xây dựng kế hoạch kinh doanh cho công ty TNHH Hữu Lộc giai đoạn 2017 2019

Đề tài thực hiện nhằm phân tích thực trạng kinh doanh trong công ty để tìm ra được các tồn tại và các nguyên nhân hạn chế, từ đó đưa ra các giải pháp xây dựng kế hoạch nhằm giúp công ty thâm nhập và mở rộng thị trường.Việc thực hiện xây dựng kế hoạch kinh doanh dựa trên việc thu thập và phân tích thị trường và hiện trạng hoạt động của doanh nghiệp hiện nay. Từ đó đề xuất các kế hoạch nhân sự, marketing, tài chính, vận hành nhằm giúp doanh nghiệp đạt các mục tiêu đã đề ra trong giai đoạn 20172019. Các số liệu được lấy từ dữ liệu của công ty trong 3 tháng gần đây, các báo cáo ngành và thông tin xuất nhập khẩu và các quan sát thực tế hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian gần đây. Điều này giúp công ty xem xét các cơ hội và thách thức trong hoạt động kinh doanh của mình. Đồng thời nhận diện, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp so với các doanh nghiệp khác cùng ngành. Từ đó đề xuất các giải pháp nhằm đạt được mục tiêu thâm nhập và mở rộng thị trường.Hạn chế của đề tài là những phân tích, đánh giá trên chủ yếu dựa vào các dữ liệu hạn chế trong quá khứ, sự suy đoán thị trường trong tương lai. Trong quá trình hoạt động, vận hành của doanh nghiệp sẽ có những biến động từ môi trường bên ngoài và nội bộ doanh nghiệp nên cần có sự điều chỉnh các kế hoạch cho phù hợp với các giai đoạn.

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - NGUYỄN VĂN TỊCH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH NHỰA HỮU LỘC GIAI ĐOẠN 2017 – 2019 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 KHÓA LUẬN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG 10 NĂM 2017 ii CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐHQG - HCM Cán hướng dẫn khoa học: TS PHẠM QUỐC TRUNG Cán chấm nhận xét 1: ………………………………… Cán chấm nhận xét 2: ………………………………… Khóa luận thạc sĩ bảo vệ Trường Đại Học Bách Khoa, ĐHQG Tp HCM, ngày tháng …năm … Thành phần hội đồng đánh giá khóa luận thạc sĩ gồm: Chủ tịch: …… Thư ký: ……… Ủy viên: …… CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA iii ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHIỆM VỤ KHÓA LUẬN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN VĂN TỊCH MSHV: 7141114 Ngày, tháng, năm sinh: 12 – 06 – 1989 Nơi sinh: Quảng Ngãi Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Khoá: 2014 1- TÊN ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH NHỰA HỮU LỘC GIAI ĐOẠN 2017 – 2019 2- NHIỆM VỤ KHÓA LUẬN: Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho Công ty Trách nhiệm hữu hạn nhựa Hữu Lộc giai đoạn 2017-2019 gồm nội dung: Phân tích thực trạng, nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức doanh nghiệp Xây dựng kế hoạch marketing, vận hành, nhân sự, tài Phân tích rủi ro thực kế hoạch, đưa hạn chế đề xuất để thực kế hoạch hiệu 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 12 – 06 – 2017 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 10 – 10 – 2017 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS PHẠM QUỐC TRUNG Tp.HCM, Ngày……tháng……năm…… CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) TRƯỞNG KHOA (Họ tên chữ ký) iv LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận trước hết xin chân thành gửi lời cám ơn đến thầy giáo viên hướng dẫn TS Phạm Quốc Trung tận tình hướng dẫn bảo tơi suốt q trình thực khóa luận Bên cạnh tơi xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến thầy cô khoa Quản Lý Công Nghiệp, nhiệt tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức tảng để tơi hồn thành khóa luận Xin chân thành cám ơn bạn bè, anh chị em khối Quản trị kinh doanh, niên khóa 2013 – 2015 hỗ trợ, cung cấp tài liệu tham khảo để tơi hồn thành khóa luận Xin cảm ơn anh chị em, đồng nghiệp Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Nhựa Hữu Lộc nhiệt tình cung cấp thơng tin cần thiết q trình tơi làm khóa luận: số liệu, kế hoạch, sách cơng ty… Trân trọng! TP.HCM, ngày tháng năm 2017 Nguyễn Văn Tịch v TÓM TẮT Đề tài thực nhằm phân tích thực trạng kinh doanh cơng ty để tìm tồn nguyên nhân hạn chế, từ đưa giải pháp xây dựng kế hoạch nhằm giúp công ty thâm nhập mở rộng thị trường Việc thực xây dựng kế hoạch kinh doanh dựa việc thu thập phân tích thị trường trạng hoạt động doanh nghiệp Từ đề xuất kế hoạch nhân sự, marketing, tài chính, vận hành nhằm giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu đề giai đoạn 2017-2019 Các số liệu lấy từ liệu công ty tháng gần đây, báo cáo ngành thông tin xuất nhập quan sát thực tế hoạt động kinh doanh công ty thời gian gần Điều giúp công ty xem xét hội thách thức hoạt động kinh doanh Đồng thời nhận diện, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp so với doanh nghiệp khác ngành Từ đề xuất giải pháp nhằm đạt mục tiêu thâm nhập mở rộng thị trường Hạn chế đề tài phân tích, đánh giá chủ yếu dựa vào liệu hạn chế khứ, suy đoán thị trường tương lai Trong trình hoạt động, vận hành doanh nghiệp có biến động từ mơi trường bên nội doanh nghiệp nên cần có điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp với giai đoạn vi ABSTRACT This study is to analyze the business situation in the company to find out the shortcomings and the causes, then to offer the solution to develop the plan to help company to penetrate and expand the market The implementation of the business plan is based on the collection and analysis of the market and the current state of the enterprise Hence, author proposes personnel, marketing, financial and operational plans to achieve the goals set for 2017-2019 period The data is taken from the company's data from the past three months, Plastic reports and import-export data and from real observations of the company's business This helps the company to look at opportunities and challenges in its business At the same time, to identify and evaluate the strengths and weaknesses of enterprises compared to competitors From there, author proposes solutions to achieve the goal of penetrating and expanding the market The limitation of the study is the analysis rely primarily on limited data in the past, future market forecast In the process of enterprise’s operation, there will be changes in the external and internal environment, so it is necessary to adjust the plans to suit the stages of its development vii LỜI CAM ĐOAN Để hồn thành khóa luận tơi có kham khảo số tài liệu liên quan đến việc xây dựng kế hoạch kinh doanh, quản trị chiến lược, báo cáo ngành nhựa thông tin xuất nhập Những thơng tin kham khảo khóa luận trích dẫn nguồn sử dụng Tơi xin cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu hoàn toàn trung thực kết nghiên cứu khóa luận chưa cơng bố trước TP.HCM, Ngày……tháng…… năm 2017 Người thực NGUYỄN VĂN TỊCH viii MỤC LỤC NHIỆM VỤ KHÓA LUẬN THẠC SĨ iii LỜI CẢM ƠN iv TÓM TẮT v ABSTRACT vi LỜI CAM ĐOAN vii MỤC LỤC viii DANH MỤC BẢNG xii DANH MỤC HÌNH xiii DANH MỤC VIẾT TẮT xiv Chương I: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1.1 Lý hình thành đề tài .1 1.2 Mục tiêu đề tài 1.3 Đối tượng đề tài 1.4 Phương pháp tổng hợp 1.5 Phạm vi thực .3 CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT KHÓA LUẬN 2.1 Lập kế hoạch kinh doanh 2.1.1 Khái niệm lập kế hoạch kinh doanh 2.1.2 Vai trò lập kế hoạch kinh doanh .4 2.1.3 Phân loại kế hoạch kinh doanh .6 ix 2.1.4 Nội dung kế hoạch kinh doanh 2.1.5 Quá trình lập bảng kế hoạch kinh doanh 2.1.6 Phân tích rủi ro 10 2.1.7 Giai đoạn hoàn tất 10 2.2 Các loại chiến lược kinh doanh 11 2.2.1 Chiến lược dẫn đầu chi phí 11 2.2.2 Chiến lược khác biệt hóa 12 2.2.3 Chiến lược tập trung 12 2.3 Lý thuyết công cụ phân tích thị trường 13 2.3.1 Phân tích mơi trường bên ngồi 13 2.3.2 Phân tích mơi trường bên 16 2.3.3 Giai đoạn kết hợp thơng qua việc phân tích ma trận SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) 16 Chương III: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆP 19 3.1 Giới thiệu công ty TNHH Nhựa Hữu Lộc 19 3.2 Mô tả sản phẩm 23 3.3 Khó khăn doanh nghiệp 25 3.4 Phân tích mơi trường 25 3.4.1 Môi trường vĩ mô 25 3.4.2 Môi trường tác nghiệp 29 3.5 Xây dựng ma trận SWOT 37 Chương IV: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH 40 4.1 Chiến lược mục tiêu 40 x 4.1.1 Chiến lược 40 4.1.2 Mục tiêu 40 4.2.Kế hoạch nhân lực 41 4.2.1 Mục tiêu 41 4.2.2 Yêu cầu nhân lực 42 4.2.3 Đào tạo 43 4.3 Kế hoạch Marketing 43 4.3.1 Về sản phẩm 43 4.3.2 Về giá 43 4.3.3 Kế hoạch chiêu thị 44 4.3.4 Tổ chức bán hàng 45 4.3.5 Kế hoạch doanh thu 45 4.4 Kế hoạch vận hành 47 4.4.1 Kế hoạch kho xưởng 48 4.4.2 Kế hoạch dự trữ hàng hóa 48 4.5 Kế hoạch tài 48 4.5.1 Kế hoạch toán 48 4.5.2 Kế hoạch chi phí 49 Chương V: ĐIỀU KIỆN TRIỂN KHAI, MỘT SỐ RỦI RO VÀ BIỆN PHÁP PHÒNG NGỪA 54 5.1 Điều kiện triển khai 54 5.2 Một số rủi ro biện pháp phòng ngừa 54 5.2.1 Rủi ro từ nhân 54 61 Như Nguyệt (04/03/2016) Doanh nghiệp ngành nhựa 2015: biên lãi gộp tăng, tồn kho ổn định Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam Khai thác từ http://www.bsc.com.vn Quản trị chứng khoán (2016) Ngành nhựa niêm yết 2016 thuận lợi khó khăn Quản trị chứng khoán Khai thác từ http://quantrichungkhoan.blogspot.com Thanh Thanh (30/03/2016) Doanh nghiệp ngành Nhựa trước nguy bị thâu tóm Thời báo ngân hàng Khai thác từ http://www.psi.vn Tởng cục thống kê (2016) Niên giám thống kê (tóm tắt) -2016 Hồ Chí Minh: Nhà xuất thống kê Trần Bình Minh (2013) Khái niệm vai trị lập kế hoạch Thư viện Học liệu mở Việt Nam Khai thác từ http://www.voer.edu.vn Trần Xuân Hoàng Hải (2016) Lập kế hoạch kinh doanh cho công ty TNHH SXTM_DV Taito giai đoạn 2016-2018 (Khóa luận thạc sỹ) Hồ Chí Minh: Đại học Bách khoa Thành phố Hồ Chí Minh Khai thác từ http://www.lib.hcmut.edu.vn Trần Xuân Trường (2017) Duy trì tác động tích cực từ xu hướng giá nhiên liệu tồn cầu Bloomberg - FPTS Văn Xuyên (2011) Thấy qua số tồn kho doanh nghiệp? Báo Khai thác từ http://www.baomoi.com VIRAC (2017) Báo cáo chuyên sâu ngành Nhựa Việt Nam Quý 2/2017 VIRAC Khai thác từ http://viracresearch.com 62 PHỤ LỤC 01: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY TNHH NHỰA HỮU LỘC GIAI ĐOẠN 06/2017-08/2017 63 PHỤ LỤC 02: TỔNG HỢP NGUYÊN LIỆU HẠT NHỰA NHẬP KHẨU NĂM 2016 Chủng loại N2015 Lượng( nghìn Tấn) Kim ngạch (USD) N2016 N2016 So So Giá nhập khẩu N2015 N2015 trung bình (%) (%) (USD/kg) PE 1.365.741 16.65 1.668.189.724 7,53 1.221 PP 1.169.641 19,86 1.257.142.420 3,90 1.075 PET 374.147 1.22 349.635.671 -8.78 934 PVC 323.317 33,98 310.123.944 20,98 959 PS 156.741 11,61 205.413.772 3.27 1.311 EVA 155.922 22,72 282.177.088 22,07 1.810 Polyete 138.748 20,74 248.429.225 -4,38 1.791 ABS 135.680 13,26 211.823.387 0,77 1.561 Acrylic 127.278 25,38 219.393.172 •4,67 1.724 Polyester 119.971 20.55 201.697.698 6,19 1.681 PU 90.208 26,71 261.434.038 14,87 2.898 PC 80.082 31,10 227.890.611 22,34 2.846 PA 67.592 7,89 148.216.340 -7,80 2.193 I Amino 45.483 50.12 66.464.977 29,33 1.461 Alkyd 40.953 6,99 61.629.614 1.71 1.505 64 Silicon 35.881 47,57 92 864.899 18,47 2.588 Xenlulo&DX 27.659 7,07 81.780.085 3,38 2.957 Epoxyd/- 27.419 9,05 59.497.318 -2,13 2.170 Knac 25.994 -3,45 57 470.320 -11,03 2.211 Melamine 15.218 9,78 15.882.115 -6,27 1.044 12.968 18,98 20.724.348 5,76 1.598 Phenolic 11.877 6,58 28 015.615 6,65 2.359 PBT 11.209 17,29 29.724.063 10.49 2.652 SAN 10.640 -8 90 14.885.219 -17.10 1.399 POM 10.477 8,33 13.223.380 2,77 1.739 8.205 13,69 13.136.911 -11,99 1.601 PVA 7.204 22,14 13.888.392 6,64 1.928 PTFE 5.085 17,02 10.199.019 2,57 2.006 3.390 14.73 6.545.894 0,27 1.931 2.827 -43,04 3.637.250 -39,41 1.287 cumaroninden Fluoro carbon Polyme tự nhiên PVAC (VPAS, 2016) 65 PHỤ LỤC 03: TỔNG HỢP NGUYÊN LIỆU NHỰA NHẬP KHẨU TỪ 2010 – 2015 (VPAS, 2015) 66 PHỤ LỤC 04: YÊU CẦU VỀ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH NHỰA HỮU LỘC Nhân viên kế toán Chức năng: • Tham mưu, giúp việc giám đốc công ty lĩnh vực cơng tác tài chính, kế tốn; cơng tác quản lý vốn, tài sản; công tác kiểm tra, kiểm sốt nội bộ; cơng tác quản lý chi phí phân tích hoạt động kinh tế Nhiệm vụ, quyền hạn: • Cơng tác tài chính, kế tốn: • Xây dựng kế hoạch tài hàng năm, ngắn hạn dài hạn phù hợp với kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư cơng ty • Theo dõi tình hình thực kế hoạch tài duyệt đề xuất biện pháp điều chỉnh phù hợp với nhiệm vụ kinh doanh công ty thời điểm, đặc biệt mốc thời gian q, nửa năm cuối năm • Tở chức cơng tác hạch tốn kế tốn, cơng tác thống kê máy kế toán thống kê theo Luật Kế toán, chuẩn mực kế toán, quy định hành pháp luật phù hợp với mơ hình tở chức sản xuất kinh doanh cơng ty • Cơng tác quản lý tài sản, nguồn vốn: • Xây dựng kế hoạch huy động vốn dài hạn, trung hạn, kế hoạch tín dụng vốn lưu động hình thức pháp luật cho phép để huy động vốn phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh • Cơng tác kiểm tra, kiểm sốt nội bộ: • Tở chức kiểm tra, kiểm sốt việc chấp hành quy chế tài phận đơn vị trực thuộc, quản lý chặt chẽ việc sử dụng vốn hoạt động đầu tư • Cơng tác quản lý chi phí phân tích hoạt động kinh tế 67 • Tởng hợp giá thành, kết kinh doanh • Tở chức hướng dẫn thực công tác thực hành tiết kiệm chống lãng phí • Phối hợp với phịng sản xuất công ty để lập kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài • Thực nhiệm vụ khác theo phân công cấp Các kỹ cần thiết: • Trình độ chun mơn kế tốn • Có kinh nghiệm qua cơng tác quản lý, lưu trữ • Biết sử dụng tin học văn phòng, đặc biệt kỹ EXCEL, WORD, phần mềm kế tốn MISA • Khả tư tốt, cẩn thận, trung thực • Chịu áp lực cơng việc cao, biết quản lý thời gian Nhân viên kinh doanh Chức năng: • Nghiên cứu tiếp thị thơng tin, dự án khách hàng • Lập hồ sơ thị trường dự báo nhu cầu từ phía khách hàng • Phân khúc thị trường, xác định mục tiêu, định vị thương hiệu • Xây dựng thực kế hoạch chiến lược marketing 4P: sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến Nhiệm vụ: • Tạo hình ảnh, phát triển thương hiệu • Tở chức quản lý chăm sóc khách hàng • Chương trình khuyến mại, bảo hành sản phẩm • Nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm, mở rộng thị trường: • Tở chức hệ thống thu thập thông tin sản phẩm, giá, đối thủ cạnh tranh 68 • Xây dựng chiến lược mở rộng thị trường • Thực chương trình marketing giám đốc duyệt • Lập kế hoạch marketing theo u cầu Giám đốc • Tở chức thực chương trình marketing • Theo dõi, điều chỉnh, báo cáo tình hình thực • Tham mưu cho Giám đốc công ty chiến lược marketing, sản phẩm, khách hàng Kỹ cần có • Kỹ phân tích, nghiên cứu về: thị trường, khách hàng, phân khúc thị trường, phân tích lợi cạnh tranh, xác định thị trường mục tiêu, hoạch định chiến lược Marketing, xây dựng giải pháp cho khách hàng, phát triển sản phẩm kỹ Marketing Mix • Khả giao tiếp tốt, thành thạo marketing Nhân viên hỡ trợ bán hàng • Soạn thảo hợp đồng, tiếp nhận đơn đặt hàng khách • Làm việc với nhà cung cấp chứng từ, hợp đồng, làm việc với hãng tàu để thu xếp thời gian giao hàng với kế hoạch mà nhân viên kinh doanh thỏa thuận với khách hàng • Báo cáo tồn kho, kết hợp với nhân viên kinh doanh để đề xuất kế hoạch nhập hàng • Tiếp nhận điện thoại khách hàng xử lý thông tin, chuyển thông tin để nhân viên kinh doanh tiếp cận 69 PHỤ LỤC 05: HỢP ĐỒNG THUÊ KHO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc HỢP ĐỒNG CHO THUÊ KHO VÀ QUẢN LÝ HÀNG HĨA Số: 019/2017/HĐCTK&QLHH/ĐH-CNBD Hơm nay, ngày 29 tháng 09 năm 2017, Công ty CP Khai thác Quản lý Khu công nghiệp Đặng Huỳnh, gồm: BÊN CHO THUÊ (BÊN A): CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG - CÔNG TY CỔ PHẦN KHAI THÁC VÀ QUẢN LÝ KHU CƠNG NGHIỆP ĐẶNG HUỲNH Địa : Lơ 97, 98 Đường số 10, KCN Sóng Thần 1, P Dĩ An, Thị xã Dĩ An, Bình Dương Điện thoại : 0650.3765 783 Mã số thuế : 1100782200 - 003 Tài khoản : 0008100005562008 Ngân hàng OCB - Chi nhánh Tân Thuận Đại diện : Bà NGUYỄN THỊ NGHI Fax: 0650.3765 784 Chức vụ: Phó Giám đốc BÊN TH (BÊN B):CƠNG TY TNHH NHỰA HỮU LỘC Địa : 25A Lê Trực, Phường 7, Q Bình Thạnh, TP HCM Điện thoại : 0901861188 Mã số thuế : 0314330619 Tài khoản : 0331000471691 Ngân hàng Vietcombank-CN Sài Gòn Đại diện : Ông NGUYỄN VĂN TỊCH Fax: Chức vụ: Giám đốc Ủy quyền : ……………… ngày …………………… số (nếu có) của…………………………… Sau bàn bạc, thỏa thuận Hai Bên thống ký “Hợp đồng Cho thuê kho quản lý hàng hóa” (sau gọi tắt “Hợp đồng”) với điều khoản sau: ĐIỀU 1: MỤC ĐÍCH VÀ ĐỐI TƯỢNG HỢP ĐỒNG Bên A đồng ý cho thuê kho quản lý hàng hóa cho Bên B, địa điểm: địa điểm Tổng Kho TTC – Đặng Huỳnh, số 301 Trường Bắn Qn Đồn 4, Bình Hịa, Thuận An, Tỉnh Bình Dương Chi tiết hàng quản lý: 70 - Tên hàng hóa: Hạt Nhựa - Quy cách, xuất xứ, số lượng hàng hóa ghi cụ thể “Phiếu nhập kho” lập thời điểm hàng hóa nhập Kho ĐIỀU 2: THỜI HẠN VÀ DIỆN TÍCH KHO CHO TH VÀ QUẢN LÝ HÀNG HĨA Thời gian: từ ngày 01/10/2017 đến hết ngày 30/09/2018 2 Diện tích: 100 m (bằng chữ: Một trăm mét vuông) Trường hợp Bên B sử dụng diện tích thuê lớn diện tích ký kết Hợp đồng/Phụ lục tính theo diện tích thực tế, sử dụng diện tích thuê nhỏ (khơng) tính theo diện tích ký kết Hợp đồng/Phụ lục Hợp đồng chấm dứt thời hạn cho thuê kết thúc Việc Hợp đồng chấm dứt không làm ảnh hưởng đến nghĩa vụ Hai Bên phát sinh trước Khi hết hạn Hợp đồng, tùy theo tình hình thực tế Hai Bên thỏa thuận gia hạn Việc xin gia hạn Hợp đồng phải thông báo văn cho Bên A biết trước 30 (ba mươi) ngày, tính từ ngày hết hạn Hợp đồng Bên A đồng ý văn ĐIỀU 3: PHÍ DỊCH VỤ VÀ PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN Phí dịch vụ: a Phí dịch vụ bao gồm: - Phí thuê kho: 50.000 đồng/m /tháng, (bằng chữ: Năm mươi nghìn đồng) - Phí quản lý hàng: ▪ Số lượng từ đến 10 mã hàng: 10.000 đồng/m /tháng, (bằng chữ:Mười nghìn đồng) ▪ Số lượng từ 11 đến 20 mã hàng: 12.000 đồng/m /tháng, (bằng chữ:Mười Hai nghìn đồng) ▪ Số lượng từ 21 đến 30 mã hàng: 15.000 đồng/m /tháng, (bằng chữ:Mười lăm nghìn đồng) ▪ Số lượng từ 31 đến 40 mã hàng: 18.000 đồng/m /tháng, (bằng chữ:Mười Tám nghìn đồng) ▪ Số lượng từ 41 đến 50 mã hàng: 21.000 đồng/m /tháng, (bằng chữ:Hai Mươi mốt nghìn đồng) Các khoản phí nêu bao gồm VAT, không bao gồm bảo hiểm hàng hóa b Phí dịch vụ kèm theo (đã bao gồm VAT): DỊCH VỤ STT LOẠI HÀNG HÓA ĐƠN GIÁ ĐVT XẾP DỠ (VND/Đvt) 71 Trong Ngoài 28.000 + 30% Hàng Bao