 máy vơ tuyến 15W, 98 máy điện thoại, 14 tổng đài (5 số đến 20 số), 300km đôi dây, 24km cáp hai đôi, tiếp nhận 102 công nhân viên Giai đoạn 1955-1975 Có 32 bưu cục, 350km đường thư liên tỉnh, 100km đường thư nội tỉnh, 51 tổng đài (5 đến 100 số) 650 máy điện thoại, 15 máy vô tuyến 15W đến 75W, 1176 km đôi dây, 157 km cáp (5 đến 50 đôi), cặp tải ba ba kênh Hà Nội - Hòn Gai Trong chiến tranh phá hoại giặc Mỹ ném bom bắn phá vào sở khai thác tuyến đường dây Bưu Ðiện Quảng Ninh 871 lần gây nhiều thiệt hại người Thời kỳ có 11 đồng chí hy sinh 18 đồng chí bị thương Ðể đảm bảo thông tin liên lạc, triển khai 387 km đường thư ô tô, 110 km xe đạp, 2034 km bộ, 80 km thuyền Giai đoạn 1975-1985 Lắp đặt cặp tải ba 12 đường (Hòn Gai - Hà Nội), (Hòn Gai - Tiên Yên), (Hòn Gai - TX Cẩm Phả), (Hịn Gai - ng Bí), Có 1810 máy điện thoại, 1338km đôi dây, 1,7km cáp chôn, 117km cáp treo (từ đến 100 đơi), có 35 bưu cục, bê tơng hố đường cột trục Giai đoạn 1985-1990 Lắp đặt tổng đài tự động (từ 70 đến 1000 số), có 39 Bưu cục, 74 tổng đài từ thạch (5 số đến 100 số), 864 máy điện thoại từ thạch, 1375 máy điện thoại tự động, 146,9km cáp nội hạt đường dài, 995,3km đôi dây Xây nhà Bưu Ðiện Hồnh Bồ, Ðơng Triều, Mạo Khê, ng Bí, Cửa Ông, Ba Chẽ; tầng Bưu Ðiện TX Cẩm Phả, tầng Trung tâm Bưu Ðiện Hòn Gai, tầng Bưu Ðiện Nhà nghỉ Bãi Cháy Giai đoạn 1990-1995 Xây dựng 24 cột an ten vi ba cao từ 20 đến 81m huyện, thị tỉnh Lắp đặt vi ba băng rộng liên tỉnh, nội tỉnh vi ba băng hẹp nơi tỉnh Với thiết bị đại : SAT , SIS , AWA trạm viễn thông nông thôn IRT-2000 Lắp đặt tổng đài điện tử 32 số, 124 số, 512 số, 1000 số, 2000 số, 3200 số Bưu cục III, huyện, thị; thành phố Hạ Long mở rộng 6000 số, hoàn thành số hoá giai đoạn I; vùng biên giới, hải đảo đến miền núi cao điện thoại liên lạc thẳng nước quốc tế Tồn tỉnh có 12.400 máy điện thoại, đạt 1,4 máy/100 dân 82% xã có máy điện thoại Kéo 500km cáp nội hạt, (cả cáp treo cáp chơn) Ngồi lắp đặt 100 tổng đài điện tử cho th bao Tồn tỉnh có 42 Bưu cục, 81 ki ốt Xây nhà tầng Bưu Ðiện Vân Ðồn, Tiên n, Quảng Hà, n Hưng, Bình Liêu, Hồnh Mơ, Kênh Ðồng, Hà Tu, Hà An, Liên Vị , Vàng Danh, huyện đảo Cô Tô, tầng Bưu Ðiện Hải Ninh Khách sạn Ðơng Có 1050 cán CNV, có 10% trình độ đại học, 34,9% có trình độ trung học, 25% biết Ngoại ngữ Giai đoạn 1995-2000 Về Viễn thông: - Năm 1997 Bưu Ðiện tỉnh Quảng Ninh lắp đặt tổng đài ALCATEL-1000E10, dung lượng 64.000 số đến năm 2000 - Ðến thiết bị chuyển mạch có tổng đài HOST với 18 trạm vệ tinh 10 tổng đài độc lập trạm IRT 2000, đủ khả cung cấp dịch vụ : Ðiện thoại, FAX, truyền số liệu Mạng truyền dẫn với 31 tuyến vi ba số có tổng chiều dài 730km, tổng dung lượng 4,620 kênh, gần 380km cáp quang với 27 trạm thiết bị đầu cuối dung lượng 155Mb/s đấu nối thành mạch vòng dẹt chuỗi hoàn toàn đảm bảo độ an toàn mạng Phát triển nhiều dịch vụ chất lượng cao làm đa dạng hoá dịch vụ : mạng truyền số liệu, VINAPHONE, MOBIPHONE, mạng INTERNET, giải đáp thông tin kinh tế xã hội 108, 161, điện hoa, chuyển phát nhanh EMS, chuyển tiền nhanh, dịch vụ tiết kiệm Bưu điện v.v Về Bưu chính: - Tất Bưu cục dầu tư xây dựng qui mô, khang trang lịch Tồn tỉnh có 48 Bưu cục, 89 điểm Văn hoá xã, 83 điểm Cardphone, 50 đại lý, 119 ki ốt Mạng vận chuyển với tuyến đường thư cấp 2, 132 tuyến đường thư cấp với tổng số chiều dài 1421 Km/lượt PHBC : có 122/133 xã có báo đọc ngày, 100% chi đảng có báo Nhân dân báo Quảng Ninh Bưu điện Quảng Ninh - 56 năm niềm tự hào Trong kháng chiến chống Pháp: - 29 đồng chí Ngành Bưu Ðiện Quảng Ninh đạt danh hiệu Chiến sĩ thi đua Bưu Ðiện Quảng Ninh tặng cờ "Thi đua quốc" thưởng Huân chương Kháng chiến hạng Nhất đến hạng Ba 1955-1975 135 đồng chí đạt danh hiệu chiến sĩ thi đua 1969-1970 Ngành tặng cờ thi đua UBND tỉnh Tổng cục Bưu Ðiện 1972-1978 liên tục tặng cờ luân lưu Chính phủ; thưởng 12 Huân chương loại 1972-1990 * 168 đồng chí đạt danh hiệu chiến sĩ thi đua * Ngành tặng 15 cờ thưởng thi đua Tổng cục Bưu Ðiện UBND tỉnh, thưởng 15 Hn chương loại * Cơng đồn Bưu Ðiện Quảng Ninh từ 1965 đến 1995 cấp tặng16 cờ thi đua xuất sắc * Ðoàn niên Cộng sản Hồ Chí Minh Bưu Ðiện Quảng Ninh 1964 đến 1995 tặng 19 cờ thi đua cuả Trung ương Ðoàn, Tỉnh đoàn Quảng Ninh * Ðơn vị Tự vệ 1968 đến 1983 liên tục 18 năm liền đơn vị Quyết thắng * Phong trào Văn nghệ, thể dục thể thao : từ năm 1969 đến 1991 tặng 28 cờ đơn vị có phong trào văn nghệ thể thao xuất sắc *Ðảng Bưu Ðiện tỉnh công nhận danh hiệu “Trong vững mạnh ” xuất sắc Tỉnh uỷ biểu dương *Năm 1987 Bưu Ðiện tỉnh thưởng Huân chương Lao động hạng Ba 1990-2000 *Năm 1991 thưởng Huân chương Lao động hạng Nhì *Năm 1995 thưởng Huân chương Lao động hạng Nhất *Năm 1997 thưởng Huân chương Lao động hạng Ba thành tích Chính sách xã hội *Năm 1997 Cơng đồn BÐ Quảng Ninh thưởng Hn chương Lao động hạng Ba *Ðảng Bưu Ðiện tỉnh 10 năm Ðảng vững mạnh tỉnh Quảng Ninh *Năm 1998 Nữ CBCNV tặng Bằng khen Chính phủ *Năm 1999 CBCNV lực lượng tự vệ Bưu Ðiện tỉnh phong tặng Danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân *Năm 2000 Ðoàn niên tặng Huân chương Lao động hạng Ba 1.2 Tổ chức hoạt động kinh danh công ty • Chức nhiệm vụ VNPT - Sử dụng hiệu nguồn lực Nhà nước Tập đoàn BCVT giao cho quản lý nhằm phát triển kinh doanh phục vụ, bảo toàn, phát triển phần vốn nguồn lực khác giao - Có nghĩa vụ trả khoản nợ Viễn thơng Quảng Ninh trực tiếp vay theo quy định pháp luật - Đăng ký kinh doanh kinh doanh danh mục ngành nghề đặng ký, chịu trách nhiệm trước Tập đoàn kết hoạt động, chịu trách nhiệm trước khách hàng pháp luật sản phẩm, dịch vụ đơn vị cung cấp, trình Tập đồn phương án giá cước liên quan đến dịch vụ đơn vị cung cấp - Phối hợp tạo điều kiện thuận lợi mặt cho đơn vị khác Tập đoàn để đạt mục tiêu kế hoạch chung kinh doanh, phục vụ Tập đoàn - Đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ quan Đảng, Nhà nước, phục vụ an ninh quốc phòng, ngoại giao, yêu cầu thông tin liên lạc khẩn cấp, đảm bảo dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin địa bàn thành phố Quảng Ninh - Chịu đạo điều hành mạng thơng tin thống Tập đồn VNPT - Xâu dựng quy hoạch phát triển đơn vị sở chiến lược quy hoạch Tập đoàn VNPT phạm vi chức nhiệm vụ đơn vị địa bàn lĩnh vực viễn thông, công nghệ thông tin - Xây dựng kế hoạch ngắn hạn, dài hạn phù hợp với mục tiêu, hướng dẫn kế hoạch phát triển tồn Tập đồn Đổi mới, đại hóa thiết bị công nghệ phương thức quản lý trình xây dựng phát triển đơn vị sở phương án Tập đoàn phê duyệt - Thực đầy đủ nghĩa vụ, quyền lợi người lao động, đảm bảo cho người lao động tham gia quản lý đơn vị - Thực chế độ báo cáo thống kê định kỳ, bất thường, chế độ kiểm toán theo quy định Nhà nước Tập đồn, chịu trách nhiệm tính xác thực báo cáo - Chịu quản lý, kiểm tra, kiểm sốt Tập đồn, tn thủ quy định tra, kiểm tra quan Nhà nước có thẩm quyền theo quy định pháp luật - Có nghĩa vụ nộp khoản ngân sách Nhà nước theo quy định pháp luật, khoản phải nộp Tập đồn • Cơ cấu tổ chức máy quản lý VNPT BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG KẾ HOẠCH KẾ TỐN TRUNG TÂM CƠNG NGHỆ THƠNG TIN PHỊNG NHÂN SỰ TRUNG TÂM VIỄN THƠNG TRUNG TÂM VIỄN THƠNG PHỊNG KỸ THUẬT ĐẦU TƯ TRUNG TÂM ĐIỀU HÀNH THÔNG TIN TRUNG TÂM VIỄN THÔNG TRUNG TÂM KINH DOANH TRUNG TÂM VIỄN THÔNG TRUNG TÂM VIỄN THƠNG Nguồn: Phịng KHKT- VNPT Quảng Ninh Tổng Giám đốc: người lãnh đạo, điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày công ty; tổ chức thực định, kế hoạch kinh doanh đầu tư Hội đồng thành viên; ký kết hợp đồng kinh tế, dân nhân danh công ty theo quy định pháp luật; tuyển dụng lao động; trình báo cáo tốn tài hàng năm lên Hội đồng thành viên chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên việc thực quyền nghĩa vụ mình, người đại diện theo pháp luật cơng ty Phó Tổng Giám đốc người trợ giúp Giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc mặt công tác Giám đốc uỷ nhiệm 10 = TSDHbq 2019 TSDHbq 643.3 2019 56 = + 643.35 0,05 Tài sản dài hạn giảm làm sức sản xuất tài sản dài hạn tăng lượng là: DTT DTT 2020 909.45 2020 909.459 = TSDHbq 2020 TSDHbq 540.14 2019 = 643.356 0,27 => Tổng hợp hai nhân tố: 0,05 + 0,27 = 0,32 • Phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu Bảng 2.4: Các số hiệu sử dụng vốn ch hữu đ So sánh 2018/2 Năm Đ tt Chỉ tiêu VT 017 34 17 018 019 020 Tu yệt % đố i Tổng doanh thu Lợi nhuận sau thuế Vốn CSH bình quân Tỷ suất sinh lời ồn g 576 759 ồn g 381 35 266 ồn g 862 161 67 703 573 479 877 459 85 905 529 429 909 622 140 417 473 846 285 32 437 373 704 - 44.050 0,0 VCSH Sức sản xuất VCSH ần 615 279 1,0 ần 0,1 0,1 813 1,6 0,3 757 1,8 0.0 66 2,4 057 289 512 336 23 Nguồn: Phòng KHKT-VNPT Quảng Ninh 35 0.6 (1) Tỷ suất sinh lời VCSH - Năm 2020, với đồng vốn chủ sở hữu làm 0,3757 đồng lợi nhuận sau thuế Tỷ suất sinh lời VCSH năm 2020 tăng 0,194 lần so với năm 2019 tương ứng tăng 107,26% nhân tố sau: + Lợi nhuận sau thuế tăng làm tỷ suất sinh lời VCSH tăng lượng là: LNST LNST 2020 2019 140.417 85.905 473.846 VCSHbq 2019 VCSHbq 473.84 2019 = 0,114 VCSH bình quân giảm làm tỷ suất sinh lời VCSH tăng lượng là: LNST LNST 2020 140.4 2020 17 140.417 - VCSHbq 2020 VCSHbq 373.7 2019 04 = 473.846 0,08 => Tổng hợp hai nhân tố: 0,114 + 0,08 = 0,194 (2) Sức sản xuất VCSH - Năm 2020, với đồng vốn chủ sở hữu làm 2,4336 đồng doanh thu Sức sản xuất VCSH năm 2020 tăng 0,582 lần so với năm 2019 tương ứng tăng 31,47% nhân tố sau: + Doanh thu tăng làm sức sản xuất VCSH tăng lượng là: DTT 2020 DTT 2019 = 909.4 59 36 - 877.1 61 VCSHbq 2019 VCSHbq 473.8 2019 473.8 46 46 = 0,068 + VCSH bình quân giảm làm sức sản xuất VCSH tăng lượng là: 909.4 DTT 2020 DTT 2020 VCSHbq VCSHbq 2020 909.4 59 59 373.7 2019 473.8 = 04 = - 46 0,514 => Tổng hợp hai nhân tố: 0,068 + 0,514 = 0,582 2.3.4 Phân tích hiệu sử dụng chi phí Bảng 2.5: Các số hiệu sử dụng ch So sá Năm tt S Chỉ tiêu VT Đ Tổng doanh thu ng 2018/2 đồ 759 37 201 576 18 381 20 862 161 201 877 2020 59 909.4 Tuy ệt ối 622 đ 285 % Lợi nhuận sau thuế ng Tổng chi phí ng đồ đồ Tỷ suất sinh lời TCF n Lầ Sức sản xuất TCF Lầ n 66 029 % 41 35.2 532 6,63 1,08 03 049 % 78 67.7 726 9,32 1,18 05 651 2% 82 85.9 691 12,4 1,26 17 76 % 140.4 748.4 18,76 1,215 37 020 37 Nguồn: Tác giả tính toán từ số liệu VNPT Quảng Ninh 38 32.4 194 0,02 0,10 (1) Tỷ suất sinh lời chi phí - Năm 2020, đồng chi phí mà doanh nghiệp bỏ thu 18,8 đồng lợi nhuận sau thuế Tỷ suất sinh lời chi phí năm 2020 tăng 0,063 lần so với năm 2019 tương ứng tăng 51.05% nhân tố sau: + Lợi nhuận sau thuế tăng làm tỷ suất sinh lời chi phí tăng lượng là: LNST 2020 LNST 2019 140.417 85.905 691.651 691.651 TCF 2019 TCF 2019 = 0,079 + Tổng chi phí tăng làm tỷ suất sinh lời chi phí giảm lượng là: LNST LNST 2020 140.4 2020 17 140.417 748.4 TCF 2020 TCF 2019 76 = 691.651 - 0,016 => Tổng hợp hai nhân tố: 0,079- 0,016 = 0,063 (2) Sức sản xuất chi phí - Năm 2020, với đồng chi phí doanh nghiệp bỏ thu 1,2151 đồng doanh thu Sức sản xuất chi phí năm 2020 giảm 0,053 lần so với năm 2019 tương ứng giảm 4.19% nhân tố sau: + Doanh thu tăng làm sức sản xuất chi phí tăng lượng là: DTT 2020 DTT = 39 909 - 877 2019 459 TCF TCF2019 161 691 2019 691 651 651 = 0,046 + Chi phí bình qn tăng làm sức sản xuất chi phí giảm lượng là: 909 DTT 2020 TCF 2020 DTT 2020 TCF 2019 459 = 748 909.4 59 - 476 = 0,099 => Tổng hợp hai nhân tố: 0,046 - 0,099 = - 0,053 2.2.2 Khái qt tình hình tài VNPT Quảng Ninh 40 691.6 51 Bảng 2.8: Một số tiêu tài doanh nghiệp Đơn vị tính: Triệu đồng C hỉ tiêu Năm 2017 Hệ số khả nănh toán tổng quát Hệ số tài trợ Số vòng quay HTK Tốc độ tăng trưởn g vốn 3,12 2018 2,97 0,6 20,02 2019 3,58 0,6 31,19 2020 3,54 0,7 34,22 0,7 65,25 So sánh 2018/2017 Tuyệt (%) đối -0,15 -4,91 -0,02 -2,44 So sánh 2019/2018 Tuyệt (%) đối 0,61 20,68 0,66 So sánh 2020/2019 Tuyệt (%) đối -0,05 -1,30 8,7 0,00 -0,51 9,7 31,03 90,69 11,17 55,58 3,03 - 0,9 0,7 0,6 0,95 - -0,17 -17,66 - -20,73 0,6 Nguồn: Phòng KHKT- VNPT Quảng Ninh 41 (1) Mức độ tốn: Nhìn chung hệ số khả toán ≥ cho thấy doanh nghiệp đảm bảo khả toán Chỉ tiêu mức cao, cao nhiều so với mức bình quân tương ứng ngành cho thấy tình hình tài doanh nghiệp tốt, lành mạnh, doanh nghiệp có đủ khả tốn khoản nợ, uy tín doanh nghiệp cao Do tổng số tài sản tổng số nợ phải trả giảm liên tục qua năm cho thấy khả toán tăng liên tục qua năm (2) Mức độ độc lập tài chính: Đây tiêu phản ánh mức độ độc lập tài Qua biểu ta thấy khả tự bảo đảm mặt tài mức độ độc lập mắt tài doanh nghiệp tốt Trong tổng số nguồn vốn doanh nghiệp, nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tới 0,68 lần năm 2017 Trị số tiêu tăng liên tục năm tiếp 0,66 lần năm 2018 0,72 lần năm 2019, 0,72 lần năm 2020 doanh nghiệp kiểm soát tốt nợ phải trả Sự tăng liên tục qua năm mức giảm năm sau tăng nhanh năm trước hệ số tài trợ cho thấy xu hướng tốt mức độ độc lập tài doanh nghiệp Đây điều cần lưu ý cho nhà quản lý để có biện pháp giữ vững tự đảm bảo mặt tài dài hạn, chuẩn bị điều cần thiết để phát triển tương lại (3) Khả hoạt động: Số vòng quay tăng liên tục qua năm Hàng tồn kho nhìn chung giảm khiến cho khả luân chuyển hàng tồn kho tăng, từ giảm tượng ứ đọng vốn, tăng hiệu kinh doanh công ty Chỉ tiêu doanh nghiệp liên tục biến đổi qua năm Năm 2017 vòng quay hàng tồn kho doanh nghiệp 20 vòng/năm., năm 2018 hàng tồn kho thực 31 vòng tiếp tục gia tăng hiệu năm 2020 tiêu lên 65 vòng/năm Nguyên nhân giảm mạnh tiêu hàng tồn kho kéo theo số vòng quay hàng tồn kho tăng lên Như thấy doanh nghiệp giảm giá trị hàng tồn kho mà không làm ảnh hưởng nhiều tới giá vốn 42 hàng bán doanh nghiệp làm cho vịng quay hàng tồn kho tăng lên Điều giúp doanh nghiệp tránh tình trạng ứ đọng VLĐ Số vịng quay tăng liên tục qua năm Hàng tồn kho nhìn chung giảm khiến cho khả luân chuyển hàng tồn kho tăng, từ giảm tượng ứ đọng vốn, tăng hiệu kinh doanh công ty Mặc dù với đặc thù doanh nghiệp Viễn thông, phải chuẩn bị lương thiết bị lớn để ứng cứu phát triển mạng lưới, đáp ứng nhu cầu khách hang Nhưng đơn vị đảm bảo tốt lượng tồn kho vừa đáp ứng kinh doanh, vừa ổn định tình hình tài (4) Tình hình vốn: Tình hình huy động vốn doanh nghiệp có xu hướng giảm theo thời gian, lần lượt: năm 2018 tương ứng 0,95 lần, năm 2019 tương ứng 0,78 lần, năm 2020 tương ứng 0,62 Xu hướng giảm hoàn toàn phù hợp với hướng phát triển tính chất đặc thù nghành Viễn thông: phải đầu tư ban đầu với lượng tài sản có giá trị lớn, khấu hao nhiều năm Vốn giảm đồng nghĩa với chi phí khấu hao giảm, dẫn tới lợi nhuận năm có xu hướng tăng lên Điều hoàn toàn phù hợp với phát triển thực tế doanh nghiệp, với phát triển không ngừng, liên tục mở rộng thị trường, khẳng định thương hiệu, giảm chi phí tăng lợi nhuận Tổng vốn công ty tăng dần qua năm gần (2017-2020), nợ phải trả vốn chủ sở hữu biến động tương ứng 2.2.3 Những nhận xét sơ tình hình tài VNPT Quảng Ninh a, Những kết đạt Trong năm qua, tính cạnh tranh thị trường, đặc biệt ngành viễn thông ngày mạnh mẽ, Viễn thông Quảng Ninh có nỗ lực để vượt qua khó khăn đạt thành tựu đáng kể hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm bảo tồn phát triển vốn doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Doanh nghiệp đạt kết sau: 43 Mặc dù điều kiện cạnh tranh thị trường viễn thông ngày gay gắt, lợi nhuận sau thuế Viễn thơng Quảng Ninh trì có tăng trưởng ấn tượng qua năm với tỷ lệ cao Đây kết đáng khích lệ Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận doanh thu ngày tăng thời gian gần đây, trung bình năm tăng xấp xỉ 2% Nó cho thấy doanh nghiệp ngày giảm giá vốn hàng bán, tiết kiệm chi phí sản xuất để gia tăng thêm lợi nhuận Khả chiếm dụng vốn chủ thể khác doanh nghiệp ngày nhiều, cho phép doanh nghiệp tận dụng nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh Đây nguồn vốn huy động với chi phí cực thấp, bổ xung nguồn vốn quan trọng cho doanh nghiệp Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh (ROA) liên tục tăng Điều phản ánh hiệu việc sử dụng vốn kinh doanh đem lại tín hiệu khả quan lợi nhuận doanh nghiệp Chỉ tiêu doanh nghiệp tăng lợi nhuận doanh nghiệp tăng Nhưng để có phần lợi nhuận tăng thêm đó, doanh nghiệp phải gia tăng vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Chỉ tiêu tăng có nghĩa, việc gia tăng vốn kinh doanh doanh nghiệp đem lại cho doanh nghiệp nhiều lợi nhuận sau thuế Bên cạnh tiêt ROA tiêu ROE (tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu) phản ánh hiệu định việc sử dụng VCSH doanh nghiệp Chỉ tiêu REO doanh nghiệp tăng ổn định, khơng cao Nó cho thấy doanh nghiệp nỗ lực trì gia tăng ổn định tiêu Như vậy, hai tiêu quan trọng để đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp ROE ROA khả quan Cơ cấu tài sản nguồn vốn doanh nghiệp bố trí hợp lý Khoản nợ phải trả doanh nghiệp chiếm gần 30% nguồn vốn chứng tỏ doanh nghiệp có đủ khả chi trả khơng bị eo hẹp tài Ngồi doanh nghiệp chấp hành nghiêm chỉnh quy định hành quản lý tài nhà nước, cơng tác báo cáo tài tiến 44 hành thường xuyên song song với việc theo dõi, đánh gía cụ thể tài doanh nghiệp, doanh nghiệp có nhiều ưu điểm việc đảm bảo công ăn việc làm đời sống người lao động ngày cải thiện Thu nhập bình quân người lao động liên tục tăng năm 2020 đặt mức trung bình 19triệu đồng/người/tháng Bên cạnh doanh nghiệp thực đầy đủ nghĩa vụ với tập đoàn BCVT Việt Nam cục thuế Quảng Ninh nộp thuế Có kết nhờ: - Là doanh nghiệp hoạt động lâu năm, đội ngũ cán công nhân viên lao động giàu kinh nghiệm, thật thà, trình độ quản lý chuyên môn, giàu nhiệt huyết Trong nội doanh nghiệp, từ ban lãnh đạo đến toàn thể cán cơng nhân viên đồn kết, nhiệt tình sản xuất kinh doanh - Mặc dù thị trường có nhiều biến động, cạnh tranh doanh nghiệp viễn thông ngày khốc liệt công ty cố gắng đẩy mạnh kinh doanh, đáp ứng nhu cầu khách hang, hoàn thành kế hoạch đề VNPH Quảng Ninh nói riêng Tập đồn nói chung Thương hiệu VNPT khẳng định thương hiệu thị trường Viễn thông, chất lượng sản phẩm khẳng định, tạo niềm tin nơi khách hàng với chất lượng sản phẩm cao ngày đa dạng, đáp ứng nhu cầu phong phú khách hang Mạng lưới đại lý bán hang rộng khắp, thị phần Quảng Ninh chiếm ưu Chế độ dịch vụ sau bán hàng tốt, đảm bảo chất lượng sản phẩm mà công ty cung cấp cho khách hàng Nhờ doanh thu tăng đáng kể - Cơ sở hạ tầng xây dựng hồn thiện, đồng bộ, máy móc mua đại, tự động hóa, góp phần nâng cao xuất lao động Đây sở tốt cho phát triển bền vững lâu dài doanh nghiệp Tin học hóa hệ thống quản lý, tăng cường đào tạo cho cán công nhân viên nâng cao trình độ b Hạn chế Mặc dù việc sử dụng vốn doanh nghiệp năm gần đạt kết định, hiệu kinh doanh chưa cao, bộc lộ 45 hạn chế Những hạn chế có tác động khơng tốt đến phát triển doanh nghiệp hạn chế bao gồm - Doanh thu VNPT Quảng Ninh tăng qua năm số dịch vụ dịch vụ chưa đáp ứng sơ với yêu cầu mà Tập đoàn giao so với đối thủ thủ cạnh tranh địa bàn Cụ thể: + VNPT Quảng Ninh : 909.459 triệu đồng + Viettel Quảng Ninh: 1.302.000 triệu đồng + Mobiphone Quảng Ninh: 809.000 triệu đồng -Vốn cố định doanh nhiệp chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn doanh nghiệp Thực tế doanh nghiệp đầu tư nhiều vào TSCĐ dẫn đến việc khơng sử dụng hết cơng suất máy móc dễ dẫn đến đọng vốn kinh doanh hiệu Viễn thơng Quảng Ninh áp dụng phương pháp tính khấu hao tuyến tính Đây hạn chế năm đầu hiệu suất làm việc máy móc thiết bị cao nhiều so với năm mà đặc trưng thiết bị viễn thông khấu hao vơ hình lớn dễ bị lạc hậu kỹ thuật Doanh nghiệp cần quan tâm đến biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, hiệu sử dụng vốn để sử dụng tối đa cơng suất TSCĐ, vốn tạo vị vững thị trường Quảng Ninh - Công tác quản lý chi phí chưa hiệu doanh nghiệp xây dựng hệ thống tiêu chuẩn, định mức sử dụng vật tư, định mức tiêu hao cho loại vật tư, thủ tục cấp phát, sử dụng trình triển khai thực hệ thống có số hạn chế, chưa phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp - Cơng tác quản lý khoản phải thu: Công tác thu hồi nợ chưa quan tâm mức thực chưa nghiêm ngặt, nợ khó địi, nợ q hạn phát sinh qua năm Mặc dù doanh nghiệp thực phân loại tuổi nợ để theo dõi chưa có biện pháp hữu hiệu giải cơng nợ khó địi như: đơn đốc khách hàng trả nợ, gia hạn nợ, thỏa ước xử lý nợ, giảm nợ….hoặc đưa tào án kinh tế giải Doanh nghiệp thực 46 phân loại tuổi nợ mà chưa thường xuyên đánh giá khả thu hồi khoản nợ đó.Vốn doanh nghiệp cịn bị đọng nhiều giá trị khoản phải thu mà chủ yếu khách hàng doanh nghiệp yếu tố: Công tác thu hồi nợ chưa quan tâm mức thực chưa nghiêm ngặt, nợ khó địi, nợ hạn phát sinh qua năm -Công tác quản lý hàng tồn kho: Công tác dự báo thị trường nhiều hạn chế dẫn đến việc dự trữ hàng tồn kho nhiều, làm vốn lưu động bị ứ đọng làm giảm trực tiếp hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Bên cạnh doanh nghiệp chưa xử lý dứt điểm vật tư ứ đọng không cần dùng chất lượng không đảm bảo nhằm thu hồi vốn kinh doanh Các hoạt động quảng cáo, khuyến mại, sách ưu đãi cho khách hàng tiêu dùng sản phẩm doanh nghiệp chưa quan tâm nhiều Đặc biệt thị trường cạnh tranh khốc liệt sách thương mại hợp lý giảm giá hàng bán thu hút thêm khách hàng, giảm hàng tồn kho, tăng vòng quay hàng tồn kho nâng cao hiệu sử dụng vốn Tỷ trọng nguyên vật liệu tổng lượng hàng tồn kho giữ mức cao dẫn đến việc ứ đọng vốn lưu động, ảnh hưởng đến lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp -Cơng tác Marketing cịn yếu thể doanh nghiệp chưa xác định điểm yếu thị trường Các thơng tin đối thủ cạnh tranh, khách hàng, chủ đầu tư biến động thị trường hạn chế - Với đặc thù nghành Viễn thông có từ lâu, máy nhân cịn cồng kềnh, tuổi đời cao, dẫn đến chi phí tiền lương cao, khó cho việc bố trí nhân vào vị trí bán hang, cơng nghệ thơng tin 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Quyết Tiến (2013), Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Xây dựng Thương mại 423, Luận văn Thạc sĩ, Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Trương Thanh Tú (2010), Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh dịch vụ mạng điện thoại cố định VNPT Hà Nội, Luận văn Thạc sĩ Võ Viết Chương (2015), Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Hà Tĩnh, Luận văn Thạc sĩ, Đại học Quốc gia Hà Nội Đoàn Thị Nhật Hồng (2014), Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty Cổ phần SIMCO Sông Đà, Luận văn Thạc sĩ, Học viện Công nghệ Bưu Viễn thơng PGS TS Ngơ Thế Chi (2001), Đọc, lập, phân tích báo cáo tài doanh nghiệp, NXB Thống kê 48 ... nâng cao hiệu kinh doanh mang lại lợi nhuận cao cho công ty thực đầy đủ nghĩa vụ ngân sách Nhà nước tuân thủ pháp luật • Đặc điểm hoạt động kinh doanh VNPT  Kết hoạt động kinh doanh VNPT Quảng... Kiêu-Thành phố Hạ LongQuảng Ninh o Phone: 0333628888- 0333619000 Bưu Ðiện Quảng Ninh đời hoạt động mảnh đất Quảng Ninh hiểm yếu giàu đẹp anh hùng Lịch sử Ngành Bưu Ðiện Quảng Ninh gắn liền với... Ðoàn niên tặng Huân chương Lao động hạng Ba 1.2 Tổ chức hoạt động kinh danh cơng ty • Chức nhiệm vụ VNPT - Sử dụng hiệu nguồn lực Nhà nước Tập đoàn BCVT giao cho quản lý nhằm phát triển kinh doanh

Ngày đăng: 27/09/2021, 21:01

Mục lục

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

  • PHẦN 1. KHÁI QUÁT VỀ TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG QUẢNG NINH (VNPT)

    • 1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển.

    • 1.2 Tổ chức hoạt động kinh danh của công ty

    • PHẦN 2: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA VNPT QUẢNG NINH

      • 2.1 Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình hoạt động của VNPT Quảng Ninh

        • 2.1.1 Thuận lợi

        • 2.1.2 Khó khăn

        • 2.2 Tình hình quản trị tài chính của VNPT Quảng Ninh trong thời gian qua

          • 2.2.1. Tình hình quản trị tài chính của công ty

          • 2.2.2. Khái quát tình hình tài chính của VNPT Quảng Ninh

          • 2.2.3. Những nhận xét sơ bộ về tình hình tài chính của VNPT Quảng Ninh

            • a, Những kết quả đạt được

            • b. Hạn chế

            • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan